关于在推进项目建设投资工作会上的发言演讲稿
各位领导：
今年以来，我们认真落实XXX决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。×-×月完成固定资产投资×亿元、增长×%。主要抓了以下工作：
一是项目化支撑。去年×月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目×个。×月下旬省委十三届六次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速×%。抓住冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。
二是高位化推动。在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周开会调度×次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调×名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。×月×日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展×条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度×条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。
三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。
四是立体化保障。减免担保费用×万元，帮办防疫贷、复工贷×万元；抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款×万元。为生产物资车辆开辟绿色通道，协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。对新招本地员工给予每人×元就业补贴，并按每人×元标准给予企业补贴；实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达×%。支持×家中小企业转型，生产口罩×万个、防护服×万套、×%酒精×吨，满足项目防疫需求。
五是精细化服务。设立×小时复工服务热线，协调解决问题×余条。探索行政审批“五级四同”，实行“×天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式，审批前期手续×件。办理企业税款延期×万元，减免企业社保费×万元。×个续建项目×月中旬全部复工，×个新建项目复工率达×%，其中省级重点项目国能CFB发电项目×月×日动工建设，×万吨煤制乙二醇项目×月×日复工、预计×月底可投料试车。
六是精准化储备。设立专项经费，聘请专业团队参与，支持策划包装公共卫生设施类项目×个，完成审核备案地方政府专项债券项目和新增中央投资项目×个和×个。×-×月向上争取资金×亿元。依托商会机构和×位招商大使，搜集有价值投资信息×条；实行招商项目前期评审，网上对接项目×个、签约项目×个。
下一步，我们将深入贯彻习近平来陕视察调研讲话精神和指示要求，严格落实这次会议精神，为全省稳投资贡献更多“×力量”。
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