电视台员工年终工作总结通用8篇【一】
在部（台）领导的正确指导下，我在广播电视台采编岗位上努力工作，前11个月采访新闻75条，修改稿件1300篇（条），独立制作或合作制作各类专题节目9部，完成各类栏目包装8个，廉洁公益广告一个，制作安全事故案例警示教育片一部，较好地完成了广播电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作，并以此次改造为契机，联系厂方对自办节目和频道进行整体包装，提升节目质量。在部（台）领导精心指导下，在各类省级媒体发布新闻、作品三篇（条），有四部作品被评为“宣传靖煤好新闻”奖。与此同时，工作中按照部（台）领导要求，广泛征求意见，有针对性的调整编辑通联部人员考核细则和完善工作计量办法，挖掘部门工作潜力，调动部门工作动力。
一、巩固现有基础，继承原有工作好的经验和做法，力求有新变化。
在部（台）领导多年的精心教诲和指导下，自己掌握了一定的业务工作能力。20-年在直播、录播工作中，力求我的工作无差错，我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高；同时利用厂方技术员的外力资源，对开办的各类宣传贯彻节目进行全新包装，打破了自办节目延续几年的传统面目；在各类专题节目制作中，多方取经，力求突破自己固有模式，创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用；在消息写作中注意避免过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等不足，力求语句凝练，文字掌握的准确程度比上一年有提高。
二、在全面管理编辑部技术设备工作中革新设备管理方式和责任主体，充分发挥设备的使用效率和安全操作。
编辑部设备管理曾经存在主体责任不明确、管理不到位、设备损坏无法追查等不足。20-年将拍摄、编辑设备按照日常工作使用分配到个人，实现设备的专人或多人管理，对设备使用中出现的故障按照工作故障和人为造成故障进行区分，既避免工作人员因设备可能出现故障不敢使用，也避免出现人为故意损坏设备现象。在编辑设备管理中也杜绝了设备出现故障后无人维护管理的不足。
三、虽然20-年个人工作保持了较为平稳的状态，但也存在明显的不足，并严重制约自己在工作中更好作为和发展。
1、工作能力进步迟缓，不能很好地胜任工作的发展需求和部门业务要求。无论是理论修养、文字把握、技术方面都是明白一点点，实际应用不够用的状态。急切需要加强各方面的素质。
2、工作中思想僵化，亦步亦趋，工作的内容和形式上不为人所喜，宣传效果不明显。
3、无论是政治素养还是理论修养、个人思想成熟程度、业务能力都与部门单位工作要求不相称，亟待进步提高。
4、工作方法有欠缺，不太会处理上下级、同事间和部门工作间的关系，工作方法简单，协调统筹能力差，工作的主动性、能动性发挥也不够，影响工作健康稳步持续发展。
四、个人-年工作思路
20-年计划从加强自身工作能力和整体修养为重点，增强自身各项素质，做一个对单位有益的人。
1、增加自己新一年工作的“质”和“量”。 20-年，不断加强业务知识的学习和自身综合素质的锻炼。同时，加强对基层工作的宣传力度，积极报道职工的工作、生活，主动寻找新闻，充分报道集团基层单位的安全、生产、经营、管理等方面的先进经验和工作典型，丰富自办节目。
2、团结同事，发挥带头模范作用。工作中肯干、多干、实干、苦干，多交流业务心得，和部门其他工作人员一起推动新一年工作稳步发展。
3、拓宽思路，积极寻找创新自办节目的新亮点和新办法，建言献策，发挥自己应有的作用，为单位排忧解难，扎实工作，做一个有用的人。
五、对新一年工作的建议：
在日常采访中发现本台虽然网络占矿区大部分，用户也比地方台多。但可能由于地方台天然的身份优势，商业和社区民众对矿区台的了解不够，态度也较为漠然，社会采访也不容易展开。建议在新的一年作为媒体也要宣传自己，增强自己的社会影响力，在此基础上增加社会民生新闻量，同时充分利用网络资源优势，选取简短新闻作为矿区新闻的花絮，丰富自办频道荧屏内容。
电视台员工年终工作总结通用8篇【二】
自从从事新闻工作以来，时间转瞬即逝，时间更是过得特别快。回顾这一年的新闻工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。在这一年中，我与的和领导们，共同经历了很多新闻事件的报道和活动的组织、策划以及落实，从中体会到了团队精神的重要性，尤其在领导的部署和指点下，完成了很多意义深远的新闻报道工作。
在去年的4月份，天津首届“津洽会”期间，面对本市有历以来，规模最大，品牌阵容最强的展会，积极主动的参与到会展的前期报道和各项活动中去。从3月中旬就开始为“津洽会”的前期报道开辟专栏，本人在对“津洽会”的报道中也受益匪浅。
在去年7月报社为增强版面可读性和新闻的力度，鼓舞的士气，在报社的各新闻部门中间开展了当日新闻的评选活动，充分调动了的积极性。在这次活动中，在领导的指教和策划下，我的几篇稿件也有幸获奖，但回顾获奖的经历却感慨万千。其中，狗不理在海外遭遇抢注的报道，功夫在于平日于口内的积极联系和多新闻的不懈追踪。而探秘商场假货内幕的稿件，获奖原因主要是能够生动、深刻的挖掘行业内幕。该稿件报道后，也引起了市商业部门、市工商局等部门的高度重视。主管部门还特此对本市商业市场进行了更严格的强化管理。这我从中也体会到，作为一名与事实、新闻和服务社会中紧密而有益的联系。随后，我的又一篇报道，关于对本市商家向未成年人售酒的调查，也获得了好评。并且部门随后还专门开设了关注未成年人消费的专题报道。但在撰写这些新闻报道的同时，我也深刻的感受到部门领导和给予我的支持和帮助，因为受到个人能力的限制，在很多新闻报道中我也经常漏洞百出，有时还会犯错别字、语句不通等很低级的错位，如果没有领导和的把关，就不会有合格满意的报道。
去年中秋节前夕，作为快报经济部负责商业的，我也积极的与行业不盟联系，通过报社给予的优厚条件，与家乐福超市进行了月饼置换。而在这些与外界积极交流的活动中，部门领导总是给予最大能效的支持，使得对外没有后顾之忧。这也是经济部能够促成很多活动的主要因素。在一年一度报纸发行的高峰期，报纸的发行量对于今年快报的成长至关重要，也是关乎我们每个切身利益的大事。在报社部署的整个发行工作中，我虽然完成了订阅的定额，但在订阅数量上，与部门的其他一些仍有差距，这还需要在今年的新闻采访工作中，与各部门各企业间加强协作，再接再厉。
