县地方税务局年度工作总结及下一年工作计划
xxxx年，我局按照省局 “一调两转三确保”工作基调，紧密围绕“两强一优一突破”工作主线，在省、市地税局及县委、县政府的正确领导下，坚持“三依三公”组织收入原则，夯实征管基础，优化纳税服务，加强队伍建设，改进工作作风，全局干部职工砥砺奋进、攻坚克难、开拓进取，圆满完成各项工作任务。
强化组织收入，服务地方经济
今年以来，我局全面加强组织收入工作，实现了总量、增量、质量的“三量”齐增。全年组织地方各税xxxxx.x万元，为年度考核计划的xxx.x%，同比增收xxxx.x万元，增幅xx.xx%，其中中央级收入xxxx.x万元，增幅xx.xx%；省级收入xxxx万元，增幅xx.xx%；县级收入xxxxx.x万元，同比增收xx.x万元。组织费金收入xxx.x万元，同比增收xxx.x万元，增幅xx.xx%。
一是细化考核，加强预测。年初及早下达考核计划，完善税收任务考核办法，将进度细化到月，将任务分到分局，将责任落实到税管员，做到人人肩上有担子。坚持抓好月度税收分析和季度形势报告，找准找对收入增减变化因素，及时解决组织收入中存在的困难和问题，确保税款及时足额征缴入库。
二是多措并举，勤征细管。强化税源动态管理，深化重点工程和房地产项目“一员二门三看四走五动”的税源信息模式，进一步巩固和完善个体税收户籍定位管理，实行重点税源xx万元以上县局局长监控、x-xx万元分局长监控、x万元以下税管员监控的分级管理模式。加大巡查工作力度，推行巡查户数按月考评，强化对个体户税收、砖瓦窑行业、小水电行业税收的征管力度。加强欠税清理，实行欠税限期催缴和公告制度，通过门户xx站全年催欠xx.x万元，公告xx户次。
三是拓宽渠道，挖潜增收。坚持向税政要税源，强化所得税管理工作，企业所得税汇算清缴入库xxx.x万元，同比增收xx.x万元。切实抓好年所得xx万元以上个税自行申报，受理申报纳税xx人次，入库xxx.xx万元。加强股权转让所得税管理，提取股权转让信息xx户次，入库税款x.x万元。深化代征代扣，与国税、邮政部门签订了《委托代征税款协议书》，全年实现国税代征地方税费xxx.x万元，邮政代征地方税费xxx.x万元。
夯实征管基础，提升工作质效
积极深化“大征管”机制建设，以“金税三期”工程上线为契机，强化征管绩效考核，突出抓好“四项管理”和数据应用，全面夯实征管基础。
一是清理数据，提升质量。为充分适应依托信息管税和“金税三期”上线的新要求，从年初开始对大集中系统的各项数据进行全面清理，x-x月清理数据xxxx条，同时根据省局“金三办”数据清理小组推送的x期任务，清理异常数据xxx条，完成率xxx%。全面清理大集中系统虚假欠税，按程序核销虚假欠税xxx笔。
二是规范管理，扎牢基础。重构税收征管效率指标体系，积极组织全局干部学习和严格执行《全国税收征管规范（x.x版）》，组织人员制作电子书，分章节目录按xx项业务印刷成册，以便于税管员按图索骥和操作，为“金税三期”上线业务对接提供有力的支持。全面加强税收征管执法质量检查和税收执法督查，以月工作推送为抓手，征管、税政、收入核算、稽查、办税服务中心等各部门齐心协力，全年开展x次税收执法督查，发现问题及时整改，有效化解税收执法风险。
三是紧咬“金三”，平稳上线。举“全局之力”、聚“众人之智”，确保金税三期工程顺利上线。县局成立了“金三办”，金三工作小组坚持每日“碰头会”制度，确保工作任务的及时上传与下达，做到有序推进。同时抓好全员培训，强化税管员、征收人员、稽查人员及其他相关人员金三生产环境的操作训练，并通过考试做到人人过关。认真做好了数据迁移和数据录入工作，切实把好第一关，做到金三数据真实准确有效。通过实时演练，人海测试，制定预案，xx月x日，“金税三期”工程全面上线。截至xx月xx日，“金三”系统办理业务xxxxx笔，征收税款xxxx.x万元，实现了税收征管业务流程的规范化管理。
优化纳税服务，构建和谐征纳
积极开展“便民办税春风行动”系列工作，打造领导重视、部门配合、征纳互动的办税环境，构建和谐征纳关系。
一是加强税收宣传。以微信公共平台、政务xx站、各类活动为阵地，先后组织开展湘桂黔三省四县联合税宣、“大戊梁”歌会税宣、“xx.x”法制宣传等“诚信税收，幸福你我”系列活动。全年通过微信平台发送信息xxx条，政务xx站发布信息xxx条，日常宣传发放资料xxxxx余份，有效建立了税收宣传长效机制。
二是推行规范管理。进一步完善了包括限时服务、首问责任、全程服务以及文明礼貌准则在内的纳税服务规范x.x版，认真推行"一窗式"管理和服务，整合各项办税制度，简化办税手续，尽可能方便纳税人。并坚持落实周末“预约制”，力所能及地方便纳税人办税。
三是落实税惠政策。加强政策扶持，让党中央、国务院出台的各项税收优惠政策及时落地，重点围绕小微企业税收优惠政策开展上门辅导。xxxx年我局实际享受优惠政策的营业税纳税人xxx户，受惠面xx.xx%，减免营业税额xxx.x万元，占实际应纳营业税额的x.xx%。同时还对x户困难企业减免房产税x.x万元、城镇土地使用税xx.x万元。
