公文素材库 首页

教导处主任年度工作总结优选例文

时间:2022-06-19 09:49:55 网站:公文素材库

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。下面是小编给大家整理的“教导处主任年度工作总结优选例文”,希望对大家有所帮助!

教导处主任年度工作总结优选例文【一】

  本学期,我校教导处根据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,积极推进新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,在全体教师的共同努力下,完成了本学期教导处的工作任务。为总结经验,推进工作,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结如下:

  一、主要工作与成绩

  (一)规范课程设置,深化课程改革。

  严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩);三----六年级每周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的兴趣和需要自主选择,以满足学生个性发展的需要。部分有能力的老师担任不同学科,进行跨学科教学。要求全体教师必须自觉遵守学校课程安排,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

  本学期尝试着将综合实践活动课全面展开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织教师积极参加有关综合实践课程的培训,提高对课程的认识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。

  (二)完善管理制度,强化教学管理。

  一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市“教学四项规范达标”要求,开学初制定了《教学常规检查方案》,就计划与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体教师中进一步加强教学“五认真”检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。每次检查都认真组织,详细布置,并按要求填写相关的书面检查情况表,以供教师有针对性地改正,作为今后“五认真”努力的方向。本学期分三次对全校教师进行教学常规工作全面检查。根据检查结果,评选出25%的教学常规优秀教师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。

  二是继续加强教研组建设。各教研组都能认真制订学期教研计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新教师展示课,积极开展评课交流,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导教师自觉学习教育刊物中的教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。

  (三)立足教学实践,提升教学水平

  根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家-作习作教学专题研讨活动。11月下旬积极组织数学老师送教下乡活动,为两校老师搭建了相互学习交流、互相促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家-老师作数学绘本课程开发与教学研究活动。

  (四)推崇务实求真,提升教学质量

  教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成绩,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素质发展。

  开学初,结合县教学规范管理相关要求,教导处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的具体情况制定切实可行的后进生帮扶计划,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教导处在对所有班级进行调研,及时汇总相关数据,肯定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校教师会议上要求每一位任课教师注意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。改变了“重结果、轻过程”,“重知识、轻能力”,“重智育、轻德育”,“重年终、轻平时”,“重现象、轻本质”的考核制度,加强了平时考核和年终考核相结合,重视综合考核,用变化、发展的眼光看待师生的工作和学习,以此促进教师和学生全面发展。

  二、存在问题与不足

  1、教导处工作千头万绪,再加上我的工作经验不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能及时完成,某种程度上影响学校工作的开展。

  2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。

  3、随着教师“中龄化”和部分教师高级职称的评定,许多教师参加教研活动、论文评比等活动的积极性有所降低。

  4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。

  三、改进措施与工作设想

  教学工作艰巨而复杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见:

  1.进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教导处的常规管理更科学、更有效。

  2.认真抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。

  3.积极构建教师发展平台,在“请进来”的同时,多让教师“走出去”,促进年轻教师的快速成长。

  4.继续加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。

  5.切实做好毕业班质量检测工作。加大平时检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成绩进行跟踪比较,找出问题,并寻找合适的解决手段,以此更好地提高学生的学习成绩。

  总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处。我们将在盘点-的同时,以更加积极昂扬的姿态,展望和规划-的工作,通过改革和创新,积极推动工作,努力创造新的辉煌!

教导处主任年度工作总结优选例文【二】

  回顾这一学期,感触颇深。教导处在学校的正确领导和支持下,紧紧围绕本学期学校工作计划及教导处工作计划,扎实有效地开展工作,圆满地完成了学年初制定的各项工作任务。现对本学期的工作情况作一简要总结:

  一、基本情况

  本学期,我校开设一至六年级共6个教学班,在校学生 119人,本学期我校共有专任教师教师12人。

  二、具体落实

  1、本学期,我校严格执行教学法规,严格按课程计划开齐课程,保证了教学秩序稳定正常有序开展。进一步加强了听课力度,加大了对课堂教学的监控力度,由教导处具体负责每日的课程运行情况的督查和特殊情况下的课务安排工作,从管理上遏制调课和弃课现象。期末,通过调查学生,了解学科平时的教学情况及教学任务完成情况,力保各学科都要上足课时,保证质量。

  2、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,定期检查教师教案及作业批改情况,发现问题及时反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

  3、查评结合,夯实常规。为了规范教学行为,我们根据教学月检查常规要求,从教师的备课、上课、听课、作业批改、检测后分析等方面提出了具体明确的要求。本学期教学常规检查采用集中检查、互阅评比等方式,各教研组每月分对学科组每位教师的教育教学工作进行全面检查,帮助教师找出备课和作业中的问题,并提出整改意。

