企业领导班子进行相关的述职工作，有利于提升企业的领导管理能力。下面就随小编一起去阅读企业领导班子述职报告，相信能带给大家帮助。
企业领导班子述职报告一市公司党委在省公司党组的正确领导下，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，提高党建水平，为××电务改革与发展增添了动力，有力保证了企业年度主要目标的顺利实现。下面，按照省公司党组关于基层党组织书记抓 党建工作述职的要求，我就20xx 年市公司党建工作作如下述职，请各位党员和职工代表评议。
一、抓好理论学习，进一步提高党员干部的政治理论水平
(一)带领党员、干部加强政治理论学习。党委始终把思想建设放在党的建 设首位，以党的理论宣贯和学习指导实践工作，开展了多种形式的教育活动。一是加强思想政治理论学习。坚持党委中心组学习制度，结合政治和经济发展上的 重点，明确学习重点，制订了年度学习计划，要求党群部门组织学习活动，全年组织中心组学习12 次。各支部也开展了学习活动。邀请党校教授为领导班子、中层干部授课，组织交流活动，就学习党的群众路线教育实践活动和党的十八届×中全会精神，职能部室、专业、区分局等部门负责人分别作了发言，谈了依法 治企、作风建设等方面的认识和体会。
(二)抓好党员、干部业余时间学习。党员、干部不仅利用上班时间学， “八小时”以外的理论学习也是必要的。20xx年，公司党委下发了《关于开展电力职工读书活动和“书香飘进电力来”职工读书月活动的通知》，明确了《改革热点面对面》、《改革是中国最大的红利》、《科学发展主题案例》等10本推荐书目。建立了电力职工电子书屋，搭建员工网上学习平台。购买100册《总书记系列重要讲话读本》，分发到各党支部，组织全体党员认真学习。
(三)严格要求自己坚持理论学习。作为公司党委书记，我严格要求自己，让下属学习的，首先自己带头学，不必要的应酬尽量不去，抽出更多的时间学习，不断完善自我，进一步提升把握全局和方向的能力，提高理论指导实践的能力。 20xx年，我参加了省电力公司组织的“学习系列重要讲话精神”远程学习，参加了集团公司组织的“企业文化专题培训”，参加了市委组织部组织的“企业经理人高端讲坛”。
(四)健全学习机制，推进学习型党组织建设。为保证学习型党组织建设取 得实际成效，20xx 年，公司党委出台了《××电力公司员工学习积分管理办法》，完善了《××电力公司员工职业生活培养计划》《××电力公司员工素质提升实施意见》等机制，并将员工学习培训纳入各单位领导班子绩效考核。设立培训经费， 专款专用。
二、以组织建设为重点，提升基层党组织凝聚力和战斗力
一是加强班子建设，突出党委在转型发展中的核心作用。班子成员从我开始，加强自身修养，从严要求自己，坚持以身作则。带头深入基层、深入群众，大兴调查研究之风，努力提高决策水平和经营管理水平。坚持职代会述职评议制度，倾听职工和会员代表意见建议。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”制度。
二是加强支部建设，突出战斗堡垒作用。结合市公司实际，对原有党支部进行调整，重新设置10 个党支部，按程序选举产生了支委成员及支部书记。开展了支部“达标创优”活动，整顿软弱涣散党支部。紧密联系企业重点工作，建立了党支部标准化建设测评体系，开展先进党支部、优秀共产党员评选活动。
三是加强党员干部队伍建设，突出先锋模范作用。实行党员干部测评制度， 20xx年经支部与职工群众测评，无不合格党员。严格干部提拔任用管理，落实 民主决策、任职公示等制度，对中层管理人员进行了职业生涯规划，在供电站、所等多种岗位开展竞聘上岗。
四是落实党委主体责任，突出抓好党风廉政建设。落实“第一责任人”责任，与二级部门和区局签订目标责任书，分解落实党风廉政责任。落实廉政谈话制度，由党委成员对拟任职干部进行廉政谈话。落实关键岗位轮岗制度，实行诫勉谈话。针对党风廉政工作中的苗头性、倾向性问题，组织召开专题会议研究，及时化解问题，解决矛盾。
