县财政局上半年财政工作总结
xxxx年上半年，xx县财政工作在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的指导下，较好地完成了各项财政工作任务，现将工作情况总结如下：
一、上半年财政主要工作
（一）紧抓收入任务。
一是优化收支管理。自加压力，围绕目标任务进行分解压实，多次召开税收征管联席会议，与税务部门组建征收小组，重点抓好房产类、资产类、工程类及历年欠税追缴工作；定期不定期会同税务部门、协税护税责任单位对收入形势进行研判，沟通解决组织收入中存在的问题；重点盯紧抓好涉土收入工作；继续加强协税护税工作，确保应收尽收。二是做好非税收入征管。落实减税降费政策。加强票据源头控制，做到以票控收、系统控收，坚持依法征收、应收尽收。
（二）多方筹集资金。
一是积极盘活沉淀资金。收回xxxx.xx万元xxxx至xxxx年度已分配接近两年并暂时无法支出的专项资金，优先安排用于急需解决的民生项目。二是争取新增债券。多次到上级部门对接联系，争取新增债券，上半年，共争取两批新增债券共xxxxx万元，其中：一般性债券xxxx万元，专项债券xxxx万元。按照债券使用管理规定，安排用于地储备、学校建设、县城基础设施建设等重点领域，并按程序报政府、人大审议。
（三）保障民生支出。
x-x月，全县用于教育、医疗卫生、社会保障和就业、文化体育和住房保障等xx类的民生支出完成xxxxx万元，占一般公共预算支出的比重为xx.xx%。
（四）深化预算改革。
在充分分析xxxx年预算执行的基础上，提高预算分配的透明度，改变财政资金有增无减的状况，将资金用于急需的项目，优化项目支出，重点抓项目预算编制、项目绩效评价。上半年，初步开展xxxx年度重点项目绩效评价，选取x个本级预算项目、x个债券项目进行评价。
（五）推动财政管理。
一是加强国有资产管理。上半年，对各县直行政事业单位和各乡镇政府的经营性资产进行了摸底清查，并完成对清查的经营性资产进行了分类汇总工作。并根据我县行政事业单位经营性资产的经营情况，起草了《xx县行政事业单位经营性和闲置资产（资源）统一经营管理实施方案》，方案已通过县政府常务会议，目前正与资产管理公司对接，制定相应的操作方法和确定需要移交的资产。三是加强涉农资金整合。提请县政府印发我县涉农资金统筹整合实施方案，统筹整合xxxx年第一批涉农项目资金xxxx万元，加强资金使用效益。四是落实政府性债务防控。将政府债务纳入全口径预算管理，严格控制债务规模，对符合置换条件的存量债务进行置换工作，减轻政府债务利息支出压力，目前我县债务风险基本可控。五是强化财政监督检查。上半年，对全县xx个预算单位xxxx至xxxx年度的“三公”等行政经费支出、减税降费政策措施实施效果、全县xxxx至xxxx年惠民惠农财政补贴资金“一卡通”专项资金支出分别开展了自查自纠。
二、财政运行中存在的问题
收入方面，受经济下行、减税降费政策、一次性税源减少、土地和房产市场、雨季期项目推进慢等的影响，收入进度偏慢，完成目标进度偏低。支出方面，受中省专项资金支出慢影响和省定贫困村新农村建设资金支出大幅减少影响，支出进度也不理想。
三、下一阶段工作计划
（一）牢牢把握收支工作主线。
一方面是确保收入平稳增长。密切关注国际国内经济形势，及时了解重点行业、企业发展动态，实时掌握财税收入变动情况，会同各征收部门做好收入征管工作，确保完成年初确定的工作目标。另一方面要加快预算支出进度。督促各部门不断加快预算执行进度，确保新增债券资金用快用好，做到以支促收。盘活存量资金提高资金使用效率，密切关注GDP挂钩的八项支出，保持民生支出占比的稳定
（二）积极争取上级资金支持。
继续筹备好债券项目，进一步加强与上级部门的沟通协调，全力争取新一轮债券资金。全力配合我县各领域的主管部门，围绕老区扶持资金、生态补偿金等争取更多上级专项扶持资金和转移支付，用于补齐我县民生领域短板，促进我县经济社会的发展。
（三）全面做好民生事业保障。
全面落实党的十九大精神，坚持在发展中保障和改善民生，认真落实民生领域的各项政策，统筹安排好财政资金，确保各项政策标准不折不扣落实。重点做好教育、医疗、社保、生态建设等领域的资金安排，既坚持底线思维，又反映xx特色，不断提升人民群众的幸福感和获得感。
（四）全力支持打好“三大攻坚战”。
切实有效防控政府债务风险，规范做好政府新增债券和置换债券工作，依法严格落实政府债务新增规模控制和余额限额管理，逐步消化债务，保持债务风险控制在省下达的限额预警线内。；坚决制止地方政府违规举债，规范政府投资引导基金、PPP和政府购买服务行为。支持打好脱贫攻坚战，实施乡村振兴战略。做好各类困难低收入群体救助的资金保障，通过统筹整合财政专项资金，使用分散的涉农专项资金进行整合，支持乡村振兴，逐步提升政策实施效果。支持改善区域生态环境，加大环保资金投入，推进城乡水利水务设施建设。支持新能源应用。
（五）注重加强财政管理提绩效。
一是加强预算管理，刚化预算执行。在编制xxxx年零基预算的基础上，总结经验，下半年开始着手组织开展xxxx年预算编制工作。二是加强国有资产资源监管。继续做好国有资产集中统一管理，做好经营性资产经营权移交工作逐步建立“产权明晰、资产分类、管理规范、收益统管”的国有资产管理运行新机制。
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