  4、监控检测,提升质量。我们始终把提高教学质量放在首位来抓,明确要求各教师每教完一单元,都要自主进行单元质量检测,及时做好补差工作,坚持狠抓质量不放松。此外教导处还加大了语文、数学和品德与社会、科学四科调研和抽样分析调查的力度,建立教学质量监控检测制度。

  5、多措并举,转化后进。要全面提高教学质量,没有优质高效的课堂不行,但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习能力存在着差异,再加上学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的教育转化工作,给学校转化后进生的工作带来一定的难度。针对这些实际情况,开学初,学校提出把目标定位在对各班30%以上学生的进行实效家访,了解学生在家的学习生活情况。

  三、存在问题:

  1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,很多还是停留在原来的老路,工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。

  2、教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。

  3、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

  4、由于学校师资不足的原因等各方面的原因,今年来毕业班的成绩不理想,给学校带来一定的负面影响。

  5、有的教师在教案中没有写课后反思,批改作业不认真,希望老师再接再厉,争取通过提升自身的素养,从而提高教学质量

  四、下学期努力的方向

  1、积极参加培训,积极参与学校组织的教研、同课异构等交流活动,提高教师业务素质。

  2、新学期多进行教师业务以及教学基本功的培训力度,使课堂的质量更高效。

  3、校本教研还需继续深入,扎实开展,提升教师的教科研意识。

  4、教导处继续加大检查力度,要求每一位教师要先备好课,必须拿教案上课,教案和作业检查结果继续与绩效工资挂钩。

  俗话说:一份耕耘,一份收获。在本学期的教研活动、教学效果中,我校也算取得许多可喜的成绩,但这些都已经属于过去。今后,教导处继续求索、开拓、创新思路,为学校教育教学质量的提升贡献出一切力量。

教导处主任年度工作总结优选例文【三】

  本学年我继续担任x小学教导主任工作,教导主任的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是抬头做人,低头做事。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下:

  一、政治思想方面

  我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠,我热爱教育工作,热爱自己的学校,心系教育。

  二、教学工作

  本人能牢固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名教师,严谨教学是我的风格,追求教学优质、高效是我的教学目标,每一节课我都精心谋划,精心准备,经常制作课件,使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,严格控制学生作业量,关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成,严格要求,加强训练。我所任教的班级人数多,有许多学生是中途转来的,学困生也多,作业批改、补差任务重,但我都能坚持按时认真批改,利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。

  三、管理工作

  作为学校的教导主任,我能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利.

  四、日常工作

  学期初重新编排了课表。

  安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。

  认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。

  五、教学常规管理

  精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。

  对教师教学常规性的工作进行了检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。

  课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平时工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。

  提高教学质量仍然是教育的根本,是学校工作的重要目标,期中前,对各年级的教学质量进行了抽测,并进行质量分析。期末组织全校统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总精心谋划、细致安排。

  六、其它工作

  值班做到按时到岗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

  配合校长完成多项校园工作。

  任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如:工作思路陈旧,缺乏创新精神;管理缺少力度,工作缺乏艺术性等。

教导处主任年度工作总结优选例文【四】

  本学期在董事会、校长室的正确领导下,在学校各部门的支持和配合下,围绕开学初提出的工作目标,认真做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。

  一、认真规范,抓好常规,确保良好的教学秩序。

  1、认真抓好各项教学常规。

  (1)、每学期三次教学业务检查(即学期初、学期中、学期末);每循环抽查教师业务,在教研会上通报;

  (2)、每循环召开一次教研组长、备课组长会议;

  (3)、每循环至少举行一次教研组、备课组活动;

  (4)、配合督导室、教研室对教师的备课、作业不定期随机抽查;及时通报,及时整改;

  (5)、不打招呼,推门听课;

  (6)、每天抽查教师的上课、办公、辅导情况等。

  2、加强考勤检查。教导处坚持每天抽查教师的在岗情况,严查擅自离岗,中途退岗现象;重点抓好一早一晚,加大早晚自习的检查力度;基本杜绝上课迟到、旷课现象。教导处在开学初制定了《教学工作考评方案》,设计教学常规检查记录册,每天有检查,有记录,落实到人。

  3、抓好质量检测。

  (1)、各级部每次月考、期中、期末考试前召开考务会议,安排好考场、考务工作,对监考和阅读作出统一安排,确保了考试的顺利进行;

  (2)、考试中始终贯彻"降低难度,形成梯度,加大题量,注重基础,适度综合"的命题指导思想,对月考试题的命题范围,难易程度试卷结构等,作出明确要求,切实抓好命题关,考风考纪教育关,进一步培养了学生的诚信意识,自律意识和集体荣誉感。