三、抓好作风建设，深入践行党的群众路线教育实践活动
从今年2 月份起，全区电力深入开展了党的群众路线教育实践活动。活动开展以来，全区上下坚决贯彻中央和中国电力集团总公司党组、市委、省电力公司党组要求，把开展教育实践活动作为重大政治任务切实抓紧抓好。各级党组织和广大党员、干部，积极响应中央号召，高度重视、踊跃参与，达到了预期目标，进一步转变了工作作风。
(一)广泛听取员工群众意见。市电力公司及各县(区)局党委牢牢把握“问题导向”原则，始终坚持群众提、自己找、上级点、互相帮，做到全方位、全覆 盖征集基层对班子及成员的意见和建议，通过召开座谈会、发放征求意见表、开 展谈心谈话等方式，真正把群众和职工关心关注的问题找出来，真正把影响企业 发展的问题找出来，累计发放征求意见函320 份，收到意见和建议116 条。
(二)严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会。市公司及各县(区)局党委班子成员做到了自己动手撰写对照检查材料，一把手严格把关。在撰写对照检查材料过程中，各成员能按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求，找深查透，确保不虚、不偏、不空。5月-11 月，市公司及各县(区)局党委先后召开了专题民主生活会，每位党委成员结合自身的思想实际、个人成长经历、工作实际，着重围绕“四风”问题对个人进行了对照检查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具体的整改措施。通过开展批评与自我批评，达到了“出汗排毒、加油鼓劲”的效果。7 月下旬，全区电力 55 个党支部全部召 开了组织生活会。目前，民主评议党员工作正在进行。
(三)建立了长效机制。市公司及各县(区)局党委进行了认真细致地研究，作为党委书记，我做到了全程参与，逐项分析确定整改的努力方向和重点任务，全部制定了群众路线教育实践“两方案一计划”。在整改落实过程中，注重通过 做好规章制度的“废、改、立”工作，全区新建或修订完善了49 项规章制度， 以制度形式巩固活动成果。
四、践行群众路线，探索解决服务群众“最后一公里”问题
电力是为人民群众提供服务的行业。电力的良好信誉和口碑是我们电力最 大的财富。探索解决服务群众“最后一公里”问题，是深入推进基层服务型党组 织建设的、巩固党的群众路线教育实践活动成果的重要抓手。
(一)关爱弱势群体，打造“光明工程”品牌。20xx 年，我亲自督导，在全区进一步规范“光明工程”推进运行。每名投递员帮扶1-2 名年龄偏大、儿女不在身边、生活不便的老人。主要为关爱对象做好三件事情:
一是当好“义务劳动员”。为关爱对象做些家务、干些农活，解决关爱对象的后顾之忧。
二是当好“便民服务员”。为关爱对象捎带一些日常用品，帮助维修家电、代缴水电费等，为关爱对象提供便利。
三是当好“心理疏通员”。儿女不在身边，老人都比较孤 独，通过与他们聊聊天、拉拉家常等进行沟通，使他们在精神上感到温暖。目前已结对帮扶248 名关爱对象，今年以来，收到表扬电话和信件150 余次、锦旗 26 面。“光明之路”先进事迹先后被中央和省市级媒体报道10 余次。
(二)真情服务三农，筑牢“便民利民平台”。自20xx 年9 月以来，我带领公司干部员工在全省电力率先开展打造“农村电力综合服务平台”工作。在每个县(区)建立“×电便民服务点”，在各行政村建立分点，为农民免费提供用电咨询服务。今年下半年，在做好这项工作的同时，我们在每个行政村建设一个 电力便民服务站，目前已建成187 个，为农民提供家电维修、电力安全咨询、电话购买等服务，探索解决服务百姓“最后一公里”问题,深受百姓欢迎。7 月，××副市长调研电力工作，评价平台建设“百姓点赞”;8月，市政府下发了《关于印发××市电力便民服务站建设实施方案的通知》。“电力便民服务点”列入今年“全市政府为民办十件实事项目”。