此外，在个人工作方面，我也还存在一些需要改进和努力的地方。例如，对新闻点的把握方面，有时脑筋比较死，对市场现象的捕捉不够及时和灵敏。在日常采访中虽能够主动积极跑动，但对问题背后的深入思考较少，这些都将阻碍作为一名经济的发展。同时，在稿件撰写方面有时还存在粗枝大叶和偷懒的毛病，这些都应该在今年的新闻工作中加以克服和改进。此外，在今年的新闻采访工作中，还应该加强采访的深入，透过问题的表面对加强深入报道，而不能将新闻仅仅停留在消息快、不漏词的初级阶段。
电视台员工年终工作总结通用8篇【三】
本人，现年××岁，中共党员，武汉大学新闻系本科毕业，文学学士学位，200*年晋升主任记者高级职称。参加工作以来，先后在市委宣传部、市广播电视局、电视台工作，曾任原电视台新闻部、专题部主任，电视台副台长，市广播电视局副局长、党组成员，现任电视台副台长、主持全台工作。社会兼职有电视艺术家协会主席，××市作者协会副主席。
作为一名老电视人，我对电视台有一种特别的感情，大学毕业时，我主动放弃了到中央级新闻单位工作的机会，毅然回到了自己的家乡，决心为家乡的电视事业贡献自己的青春和智慧。二十年来，我和电视台一起成长，一起走过那艰难的岁月。二十年来，我和我的同事们的足迹踏遍了随州的山山水水，把汗水洒在这片深情的土地上。我是电视台在中央电视台采用作品最多，在全省获奖最多的人之一。从九十年代初至今，先后有《香菇街》、《一村蜂蝶闹斜阳》、《生命在绿色中延伸》、《百果湾》、《炎帝神农》、《远山的情结》、《请客》、《跨越》、《岁月如歌》等作品在中央电视台和湖北电视台播出，这些作品从不同视角反映了我市改革开放的历史进程，不同时期、不同阶层、不同人物的内心世界和精神风貌，具有较高的思想价值和艺术价值，受到社会各界和专家一致好评，为提高在全省的知名度和影响力作出了自己的贡献。这些作品分别获得湖北省优秀专题片一等奖、湖北新闻奖、中国电视艺术家协会授予的大奖和××市“五个一”工程奖。由于成绩突出，我连续多年被评为全省电视宣传先进个人，200*年我荣幸地被评为全省十佳优秀编辑记者。荣誉和光环的背后，凝结了我的心血和汗水。成功来自于强烈的事业心和扎实的功底，来自于甘于吃苦，乐于奉献的精神。
多年来，我养成了坚持学习、勤于思考、勇于创新、踏实肯干、讲真话、求真理、办实事、求实效的工作作风。为了提高自己的理论水平和驾驶全局的能力，我始终注重自己的理论学习和业务学习，不断更新知识，拓宽知识领域。几年来，我先后参加了北京广播学院举办的“全国电视编辑培训班”，报考了“武汉大学新闻学院研究生班”，曾两次在中央电视台实习和培训，通过学习和培训，使我系统地掌握了马克思主义新闻观、毛泽东、邓小平、江泽民对新闻工作的一系列理论学说，熟悉并掌握了新闻规律和电视规律，并应用它们指导自己的实际工作。今年5月份，电视台班子调整后，由我主持电视台全面工作。电视台正处在改革发展的关键时刻，处在新旧体制的转型时期，工作千头万绪。
我团结带领一班人，主要做了以下几项工作：
一、推进“双改”，为发展打下坚实基础 “双改”，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利时机，理顺体制，搞活机制。改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装，以崭新的屏幕形象出现在观众面前，向建台20周年献礼。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣传部、市广播电视局的关心和支持下，实现了积极稳妥、平稳过渡。长期以来，电视台一直存在体制不顺、机制不活、管理不严、效率不高的问题，一些深层次的矛盾一直困扰着电视台的发展，机构重叠、因人设岗，干好干坏一个样，干多干少一个样，极大地挫伤了想干事、能干事的积极性和创造性，造成了人力资源和设备资源的极大浪费。在理顺体制上，我们按照有利于提高宣传质量，有利于电视节目生产的工艺流程，合理地整合人力资源和设备资源，合理地设置部室，实行定岗、定责、定薪，按照能者上、庸者下、平者让的原则，进行了副台长的竞争上岗，中层干部的竞争上岗和职工的双向选择，一些不适应工作的老同志提前离岗退养。由于政治思想工作到位，整个改革体现了无情改革、友情操作，没有出现一例上访告状现象，实现了平衡过渡。在搞活机制上，以分配机制改革为突破口，全面实行量化考核，做到多劳多得，优劳优得。目前，改革的成效已初步显现，过去记者是坐等上门等稿源，如今是不待扬鞭自奋蹄，出现了“晚上想点子，白天抢机子，抽空写稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省台新闻的任务，创收比去年同期大幅度增长。在积极推进人事制度改革的同时，改版工作正紧锣密鼓地进行，改版方案已初步审定，我们已同武汉一家影视公司进行合作，委托他们对频道进行重新包装，栏目片头和形象宣传片进行重新制作，届时，频道将以较高的品味、崭新的形象出现在观众面前。
二、提高队伍素质，提高节目质量人是生产力中最活跃、最重要的因素，再好的策划，再好的点子需要人去实现，但无庸讳言，电视台的人员素质参差不齐，受过专业学习和培训的偏少，缺少担当重大题材报道和深度报道的记者，以致于在平常报道中一般报道多，深度报道少，会议报道多，基层报道少，题材单一、蜻蜒点水，自办节目比例偏小，自办栏目数量偏少，不能满足广大观众的需求。因此，提高队素质是提高节目质量的基础，我将结合电视台的实际，制定一套具体的培训计划，每周召开一次宣传例会，每月举办一次业务培训，送人到大专院校、上级新闻单位培训，力争在较短时间使他们的政治素质、业务水平和采访作风有一个大的提高。根据“频道专业化，栏目个性化，节目精品化”的要求，科学合理地设置栏目，突出频道特色，形成有利于节目生产的工艺流程，使采编人员有施展自己才华的空间和舞台。针对目前自办节目偏少的现状，我们将在办好《新闻》节目的前提下，在每晚九点半至十点半开辟一个大型新闻杂志性栏目，该栏目定位是“报道时政要闻，引导社会舆论，追踪新闻事件，聚焦社会热点，反映百姓心声，突出喉舌功能。”报道形式力求生动鲜活，可视性强。
