《“碎片化”的领导学》读后感
每个人感悟成长是一辈子的事，每个人成长中也都有很多故事。《”碎片化”的领导学》，用朴实无华的语言，用邻家大叔讲故事说笑话的方式向我们娓娓道来。
第一篇成长的烦恼，“爷爷”都是从“孙子”走过来的。当下可能有太多的年轻人正处于当孙子的阶段，因为我们的成长需要经历磨难。记得有一次按照分管领导的指示，找公司刘总对接一些事情，因为个人在礼仪方面的不足，推门进去直接说事。刘总很严肃地告诉我，你最起码要向我做一下自我介绍，让我知道你是谁吧?具体因为什么来的吧?当时觉得无地自容，真想找个地缝钻进去，可是事后想想，我们只从书本上学到了理论知识，却没有人告诉我们待人接物的礼仪。在随后的工作生活中，我就特别注意礼仪方面的一些细节，着重去改变自己这方面的欠缺，直到今天我仍然非常感谢各位前辈当时的直言教导。很多年轻人包括我自己，有时候觉得心中有理想，就能业有所成，但是处事方式“张扬”，盲目乐观，不能站在一定的高度上考虑问题，所以每每碰壁，就怨天尤人，觉得“受伤”的总是自己。但是，我们哪知道，所有的轻易成功都是有人在替我们负重前行呢?!一个工作方向和目标的确定，背后隐藏着领导多少个不眠之夜?不结合公司目前的境况对时局做出全面分析，不经过深思熟虑哪可能做出正确的抉择。所以，我们在执行一件事情的同时，要认识到领导为我们担负的责任，让自己做什么事情都有全力以赴的决心和理由。纵观熬成“爷爷”的过程，也是能力、阅历积累的过程。所以，每一个年轻人或年轻干部都一定要用良好的人品和扎实的工作赢得“值得培养”的印象，为未来奠定良好的基础。在大是大非面前，靠品德去破解成长中的“惑”，靠毅力和坚韧去成就成长中的“立”。身居要职也要恪守本分，不能随心所欲，要做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
第二篇心向往之，俗话说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来。无论哪种领导体制，领导干部都是一个组织的风向标。纵观古今，每一位成功的领导者都是严于自律的。他们用自身优良的作风去影响身边的人，用严格的标准警醒自己，为周围的人树立榜样，用科学的机制去鼓励每一位跟随者。刚刚参加工作时，觉得这是一个偏于一隅的海洋大学崂山新校区，满眼望去，荒无人烟，不通车，没有路(05年松岭路正在建设中)，看不到发展的希望，但是随着几个重要工程的开工建设，领导提纲挈领的领导方式给了我们足够的空间去施展自己的能力和才华。有时候犯点小错误，领导和其他前辈也会语重心长地告诉我们正确的处理方式是什么，而不是劈头盖脸地做出惩罚，以观后效的举措。慢慢地我们的集体由几个人都十几人、几十人，凝聚成了一个团结，无懈可击的团队。
入职培训的时候，老师曾经讲过一个故事，真实的故事。有位国企的总经理，在单位里，朝令夕改，看人下菜，遇到事情，动不动就大动肝火，听不进去任何的意见，所有的错误都是下属的，自己没有任何的过错，管理的“枪口”只对准下属，对下属马列主义，对自己自由主义。禁止下属做的自己在做，鼓励下属做的自己旁观，下属不能有任何的反驳和抱怨，日积月累，终于有员工爆发，被投诉举报。喧嚣的时代呼唤工匠精神，于我于你于他，于每一个人。对自己的工作要做到精雕细琢、精益求精，作为领导，会给下属树立榜样，作为下属，会让领导欣赏，何乐而不为呢?!
第七篇人际关系，心底无私天地宽。在众多繁杂的事务中，可能人际关系是最难处理的事情，人与人之间猜忌亦或是信任，都取决于“人品”。在这里，我选择，心底无私天地宽来注释人际关系，因为个人认为，只有坦坦荡荡，才能行事光明磊落，总有人因为一时的不理解，时间久了，也会明白你的苦心。慢慢的日积月累，就算是不熟悉的人也会因为别人的口口相传，觉得你是一个“好人”,是一个可以值得托付的人。也可以用另外一句话来诠释：身正不怕影子斜。在热播剧《人民的名义》中，汉东省检察院反贪局长侯亮平的遭遇发人深思。拷问着“身正不怕影子斜”这个问题。
身正不怕影子斜，呼唤法律的公平正义，呼唤环境的风清正气，呼唤人们的道德良心。但愿我们每一个人都能做到坦荡，从自身出发，营造良好的人际关系，活的舒心，过得幸福。
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，《“碎片化”的领导学》告诉我们工作、生活中的每一个细节都可以用来学习和成长，都可以警醒自己。我相信，在以后的很长的一段时间内，我都会细细地读，慢慢地品，结合实际的工作问题去体会学习其中的道理，重新注塑自我。
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