  (3)、加强考试的总结反馈,查漏补缺工作。每次考试结束后,每位任课教师必须写好试卷分析,分析学生的考试成绩,进行自我剖析,开展批评和自我批评;对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科,教导处会同教研组、备课组进行认真分析,查我原因,制定整改措施,责任到人。有效地促进了班级间、学科间的平衡发展。

  4、加强对教师教育教学能力的全面考核。

  (1)、校长室、教导处在学期中和学期末先后两次举行评教评学活动,广泛听取学生的意见和建议,对教学过程中存在的问题,及时与相关老师交流,力争程度提高教师教学水平。

  (2)、学期末,教导处依据?优秀教师评选方案?,对老师一学年以来的教学成绩全面量化,积分考核,便于教师的调整和定级。

  5、注重教学的过程管理。不定期抽查教师的备课、作业、上课。除公开课之外,对于听课,都是进行不打招呼,推门听课,及时、全面、真实地了解教师的教学情况。发现问题,及时指出,限期整改。

  6、认真贯彻上级关于实施素质教育的要求,严格执行教育法规,开齐课程、上足课时,严格按规定征订教辅用书,教导处会同校长室在学期初印发了《严禁乱定资料的通知》,并印制了《征订材料审批单》。要求资料的征订必须由备课组老师集体研究,并报教导处审核,经校长室、董事会审批后方可订阅。

  7、积极开展循环过关考、学科竞赛、基础知识过关等竞赛。为进一步提高教育教学质量,培养学生的学习兴趣,各级部结合学生的实际情况,由教研组、备课组命题,广泛开展学科竞赛。每次竞赛均能做到:提前通知、准备充分、精心命题、认真批改、及时总结。把竞赛作为阶段性复习、检查的重要手段。做的较好的备课组有:七年级各备课组;八年级的语文、数学、英语备课组;九年级的语文、数学、英语、物理备课组等。

  8、针对双休日时间较长,按校长室、教导处要求,各备课组结合自身实际有计划、有针对性的布置双休日作业,并交教务处检查备案。教务处每循环抽查双休日作业批改情况。七年级备课组针对实验班和普通班分别布置双休日作业。

  9、抓好循环过关考试,七、八年级各备课组按教务处要求,在罗主任、邱主任的精心组织安排下,已形成常规。

  10、抓好疯狂英语。从材料的整理规范,检查、落实到位。

  11、加强对物理、化学等各室进行规范化管理。成立以校长为组长、教导主任为副组长的理化实验领导小组,配足配齐各种仪器、药品,确保理化实验正常进行,要求制度上墙,仪器药品摆放有序,保持各室卫生整洁。同时,加强仪器的损坏、登记、赔偿工作。图书室、阅览室、微机室均有专人管理,责任到人。

  12、做好中考各项工作,(1)做好报名工作(2)做好体育加试和理化加试等各项工作

  二、加强教研组、备课组队伍建设,注重教研活动的时效性。

  1、提高认识,增强组织纪律性。

  每循环单周一上午小自习为教研组长、备课组长的开会时间,下午小自习及课外活动时间为教研组、备课组活动时间。每次开会、活动前必须点名,如实记录,确保了活动的正常进行。每次活动要定时、定点、定人、定内容。

  2、各教研组能按教导处要求,认真组织开展公开课。要求:听课人数要齐,上课质量要高。特别是语文、数学、英语三组,人数多、难度大,在张x华老师、张x老师、庄x席老师的精心组织下,活动开展有条不絮。

  3、各备课组能认真开展备课组活动。活动时,目标明确,准备充分,能以教材为中心,每次一个重点,每次一个中心发言人;达到集思广益、共同提高的目的。评课时能认真及时,直言不讳。基本达到了及时交流,如实反馈,团结合作,共同进步的目的。如:七年级的语文、数学、英语备课组,八年级的语文、数学、英语、物理备课组,能认真完成教务处安排的各项工作;邵x等工作思路清晰,率先垂范。九年级的语文备课组张庆华老师、理化组张辉老师,工作默默无闻、踏实认真。

  4、各教研组、备课组能结合本组实际创造性地开展工作。

  九年级的语文备课组,物理、化学备课组,能以确保中考出成绩为目标,脚踏实地的做好本职工作。张x老师、冯x老师、刘x主任、张x老师等能充分利用网络资源,搜集整理资料,为本组老师、特别是新教师提供方便,做到资源共享,既减轻了老师和学生的负担,又起到了良好的教学效果。七、八年级各备课组在竞赛的基础上,切实抓好循环考;邵x等做了大量工作;七年级英语备课组组长王x响老师、八年级英语备课组组长刘x付老师能自己整理材料,抓好疯狂英语;七、八年级语文备课组长邵x志老师、刘x久老师工作认真,能把积累的工作经验向本组老师推广;艺体组在姜德勤主任的组织下,体育、美术老师也上了公开课,上课质量明显提高,同时在学期末进行验收。