三、打造技术平台和创收平台电视台是一项重设备，高消耗的产业，随着科技的不断进步，设备的更新换代越来越快，没有设备作保障，节目生产好比“巧妇难为无来之炊”。目前，电视台共有大小摄像机11套，编辑机5套，随着改版的到位和自办节目的增加，现有设备很难满足节目生产的需求。为了解决这个技术设备瓶颈问题。我们将成立电视台技术中心，对现有的人力资源和设备资源进行了整合，把过去散放在各部室的设备集中统一管理使用，实行成本核算，提高设备的利用率。为了从根本上解决设备不足，播出信号质量不高的问题，我们报请局党委同意，购买硬盘制
播系统，改现在的模拟信号为数字信号，逐步过渡到无带播出，届时电视台的节目质量将有质的飞跃。宣传是中心，设备是后盾，经费是保证。没有资金作保证，节目生产、设备更新就是一句空话。电视台是自收自支的事业单位，所有的设备改造，人员工资都要靠创收来解决。过去电视台的广告经营量小面窄，零乱分散，大部分部室都有创收任务，结果造成相互杀价。既搞不好宣传，又不利用增加创收，为了解决这个问题，我们将成立广告中心，将广告和创收类的栏目相对集中，将产业链拉长，实现规模经营。目前，已取得了明显成效，广告人员减少了，但广告量却增加了，截止目前，创收与去年同期相比增长了百分之二十多。宣传平台、技术平台和创收平台的搭建必将使电视台在一个新的起点实现新的跨越。我虽然做出了一点成绩，但离党和人民的要求还相差很远。
目前，电视台正处在改革发展的关键时期，我一定虚心向其他同志学习，不断提高自己的理论水平和业务能力，锐意创新，开拓进取，为我市广播电视事业做出更大的贡献。
电视台员工年终工作总结通用8篇【四】
电视台个人工作总结一年又一年，****年又将离我们远去。在过去的一年里，我们总编室编播部在公司、频道领导的正确领导与协助下，圆满的完成了频道的编播任务和工作。
回望走过的一年，有辛苦、有劳累；有成绩、有不足；有付出、有收获；有感悟、有心得。在岁末之际，我为****全年的工作做了一个简要的回顾，总结一下自己在过去一年的得与失。
一、政治思想。能认真学习党的方针、政策，政治思想上始终同中央保持高度一致。坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作，团结同事，充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用，以身作则，与各位同事共同进步。对自己严格要求，不断提高政治敏感性，保证舆论导向的正确性。
二、脚踏实地工作，提高管理、业务技能。
1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。
2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快；准是准时、准点播出；全为播出完整、安全顺利。
3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年10月份“****”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间；反复调整、替换宣传片版本；滚屏字幕全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了****的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传；---等等工作、任务。
6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了****年度的工作目标。
三、存在的不足
1、随着科学的发展、技术的革新，感觉自己新的知识量的不足。2、对同事关心不够，由于编播工作量大、任务紧，平时对同事工作要求的较多，没有很好去了解其家庭和生活情况。以后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种业务技能，做一名优秀的编播带头人，为频道全面工作作出自己的贡献！总结上一年的得失，让我看到了来年努力的方向，我将继续会一如既往的工作下去，我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，****年编播部的工作能够百尺竿头，更近一步！
电视台员工年终工作总结通用8篇【五】
一年又一年，____年又将离我们远去。在过去的一年里，我们总编室编播部在公司、频道领导的正确领导与协助下，圆满的完成了频道的编播任务和工作。回望走过的一年，有辛苦、有劳累；有成绩、有不足；有付出、有收获；有感悟、有心得。在岁末之际，我为____全年的工作做了一个简要的回顾，总结一下自己在过去一年的得与失。
一、政治思想。
能认真学习党的方针、政策，政治思想上始终同党中央保持高度一致。坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作，团结同事，充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用，以身作则，与各位同事共同进步。对自己严格要求，不断提高政治敏感性，保证舆论导向的正确性。
二、脚踏实地工作，提高管理、业务技能。
1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。
2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快；准是准时、准点播出；全为播出完整、安全顺利。
3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年10月份“____”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间；反复调整、替换宣传片版本；滚屏字幕全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了____的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传；---等等工作、任务。
