县经信科技和商务粮食局主体指标实现工作总结
今年以来，经信系统坚定不移实施工业强县、商贸兴县战略，努力克服了市场需求整体低迷、生产成本持续上升、要素保障制约因素加剧、停产、半停产企业增多，新的增长点尚未形成的四大困难，呈现出“四个好于”态势，工业税收、工业投资、企业利润、特色产业好于同期、预期、快于全市平均水平的良好态势，主体指标排位全市“第一方阵”。
一、主要工作及成效
1.主体指标实现“三大提升”。一是综合实力提升。预计到年底，全县规模工业实现规模工业增加值xx亿元，同比增长x.x%；工业增速排全市第一方阵，新增入规企业x家；实现税金xxxx万元，同比增长xx%；全县完成工业投资xx.x亿元，同比增长xx%；社零总额完成xx.x亿元，同比xx.x%；新增限上企业x家；招商引资到位资金xx亿元，同比增长xx% 。二是结构优化提升。以茯苓、杨梅、山核桃为代表的医药、食品经济逐步成为靖州县域经济发展中比重最高、活力最强、贡献最大的经济增长群体。特色产业企业占规模企业比重xx.x%，产值占规模企业的xx.x%，税收占全县工业税收的xx.x%。三是发展质量提升。实现单位工业增加值能耗下降x%的工业节能目标。园区实现产值xx.x亿元，同比增长xx.x%，产值占全县工业比重xx.xx%。建成了全国唯一的茯苓院士工作站和杨梅工程技术研发中心，区域性食品、药品检测中心，特色产业发展领先优势进一步扩大。
2.园区平台不断夯实。一是承载能力增强。全年预计累计完成基础设施建设投资x.xx亿元；建成开发面积达x.xx平方公里；完成园区路、水、电等项目建设，基础设施日趋完善，绿化、亮化工程不断升级，园区已成为亮丽的城市景观。二是项目平稳推进。全年铺排xx个工业项目，开工率为xxx%，其中创业中心、创业广场、一品东方罐装生产线、木洞庄园、温氏集团生产总部等一批项目顺利竣工投产；茯苓园区休闲食品加工项目、小微企业孵化中心、综合检验检测中心、甘太园区污水处理厂等一批项目年底将建成投入使用；茯苓加工贸易中心、茯苓菌种选育繁育研发中心、茯苓园区集中安置区、甘太园区种子产业园等一批项目正在抓紧建设之中。三是集聚效应明显。坚持项目向园区集中、产业向园区集聚，目前，园区入驻企业达xx家，园区经济逐步成为产业拉动、经济增长的主战场。
3.商贸经济日益活跃。一是招商引资来势较好。万吨茯苓饮片厂、茯苓交易市场、金益环保等x个项目成功落地并启动建设；与x汉众艾叶、异溪山核桃休闲食品生产线、绿源酒业、鑫兴智能电子等x家企业顺利签订入园协议即将入驻园区；与康尔国际、x九州通分别就竹木精深加工产业、中药制药达成初步意向，正在抓紧洽谈。二是内贸流通提质增量。电子商务产业园建设并投入运营，现已入驻本土电商企业x家；积极探索把“互联网+，物联网+”新经济形态引入农村，完成xx个贫困村村级电商公共服务站的建设，另外xx个贫困村村级电商公共服务站完成选址等前期工作；完成xx、xx、xx、xx等x个农贸市场标准化建设项目，正在启动xx镇农贸市场改造，届时全县所有乡镇农贸市场改造工作全面完成；三是行业监管强劲有力。重点抓好成品油、零售商促销、家电维修服务业、再生资源及洗染业等五个领域的商务执法工作，保障市场供应，确保市场安全。
4.企业帮扶成效明显。大力实施工业经济“百千亿”培育工程，突出争取政策项目、降低企业成本、拓展产品市场、解决融资难题四个重点，针对性的出台了《靖州县xxxx年工业企业帮扶工作方案》和《靖州县帮扶工业企业十条措施》，推行“一个企业、一名县领导、一支队伍、一张清单、一抓到底、一定三年”的工作机制，解决了一大批企业反映强烈的热点难事。协助企业融资xxxx余万元，争取项目支持xxxx万元。
5.安全生产形势平稳。围绕“强化红线意识，促进安全生产”这一主题，推行从思想抓起，以责任落实，用制度保障的工作思路，深入开展企业安全隐患排查整治，促进企业全面履行安全生产主体责任，确保了全县工业领域的安全生产工作扎实推进，实现了工业领域安全生产“零事故”。
6.科技粮食工作稳步推进。成功创建省级农业科技园区，积极争取了省重大科技成果转移转化示范县项目，粮食工作方面，完成县级xxxx吨及军供xxxx吨储备任务，确保了粮食储备及供应。
二、发展面临的主要问题
一是稳增长压力较大。医药、建材、矿产依赖较大。补天、台泥、华鑫三个企业占全县工业产值比重 %，税收占全县工业税收 %，工业结构单一化存在较大的潜在发展风险。
二是传统产业发展困难。林产、食品等传统产业受到市场、资金、技术等制约影响，“一月生产、一季加工”现象突出，企业稳产基础仍不牢固。
三是工业增量培育不够。新项目、尤其是大的工业项目不多，从近年来落户的几个工业项目看，均属投资不大且年内难以实现税收回报，增量增长趋缓。
四是生产要素保障困难。人工、原材料、物流成本居高不下，企业融资难，流动资金十分缺乏，资金的不足，对工业投资产生制约。
五是园区投入困难。园区公司化经营模式尚未真正建立，融资渠道单一化，面临偿债和再投入的双重压力。
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