  三、加强对青年教师的培养:

  "青年教师的福利,就是培训"。对青年教师的培养目标是:"一年上路,两年过关,三年成才"。

  1、加强理论学习,提高知识水平。

  2、发挥教研组、备课组的集体帮带作用,把每循环一次的备课组活动作为教师学习交流的平台。

  3、开展新老教师拜师结对活动,使青年教师学有方向、学有目标。

  4、通过开展"阳光高效课堂教学大奖赛"、"推门听课"等活动促进青年教师教学能力的提高。"阳光高效课堂教学大奖赛"活动组织较好的有语文、英语、数学、理化生、政史地等教研组。x等做了大量工作。在"阳光高效课堂教学大奖赛"活动中表现突出的教师有:

  四、教科研工作。

  1、本学期教研课题《阳光高效课堂》,各教研组、备课组能围绕教研课题积极开展各项教研活动,力争每一节课都做到阳光高效。

  2、经过近一年的努力,教师的理论水平渐渐提高,特别是青年教师的教研能力较快,有多名教师的论文、教案或辅导学生获奖。如:x荣获县优质课大奖赛一等奖。

  (具体材料由师训办提供)。

  3、围绕"有效教学",七、八年级数学备课组积极推行课改,实施"学案教学",取得了一定成效,积累了部分经验。

  五、加强学籍管理:

  1、加强学籍管理,严格流生。规范地做好入学、休学、转入、转出、借读、毕业等学籍管理工作。

  2、加强电子学籍的管理工作,加强电子学籍管理人员的工作责任心,确保输入的信息准确无误。

  六、存在问题:

  1、少数老师私自调课太多,甚至因调课出现旷课现象,应进行规范管理,填调课单,上报教导处。

  2、公开课的质量尚需进一步提高;少数教师组织观念淡薄,我行我素,不能按要求开课、听课、评课。

  3、常规业务检查,部分教师材料不上交不及时;部分教师不能认真备课,或备课流于形式;作业批改不认真、不及时,缺乏敬业精神。

  4、教师的论文水平整体不够高,很少有上档次的发表。

教导处主任年度工作总结优选例文【五】

  本学年教导处工作在教育局和校长室的领导和指导下,根据工作计划,以提高教学质量为重点,紧密结合我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学中出现的新情况、新问题,抓好课堂和教师两个关键,加强教育教学管理,以细致的常规管理和精细的服务来推动教导处的各项工作。

  一学年以来,我们主要做了以下几项工作。

  1、加强课程改革与管理

  开足、开齐各种课程,注重整体推进我校严格执行新的课程计划与标准,按要求开齐课程,严格按教学计划组织教学活动,要求各年级不得擅自不开某一学科或增减课时。根据县教研室统一的教学进度和教学内容进行教学。工作中注重学生的整体发展,面向全体学生。严格执行学籍管理规定,学籍管理规范有序,控辍措施到位。从初一新生入学起,对学生进行均衡编班,不分快慢班;初二、初三也不滚动分班,保证每一名学生都拥有平等的接受教育的权利及平等地享受学校教学资源,不拒收、不开除学生。注重教学的过程管理,把整体推进、全面提高作为学校办学的终极目标。在教师中倡导“减差促均,提均促优”的教学思想,并以此作为教学奖惩的重要依据,注重以人为本,教师教学的设计与管理一定要符合学生身心的发展规律,由教导处与年级组共同把关,严格规定学生的学业负担,限制学生各科的作业量,依据有关规定限定学生在校学习时间,充分保证学生在校的活动时间。不集体订购规定书目以外的教辅用书、复习材料。措施得力,管理到位,成效显著。