6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了____年度的工作目标。
三、存在的不足
1、 随着科学的发展、技术的革新，感觉自己新的知识量的不足。
2、 对同事关心不够，由于编播工作量大、任务紧，平时对同事工作要求的较多，没有很好去了解其家庭和生活情况。
以后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种业务技能，做一名优秀的编播带头人，为频道全面工作作出自己的贡献！
总结上一年的得失，让我看到了来年努力的方向，我将继续会一如既往的工作下去，我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，____年编播部的工作能够百尺竿头，更近一步！
电视台员工年终工作总结通用8篇【六】
200_年，我台坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府工作中心，坚持以“大干新三年，建设新”为总揽，以“把好舆论导向、做大做强产业、夯实事业基础、提升管理效益”为目标，以开展党的群众路线教育实践活动为推手，牢牢把握“巩固提升，稳步发展”的基调，全台上下抢抓机遇、攻坚克难，争创一流，较好地完成了200_年度各项目标任务。
一、围绕中心、服务大局，切实发挥媒体舆论主阵地、积聚正能量的作用
（一）紧扣中心，鼓劲加油导向有力。我台围绕县委、县政府中心工作，大胆创新，精心策划，狠抓新闻宣传质量，全力提升新闻宣传的权威性、影响力和凝聚力。在《新闻》栏目中先后推出了《聚焦项目建设》、《学雷锋见行动》、《践行群众路线》、《小光逛新城》、《春风湘南》等10个特别节目；开办了《2013感动十大人物展播》、《家在文明同行》、《美丽走进骑田岭》等15个专栏；制作了《湘南明珠》、《科技大篷车》、《大干新三年建成增长极》等电视专题片54个（期）。截止12月10日，《新闻》和《新闻零距离》共播发新闻2584条。为推动我县“大干新三年，建设新”和实现“三步走”战略构想提供了强有力的舆论支撑。
（二）创新思路，外宣上稿成效显著。为进一步推进对外宣传工作，我们通过精心筛选新闻题材、主动把握上级台宣传动态、积极参与沟通协调和建立健全激励机制等举措，积极宣传推介“南大门”形象。为进一步掀起新型城镇化建设新高潮，提升形象，我们还分别邀请卫视和电视台栏目组来宜进行宣传报道。截止12月10日，我台在上级媒体发稿286条（篇），其中，中央台上稿7条，省级台上稿60条（篇），《新闻联播》发稿219条（篇）。在《新闻联播》和《新闻联播》栏目上稿分别位居县级台第一方阵。我台还获市2013年度广播电视综合评比一等奖、广播电视台2013年度优秀通联集体、广播电视台2013年度优秀通联集体等荣誉称号。
（三）突出重点，主题宣传亮点纷呈。在县委、政府及县纪委作风办的大力支持和精心指导下，我台紧紧围绕“大干新三年，建设新”这一中心，以开展党的群众路线实践教育活动为推手，以“创建省级文明县城”为主线，以实施“四大举措”为切入点，《我说电视问政》专栏在总结去年成功经验的基础上，将问政主题重点放在群众关注度高、反映强烈、迫切需要解决的问题上，进一步彰显了问政于民、问计于民、问需于民的活动宗旨，问政效果更明显，群众更满意，使电视问政真正达到解疑释惑、转变作风、提高效能的目的。截止12月10日，已播出《我说电视问政》共5期，社会反响良好。为进一步宣传推介，充分展示我县在实施“大干新三年，建成增长极”重大战略构想中取得的骄人业绩，由县委宣传部牵头，我台承办，制作播出了时长达15分30秒的专题汇报片《大干新三年，建成增长极》，该片在11月17日召开的全市小城镇建设示范县现场观摩会上播放后，受到了与会嘉宾和县委、县政府主要领导的一致好评。同时，我台还对温泉旅游产业发展、城乡环境同治、新型城镇化建设、规范农村建房、大气污染防治等重点工作开展了高密度、多视角、全方位的宣传报道，为我县各项工作的高效有序推进营造了良好舆论氛围。
二、抓住主线、突出重点、力克难点，着力夯实广播影视公共服务基石，做大做强广播影视事业产业
（一）抓住“新闻宣传提质年和数字电视整体平移攻坚年”两条主线。
1.抓住新闻宣传质量提质年的主线。一是抓策划，在扩大节目影响上下功夫。围绕县委、县政府中心工作、重大活动、主题报道，加大策划力度，通过主题性专栏、深度组合报道等方式，大力宣传我县“三创”活动、项目建设、旅游开发、社会事业发展等，形成了中心宣传栏目化、主题宣传活动化的格局。二是抓热点，在服务百姓上用真情。以“民生、民情、民意”为主要关注点，以普通百姓关心的事件为主要报道题材，加大民生新闻的报道力度。《百姓视点》等栏目在琐碎信息中更加关民生民本，在舆论监督中突出正面价值，成了解除烦心事、讲述高兴事、介绍新鲜事的重要信息平台。三是抓品牌，在丰富荧屏上见实效。坚持新闻立台、品牌兴台理念，充分发挥本土人文资源优势，走本土化、对象化、个性化道路。电视新闻节目力求形式创新、角度新颖、手段多样、编播有特色、整体上水平。《我说》电视问政栏目在总结多年的经验基础上，节目的创新性、收视率、影响力再上新台阶，得到了县委、县政府高度重视和广大百姓的一致好评。四是抓考评，在奖优罚劣上动真格。为进一步激发新闻采编人员的创新性和主观能动性，我台继续推行以按质按量计酬的稿酬制和年度综合绩效考核相结合的综合考评制度，每月的薪酬与当月稿件质量等级和数量挂钩，年终评先评优与全年发稿数量、稿件等级、上稿数量、节目创优等情况挂钩，逐步建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制和人力资源评价体系。
