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调试所副所长201*年述职述廉报告

时间:2019-06-22 16:43:02 网站:公文素材库

201*年1—8月份本人继续担任调试所副所长,主要分管三个项目的执行以及电气国外项目的市场开发工作. 9月份至今调入电力建设工程管理公司担任副经理,主要负责市场开发工作. 现向大家就201*年度本人工作、学习、廉政等方面情况汇报如下:

一、三个调试项目的执行情况

201*年是调试所有史以来单年承担工程项目数量最多的一年,特点是项目点多,分散;单台机组项目多。包括国内国外、省内省外印尼两个项目、印度一个项 目、三个项目、新疆一个项目、陕北两个项目、甘肃一个项目、陕西关中一个项目点,合计11个项目点。给生产管理带来很大的困难。我所专业人员总数为126 人,平均项目可用人数为11人,人数缺口很大。年初所务会研究决定成立大项目部,根据不同工程点的实际进度调配人员。我主管大项目部,兼职六盘山项目调 总。三个项目分别是:国电大武口热电有限公司一号机组调试、铝业发电有限公司一号机组调试、发电集团六盘山热电厂一、二号机组调试。共计四台机组分布于宁 北、宁南、中部。 截至目前四台机组均已顺利完成了分系统调试和整套调试工作,各项调试指标达到优秀标准。得到业主的充分肯定,为继续开发市场创造了条件。在其期间项目部能 够做到顾全大局,积极支持国内外项目的工作 。

另外,我还两次奔赴陕北郭家湾2300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关技术人员共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题,为300mw流化床锅炉调试积累了一定的经验。

二、调试市场开发

1.做好分管项目的现场工作,提高业主满意度,使得国电、发电集团、中电投、电气公司等业主单位对现场调试满意,以此来支持集团公司、调试所和业主单位的其它项目合作。

2.配合经营副所长完成六盘山2300mw项目、国电宝鸡第二发电厂2600mw机组项目、华能秦岭电厂600mw超临界机组等调试合同签订。

3.主持投标电气印度k厂2600mw机组项目,并成功中标、签订合同。

三、管理公司工作

1.埃及余热锅炉投标工作。

正在积极联系合作单位上海元庚准备埃及四台余热锅炉的投标工作。联合电建一公司积极准备安装投标文件。

2.正在投电气印度b厂施工管理以及单体调试项目。

3.积极跟踪电气印度t厂2600mw项目施工指导以及单体调试项目。

四、加强学习、提高廉洁自律意识,严格要求自己廉洁从业

今年以来,认真学习了集团公司“关于加强党员干部思想道德建设严肃廉洁从业纪律“、“电力建设集团公司干部廉洁从业风险管理控制程序”等文件。严格要求自己,自觉加强党性修养,对自己管辖范围的事宜严格按照相关制度办理。

参加集团公司组织的参观渭南监狱,通过各种形式的交流,受到了教育。

五、认真学习,提高素质和工作能力,拓宽发展视野

201*年我坚持学习党的方针、政策路线和相关法律知识,用理论知识武装自己,用思想理论指导行动。在201*年坚持学习科学发展观相关知识,努力把科学发展观理论知识应用到工作学习过程中,提高工作能力、效率。

在业务方面,特别是自201*年9月调入管理公司,为了适应新的工作岗位,需要更多地学习项目工程管理、财务知识、国际贸易知识以及英语等知识,为更好 地完成国内外项目的工作。另外,在业余时间学习国内外超临界机组、空冷技术、脱硫脱硝等先进技术,为更好地完成日后工作奠定基础。

回顾一年来的工作仍然还存在着一定的不足。一是工作中忙于具体事务,对宏观局面了解不够,对工作的理解认识高度不高;二是视野不够开阔,超前思维的意识和创新能力不强。这些缺点和不足都有待于今后的工作中努力弥补和克服。

201*年在集团公司的正确领导下,我们坚持“永攀高峰、永不满足”的企业精神,努力开拓市场、夯实在建项目、加强管理,贯彻落实集团公司的各项制度, 努力完成各项指标。在今后的工作中决不辜负组织对我的要求和期望,要继续勇于探索、开拓创新,扎实有效的干好本职工作,为电建集团公司发展壮大而努力奋 斗。

201*年12月

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