  2、以学生为主体,努力提高教学质量

  我校提倡以新的教学观来透视分析课堂教学,经过多次的探讨教师们认为结合我校实际应采用刚性管理手段,纠正教学管理工作中不适应素质教育的做法。我们提倡学校的教学工作应以学生为主体,在学习过程中学生是认知的主体,应当以学生的思维活动为主体。教学的最终成效不是以教师教了什么,而是以学生学了什么,对学生的素质产生了什么影响来衡量的。为此,我们根据实际采取分层教学法,教导处经常组织科组教师深入课堂听课,采取以点带面,以老带新,树典型,以经验丰富的带动其他教师,同时,通过深圳南山区等学校课例的探究;组织行政、科组长往陆河实验小学学习课题研究;语文组全体老师前往海城第三中学学习交流;还有刘东旭副校长、曾信端老师今年4月11-12日往广州参加“全国著名教育专家广东省中学语文课堂教学研讨会”,采取主动走出去,带回来的促教活动;结合我校实际,开展新课标的探究,骨干教师参加省、市、县培训后的经验传授,如曾信端老师的语文科,龙信川老师政史地科,黄佛昌老师的物理科等等。从而在很短的时间内掀起了比学习,互相请教,相互探究的热潮。现在的陶河中学不管课间休息的办公室里,还是宿舍里,同科组的教师到处可见讨论教学的热潮,教师们经常的话题是:“如何使我要学生学为学生自己愿意学”。“功夫不负有心人”现在的陶河中学学生已初步形成勤奋乐学的好风气,如初三级的化学胡春粒老师,数学刘帆、江帆、陈辉群,物理黄佛昌、邓金国等老师一下课人未进办公室学生已在门口等教师解答疑难问题了,有时连一口水都无时间喝又要上课了。如今教师们感到有了压力——这种压力是学生给的。

  3、抓教研、促质量

  这学期来我校在责任落实,制度落实的同时,对教研的开展在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作,实行一人一课的教研活动。比如:我们抓教师“认真备课”,一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课教案;一方面在备课内容的深入上花力气。采用学科备课组集体备课制,每次由一个主讲,大家补充,确定每一教时的教学目标要求,重点难点处理,教法选择,练习编制,做到一个年级同一学科在教学上的五个统一(统一进度、统一备课、统一目标、统一作业、统一检测)。特别是初三级的要求每个课(每一章)必须备“考纲”,“教纲”之间的关系,备好具体教学班学生的实际,对“了解、理解、掌握、运用”等不同层次要求的知识体系做到胸中有数。新教师的教案必须有教研组长或指导教师签字,在明确要点,突出重点、分散难点等方面符合要求之后,才可以上堂讲课。

  在抓课堂教学方面,我们把精力放在听课上,充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量、师生双边活动的开展,知识的授受和能力的培养等方面。对青年教师,我们主要看他们的教学基本功,教学程序的处理;对骨干教师我们还兼看他们对学生学法的指导等内容。我们提倡上好辅导课,但不准集体统一上课,必须贯彻因材施教的原则,有针对性的个别辅导、释疑排难。

  根据学校工作安排本学期第11周对初一、二年级任课教师课堂教学进行调查问卷,问卷形式是:每个班选派5名学生代表进行不记名问卷,对反映出来满意度低于60分的11位老师,抓级行政及时面对面交流,及时落实整改措施,并跟踪督促。

  在作业处理方面,我们除了抓文、理科作业的不平衡现象外,还根据不同年级学生的实际,对作业量作出具体规定;而教师在设计布置作业时还要考虑到不同层次学生的情况,力争优生够吃,中间生吃饱,差生能吃。在作业的质的方面,我们提出巩固与求新结合,单一与综合结合,知识与能力结合的要求。对于我们组织的每次考试,我们决不把它仅仅视为对教与学的结果的简单小结,而是通过考试,及时反馈,抓好教与学质量的实用的分析。期中期末考试结束后,我们依据有关数据,然后分层次开好三个会:一是由年级长牵头,全年级任课教师参加的各个班级的质量分析会;二是由班主任牵头,班科任教师参加的具体到每个学生的质量分析会,这方面初三级做得比较好;三是由科组长牵头,同科组教师参加的学科质量分析会。我们明确的告诉任课教师,质量分析会不只是分数,看“三率”,而是从知识、能力、智力;从课内课外,从教法和学法诸方面进行纵横交织的多层次,多方位地分析,寻找取得的成绩和经验,更要查找知识上的缺漏和教学法上的薄弱环节,进而研究和落实分层指导和补救措施。学期来教师们认真备课,批改作业,教研活动也开展得有声有色。每学期我们分期中期末对全校教案、计划、作业批改等情况进行了全面检查,检查结果质量好。特别是每周四下午第三节教研活动,不管是公开课,还是主题教研活动,各科教师畅所欲言,各抒己见,每位教师听课都达15节左右。

  在本学年度海丰县“一人一课”教研活动中,我校有6位教师参加优质课评比,其中蔡海萍老师执教的《一次函数的性质》、敖珠红老师执教的《book5,lesson30jane,sluckylife》、曾信端老师执教的《开拓思维,巧立主旨》、邱晓媚老师执教的《桑塔露琪亚》获全县二等奖;马秋妮老师执教的《unit9,sectinb》、陈慕亮老师执教的《unit4,sectinb》获全县三等奖。