2.抓住农村数字电视整体平移攻坚年的主线。一是提高思想认识。农村数字电视整体平移项目是缩小城乡差距和推进新农村建设的重要内容，也是迎接三网融合新政和加速我县网络产业转型发展的重要手段。为此，我县网络公司在年初就成立了工作领导小组、制定了《数字电视平移攻坚实施时间表》和《数字电视整转平移实施方案》，确保了攻坚年活动序时高效推进。二是加强宣传发动。针对农村有线电视用户对数字电视整转工作认识不高的实际，县网络公司切实在强化宣传手段上做文章，通过电视宣传、广播车宣传、发放宣传资料、召开动员会等形式，使数字电视优惠政策、推广目的、收费价格、功能使用等方面家喻户晓、深入人心，大大化解了电视用户的抵触心理和矛盾纠纷。三是创新工作举措。县网络公司在时间紧、任务重，缺人才、缺技术、缺资金的艰难困境下，公司全员创新工作思路，克服重重困难。采取公司班子成员轮流带队、公司全员交替上阵的办法，解决了人力紧张的难题；采取多个施工队同步施工、网改完成一个平移一个的办法解决了时间紧张的难题；采取内部统筹、银行借贷、延期付款的办法解决了资金紧张难题。截止12月10日，共筹集资金1500余万元，顺利完成了关溪乡、白沙圩乡、黄沙镇等12个乡镇的数字电视整体平移工作，平移农村数字电视用户24765余户，完成年度任务的248%。
（二）突出实施民生100工程项目的重点
1.大力实施广播电视“村村通”工程。按照“先易后难、分步实施、典型带动、整体推进”的原则，结合各乡镇实际，采用有线电视联网与直播卫星接收相结合的方式，统筹规划，精心组织、真抓实干，取得了明显成效。我县200_年广播电视“村村通”工程建设任务是完成244个20户以下通电自然村共计4148户；截止11月25日，共投资103.5万元，已完成20户以下通电自然村计4298户（其中直播卫星1345户，有线联网2953户）的任务，占年度总任务的103.6%。
2.大力实施农村数字电影免费放映工程。我县电影发行放映公司严格按照省、市和县委、县政府的要求，把上级工作要求和目标任务逐项分解，层层签订责任状，明确各自工作职责和目标任务，确保把这一惠及广大农民群众的好事办好、实事办实。我县今年农村公益数字电影免费放映（送数字电影下乡）的目标任务是4164场、广场电影放映500场。截止11月25日，已经完成农村数字电影免费放映4428场、广场电影546场，分别完成全年任务的106%和109%。
3.大力实施农村应急广播村村响工程建设。广播作为当前四大主要宣传媒体之一，它是仅靠听觉就能获得信息的媒体，在政府信息发布、舆论引导、文化宣传、大众娱乐等方面发挥积极的作用。按照省委、省政府及省广电局关于大力实施农村应急广播村村响工程相关文件精神，我县200_年的目标任务是完成120个行政村的安装调式任务。为切实将这一惠及广大百姓民生工程办好办实，我台高度重视，积极主动争取县委、县政府和省广电局的大力支持，切实在强化组织领导、科学制定方案、创新融资渠道、加强监督管理上下功夫。截止12月10日，共投入资金211.7万元，完成了广播前端机房的装修、设备安装调试和151个行政村广播室的安装调式任务，完成年度任务的125.8%。
（三）力克产业转型发展的难点
1.媒体转型发展步伐明显加快。随着数字技术的爆发式发展，各种媒介竞争呈现出白热化态势，人们获取信息的习惯、渠道、方式都在变，互动性、参与性、移动性的需求明显增强。为此，我台审时度势，创新办台理念，调整经营思路。一是调整电视栏目节目定位。针对县级台的覆盖范围小、受众面小的实际，今年来，我们的宣传重点向政府关心的和百姓关注的重点、热点、难点问题倾斜，走本土化发展道路，倾力打造特色的栏目节目，推出了《科技大篷车》、《美丽行走进骑田岭》等一大批富有亲和力、影响力和互动性强的栏目。二是拓宽传播媒介渠道。针对信息发布媒介呈现多元化发展的实际，我台借力国家全面建立完善预警信息系统的政策，大力实施农村应急广播村村响（调频广播电台）工程，该工程建设完工后，我台的信息发布媒介将从单一化过渡到多元化，进而实现电视、广播、无线、有线综合覆盖体系，媒体的产业能力将得到新的提升。三是创新经营模式。随着互联网时代的快速发展，新媒体对传统媒体广告的切分不断加大，也在不断蚕食着传统电视广告的经营空间，对县级广播电视媒体的影响尤为明显。为此，我台创新频道经营模式，大胆引入社会资本参与竞争。今年，我台与金传购物有限公司合作开发电视购物项目已经达成合作意向，具体合作方案正在商洽中。项目成功实施后，我台将迈入电视频道经营多元化发展道路。
2.有线电视网络产业转型发展稳步推进。我县有线电视网络经过20余年的发展，经历了管理体制从事业到产业、传输模式从模拟到数字、传输方式从单向到双向、传输内容从单一到多元化等变化。一是实现了从事业到企业的变化。通过实施网络整合，全面实行企业化运营，理顺了全县有线广播电视网络的管理体制，打破了有线广播电视网络分割、分散的现状，实现上下贯通、统一经营。同时转换经营机制，增强了发展活力，迈上了产权清晰、责权明确、政企分开、事企分开、管理科学的现代企业之路。二是实现了从模拟到数字的变化。通过网络整合，通过5年的时间，我县有线网络全面实现了数字化和双向化，为其他业务的开展提供了较为完善的技术平台，同时，充分利用广播电视行业在节目内容、网络、技术和用户等方面的优势，搭建起开放的数字广播电视及综合信息服务平台，限度地满足了人民群众日益增长的精神文化需求和资讯信息需求。三是实现了业务功能从单一到多样化的变化。通过网络升级改造，全面实现网络传输双向化，业务功能从原来的单一传送电视业务发展到现在的数据宽带、数据广播、点播回看、高清电视等扩展业务，实现了全程全功能的开发利用。同时，发挥全县有线电视网络用户资源优势，形成了规模效应，降低了运营成本，提高了融资能力，巩固了基础业务，开发了扩展业务和增值业务。这些变化为我县有线网络产业转型发展提供了坚实的体制、机制、技术、内容支撑，全面提升了我县有线广播电视网络的整体实力和市场竞争力。
3.电影转企改制促产业发展再创佳绩。发展电影产业是我县文化大发展大繁荣的重要内容，是实现文化强县的的重要手段。我县电影发行放映公司自2012年转企改制以来，公司全员没有因事业身份被注销背上思想包袱，而是打破事业体制下形成的各种陈旧观念，轻装上阵、提振信心、迎难而上，着力在强化企业管理、创新营销理念、积极开拓市场方面狠下功夫，取得了良好的社会效益和经济效益。截止11月25日，公司实现票房收入145余万元，较上年度增幅达81%，租赁及其它业务创收100余万元，偿还欠债60万元，新添置设备50余万元，已逐步步入现代企业运营轨道。
三、依法依规、高效有序，充分履行媒体社会职责，促进广播影视健康有序发展
