税务局上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年工作完成情况
（一）内外一盘棋，聚力强防控。组织领跑，聚焦机制保障。建立全局联动工作机制，第一时间成立支持专项工作领导小组，一把手任组长，下设领导小组办公室，分工明确，责任到人；每日上报复工复产工作动态，推行每周调度机制，统筹推进各项工作，确保各项工作目标同向、步调一致。持续改进日常办公方式，以案头工作为主，坚持每日“零报告”，按要求对xx名外来返固干部实施居家隔离，隔离期满，未发现一例感染。办公区域严守“四个百分之百”，及时配备防疫物资，确保公共区域防疫“无死角”。联防联控，聚焦从严从紧。对外积极参与联防联控，成立x支党员突击队，xx名同志参与社区志愿服务，x名同志驻守xx镇，全天候防疫值班，党员干部线上签名，承诺做到“十带头，十坚决”。
（二）税企一条心，全力保复工。贯彻落实“六稳六保”、“四力”工作要求，助力企业渡过难关。优惠政策落细落实。结合县域企业实际，制定有效支持企业复产措施xx条，第一时间邮寄发出《致全县纳税人的一封信》，线上包保xxxx户，针对xx户省发改委下达的重点保障物资生产企业，制定“一企一策”，编送“两送一问”指引xxx余份。数据分析精准匹配。建立联合分析团队，海量分析企业往年数据，助力重点企业“精准画像、靶向服务”。上半年，已为xx户原材料短缺企业，通过全国供应链匹配xxxx户供应商，成功“牵线”企业x户。积极撰写《新冠疫情对xx县经济与税收的影响分析》等复工复产分析报告x篇，为政府提供分析决策支撑，助力推进全县企业复工复产。
（三）拧成一股绳，合力抓收入。今年是收入形势最为严峻复杂的一年，多重不利因素叠加，始终坚守底线，把该收的收到位、该减的减到位。组织收入稳步“回暖”。在全力支持企业复工复产前提下，统筹“减”“收”关系，坚持收入原则，深入摸排税源，精准预测，关注重点项目进程，加紧招商引资。
（四）服务一条线，强力提质效。积极拓展“非接触式”办税服务方式，开创线上线下服务“双阵地”，确保服务“不打烊”。线上同频“云服务”。开通腾讯QQ“防疫税事e线通”云课堂，xx名业务骨干组成指导团队，为全县xxxx余户纳税人线上辅导、解惑。开通x期“春风送暖，股长上线”网上直播，邀请xx家涉税服务机构线上互动，x位业务股长在线解读便民服务措施，“零时差”解决问题xx余个。多维宣传“全覆盖”。以全国第xx个税收宣传月为契机，持续开展“便民春风办税”行动，与县xx体中心通力合作，打造“谷阳话税”广播节目x期，开辟微信公众号专项税收解读专栏x期，创作《税事e线通》系列微视频xx期，拍摄税宣主题微电影《同春堂复工记》，累计宣传受众面达x万人次以上。
（五）党建一面旗，倾力带队伍。坚持党的建设为统领，纵深推进全面从严治党，为干部队伍提素质、强能力、履职责提供思想政治保证。强化党的建设。紧抓意识形态工作不放松，探索建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，完善个人自学、集中研学、调研督导、检视整改等机制；深入开展“三个以案”警示教育暨作风纪律突出问题专项整治，邀请专家开展《以案说纪》专题讲座x场，各党支部对照反面案件开展集中学习10余场，召开税务总局巡视整改暨召开深化“三个以案”专题民主生活会，会前认真开展政治监督谈话，查摆具体问题xx个，及时制定问题清单，逐项推进整改，切实做到“四联四增”；深化“阳光党建”品牌效应，推进全面从严治党向纵深发展。上半年，xx县局荣获x省职工书屋示范点、全市“五四红旗团总支”、全市优秀青年突击队集体等荣誉。激发干部活力。有序开展交流轮岗、岗位调整，稳妥推开职级并行工作；积极参与岗位大练兵、大比武，开办“周三学堂”，创办《xx》，推进干部“四合”，促进干部业务能力和政治素质“双提升”。
二、下一步工作打算
县局将主动作为，以“积极稳妥、提质增效”为下半年工作总目标，坚持加强党对税收工作的全面领导，紧紧抓住减税降费、组织税费收入、优化税收营商环境、提升税收治理效能工作重点，外优服务，内强管理，防范风险，激发活力，努力向税收现代化迈进一步，为服务我县全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出新贡献的年度工作思路，增强问题意识，加强分析研究，推动工作更上新台阶。
一是慎终如始助复产。持续聚焦落实“四个百分百”，运转疫情防控领导小组，围绕做好“六稳”工作，聚焦落实“四力”要求，筑牢内防高压线，充分发挥税收职能，细化落实各项优惠政策，助力企业渡过难关，服务好县域经济社会发展大局。
二是稳扎稳打抓收入。统筹好“减”“收”关系，抓准重点对象，专门走访、专题座谈、专项辅导，把该减的减到位。要坚持收入原则，加快培育新税源，加强收入质量监控，处理好稳增长和防风险的关系，坚决打好减税降费与组织收入统筹攻坚战。
三是拓展办税优服务。强化全员、全过程服务理念，提速“全程网上办”，拓宽税邮合作事项；扎实开展“两送一问一保”、“四送一服”集中活动，快速响应并解决企业诉求；深化“银税互动”，推进企业纳税信用评价应用，规范日常监管，优化执法方式，赢得纳税人满再提升。
四是以人为本激活力。着眼提能力、激活力、增动力，把人力资源配置到位，加大教育培训力度，力争岗位练兵比武成绩位居全省县级局前列，积极争创更多荣誉。
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