(三)深入基层做好帮扶工作。20xx 年，我带头参加了“在职党员回社区、党代表回选区”、“三进三帮”等活动。结对帮扶新村社区，组建了党员进社区志愿特色服务队--××电力志愿者服务总队，通过进社区义务劳动、帮扶困难家 4 庭等活动，做好党员干部基层帮扶工作。
五、强化服务，推进服务型党组织建设
一是实行周例会和公司领导基层调研制度。党委班子成员每季至少一次参加分管部室的周例会，了解分管部门的具体情况，现场解决和指导工作。我也带头深入基层，听取基层员工在工作、生活中的困难，帮助解决员工的实际问题，提升为员工服务的针对性。粗略统计，20xx年我到基层单位调研超过100 天。
二是发挥先锋模范作用。积极为党员成才成长、发挥先锋模范作用搭建平台， 开展了三大工种技能大赛以及“双争双创”等活动。全区有2个支部荣获全省电力“双争双创”先进基层党组织称号，4名同志荣获优秀共产党员称号，3名同志荣获敬业奉献好青年称号。同时，不断完善党内关怀机制，在传统节日期间开 展慰问困难职工、劳模和离退休老同志活动，调动全体党员的积极性。
三是推进党建带团建工作。组织青年拓展训练、希望工程圆梦助学以及学生参观电力等。公司团委被评为武汉市“五四红旗团委”，被授予“××市希望工程贡献奖”称号，营销分理处、××分部被评为市级“青年文明号”。
六、恪守“三严三实”，不断加强党员、干部队伍的党性修养
作为××电力公司党委书记，我时刻用“三严三实”对照自己的一言一行，不断加强党性修养、道德修养和作风修养，进一步提升共产党人的思想境界，在公司中树立榜样，做好引领。坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。正确使用手中的权力，严格遵守党纪国法，严格按制度和程序办事，严格管理自己的亲属和身边工作人员，深化“三重一大”决策和廉洁自律各项制度，自觉接受各方面的监督。4 月，组织班子及全体中层到中共“五大”会址纪念馆接受一次警示教育。6 月，组织班子成员和全体中层干部观看了《焦裕禄》、《生死 牛玉儒》、《杨善洲》三部教育纪录、《权力的迷途》等教育片。7 月，亲自主持开展了关键岗位人员廉政谈话活动。
虽然一年来在抓党建方面取得了一些成绩，但必须清楚地看到，在落实党建工作方面还存在不小的差距，主要的有:
一是理想信念、宗旨教育力度还不够。平时在调查研究中发现，当前还存在部分党员思想认识有所“淡化”、组织作用有所“弱化”、组织活动有所“虚化”等问题。
二是党建工作创新能力不强。如何提升党建科学化水平等方面研究不够，往往局限于传统的方式方法，虽然开展了一系列活动，但总体还存在“求稳”现象，将党建工作与企业经营齐抓共管， 更好发挥党建在经营、管理中的作用等工作上办法不多。
三是服务型党组织建设有待进一步加强，服务群众本领有待提高，服务的广度和深度有待进一步拓展，党员模范的先锋作用以及党组织的凝聚作用没有完全彰显。
在今后工作中，我将进一步增强管党治党意识、落实管党治党责任，与党 5 委班子一道，团结和带领全市电力干部员工，认真学习贯彻中央和集团公司、省公司的要求，推进基层党建工作再上新台阶。
一是认真抓好党的思想理论学习工作。持续深入学习系列讲话精神，学习十八届×中全会重要精神，进一步加强党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育，不断提升党员干部的品行修养。
二是不断创新推进基层党建工作。修订完善《党建工作百分制考评机制》， 修订《党支部管理工作手册》，强化过程检查督导，引导各党支部形成党建工作的长效机制。制定实施党建工作要点，强化“三会一课”等党建基础工作，提高 党建的规范化水平。
三是巩固和拓展教育实践活动成果，持续加强作风建设。切实抓好“两方案一计划”的落实工作，巩固和拓展教育实践活动成果，建立长效机制，切实改进工作，增强服务意识，提高电力服务能力。
