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今年以来，我镇按照市委、市政府“四个大突破”的要求，围绕“思想大解放、项目大突破、镇村大变化”的工作目标，坚持把招商引资项目建设作为经济工作的重中之重，超额完成市交目标任务，分别获得201*年第一季度和第四季度工业经济招商引资流动红旗奖。
一、招商引资项目建设主要指标完成情况
201*年，全镇完成招商引资实绩2.51亿元，占市交目标任务的125.5%。新签约3000万元以上项目10个，其中亿元以上项目3个；新开工项目7个，其中亿元以上项目1个；竣工项目10个，其中亿元以上项目1个。实际利用外资完成515万美元，占市交目标任务的103%。
二、招商引资项目建设主要做法
今年以来，我镇专题召开项目大突破动员大会，多措并举推进招商引资项目建设取得显著成效。
（一）做强能人经济。年初镇党委组织专门力量，对**籍在外从事温室材料产业的企业进行摸底调研。在明确温室材料产业招商思路后，我镇于五月份策划了“外出招商突击月”活动，由副镇级领导带队拜访在外从事温室材料产业的**籍能人，激发在外能人回乡创业。从年初谋划到调研论证，再到与老板进行对接谈判，镇党委克服一切困难，成功招引上海温室老板吕文道等26名从事温室材料业主共同出资5亿元回乡建设温室材料科技产业园。
（二）做好转型文章。今年我镇企业转型升级迈出了坚实步伐：针对宏观经济下行压力的影响，动员企业加快转型升级进行技术改造，引进高层次人才，加强与科研院所的产学研合作。联发、东奥、嘉禾食品以及金达电器等企业产销额大幅度提升。企业商标、品牌、专利建设得到加强，对财税贡献明显增加。
（三）打好招商“组合拳”。一是融入全市招商活动。深入开展“重大项目推进年”活动，开展靶向招商、平台招商、以商引商，全年共组织招商活动37次。二是完善项目推进机制。建立项目建设推进工作小组，整合园区办、村建、国土以及项目所在村相关力量，切实解决土地流转、规划设计、项目审批等问题。三是加大园区建设力度。抢抓城北高新园区建设机遇，进一步拉开园区框架，提升园区功能，配套路面硬化、亮化、绿化以及供电、通讯、给排水设施。
三、主要问题和不足
一是我镇经济总量不大；二是大项目、好项目、科技含量高的项目不多；三是项目推进速度不快。特别是温室材料科技产业园建设涉及多个项目，目前公司已完成注册，四个部门已完成实地勘察，现正在做立项前的能评。该项目从立项到办理施工许可证，还需要环评、安评，办理规划许可证、建设许可证等手续，每项流程都要一定时间，可能会制约项目建设的推进速度。镇党委恳请市领导多多给予关心和支持，将该项目建设提交市城规会，以项目会议纪要形式，请涉证单位部门给予方便，允许该项目边建设边与单位部门对接办理相应手续证件。
四、201*年主要目标和措施
（一）强化目标引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建设的目标意识，层层分解目标，发挥目标任务的激励作用。201*年我镇力争外出招商不少于15次，组织招商活动不少于4次；收集有效信息不少于15条，新签约项目不少于6个，其中亿元以上项目2个，5000万元至1亿元项目2个，5000万元以下项目2个。
（二）强化活动推进。201*年镇党委将围绕“重大项目推进年”和“企业转型升级突破年”，做到“三抓”：一是抓信息的搜集。利用亲情友情老乡情和传统节日在外老板能人回家的契机，加强沟通，搜集信息。二是抓舆论的宣传。充分利用各种媒介宣传**、包装**、推介**，吸引在外能人回乡投资兴业。三是抓方式的创新。坚持书记镇长带头抓招商，继续采取“走出去、请进来”的方法，组织镇村干部外出抓招商，邀请有意向性来我镇投资的老板到我镇考察，力争大项目、好项目落户我镇。同时积极推动企业转型升级取得新突破，鼓励企业用好科技创新券，加强产学研合作，提升品牌创建的实质内涵，打造**工业经济新名片。
（三）强化激励考核。按照“一岗双责”的要求，把招商引资工作纳入年度目标考核范围，任务落实到人，考核奖惩到人。依据我镇制定出台的招商引资信息任务和考核奖惩措施意见，对有效信息考核采取即时收集、每季通报、半年考核一次、半年兑现一次的方法，坚持真奖实奖，坚决不打和牌，做到全镇上下聚力招商引资，全力以赴推进项目建设。
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