  我校课题组曾信端老师申报立项的“十一五”规划课题《初中作文教学创新能力培养的研究》和《优化农村初中语文课堂教学设计的研究》现已经海丰县教育科研领导小组办公室评审同意立项,编号分别为:HY20xx14和HY20xx15。我校还要求全体教师必须认真学习新课程标准,深入进行教学研究,大力鼓励教师认真撰写论文,争取出成果,见实效。在20xx年度汕尾市论文评选中,我校送评的22篇论文的获奖情况:获市一等奖有2篇,获市二等奖有6篇,获市三等奖有5篇;获县二等奖有3篇,获县三等奖有6篇。

  4、开展各项竞赛,活跃第二课堂

  为培养学生的学习兴趣,转变校风、班风、学风。举办了校内作文比赛、语文朗诵比赛、英语竞赛、成语接力赛、数学竞赛等,初三级的学生代表还参加了全国数学竞赛、化学竞赛等。

  一学年以来,教导处歇尽全力,开创性地做好各项工作,取得了一点成绩,但也存在明显不足,主要有:

  1、作为一所农村中学,我校教师的业务水平和奉献精神尚待进一步提高。

  2、由于种种原因,学生的巩固率还不够高,要加强防流控失也是当务之急。

  3、教师参与课程改革的主动性、创造性还不是很高,有不少教师的课还不能摆脱固有陈旧模式,脱离了教育主体(学生)和当前如火如荼的中考改革。教师思想观念的转变并自觉落实到教学行动上将是一项长期而有艰巨的任务。

  4、教导处要进一步增强服务意识、责任意识,忍辱负重,敢于创新。

教导处主任年度工作总结优选例文【六】

  一个学期又在忙忙碌碌中悄然而过,本学期教导处在校领导班子的正确指导下,积极学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课程改革,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,全面提高教学质量。一学期来取得令人满意的成绩,下面就教导处本学期的工作作一回顾:

  一、落实常规,提高教学质量

  1.业务检查重平时

  学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每周进行一次业务抽查,每月一次普查,并及时反馈。使得教师的各项教学工作在平时就落到实处,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。

  2.规范常规做保障

  我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学五环节工作的检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。全体教师都能按照要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量。同时各备课组加强集体备课研究,能采取“互助式教研”方式,商讨解决教学实际问题的办法。

  二、深化课革,打造快乐课堂

  课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题。我校为打造快乐课堂,成立了课堂教学改革领导小组,制订实施方案。4月24日 ,全校分两组(语、数)召开教学研讨座谈会。学校组织全体教师学习“课堂教学改革实施方案”,初步把握其改革目的和要求。组织教师培训,观看课堂教学改革先进学校课堂实录,创造课改氛围,明确课改思路和方向,调动全体师生积极性。全体教师积极探索实践“三段六步一抽查”课堂教学模式,在反思中不断创新。通过课堂教学改革,做课堂教学的组织者,参与者,引导者,进一步提升教师的专业素质和课堂引领能力。让学生学会自主学习,合作学习,探究学习,让课堂适应每个学生的发展。

  三、开展教研,提升科研水平

  1.有效教研促成长

  上好“三课”,即备课组长上好示范课、骨干教师上好优质课、年轻教师上好汇报课。全员参与,坚持开展备课、讲课、说课比赛。开展校际教学交流活动,先后选派教师去兄弟学校学习,随堂听课,取长补短,返校后及时分享听课体会,并上好展示课。3月11日 ,随县首届小学英语课堂教学大比武竞赛在我校举行,文XX获第一名。4月29日 ,王XX到尚市参加说课获二等奖,并参加5个实验学校的课题研讨交流。5月13日 ,参加随县小学品德与生活(社会)优质课竞赛,获一等奖。

  坚持“人人过讲课关”。 从4月2日起,全校教师每人讲一节常态课启动,人人参与,互听互评。要求教师精心备课,上好公开课,并上交教学设计。听课教师写出评价意见,在教研组活动上作出评价,相互交流,指出不足和建议,共同提高进步。

  2.龙头课题立成效

  我校以省级课题为龙头,积极要求教师开展课题研究,取得阶段性成果,发挥最大的教学效率,促进孩子们的全面发展。我们向语文教研组提出了关注课堂,结合课题,深化课堂教学改革的要求,保证每位教师都能深入参与。4月3日,随县教研室一行到我校指导课题研讨,王XX、李XX分别主讲了《送别诗》、《我和铃铛和小鸟》公开课,获得县教研室领导好评。