四是注重做好员工思想工作。制定实施《构建思想政治工作大格局实施意 见》，建立分级负责的工作机制，推进思想政治工作创新、有效地开展。注重结合企业改革发展实际，梳理热点难点问题和年度重要工作任务，及时准确地了解员工的思想动态，有针对性地研究、组织、开展好企业的思想政治工作。
企业领导班子述职报告二20XX年是我公司发展进程中极其复杂的一年，一年以来，我们面临矿井建设项目众多的单项验收和煤炭市场持续低迷，价格大幅下滑，多年来建设项目资金投入大，企业负重爬坡的困境。最终完成了矿井年产60万吨建设项目的总体验收和选煤厂主体建设以及设备安装和试生产工作，实现了全年无重大伤亡事故和无重大机电事故两大安全目标。为公司全面组织安全生产工作迈出了关键性的一步。
下面我就一年来公司党委领导班子思想政治、党风廉政、矿区建设、安全生产等工作情况向各位领导、职工代表同志们作如下述职。
一、安全生产经营基本概况
20XX年，公司拥有员工406人，其中专业技术人员87人。公司下设九个主要部室，三个基层生产单位，即安通队、采掘队、选煤厂，并设置了三个基层党支部和三个基层工会，现有党员46名。
今年元至11月，公司完成原煤15.63万吨，累计销售原煤12.7万吨,完成销售收入6845.91万元，完成掘进进尺5684米。
全年发生3起轻伤事故。截止目前，例行安全检查41次，处罚违章105人次，查处各类隐患531条，整改率达到97.7%。基本保持了安全生产良好的势头。
二、矿井建设验收及其他工程项目完成情况
(一)年产60万吨矿井验收项目的总体情况
公司首采工作面于20XX年11月进行联合试运转。目前，矿井的运输系统、提升系统、排水系统、通风系统、供电系统、防尘防灭火系统生产六大系统均已形成。安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、应急避险安全六大系统也得到了进一步改善。
今年5月，完成了矿井二类工程质量认证和矿井安全设施预验收。6月通过了矿井水土保持工程专项验收。8月通过环保和矿井60万吨矿井建设项目竣工验收并取得了“五证一照”，为公司合法步入安全生产阶段起好了头。
(二)通过了兵团二级质量标准化验收
经过完善矿井监测监控、人员定位、机电运输系统升级改造和防尘、防灭火设施建设工程。确保公司通过了二级质量标准化验收工作。
(三)重点项目及安全设施建设情况
1.完成了年产90万吨洗煤厂建设项目。保障了8月份洗煤厂进入试生产阶段。同时，完成了洗煤厂2万平方米场地硬化工程。
2.完善了井下避险系统的建设。投入840万元。完成了两个回采工作面20人紧急避险移动救生舱的安装任务，完成了永久避险硐室主体工程建设和设备安装工作。解决了矿井80人96小时的紧急避险需求。
3.完善了瓦斯抽放系统的建设与管理工作。今年完成了地面瓦斯抽放站设施建设和管路系统的识别粉刷工作，强化了瓦斯流量、浓度、压力等数据的日常检查和记录制度。
4.细化通风管理。实行通风人员日常仪表检测及风速传感器登记上报制度，及时调整风速、风量、风压等数据，保障通风可靠。
5.完善防尘、防灭火设施建设。一是完成了地面工业广场500立方高位水池工程建设及自喷水管安装工程，确保井下消防及洒水灭尘需求。二是完成了防灭火主管和支管布置工作，保障了井下各消防区域供水需要。三是完成防尘及消防管路安装8000米。四是投入38万元安装了自动喷雾灭尘设施。
6.完成了井下文化长廊宣传工程。完成了1864、1910、1818三个水平300米的井下文化长廊绘制工作，改善了矿井生产作业环境。
7.投资45万元，完成了井下火工品发放硐室建设工程，解决了井下火工品供应和安全储存的矛盾。
8.完成了备用电源安装工程。解决了矿井应急性双回路双电源供电系统的正常运作。
9.组织地完成了7月份抗洪抢险工作，保障了污水池设施建设工程和新建公路设施的安全。避免了洪水淹井事故的发生。