（一）全力确保广播电视安全播出。广播电视安全播出工作事关国家政治安全、信息安全、文化安全，是党和国家赋予广电人的神圣职责。一是抓源头治理。通过近两年的艰苦努力，我县乡镇有线电视网络基本实现了统一经营管理、统一市场主体、统一运营模式的城乡网络一体化新格局，凡已整合的乡镇有线网络全部交由县网络公司经营管理，并全面实现了数字化。通过开展专项治理、强化监管机制、加强技术防范等举措，原乡镇广播站的所有播出前端被取消，从源头上杜绝了安全播出事故的发生。二是抓安全防范。我台着力在强化播控机房的硬件、制度、技术保障上狠下功夫，切实完善物防、技防、人防措施，完善方案、预案和实践演练，实现了安全播出工作监管全程全方位无缝隙化管理，确保了“两会”、“十八届四中全会”等广播电视特防期重要时段、重要节目实现零秒停播。
（二）切实强化广播电视节目管理。一是坚持社会效益第一，正确把握宣传导向。在广播电视节目审核中严格执行“三审制”、“重播重审制”、“监听监看制”，确保电视节目宣传导向正确，内容格调健康向上，具有较高的思想性、艺术性和观赏性。二是健全管理制度，严格广告审查。切实从源头入手，着力在制度上下功夫，用规章制度来规范广告经营活动，建立健全了广告审查审播制度，制订了广告审查程序，明确了广告审查员职责，对所有拟播放的广告进行严格审查审核后，方可播放。明确总编室负责对本台所播广告进行全程监听监看，并做好监听监看记录，对发现的问题及时进行处理；对群众提出批评性意见的广告进行及时检查处理。三是规范广告发布，加大公益性广告宣传。规范了广告播出内容、时段和时长，避免了广告插播的随意性，协助工商部门严格查处违法违规广告，特别是有关医疗药品资讯类广告，今年共协查取缔非法广告7条。同时，积极配合县文明办、创园办、创森办等部门，加大了公益广告发布力度，全年共播出公益广告2977条次，为我县经济社会健康有序发展提供了强有力的舆论支撑。
四、改革体制、创新机制，积极营造有利于人才辈出、健康成长的良好环境
我台以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”下基层活动为推手，切实开展“大走访、大调研、大服务、大转变”等主题活动，机关作风、干部形象和队伍素质得到了全面提升。
（一）深入开展党的群众路线教育实践活动。台党组对开展教育实践活动高度重视，把搞好活动作为改进作风、纯洁队伍的难得机遇，凝聚人心、推动广电事业发展的强大动力，确立了“以改革为核心，推进广电事业大发展”的活动主题。活动中始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为统领，认真践行“三严三实”要求，牢牢把握中央、省委、市委、县委要求和活动总体安排，聚焦“四风”不走神不散光，积极回应干部群众关切期盼，着力_难点热点问题，将认真负责的工作态度和钉钉子精神贯穿始终，高标准开展、严要求推进，不折不扣地落实规定动作不走样。为切实配合全县活动的开展，我台制作播出了《践行群众路线为民务实清廉》、《走基层》等5个专栏，共播发相关新闻稿件529条。县电影公司组织了教育实践活动的教育电影片《永远的焦裕禄》的首映式，该片紧紧围绕焦裕禄同志在兰考工作的475天，展现了一个更加全面、更加真实、更加可信可敬的焦裕禄。使观众再次领略到了焦裕禄“党的好干部”、“人民好公仆”的人性本色与时代风采，为全县的教育实践活动的学习教育提供了鲜活的教材。台党的群众路线教育实践活动办公室以撰写理论文章和上报活动信息等方式，积极向县活动办和督导组上报我台开展教育实践活动的有关情况，共上报情况周报17期，信息20余条，理论文章5篇。在活动开展过程中，共征求到各类意见建议79条，经梳理、归类的征求意见建议为5类49条。结合台系统内实际情况，在征集到的五大类49个问题的基础上，将一系列历史遗留问题合并归类，由主要领导担任组长、分管领导任副组长、相关部室负责人任成员，定期召开形势分析会，具体负责解决实际问题。对收集到的意见建议，能立即整改的做到立行立改，整理归类的49个问题，其中20个问题自收集之日一周内全部整改完成，到6月底，共完成问题整改48条，剩余1条正在协调加以解决，已完成整改问题的98%。
（二）反腐倡廉教育警钟长鸣。坚持从廉政教育入手，增强党员干部的思想“免疫力”。组织全台干部职工认真学习了中央“八项规定”、省委、市委“九项规定”、县委“八条规定”；认真制定学习计划，签订《廉政书》、撰写学习心得体会等主题教育活动，不断增强干部职工特别是台班子成员的反腐倡廉意识，引导干部职工进一步树立了正确世界观、人生观和价值观。全年中心组共集中学习4次，撰写心得体会30多篇。
（三）廉政制度建设不断完善。年初，我们按照“谁主管，谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标进行细化分解，明确局党政主要领导为党风廉政建设第一责任人，领导班子其他成员对分管部门包干负责，各部门负责人对本部门党风廉政建设负责的目标责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局和反腐败工作新机制，有效推进了党风廉政建设和反腐败各项目标任务的落实。
（四）权利运行监管力度不断加强。坚持“三重一大”监督管理制度，重大设备采购和重大工程建设均严格实行公开招投标程序，使大宗物品采购和重大工程建设统一放在阳光之下开展；重大事项广泛征求意见、充分调查研究，集体决策。整个班子的驾驭全局、科学决策的能力明显提高。
（五）人力资源结构进一步优化。采取多层次培养、多通道发展、多步骤开发和多方面提升的办法，积极营造开发人才、使用人才、引进人才、留住人才的环境。我们通过办培训班、跟班学习、人才招聘等形式，切实培养和引进了一批即懂专业技术又懂经营管理的复合型人才。今年，我台内部举办业务培训班6期，外派跟班学习4人次，引进专业技术人才9人，广播影视队伍的人才结构和整体素质有了较大幅度的优化和提升。
