工商管理毕业论文 开题报告范本
毕业设计（论文）开题报告
工商管理学院（系）工商管理专业201*年3月20日设计（论文）题目学生姓名化解我国流动性过剩的货币政策探讨学号201*610057指导教师李淑钗陈梅芳选题目的和意义：改革开放以来，我国经济在由计划经济转向市场经济、封闭经济转向开放经济的转轨过程中，保持了近三十年的持续高速增长。但是，这种经济增长更大程度上还是一种简单的规模扩张，与经济增长形影相随的是经济失衡问题，而在总量失衡的背后隐藏着更深的是结构失衡，而且这种实体经济的结构失衡被全球流动性过剩背景下的资本流入和我国金融体系本身存在的结构问题不断放大，反映在金融领域便形成了当前我国流动性过剩难题。流动性过剩问题是当前宏观经济调控最大的挑战之一，给宏观经济带来严重的危害，已经引起了上至中央高层下至黎民百姓的共同关注和警觉，消除过剩的流动性成为了时下中国经济运行过程中必须破解的重大现实课题。中央银行将针对流动性过剩所能使用的逆向货币政策工具用了个遍，可所换来的效果仍然不尽如人意，流动性过剩问题尚未得到真正的解决。由于货币流动性过剩会直接影响到经济的稳定与健康发展，因此，很有必要对此进行认真分析，着力加以解决。主要研究内容：一、目前我国流动性过剩概述（一）流动性过剩的内涵（二）目前我国流动性过剩的表现（三）我国流动性过剩对国民经济发展的影响二、我国当前流动性过剩的成因（一）国际资本流入是形成过剩的外部因素（二）国内货币政策失效和贸易政策导向是形成过剩的内在因素三、化解我国流动性过剩的货币政策选择
（一）深化外汇管理体制改革（二）灵活操作公开市场（三）利用准备金政策控制信贷规模（四）合理发挥利率杠杆调节作用（五）再贴现率政策的运用实验设计：无完成设计（论文）的条件、方法及措施：通过近一段时间查阅文献资料及四年的理论知识的积累，对我国宏观经济有所了解，对目前我国流动性过剩问题也有一定认识。通过阅读专业著作，借鉴国内外论文、杂志、期刊、报纸，充分利用文献资料，加以整理分析，并征求指导老师意见，与指导老师探讨，保持联系，力求使论文富有新意，有现实指导意义。指导教师的意见及建议：陈梅芳同学的《化解我国流动性过剩的货币政策探讨》这篇论文的整体思路、所用的方法和措施基本没有问题，同意开题。但在撰写时应注意化解我国流动性过剩的货币政策选择中各个措施之间的关联性和各自的特点。签名：年月日注：此表前五项由学生填写后交指导教师签署意见，否则不得开题；此表作为毕业设计
（论文）评分的依据
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学生毕业设计（论文）开题报告
一、课题的目的及意义：
1成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的动力也应来自于企业内部经验管理的需要，成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务，以便提高效率。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本。如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。2企业的经营目标有偏差
我国许多中小型企业在成本管理中只顾单方面强调降低成本，把成本最低化作为企业战略目标，而没有考虑到产品的竞争能力，没有进行成本效益分析，没有将成本管理目标与企业的战略相结合。片面地追求降低成本，可能在短期内会带来较好的效应，但对于企业的长远发展是很不利的。企业在进行成本控制的时候还必须兼顾产品的不断升级创新，特别是要保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等来降低成本。否则，其结果不但坑害了消费者，最终也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。3成本控制观念落后
我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，传统的成本控制观念以是否节约为标准，片面强调降低成本，节省费用开支。在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部，甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的效用，在传统成本管理中，成本管理的目的被归结为降低成本，节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标，不难发现，成本降低是有条件和限度的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种成本管理是一种消极的而不是积极的成本管理，这些落后的观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。