四是优化办税服务。继续推行xx厅和自助ARM机运行，将xx上办税厅作为落实便民举措的一项重点工作，在办税服务厅设置专人专岗，引导纳税人特别是小规模纳税人进行自助xx上申报，实现xx上申报平台快捷报税，有效分流了前台排队等候办税人员，做到高效、便捷。
加强队伍建设，促进高效履职
一年来，我局坚持高度重视队伍建设，在收好税、执好法、服好务的同时，坚持带好队，切实做到高效履职。
一是认真抓好班子建设。从加强领导班子思想建设入手，坚持党组、中心组学习制度，系统学习十八大报告精神、十八届三中全会精神和“五讲”专题，统一思想认识，正确把握形势，立足税务本职工作，集聚力量。积极开展“一调两转”专题活动，召开专题研究会议，开展了支部书记上党课等活动。先后为班子成员采购了《领导干部谈修养》、《苦难的辉煌》等读本，进一步加强党性教育，激发班子成员工作积极性，提高适应新常态能力。
二是扎实推进绩效管理。按省市局要求，进一步细化了绩效考核指标和要求，将绩效管理工作作为转职能、改作风、带队伍、促管理的重要抓手，有效的发挥了“指挥棒”作用。结合亮点工作创建，完善“周例会”管理办法，实行按月工作推送和工作清单清零制度，将工作任务与考核分值挂钩，采取“预警提醒、督促督办、按季考核、结果公开”的方法进行考评，严格监督检查，奖罚双管齐下，督促干部高效履职，推动全局税收工作的高效开展。
三是着力队伍素质建设。结合本局实际，制定xxxx年度学习培训计划，按月组织落实，把每周四下午确定为培训时间，集中开展岗位技能、金三上线、科普安全等系列培训，推行“应知应会”考核。县局还成立了由年青干部和业务骨干自觉参加的学习兴趣小组，继续推行“导师制”跟踪培养机制，并选派青年干部到x税务干部学院参加脱产培训，提高业务素质。
四是狠抓干部作风建设。定期进行工作纪律、履职情况、在岗情况巡查，开展一对一帮扶，帮助其改进作风。加强税收执法督查，定期就执法情况进行抽查，随机走访纳税人，听取他们对税务干部的执法反馈，努力确保队伍平安。修订考勤制度，建立去向登记报告制度，重点防范和解决敷衍塞责的消极执行，事倍功半的低效执行，不着边际的形式执行和墨守成规的教条执行等问题，切实改进工作作风，进一步提高工作效率。
xxxx年工作思路及安排
xxxx年是我国进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是“十三五”规划的开局之年，我局各项工作的总体思路：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕“一调二转三确保”总基调和省局、市局工作重心，全面加强国地税合作，深入推进税收现代化建设，强化组织收入，规范征管基础，完善绩效管理，为实现全面建成小康社会宏伟目标作出新的更大贡献。
一是强化组织收入，确保任务完成。坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税”的组织收入原则，尽全力争取实现税收收入进度与时间进度同步，均衡入库。积极应对“营改增”全面实施，抓住房地产、建安、金融重点行业，营业税、企业所得税、土地增值税等重点税种，营业税、历年欠税、个人所得税等重点清缴“三个重点”促增收。加强税收管理，堵塞税收流失，在xxxx年重点税源监控工作的基础上，进一步扩大税源监控范围，完善税源监控管理办法，分层次做好税源监控，做到抓大不放小，依法收税，保证税收收入的稳定增长。依托税收风险管理平台、综合治税体系、绩效管理“三大平台”控风险。
二是把握金三契机，规范征管基础。基础不牢，地动山摇。税收征管基础是做好组织收入、强化干部队伍建设的基础与载体。在金三上线的有利条件下，进一步全面加强国地税合作，逐户清理征管底册，逐项摸清税源底数，规范征管数据，加强信息共享，优化征管流程，着力提升征管工作上水平，力争在xxxx年内，实现征管数据翔实、管理更加专业，分工更加明确。继续推进国、地税联合办证工作，依靠信息化技术的支持，优化办证工作流程，规范征管基础资料采集和共享。
三是提升队伍素质，完善绩效管理。加强业务培训，充分发挥年轻干部文化素质高、接受能力强、领悟消化快的特长，对其在政治思想上引导、作风纪律上培养、岗位业务上锻炼、税收执法上规范。定期开展纪律作风教育，加大对税容税纪的明察暗访力度，努力培养干部爱岗敬业情操；完善每年、每季、每月、每周学习制度，拓展xx络文化基地，加快干部知识更新速度。继续推进绩效管理，全面掌握绩效方案，确定本部门及分局符合实际、突出重点的绩效考核具体内容，制作对接上级考核工作台帐，将各岗位工作量予以量化，设定考核系数，使各岗位分内事予以制度化，采取日常考核与定期考核相结合方式，科学合理评价干部工作成效。
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《县地方税务局年度工作总结及下一年工作计划》
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