离退办主任KPI
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离退办主任KPI组成表
KPI考核考核周期标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的上访数量半年100分向集团领导10020*上访次上访次数30%数直接上访记录离退休人员情况稳定性年度工作计划与执行情况报半年100分见附表一70%见表一工作报告日常工作的计划性
告D:\\iknow\\docshare\\data\\cur_work\\33808773.doc
软指标评分表
表一：对“年度工作计划报告”与“年度工作执行情况报告”评分（集团党委书记填写）
根据本岗位上交的年度计划报告与执行情况报告的及时性、计划本身的质量、重要工作内容的完成状况进行打分；
评分项目权重分布计算方法得分计划报告上交的及时性10105×超过应上交时间天数年度计划工作执行情况报告上交的及时性10年度计划报告内容与集团公司经营发展方向10的一致性优秀90-100良好80-90年度计划内容的充实性、合理性10一般60-80差60以下A：非常100B：比较80离退办工作与企业经营相结合的建议20C：一般60D：基本没有0离退休队伍的稳定状况离退休职工的管理与服务情况离退办各种经费的管理与使用情况A：严格按照计划完成100离退办职工的教育和队伍建设工作状况B：基本完成重要内容，细节有待完善8040策划、组织、实施的离退休职工活动C：重要内容有些没有完成，造成了负面影响60为离退休职工解决的实际问题D：基本没有完成重要内容0分离退休职工各个协会的工作内容老年大学彩虹分校工作情况
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附表1：“年度工作计划与执行报告格式”（本岗位填写）
说明：离退办主任每年年初制定全年的常规工作计划，年中和每年末向集团党委提交工作执行报告，报告内容参照下表：
报告项目内容年度常规重要工作计划配合集团发展战略的年度重要工作进度安排工作进度实际进度与计划进度的比较工作成果发现的问题及解决方法工作业绩自评上阶段本部门的所取得的成绩和存在的问题工作改进建议下阶段工作改进建议D:\\iknow\\docshare\\data\\cur_work\\33808773.doc
离退办主任考核流程
上访次数
年度工作报告离退办主任人力资源部信息来源集团党委书记整理备案相关文档、报告审阅并打分年度工作报告整理备案对报告打分接受考评反馈4
扩展阅读：离退办出纳 KPI
离退办出纳KPI组成表
KPI现金的安全与完整性考核周期考核标准KPI说明1个重大差错=2个一般差错权重计算方式100错误数=0次40%501次0>=2次100错误数=0个601个302个0>=3个100投诉数=0次501次0>=2次主管或相关单位的检查记录主管或相关单位的检查记录保障资金使用安全信息来源考核目的季度4次/年日常事务查实错误数半年4次/年无查实错误记录30%保障个人工作的质量现金收付的及时性
季度４次/年无查实投诉记录30%员工反馈提高资金使用效率※重大差错=为单位造成5000元以上的经济损失一般差错=损失在5000元以下日常事务查实错误数现金的安全与完整性现金收付的及时性离退办出纳考核流程离退办出纳人力资源部信息来源离退办主任整理备案主管或相关单位的检查记录审核考评整理备案主管或相关单位的审核考评检查记录整理备案相关单位反馈审核考评接受考评反馈
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《离退办主任KPI》
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