  四、拓广天地,提升教师素质

  加大对年轻教师的培养力度,通过“一对一”帮带,既给舞台,也给压力。为全校新进青年教师制定培训方案,引领新教师在专业上迅速成长。

  以学习培训为途径,为教师搭建学习发展的平台。一是通过县培、国培提高教师素质。二是我校及时组织教师参加新课改及各类培训学习活动。通过学习,老师们的教学理念得以更新、充实,教学方法得以丰富,教学能力得以提高,教研水平得到提升,有效地促进了教师的专业成长。

  加强新课程理念的学习,鼓励自主教研,在教师中开展读书活动,成为学习型,科研型老师。通过读书活动我校多名教师在各级各类刊物发表文章多篇,教学经验得以丰富。

  五、开展活动,搭建成长平台

  1.经典书香润人生

  我校经典诵读省级课题实验该于20xx年秋进入结题阶段,目前我们正在对过去几年来经典诵读做法进行梳理和总结。5月底,学校开展了“童趣飞扬,快乐绽放”为主题的庆六一活动,经典朗诵节目获得学生、家长、老师们的好评。推进了我校经典诵读研究的开展,丰富了师生校园文化生活,提高了师生的朗诵兴趣,培养了师生品读经典的能力,促进了学生全面发展和教师专业成长。

  2.特色活动增才干

  丰富多彩的活动不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从中受到很好的教育。本学期里,积极组织学生参加各级各类竞赛活动。 4月19日,张XX带刘XX、王XX到县参加“我最喜爱的一本课外书”读书少年评选活动,培养学生多读书,读好书。4月,王XX、文XX老师辅导30多名学生参加了全国小学生英语竞赛。激发全校学生学英语、用英语的兴趣,增强开口讲英语、动手写英语能力。营造浓厚的英语学习氛围,让英语走进每个孩子,使他们想说,敢说,能说,乐说。5月30日,我校举办了第二届庆六一趣味运动会,取得圆满成功。有序进行活动前的准备、活动中的安排、活动后的总结,学生在活动中快乐成长,教师在演绎着职业的幸福。每一位学生有了这些经历,不仅没有影响学习,反尔促进学习,知识拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。

  成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学年中,我们将继续以新课程改革为契机,再接再厉!

  在下学期,我们准备做好以下工作:( wWw.BsMz.nEt 转载请注明 )。

  1、按照我校课堂教学改革实施方案,一步一个脚印,积极推动新课改,在全校范围内深入践行“快乐课堂”教学模式 。以实验教师为骨干,组织专班,开展快乐课堂校本培训,集体备课,示范引领,扎实开展课堂教学改革的探索实验。以学科组为单位,以课堂教学改革实践活动为载体,开展教学优质课评比和讲课活动。在活动中探讨交流、学习。

  2、做好经典诵读课题结题工作。还要让经典诵读常态化,变为学生读书生活的一部分。

  3、强化师资队伍建设,不断提高教育教学质量。

教导处主任年度工作总结优选例文【七】

  本学期,我校教导处在中心学校的正确领导下,认真贯彻落实教育局会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

  一、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质

  在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师的整体素质。

  1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了教育局所发的《关注课堂、走进课改》一书,每位教师都有详细地学习笔记,提高了自身素质。

  2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期教导处进行了一次新课程教师培训,并组织教师到宿州市十一中观摩学习,组织教师到宿城一中观摩骨干教师的示范课活动。

  二、狠抓教学常规管理

  教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

  为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等六个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

  各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。

  1、强化检查,教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核(记分册)等,随查随记(载入教师业务档案)并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。特别是电子备课,我们强化了对补充内容的检查。累计普查教案2次,普查学生作业几千余本。

  2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

  三、深化教研教改,推进教学质量全面提高

  本学期,教导处深入开展教研教改活动,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。

  1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动,教研组成员都能认真对待,组长按要求定出研究的'内容,操作的步骤。教师在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,适应课改的需要,提高了自身的授课水平。

  2、根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多个学科开放课。10月20日至22日我校进行了初一、二年级特色班的五节面向家长的开放课,此次开放课受到了家长的极大关注,前来听课的家长达到近200人,同时向家长征询了意见和建议。家长们普遍对学校采取开放课的形式和教学效果给予了肯定,对这次听课活动表示满意,认为这种形式增强了家校间的联系,增进了家长与教师间的沟通,对学校的教学状况有了更为直接的了解。同时认为教师的授课能针对学生年龄特点采用听、说、做、唱等方式让学生在轻松愉悦的氛围中学习知识,教学方法新颖、独特,形式活泼,寓教于乐,教学效果较好。

  3、做好教研教改的总结与汇报工作。本学期,教导处重点抓了教研活动的开展与业务学习笔记的检查工作,严格审查教研论文的撰写,评出优秀作文,进行推广交流,使教研论文真正起到总结与推广经验的作用。