10.落实了十件实事。一是投资1298万元建设完成了140套职工住宅楼主体工程。二是开放了职工招待餐厅和职工文化中心活动场所。三是投入资金完成了6000平方米矿区周边山体绿化工程，种植沙枣树和柳树800棵。四是建设完成了6000立方米的矿井水处理池和生活污水处理池。五是在井下安装饮水机，解决了一线员工饮水问题。六是投入洗衣设施，配置专职人员，免费开放了员工洗衣业务。七是保障福利供应，按月定时发放员工伙食补助和员工生日慰问金。八是坚持一年一次全员健康体检活动。九是对工伤和生活困难职工以及婚丧嫁娶员工进行慰问。十是为公司员工上调月工资500元，保证了员工工资增长率。
三、贯彻安全宣传教育、提高员工整体素质
(一)开展“双述”工作。今年开展了“岗位描述、手指口述”和“每日一题、每周一测、每月一考”活动，为员工了解岗位安全知识，懂安全规则，上标准岗、干标准活提供了培训平台。
(二)组织了全员准军事化训练。公司与当地部队联系了为期11天的全员军训活动，使员工综合素质，劳动纪律，工作执行力，有了明显的提高。
(三)组织完成了应急演练活动。一是完成了紧急避险应急演练。二是地面防火事故应急演练。三是井下突发事件应急撤离预演活动。
(四)强化培训，提高素质。今年外训投入5.8万元，对公司煤炭专业技术、水与瓦斯防治、采煤方法、岗位技能、专业知识等十多个项目，24名员工进行了培训。对内采取自我培训与外聘教师相结合，完成了126人次特殊工种、三大员、安全资格证等专业培训任务。同时，还完成了12期180名新职工自我培训任务。展开了两期生产一线骨干、机关中层领导干部、业务人员90余人的提素质、增能力培训活动。
四、党建工作推进情况
一是注重党委中心组学习。认真执行党的路线、方针、政策，组织党委中心组学习13次，及时学习了十七届、十八大会议精神、兵团、师市、百花村党委一系列文件精神，集中组织了公司全体党员干部收看了党的十八大开幕式和党风廉政教育警示片等大型政治教育活动4次，向师市报送学习心得体会4篇。
二是强化基层党组织建设，坚持党建工作月考核制度，注重党建基础建设，今年发展党员6名，转正4名。外派基层党支部书记、党务工作者学习8人次，参加兵团组织的新闻宣传干部培训2人次，师市宣传部组织的为期一个月的文艺骨干培训2人。6人参加了百花村组织召开的大**全国先进基层党组织经验交流会。
三是加大公司对外宣传力度，全年对外刊稿71篇，其中，国家级报刊《中国安全生产报》一篇，省级报刊《**日报》、兵团报各一篇，地州级《准**时报》5篇，**政务网59篇，省级网络5篇。完成内部橱窗版面宣传10处，板报宣传12期144快。简报宣传24期。悬挂安全、党建标语横幅32条。
四是深入推进党风廉政建设，开展纪律作风整顿、廉政警示教育，“小金库”专项治理、基层“工资分配”活动，规范统一了公司与上级党委党风廉政风险抵押金考核评议制度。
五是全面组织了元旦春节、五一、十一四期重大节庆文艺汇演活动。
六是开展了公司内部员工与**县克孜尔乡困难居民“送温暖、献爱心”、“金秋助学”和定点扶贫等活动。
解决了特困村有劳动能力和就业愿望的8名维吾尔族青年就业问题。为地方困难党员捐款5万元。为地方青少年捐赠一万元科普图书500余册。
在古尔邦节期间。按照每户260元的标准，公司慰问了21户黑**乡和10户克孜尔乡民族贫困家庭。
对公司白兴娃的女儿进行了医疗资金捐助活动，公司高管正职领导每人捐款1000元，副职捐款800元，短短的几天时间里公司近400名员工募捐到54980元捐款。活动得到了在公司检查工作的百花村领导侯铁军、王东、温成新的支持和响应，三位领导分别捐款1000元，田俊部长捐款500元，年末，公司广大干部员工又为采掘队员工杨道贤捐款 1.49万元。
五、存在的问题和不足
一是煤炭价格持续下滑，材料成本不断上扬;二是煤炭专业技术型人才短缺。三是由于矿井建设项目全面铺开，一多年来的部分工程、设备、材料款项和固定的采矿权价款以及再建工程项目等硬性支付过高造成资金压力巨大。四是内部管控体系尚未形成，管理模式粗放，体制机制不畅。五是产能释放缓慢。其主要原因是我们开采煤层环境为急倾斜、薄煤层，其采煤方法不适应矿井产能需要，导致产量提升受阻。六是洗煤厂进入试生产期限短，未能有效发挥煤炭增效作用。