（六）学法用法工作成效显著。近年来，我台班子坚持法制宣传教育与法治实践相结合，自觉依法决策、依法管理、依法办事。一是完善党组中心组学法制度。结合台班子自身的工作特点和我县广播影视工作实际，坚持自学与辅导相结合，采取法制讲座、法律培训等形式定期开展各种形式的辅导，切实加强领导干部学法用法工作，确保了班子学法的计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。台党组中心组安排集中学法2次，个人学法时间超过40小时。二是深入开展“法律进机关”活动。结合我县开展的“四型机关”建设，深入开展学法用法演讲、观看法制警示教育片等法治文化建设活动_广泛搭建领导干部学法用法平台。充分发挥广播电视作为主流媒体的作用，通过开办专栏、专题节目等，不断拓宽全县各级领导干部学法用法的渠道和空间。充分发挥法律专家在决策中的参谋作用，建立健全重大事项决策法律咨询制度，在重大事项决策前，进行法律咨询和评估论证。自2008年以来，我台坚持聘请专业律师担任法律顾问。三是扎实推行无纸化学法及考试。充分发挥网络在学法用法中的独特优势，实现学法用法及法律知识考试网络化、信息化、无纸化。今年我台班子成员全部参加了无纸化学法用法考试。200_年，我台继续被评为市“学法用法示范机关（单位）”。
五、200_年工作打算
（一）新闻宣传工作。紧紧围绕县委、县政府工作中心开展宣传，为的经济社会发展鼓劲加油。一是继续开展《我说》电视问政活动。二是继续做好项目建设、三创活动等主题宣传活动。三是办好县第二届青年歌手电视大奖赛活动。四是做好第四届“双十”评选的宣传报道工作。
（二）事业建设工作。一是继续实施民生工程。完成200_年的广播电视村村通、农村应急广播村村响和农村数字电影免费放映任务。二是做好全县城乡有线电视网络数字化和双向化工程，实现有线电视网络全功能全业务覆盖。三是按照县委、县政府和省广电局统一部署，完成我县农村应急广播村村响无线覆盖工程。四是继续深化广播电视体制机制改革，将广播电视经营性业务实行市场化运作，切实提升我县广播电视媒体的综合竞争力。
（三）产业发展工作。一是继续在网络公司全面推进全员营销方案，加大付费节目营销力度，力争超额完成年度目标任务。二是继续做好广告创收工作，全力做好电视宣传活动，积极开发市场，努力培育广电产业的新增长点。三是抓好电影放映创收，以转企改制为契机，继续在人才培训、市场开发、规范管理上做文章，力争电影放映创收上实现新跨越。
电视台员工年终工作总结通用8篇【七】
在20xx年这一年里，有线台在广电公司的领导下，台领导始终坚持以用户为本，服务至上的原则，用完善的科学制度，和严明的组织纪律，来约束有线台的全体人员。在有线台的管理中，抓重点、抓实效。运用各种方式，调动各种因素，使大家心往一处想，劲往一处使。通过有线台一年来的努力。在城区内新架光缆xxx公里，增加了xx个光接点。新增了有线电视节目xx套，使有线电视节目转播达xx套。有线电视台全年新安装有线电视xxxx多户，搬迁xxx多户，有线电视用户累计达xxxxx多户，全年经济创收xxx多万元，收视费的收费率达98%以上。超额完成了广电公司下达的各项目标任务。为广电公司的事业发展做出了应用的贡献。
一、调整管理体制、提高服务质量。
由于近年来随着行业的竞争激烈，电业、电讯等部门也在逐步地转变工作作风，改善服务态度。相比之下，我们的原有形象优势已无明显之处。加之我们缺乏交通工具，现代管理体制手段和雄厚的物力，客观因素造成的问题，用户不理解，加之用户的住房改善，户有电视机量的增加，私自乱接头，走暗线已成为普遍，这样人为故障造成信号中段或信号质量下降，用户反而有怨言。因此显示我们服务不到位。为改善这种被动局面。我们只能从内在因素上挖潜力。提高服务质量。
1、有线台首先调整了管理体制，集中了人力、物力，加强管理，撤消了技术发展部、工程部，成立了市场部。统一管理安装、维修和机房。把管理人员合并到一处办公，分工负责，相互配合，严格来人接待，电话登记，安装维修派遣，记录秩序，实行工作追究制，奖罚兑现。
2、加强了晚班工作制，每天夜间安排一名领导，一名技术员和外线工值班，接听电话，处理夜间临时出现的线路故障。全体维修人员均为后备队员，随时等待调令，凡遇重大线路故障，随时集中处理，保证了夜间线路不出现问题。在今年7月份的一个晚上，在银博大门前，我台的有线电视线路，被一拉电视机的大车挂断电杆多根，有线电视线路被挂断，有线电视信号中断。在家休息的全体维修人员得到通知后，立即赶赴现场进行抢修，在技术员韩北方，工程部主任赵海华的带领下，用较短的时间恢复了有线电视信号的传输，保证了有线电视用户的正常收看。
3、实行用户投诉回访制，凡用户电话投诉，在12个小时内一律处理完毕。同时在12个小时内进行电话回访，询问处理结果。
4、每季度抽用两周时间，对各区维修、安装情况进行检查，入户倾听群众反映，查看安装、维修质量，集中评定各部位工作实绩。按评分制确定从业人员的工作实绩。由于实行安劳分配，责任到人，奖罚分明的原则。有线台所有人员的自觉性和责任心有了更大的提高，服务质量明显增强。有线电视用户满意率达98%以上，为此受到了上级的好评。
二、建全各项制度、调动人员积极性。
1、有线台为了规范安装质量，调动安装人员的积极性，首先对安装材料进了包干，而且每安装一户提28元，多劳多得，不安不得的原则。这样以来，安装人员的心里就有了紧迫感和压迫感。所以有的同志主动印制了名片及联系电话。到新开发的楼房的楼道口进行粘贴，并且主动到用户家里进行联系。在单位驱动和任务压力下，安装人员的工作性十分高涨。全年安装户数直线上升。新安装有线电视户数达xxx多户，搬迁xxx多户，创近四年历史新高，超任务70%完成责任目标任务。
2、对直接创收的征收人员，按征收百分比计提绩效工资。3月至12月，各定10个百分点，月任务完成50%提2.5%，50%-70%提3%，71%-99%提3.5%，100%-130%提4%，131%-160%提4.5%，161%-190%提5%，191%-230%提5.5%，231%-250%提6%，250%以上可留作下月任务。当月完不成任务，以下月收款中弥补，弥补部分按规2%提成，弥补后剩余部分方可按上述比例继续提成。连续两个月完不成任务，作下岗处理。这种多收多提，大大调动了收费人员的积极性，到八月底全台就有4人完成了全年收费的90%，有的收费人员为了多拿提成，自己垫资15%征收人员最高时垫资达20多万元。由于征收人员的不辞辛苦，利用中午、晚上别人在家休息的时间，到用户家去，有时晚上八、九点钟还在外面收费，这样经过收费人员努力，全台收费超额完成了目标任务，收费率达98%以上。
3、加大材料管理，对安装使用-9以上电缆线，维修使用-7以上电缆线，放大器、干放、光接机、过电流分支器、光接机、供电电源等必须由韩北方到使用地点查看后，方不签字领取。安装使用-7电缆线，必须由任中明到使用地点查看后方可发给，其它材料按进货价承包给安装、维修人员，用超了全额赔偿，节约了半价奖给本人。
