区城市管理局上半年工作总结及下半年工作思路
xxxx年上半年，在区委、区政府的统一部署和领导下，城管局坚决落实市委、市政府关于城市品质“四精五有”的要求，紧盯目标、扎实举措，密切配合，奋力推进城市管理工作，圆满完成各项工作任务。
一、以品质提升为抓手 促进管理水平上台阶
（一）统筹调度，落实牵头协调作用。
根据区委、区政府统一部署和工作要求，牵头城管委办公室对重点工作统筹调度，组织落实《x市xx区市容环境秩序“xx日大攻坚”行动专项方案》、《x市xx区“百日奋战扮靓星城”市容环境整治实施方案》、《x市xx区城市管理品质提升专项行动实施方案》等各种城市管理方案的工作要求。以“目之所及无垃圾、无斑点、无乱象”为目标，持续推进城市精细化管理，严格落实责任，紧密配合，严控主次干道、重要场所市容秩序，确保全区市容环境干净整洁、市政道路平整美观、城市街景清新靓丽。
（二）综合整治，严抓全域市容环境。
开展省委周边、火车站周边、五一商圈周边、农贸市场周边、学校周边等专项督查工作，保障全区重点及重大活动线路沿线的市容市貌，督查全区夜市规范点，完成上级部门交办问题xxxx条，在文明创建期间安排对照文明创建测评本底专项督查要求，确保我区文明创建期间取得优异成绩，对重点问题进行交办，完成督查简报x期。上半年共采集平台案卷xxxx条；日常巡查采集各类问题xxxx条，采集裸露垃圾问题xxxx处。
二、以重点工作为龙头 推进精品项目建设
（一）设施精致化，打造城区精美品质。
全面提升城市整体风貌，改善城市空间品质，对五一大道、营盘路、解放路、韶山路、八一路、远大路、迎宾路等xx条道路进行空间品质提升。目前营盘路已完成招投标，项目已进场施工；建湘路、五一路、解放路三条道路已完成前期手续办理，正在进行挂网招标，预计七月份进场施工；八一路、远大路和曙光路等几条道路完成了现场查勘、方案设计、固投、立项、可研、初步设计。滩头坪社区天平公寓小区提质改造项目已经进场施工，完成项目进度xx%。解放西路柑子园交通微循环改造项目，预估投资xxx万元，在解放西路省人民医院门口修建人行天桥，已完成立项、可研、方案设计，概算、规划审批，正在办理施工图审查、预算审核。
（二）维护精细化，创建城区精美环境。
针对重点区域私拉乱接、不规范弱电线路城市乱象问题，排查xx个弱电整治点，目前已办理固投、立项、施工图审查、预算审核，已有xx个点位已进场施工。对向韶街、同丰路、月新巷等路段新增路灯照明设施，已办理固投、立项，正在办理施工图审查，目前向韶街已先行实施完毕。一江两岸城市照明提质，我区需完成印象天心、新青年、天心华庭、城市生活家四栋楼宇提质改造任务，目前项目已实施完毕。
三、以数字化平台为载体 提升问题处置效力
（一）严督细查，以问题整改促规范。
认真落实区委、区政府有关指示要求，按照局年度工作部署安排，进一步强化各级责任，规范数字化各个环节流程，针对考核中的问题提出具体要求，确保日常考核工作的真正落到实处。截至x月xx 日，共受理市数字平台案卷xxxxx条，采集网格化平台案卷xxxx条。市数字化平台案卷日常考核案卷处置率xxx%，网格化平台处置率xx.xx%。前二个季度日常考核均取得全市一类单位的好成绩。
（二）紧密协作，以案卷处置促成效。
经认真研究调整后的城管日常考核办法和考核细则，根据我区的特点，提出针对性的措施，对调整后出现的新情况、新问题，及时分析原因，找准存在问题，提出合理化建议，为领导决策提供重要依据。同时为适应新的考核办法，有效提升区、街道二级数字化平台工作人员的业务能力和水平，分层次组织开展四批次集中业务培训，通过授课讲解和案例分析等形式，使所有数字化平台工作人员准确掌握工作方法和要领，提高了工作效率。
四、以服务民生为目标 落实精准管理服务
（一）民生保障先行，狠抓环境治理。
协助新奥燃气对xx街道x社区新合四组的xxx户居民家进行天然气入户改造，力争今年内实现开通天然气。x月份协助新奥燃气对xx街道、xx街道、xx街道部分小区楼栋存在的燃气安全隐患进行整改，xx处隐患目前已整改完成xx处，其余两户为无人居住户，保持跟进中。协助xx燃气xx完成新世纪家园保安亭占压燃气管网一处隐患进行整改。
（二）强化宣传力度，重打燃气领域违法行为。
一是加强安全用气宣传力度。不断增强液化气管理人员、从业人员及市民对液化气安全隐患的识别及应急处置能力，提高防范液化气安全事故的能力。上半年，共印发各类燃气宣传资料xxxx份，基本做到每个社区和物业小区全覆盖。二是注重社会监督。采取日常抽查与专项检查、明察与暗访相结合方式，适时对瓶装液化气专项整治工作进行督查，上半年共检查液化气站点xx次，消除安全隐患xx处。在安全宣传月，x月xx日综合管理科联合东屯渡街道进行了燃气安全知识的宣传宣讲，取得了良好的效果。
五、下阶段工作计划
（一）加强督查，问题导向促落实。
针对全区市容环境“脏、乱、差”的各类难以治理顽疾，城管局以问题采集和限时督办为抓手，以发现督办问题为导向，以跟踪问题解决为目的，促进两项工作的开展。
一是紧盯市区两级重点督办问题的整改情况。实行“销号式”动态管理，坚持即改即销、不改不销，确保整改一项销号一项。
二是适时调整督查时段和方向。对下阶段城市工作开展的实际情况，区城管局及时调整督查方向，将力量向城市顽疾区域倾斜，做到及时发现问题，及时交办问题，从而确保全区市容干净清爽、秩序井然。
（二）紧密协助，群策群力强落实。
严格落实城市管理各条线工作人员职能职责，定期开展城市管理工作讲评会议，对街道、社区每周进行排名，并把工作情况纳入绩效考核，促进各部门紧密协作性，在全区形成“比学赶超”的工作氛围，促进城市管理工作更加整体性、协调性、融合性，更深层次推进下阶段“xx区城市管理品质提升专项”行动，通过开展清洁xx、联巡联处、垃圾分类提升、城市乱象整治、街巷提质六个行动，优化城市环境，持续提升城市管理品质。
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