六、20XX年工作思路及措施
20XX年是决定公司发展的关键一年。我们要“谋定而后动”，确立合理目标，明晰可行思路，坚定不移地落实到底。
20XX年公司工作的指导思想：以科学发展观为统领，认真学习党的十八大精神，围绕公司年产35万吨奋斗目标和矿井建设与安全生产同步走的战略步骤，突出采煤方法改造重点工程，创建以成本控制为中心的全面预算管理模式，形成指标分解责任化，过程控制程序化，检查考核经常化的管理体系。
奋斗目标：一是确保安全生产死亡事故为零，重大机电事故为零;二是煤炭产量：确保35万吨，争取40万吨。三是掘进进尺：确保4253米，争取4500米。四是销售收入：确保1.5亿元，争取1.7亿元。五是实现利润：418万元。六是在煤炭行业经济下滑时期，保障员工收入高于等于2012年度岗位工资平均水平。
主要措施：围绕五项奋斗目标和一个保障目标的实施，20XX年我们要着力抓好以下六方面工作：
(一)创新管理，提高经济效益。
一是坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照目标管理责任明确，刚性考核节奖超罚的要求，健全完善成本考核内控体系，突出加强成本、资金、劳动的管理提高企业运行质量。
要进一步加强部室的责任追究落实，发挥好部室监督检查、管理考核和参谋助手的作用。
二是抓好安全管理工作，强化安全保障体系。要继续加大安全投入。提足用好安全费用。进一步加强一通三防、瓦斯治理、防治水等安全重点工作治理。
三是实施员工培训，提高专业技术操作水平。结合不同层面、不同层次的需要,自我组织员工进行管理技能、新技术、新知识等培训活动。
四是加快采煤方法升级改造的步伐，保障“采掘”计划正常实施，加快产量提升速度。
(二)拓展销售市场，着力提高煤炭销量。优化产品结构，促进煤炭销售，确保效益源头。
(三)打造矿井亮点工程，着力提升矿井质量标准化水平。
一是对“永久避险硐室”等井下重要场所，进行质量标准化亮化工程建设。二是全面完成矿井质量标准化一级达标申报工作。三是规划井下标准化职工休息室、就餐室、供水小屋等矿井温馨“驿站”。
(四)深化内部控制体系建设，实现精细化管理
以总公司百花村加强内控管理体系建设为统领，通过实施精细化管理，组织实施技术创新和劳动竞赛活动。使我们目标清晰、计划严密、程序流畅，真正体现出责任细化、成本可控、风险可防。
(五)强化洗煤厂工艺流程管理，发挥焦煤增值优势。
20XX年洗煤厂工作重点主要是抓好一个保障、两个结合、三个重点。确保焦煤实现增值。
一个保障。保障洗煤设备正常。对机电运作、原煤供给和洗煤生产三个环节加大管理力度。
两个结合。一是两述两化以及内控精细化考核运作有机结合，解决服从与执行问题，二是现场安全生产管理与成本控制有机结合，解决提升员工专业素质能力。
三个重点。以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。抓环节管理，抓流程控制，实现流程控制系统化，保障产品回收率和合格率，达到下降成本的目的。
(六)狠抓精神文明，打造企业文化，建设和谐矿区
1.打造团结型领导班子。以“多沟通，少计较，加深理解，学会宽恕”为工作原则，使基层和公司领导班子在工作中求大同存小异，在生活上关心互助，既要分工明确，更要协调配合，以团结的强大力量来推动企业的发展。
2.加强党风廉政建设。继续抓好党风廉政风险抵押金制度的落实，坚持“三重一大”项目集体决策制度，着力强化公司重大工程项目、重要物资采购、招投标等领域的规范和监管。
3.牢固树立“五个意识”。一是树立政治意识。讲政治、顾大局，个人服从集体，井队服从公司。二是树立我与企业共同发展意识。三是树立敢于担当，敢于作为，善于作为，提升执行力的责任意识。四是树立领导干部关心关爱员工意识，切实解决员工的难点、热点问题。五是树立纪律意识。强化执行力，做到政令畅通、令行禁止。