  四、重视教师队伍建设,促进素质教育的实施

  加强教师队伍建设是提高办学效益的关键。学生全面素质的高低,在一定程度上取决于教师全面素质的高底,因此,建设适应现代教育的教师队伍至关紧要,加之我校青年教师比例很高,实行岗位练兵,校本培训势在必行。

  1、练内功,提高教师业务素质。我们不仅重视青年教师的培养与成长,而且从不忽视对中老年教师的再培训。组织他们学习新课标、新教材,更新知识,借鉴新教法,及早打破旧框框,杜绝陈旧的教学方法。鼓励青年教师通过函授等方式提高学历,优化知识结构。

  2、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。开学初,我们组织名师开会,研究布置全学期的工作,要求其起到带头作用。

  对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。本学期,我们3月份进行小组研讨课,4月份参加镇中心校组织的教师授课竞赛,6月份进行校际观摩课。在镇中心校组织的授课赛中,张艳军、吴敏教师获得一等奖,张保宇、杨雷教师获得了二等奖。

  五、加强了毕业班教学工作管理

  本学期教导处加强了对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习进度与复习内容的调控工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。毕业班进一步强化了培优补差的力度。九年级各班主任进一步落到了实处,重视了后进生工作。各任课教师注意了每一个复习环节的质量,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的检查力度,做到了精讲精练。学校及时召开年级组会议,分析形势,互通有无,明确目标,全年级统一认识,统一目标,对目标学生进行全面的跟踪,力争使分类推进落实了每位教师身上。

  在全体教职员工的共同努力下,本学期,学校各项教育教学任务完成较好。学校工作开展得扎实有效,学校已步入健康发展的快车道。但我们还应看清自身的不足,如教师激励机制还不够突出。许多问题阻碍着教育改革的深入发展,经费困难仍制约学校的发展,影响教师队伍的稳定,但我们决心克服一切困难,办好学校,起到“示范初中”的带动和辐射作用。

教导处主任年度工作总结优选例文【八】

  0xx学年的第一个学期在静悄悄中渡过了,但学校的教学工作却是静而不死,活而不乱,努力朝着“精、细、实”推进。现总结如下:

  一、学科质量评估方案不断完善。

  1、每月一“教学交流日”活动,推动课堂教学的研讨与交流。

  “教学交流日”活动每月一次,每次设有一个主题,同一主题,同一学科的不同教研组老师进行赛课。在“同”与“不同”中使老师们实实在在地得到了锻炼与提高。

  2、加强教学过程管理,实行教学追踪制。

  随堂听课,亲近班级经常化,注重教学过程管理,发现问题,及时整改,跟踪调查。

  二、教研组活动建设不断向前推进。

  1、分块分工,把教研组活动内容落到实处。

  本学期教研组活动在以往提前制定计划,安排任务的基础上,进行了调整:每次教研组活动须包括两块内容:

  (1)一分钟信息交流。

  (2)教材分析。为使教材分析保质保量,要求分组分块,责任到人,分析材料在活动前上交至教导处。

  2、重做重写,做到教研组活动资源与人分享。

  (1)年段传承制

  开学初,新老教研组组合备课,经验介绍,备课本、试卷资料传承。

  (2)特色项目推广、应用制

  特色活动、主题活动以讲座、资料分享的形式传承,以是否具有实效性、指导性为评比原则,组织评比。

  (3)教案人气指数

  以网络为依托,组织教案评比,通过教案点击率,得票率选出最佳精品案。

  (4)校内专家讲课制

  针对某个问题,教研组可自行聘请校内专家共同研究探讨。校内专家团由校骨干教师及某方面有研究的教师共同担任。

  三、课堂教学更具个性化、特色化。

  1、特色项目申报制

  每月申报一次,期末集中进行展评。

  2、特色课堂展示与评比

  特色课展示内容、形式不限,授课教师须围绕本堂课作一个讲座。

  四、学业评价更具人性化、多元化

  弱化评价的甄别、选拔功能,以单项过关的形式为主,评价内容多元化。如:一年级握笔姿势过关,课堂常规(倾听习惯)过关,三年级朗读过关,笔算过关,五年级演讲过关,递等式计算过关等等。

  五、年级组活动开展更具人文化、自主化。

  1、一年级讲故事比赛

  2、三年级诗歌朗诵

  3、四年级歌手、器乐比赛

  4、五年级演讲比赛

  5、三、四年级作文比赛

  6、五、六年级奥数比赛

  7、英语圣诞游园活动

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


教导处主任年度工作总结优选例文
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/news/22809.html
相关阅读
最近更新
推荐专题