三、抵制和预防xx功，确保电视节目的安全播出
1、加强机房管理，健全了机房管理制度，加强了机房值班，要求值班人员严格执行机房的各项规章制度，严禁离岗、空岗、杜绝迟到早退，严禁夜班睡觉，严格机器设备及线路的检查维修制度，做到经常维修调试机器设备，确保机器设备正常工作，保证了电视节目的转播质量。
2、为了抵制和预防xx功，我们首先建立了预防xx功的应急预案，增加了机房值班人员，晚间6-12点实行三人值班、重点监视。加强了对节假日的值班，领导带班、以及昼夜巡线，对光接点安排了专人看守，维修人员的分工包区，做到了人人有分工，个个有责任，较好的预防了xx功分子的破坏，保证了有线电视节目的正常传输。
总的来说，有线台在20xx年的工作中，全体人员始终保持饱满的热情，忘我的工作干劲，高度负责的精神，团结一致，同心协力，齐抓共管，密切配合，确保了有线电视台的信号质量，为全县人民学习贯彻党的路线、方针、政策、满足人民文化生活的需求，获取发家致富的信息，共谋事业发展，提供了可靠的电视信息保障，做到了电视人的应有贡献。
电视台员工年终工作总结通用8篇【八】
光阴如梭岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，沁骨的寒气带来了冬的讯息，也送走了充实而忙碌的一年，我们广电局的职工们在机构改革、节目改版的大形势下，积极努力的工作着，每天都看到同事们忙忙碌碌的身影，看着自办节目受关注程度日益提高，大家都从心里感到高兴。我们技术部在局台领导的帮助指导下，在兄弟科室大力配合下加之全科室五名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步，圆满完成了局里交办的各项任务。下面就技术部xx年所做的几方面工作做一下总结：
一、加强内部管理，完善各项管理制度
从xx年年初开始，技术部就开始坚持每周一次例会制度，传达局里最新工作动态、组织学习钻研新课题，确定工作目标，共同探讨工作中遇到的新问题，找出解决方法并记录下来以增加工作经验、认真总结上周工作，部署好本周工作。先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度，后期设备维护维修制度，演播室、录音间使用及管理制度，人员岗位工作制度，耗材购置及领用制度，机房卫生管理制度，全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划，健全了设备管理档案。规范了演播室管理制度规定，确定了各科室的上镜安排。
二、加强对机房及录播剪辑设备的管理
对剪辑一室、剪辑二室、播出机房的线路重新进行了规范整理，固定走向，认真梳理，消除了原来线路杂乱无章的现象，对现有的非编制作播出网络进行改造分离，真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝，杜绝了事故隐患，市局社管处来我局进行年度安全播出检查时，对我们所做的工作给予了较高的评价。加强对新进人员的业务培训，让他们了解设备的操作规程，实行持证上岗，技术部每天对机房进行巡视，禁止无证人员进入机房、上机操作，并在剪辑室门口悬挂黑板，对检查情况进行通报，真正将剪辑室纳入规范化管理，减少因人为因素，操作不当，致使设备死机，影响工作的问题。加强设备的维修维护，多次到济南维修了四台摄像机、两个三脚架、四台剪辑机。先后对8台非编和一台硬盘播进行了升级改造。加强设备保养，技术人员超前介入，严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养，始终让摄录非编设备处于最佳状态。前段通过征求有关科室的意见，大家对设备管理反应良好。现场录像工作中设备在长途运输、搬运过程中容易出现损坏，为此，特地订做了航空箱，将设备固定在里面，即起到了保护设备的作用，又方便了运输及安装。购置5个线缆滚，将电缆、音频、视频线全部缠在线缆滚上，减少线与地面的磨损，提高了使用效率，延长了使用寿命。为剪辑室配备10个耳机，供剪辑人员使用，解决了因大家在剪片过程中声音互相影响的问题，受到了大家的好评。
三、搞好内部培训，切实提高技术部工作人员整体素质
针对本科室年轻同志比较多，工作能力参差不齐的问题，我们从头开始，系统培训，提出了“学习型科室”的口号，坚持每周一个课题，一月一个目标，常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题，抓住机会让大家都有实际操作的能力，尽快掌握工作技能，全场录像从三八演出开始就完全由新同志独立完成设备连接调试，并且事后都做了详尽点评。此外还举办了硬盘播出应急方案，系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除，非编的使用，演播室灯光的布局，电台、电视台录制节目质量培训，调音台的使用，录音工作站的使用及故障排除，摄像机的使用方法等内部培训讲座，大大提高了技术部工作人员的整体素质。在省台举办的电台、电视台节目录制质量奖评选活动中，今年技术部所录制参评的电台和电视台节目双双获省台二、三等奖和市台二等奖的好成绩，并在各区县参评作品中名列第一。
四、重大活动技术保障工作顺利进行，未出现任何技术故障
今年以来共完成全场录像26台次，移动广播10余次，并协助周村台完成移动广播一次，电视电话会议8次，完成了局内变压器安装施工和杜坡山发射机房配电箱施工改造。对局内各办公室线路进行了调整，历时近一月累计架设网线400多米，电话线100多米，电源线100米，新增网络交换机10余个，为近20个办公室完善了办公设施。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来技术部的工作，对照职责，我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中面临一些新情况，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。
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