4.开展“三讲”教育活动。一是讲务实。领导干部要讲真话、办实事、重实效，深入一线，现场办公，靠前指挥，不含水分地完成各项安全生产任务;二是讲执行。要不折不扣落实公司党委决策，做到事事有着落、件件有回音，保障安全生产无纰漏;三是讲学习。面对十八大新形势新任务，中基层领导干部必须加强学习，吸收新的专业知识，做到学以致用。
5.加强企业文化建设。打造“敬业奉献、追求卓越”的企业精神，树立“爱岗敬业、开拓进取、拼搏奉献”的员工价值观，实施面向社会征集公司企业标识。培育独具特色的公司文化体系。
20XX年公司各项经营目标已经明确，主要工作措施也已形成，关键在于落实。展望未来，机遇与挑战同在，我们有理由相信，有上级党委的支持和公司广大干部员工的共同努力，我们一定会战胜煤炭市场低谷的困扰，以优异的成绩迎接公司更加灿烂辉煌的明天。
企业领导班子述职报告三一年来，公司班子努力按照领导干部的"八项要求"和党的群众路线教育实践活动以及“三严三实”要求，认真学习领会十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
一、加强学习、带头践行党的群众路线
加强学习，是保持班子活力的重要保证。
做好xxx精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
xxxx年，最重要的活动就是xxx活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以"严"字当头切实加强管理，以"和"字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行"六不制度":团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的"三重一大"问题着手，严格执行公司出台的"三重一大"决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工"两费"按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记"权为民所用，利为民所谋",把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工xxx在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
三、始终把安全工作作为班子第一要务
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。xxxx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了"零事故".
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。xxx年在xxx总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
五、团结协作，迎接20xx年的新挑战
分析当前市场形势，20xx年的经济发展注定还是一个充满不确定因素的一年，机会和挑战并存。作为公司的领导班子，我们要对此有充分的心里准备和应对措施。我们既要充分相信自己，持之以恒，又要积极调动广大干部职工的智慧和才能，在安全上克服麻痹大意思想，在稳定上克服畏难退缩思想，在经营上克服畏难思想，争取把20xx年的经营工作有一个大的转变，不辜负全体职工对我们的信任和期望。
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《企业领导班子述职报告》
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