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粮食和物资储备中心上半年工作总结

时间:2021-09-18 10:41:04 网站:公文素材库

粮食和物资储备中心上半年工作总结

  今年以来,我中心以“党史学习教育”和“大学习大讨论大调研”活动为契机,认真落实县委、县政府和上级主管部门的决策部署,紧紧围绕全年工作目标,进一步解放思想,求真务实、团结拼搏、锐意进取,实现了新的突破。

  一、xxxx年上半年目标任务完成情况

  (一)粮食购销。一是截止x月完成了粮食购进xxxxx吨、粮食销售xxxxx吨,国有粮食企业实现利润xx万余元;二是建立了中央和地方储备粮油xxxxx吨(其中:中央事权储备粮x万吨、县级储备粮(稻谷)xxxx吨、县级储备食用油(菜籽油)xxx号、县级小包装粮食(大米)xxxx吨),不仅确保了农民没有出现“卖粮难”,更增强了粮食安全调控能力。

粮食和物资储备中心上半年工作总结

  (二)重点项目建设。我们狠抓粮食基础设施建设,实施大项目牵动战略,建成了xxxxx区和年产xx万吨大米精深加工项目;在建的xxxx年产油大县示范县xx油菜籽储存仓库建设项目主体工程已完成,在x月底前能够全面竣工;xx现代粮油物流中心工程项目(三期)前期工作已全面完成,在x月底前能够开工建设,年底完成项目主体工程;xx县冷链物流中心建设项目正在加紧前期工作,年底完成项目前期工作,xxxx年上年开工建设。

  1xxxxx区项目顺利建成投入使用。项目位于xx县任市镇xx社区,占地xx亩,总投资x.x亿元。建成了x幢总仓容量x万吨的低温储备粮食仓储区,xxxx余平方米包含办公室、检化验中心、物流配送信息平台、粮油批发电子交易信息中心等配套齐全的综合服务功能区,x栋总仓容量x.x万吨的粮食中转物流配送交易区,一条年产xx万吨大米精深加工生产线的精深加工区。目前,所有功能区全都顺利建成投产使用,正呈现出蓬勃生机的发展势头,为我县粮食经济发展跃上新台阶打下了坚实的基础。

  2xx现代粮油物流中心工程项目(三期)和xx县冷链物流中心建设项目正在有序推进。一是xx现代粮油物流中心工程项目(三期)是xxxx年第一批中央预算内投资计划,该项目在任市镇xx社区占地xx亩,建成每栋xxxx平方米高大平房仓x栋及厕所、办公室等,占地xx亩,总建筑面积xxxx平方米。建设每栋xxxx平方米高大平房物流中转仓x栋,有效仓容x万吨;建设检化验室及厕所xxxmx,以及道路、围墙等附属工程。总建筑面积xxxx平方米、有效仓容x万吨的现代粮油物流中心。该项目前期工作已全面完成,在x月底前能够开工建设,年底完成项目主体工程目前,xxxx年x月底投入使用。项目建成后,有利于我县粮食仓储和物流设施的建立和完善,增加有效仓容、保障粮食安全;有利于进一步降低粮食流通成本、提高流通效率,满足区域粮食现代物流发展需求;有利于促进我县粮食流通产业发展,完善川渝物流节点发展要求,促进我县地方经济高效发展。二是xx县冷链物流中心建设项目,总投资x.x亿元(其中地方专项债券资金x.xx亿元、地方财政自筹x.xx亿元),规划占地xx亩,新建冷链物流仓储xxxxx平方米,xxxx平方米物流配送仓储一幢,xxxx平方米冷链物流信息及配套综合楼一栋,生活中心、配送服务相关设施设备、停车场等,该项目正在进行项目选址和实施项目前期工作,年底完成项目前期工作,xxxx年x月能够开工建设,xxxx年xx月投入使用。项目建成后,能结合xx大力发展“稻田+"、“果林+"、稻渔综合种养示范区、生猪及水禽的具体实际,满足生猪、牛、羊肉及禽类的分割加工和产地冷藏,水产品的冷链分选及产地冷藏,水果、蔬菜的产地预冷及产地冷藏,居民日用食品的冷藏及低温配送,以及配套食品类的加工场所。同时,还具备冷链运输和冷链销售功能。能有效为解决农产品采收前沿“第一公里"和到达消费者“最后一公里"的问题,从农产品基地采收、整理分类入手,加强农产品全产业链资源整合,切实提高农产品供给质量。以满足市场有效需求为目标,加快建设覆盖产地预冷、产地冷藏、冷链运输、低温配送、冷链销售等上下游有效衔接,全程一体化的农产品冷链物流体系。

  3积极向上争取项目、资金和政策支持,拓展粮食经济新发展。今年x-x月,我们积极向省财政厅、省农业农村厅、省粮食和物资储备局等部门多渠道争取项目建设资金xxxx万元(其中xxxx—xxxx年产油大县奖励资金xxxx万元、xxxx年粮油产业高质量发展示范建设县投资xxx万元),为我县粮食行业重点项目建设提供了资金保障。

  (三)粮食管理。着力抓好粮食储存管理和储粮安全,积极落实地方粮食储备规模,认真贯彻执行“一规定两守则”,储藏的xxxxx吨粮油,经全市春季粮油安全储存大普查,所有存储的库存粮油全部实现了“一符四无”粮仓标准,达到了“一符三专四落实”要求,储存的粮食数量真实、质量完好、帐实相符、储藏手段科学。全县没有发生一起粮食安全事故,有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上,确保了粮食安全。

  二、存在的不足

  一是引导粮食企业积极主动抓好粮食购销的力度不够。

  二是指导、督促企业进入大市场的措施不力。

  三是重项目建设,对如何充分发挥项目作用的思考不深。如何充分利用xx农业大县平台,在创品牌、延长产业链、占领市场、多挣票子上谋划不够深、手段不够多,特别是如何在振兴乡村发展,农业供给侧结构性改革等方面如何发挥xx粮食人的作用思考少、畏手畏脚,不敢涉深水。

  四是面对改制遗留问题多、杂,解决又缺少政策依据的困难局面,缺乏破解难题的有效手段。

  五是机构改革中将xx县粮食局更名为xx县粮食和物资储备中心后,职能职责至今没有明确,涉改干部职工疑虑多、思想不稳。

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