传统企业管理主要是通过两条途径来降低产品成本：一是规模效益，二是增强与供应商及分销商的谈判能力，以期由此达到转移成本的目的。由于其规模的大小受需求大小的制约，更何况现在的消费者的消费需求差异正在加大，同类产品的生产规模有缩小的趋势。企业成本简单的从核心企业转移到供应商或分销商，非但不能降低产品最终销售价格，而且会导致成本的增加，从而减少了从原材料到最终消费品的增值。尤其是在当今日趋公开的市场环境下，过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。
4成本管理理论和内容僵化、手段老化
许多企业只注意生产过程中的成本管理，而忽视对产品研究开发、设计、
采购、销售、投资和日常管理活动发生的成本进行控制；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，可有可无；成本计划缺乏科学性、严肃性、可增可减，因此，造成事中、事后成本管理的盲目性。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，而忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。至于成本管理的手段任处于手工操作阶段，缺乏现代管理手段。
5对成本的功能变化认识不足
市场是企业实现效益的场所，也是生产的导向，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量。现在不少企业仅仅考虑通过提高产量降低成本，利用低成本形成的价格优势争取市场份额。但是这种做法没有很好地考虑市场的容量，一旦市场需求已饱和或者弹性不足，那么企业的产量越高，所造成的损失就越大，这好比一个人跑的方向错了，你跑得越快，离目标就越远，从而形成不断降价的恶性循环，这样企业的生存也会面临很大的障碍。
6成本管理过分依赖现有的成本会计系统，不能满足企业实行全面成本管理的需要
我国相当一部分企业的成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法，使得成本管理陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈，不能提供决策所需的正确信息，不能深入反映经营过程，不能提供各个作业环节的成本信息，以及各个环节成本发生的前因后果，有时甚至出现连编制成本报表的人也难以解释自己的“产品”成本构成的尴尬局面，从而误导企业经营战略的制定。7成本信息的严重扭曲
成本核算系统建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础之上，成本的核算过程过分简化。在过去高度劳动密集型企业里，对核算所作的这种简单假定（即以直接人工时数或产量为依据来分配间接费用），通常不会严重扭曲产品成本。但在现代化的制造情况下，直接人工成本比例大大下降，制造费用所占比例大幅度上升，再使用传统的成本计算方法会产生不合理现象：⑴用在产品成本中占有比重越来越小的直接人工成本分配占有比重越来越大的制造费用；⑵分配越来越多与工时不相关的作业费用；⑶忽略不同批量产品实际耗费的差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信息的严重扭曲，使企业错误地选择产品经营方向。
8缺乏健全的成本控制制度体系我国企业在寻找走出困境的途径时，目前较多的考虑采用租赁、拍卖、兼并、破产、债转股等“外科手术“，尤其是国有企业一味寻求国家提供优惠政策来扶持，改制改组过程中“内部人控制“的现象严重，而较少考虑建立健全成本管理运行机制，真正从提高内部管理水平入手。另外，宏观成本管理体制不完善，检测不力，也影响到企业健全内部成本控制机制的主动性。9忽视对企业成本管理文化的塑造
我国企业的成本控制运行机制过多地依赖行政手段来增加成本控制的约束力，难以发挥人们的积极性和创造性，更谈不上素企业的成本管理文化，在有些企业里存在这样一种现象“正品当废品、钢材当废铁、纸张当抹布、电脑成了游戏机、电话成了聊天工具、能奢侈决不节约，每天总觉得钱太少，时间太多。二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：（1）课题任务：
成本控制是企业管理的命脉所在，加强成本控制管理是企业提高管理水平，增加市场竞争力，提高企业获利能力的因素之一。而在驱动公司这样的国营企业之中，成本的控制，一直处在原有的计划经济之中，随着现代企业竞争的日趋激烈，我们原有的成本管理办法已经远远不能适应现代市场竞争的要求，要更好的在日益激烈的竞争中生存和发展，我们就必须加强成本管理，强调现代成本管理概念，不仅要缩小现在的成本浪费，更要从那个整体战略目标及现在的经济情况来综合考虑，提出一些简单易行的控制管理办法。（2）重点研究内容：成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。我将主要从这两方面入手，调研我公司成本控制及提出简单易行的解决方法。（3）实现途径在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。报告人签名文艺日期201*-9-16
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