xxxx，男，汉族，xxxx年8月出生，xxxx省xxxx县人，大学本科文化，中共正式党员，xxxx年参加工作，先后在xxxx市税务局xxxx分局、xxxx市税务局征管科、xxxx市国家税务局工作，历任专管员、科员，xxxx年任计划统计科副科长、xxxx年任收入核算科科长至今。
善于学习，具有较高的理论素养
xxxx同志非常善于学习，无论是在基层工作还是在机关工作，无论是任一般干部还是任中层干部，都十分重视理论知识学习，特别是注重党的加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平“四个全面”理论的学习，注重对党的理论、路线、方针、政策的学习，注重对国家税收理论、政策和文件的学习。从而具有较高的政治理论素养，具有坚定的道路自信，理论自信和制度自信。他无论是搞工作，还是抓落实，无论是为领导起草经济税收分析报告，或者是出主意当参谋，都能够善于运用马克思主义和科学发展观指导实际工作，从而为确保国税组织税收收入工作能够沿着正确的方向发展做出了一定的贡献。
勤勉敬业，具有突出的工作业绩
多年来，该同志爱岗敬业、勤勉负责，对工作具有较强的事业心和责任感。在工作中能够解放思想、实事求是、用于创新、善于思考问题，工作业绩突出。尤其围绕组织国税收入工作、他创新推进税收计划管理改革、探索税源规范管理、狠抓经济税收分析、税收调查、减免税调查等方面做出了突出贡献。为了充分发挥税收计划对组织收入的指导作用，充分调动基层征收单位的主观能动性，他创新提出“三上三下”计划编制方案，把各级党委、政府提出的财政预算与税源实际有机结合，使党委政府的目标化为国税部门的行动、经济税源转化为地方可用财力和经济发展成果，为“两个中心”建设发挥了职能作用。xxxx年，全市国税收入达到107亿元，成为全省第2个国税收入突破百亿元的地级市。为了突破税收收入刚性“瓶颈”制约，他提出了税源“三量管理”和税收“三量分析”法等，《税源管理“三量”博弈》被中国《税务研究》刊载，推动了税源管理规范化新模式。制定的“增量税收应收尽收、藏量税收挖潜征收、存量税收拉网清收”的税款征收工作思路，使全市国税收入规模实现了稳中有进。他创新摸索实施了《收入任务和质量双项考核办法》，实现了收入质量考核与收入计划考核的有机融合，即促进了税收收入任务的完成，又保证了各级国税机关依法征收、应收尽收、坚决不收“过头税”，成为了组织收入工作的不断跨上新台阶和迈上新高度的有力抓手，被省局有关领导称赞为“有益的探索、成功的创新”，多年来，他围绕收入工作，出主意、想办法，从而确保了国税收入连续多年跨越式发展，xxxx年、xxxx年全市国税收入相继达到125亿元、129亿元。xxxx年，他主动适应经济发展新常态，运用新思维，制定新措施，提出以业务规范促进任务完成的指导思想，按照“打基础、补短板、建机制、管长远”的业务建设工作思路，积极推行“问题清单”制度，一个问题一个问题抓整改，一个环节一个环节抓规范。通过风险排查和问题筛选，在全市范围内集中开展了注销税务登记、商贸行业、专业市场、所得税核定征收、“营改增”政策执行、农产品收购企业等 “六项清理整治”，大力加强纳税评查，不断规范业务建设，深入挖掘收入潜力。全年完成国税收入138.9亿元、地方公共财政收入29亿元，收入总量规模和地方公共财政收入规模跃居全省地级市第一名，实现了xxxx国税收入的新跨越。他善于抓大事、谋大局，为领导提供了很多好的建议，是领导的一个好参谋和好助手。针对“天籁”汽车对xxxx经济税收贡献偏低的矛盾，他积极策划、推动“xxxx造”汽车就地销售、增加税收的方案，先后向省委、省政府、企业总部撰写数篇调查报告，反映真实情况、提出解决办法，多次到企业总部登门拜访、协商谈判，用详实的数据、真诚的态度、敬业的精神说服、感动对方，最终促成企业在xxxx设立销售公司就地缴纳销售环节增值税。通过持续不懈努力，去年企业又将销售公司的三级分支机构资质提升为二级分支机构，参与企业所得税分配，每年增加税收收入6亿多元，为xxxx争取了实实在在的“真金白银”，维护了xxxx的经济税收利益，成为xxxx经济社会发展的重要增长点。他勤于调查研究，撰写了很多调研文章，较好地服务了领导决策，推动了国税工作、地方积极良性发展。他撰写的《全市工业增值税与工业增加值关系探究》、《xxxx1年至xxxx3年减免税政策效应分析》等文章被省市局领导、市委、市政府领导高度肯定。他撰写的《关于xxxx与洛阳、南阳、宜昌经济税收情况的考察报告》被市政府《内部参阅》刊发，市委市政府主要领导亲自批示，要求全市各部门学习推广，并开展比对分析，树标杆、找差距、促发展。由于业绩突出，他连续多年被评为“优秀公务员”、“优秀共产党员”、“优秀党务干部”、荣立三等功和嘉奖，xxxx年被授予xxxx市劳动模范。
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