市建设局城市建设和管理工作年度总结报告
一、xxxx年城市建设和管理主要工作
xxxx年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照“山亲、水清、城靓、路畅、人和”的工作要求，围绕“服务提质，形象提升，满意提高”的工作目标，深入开展“项目推进年”、“基层建设年”、“企业解困年”活动，千方百计提信心，齐心协力破难题，城市建设和各项管理事业保持了良好发展态势。
1、重抓功能完善，提升城市承载新能力
一年来，我们狠抓公建配套、民生工程、中国人居环境范例奖创建等工作，进一步提升城市承载能力。全局上下集中力量攻坚克难，实施项目建设“日记录、周商量、月交流、季分析、年考核”制度，高标准、快节奏推进各项工程建设。全年累计实施基础设施建设项目xx只，完成投资x.xx亿元。新建、续建城南上源路、百多路、称山北路等xx只道路项目。抓好龙山公园改造、青春广场二期扩建、半山林相改造等x只重点绿化项目。投入xxxx万元，实施了“交通安全、环卫设施、停车行车、排涝截污、靓化美化”五大类xx只民生工程。修缮人行道x.x万㎡，背街小巷xx条，改善xx个社区及xx条道路两侧的绿化近x万㎡，完善xx个社区的公共设施配套，实施市民大道、江东路等道路截污改造，新建老城区公厕x座、中转站x座及社区垃圾房xx只，较好地缓解了老城区“出行难、停车难、排涝难、环境差”等问题，得到了市领导的肯定和市民群众的好评。同时，坚持走新型城市化道路，突出以城带乡，城乡互动。继续抓好农村生活垃圾集中处理工程，不断深化“户集、村收、乡镇中转、市处理”的垃圾处理模式，分区治理，细化考核，强化宣传，基本实现了农村生活垃圾集中处理“全覆盖”，进一步统筹城乡发展，农村环境卫生得到好转。
2、重抓拆迁安置，构建住房保障新实力
一年来，我们以加快构建多层次住房保障体系为目标，加大投入，加快建设，着力推进拆迁安置，切实加强房产市场监管，深化拓展廉租住房、农村困难群众住房救助和公积金扩面工作，真正做到“惠百姓，解民困”。牢固树立“城市建设拆迁先行”、“拆迁就是惠民生、拆迁就是保增长、拆迁就是增后劲”的思路。发扬“四千”精神，合力攻坚，啃下了历年积存的“硬骨头”。全年完成拆迁x万㎡。攻克了城北xx-x号、化纤厂、陶瓷厂、时代广场等地块拆迁，实施了路东工业园区水电配套、江广路二期建设等配套项目，圆满完成了城北xx号、xx号等地块近x.x万㎡安置房建设和交房任务，抓好了xxx套安置余房拍卖清理工作。切实加强房地产市场的监管力度，密切关注国家对房地产业宏观调控的政策走势，及时对楼盘开工情况、销售情况和开发成本进行了调研。拟订出台了《xx市物业专项维修基金管理办法》、《xx市物业保修金办法》等制度。精心筹备了第四届房博会。同时，全力抓好住房保障建设和管理工作。xxx套经济适用房建设已全面竣工。对低保x倍以下低收入家庭、因病致贫户且人均住房面积在xx㎡以下的xx户城镇家庭实施了“应保尽保”。采取与“高山移民”、“宅基地置换”、“异地安置”等相结合的办法，全面完成了xxx户农村困难群众住房救助。以提高住房公积金制度覆盖面为目标，使全市住房公积金扩面工作再上新台阶。全年新增企业扩面xxx家，缴存xxxx人。通过出售、拍卖、腾退、安置等多种方式，完成了xxx户、xx.x万㎡直管公房处置，消除了安全隐患，提高了资产绩效。
3、重抓精细管理，彰显品质之城新魅力
一年来，我们以“省级示范文明城市创建”为契机，以“洁化、绿化、亮化、序化”为目标，不断深化“精细管理”，全力打造“魅力之城”。围绕曹娥江两岸生态环境建设为目标，以加快实施西横河截污整治为切入点，不断加大城区绿化投入力度，着力拓展城市绿量，扎实推进中国人居环境范例奖创建，不断深化“国家园林城市创建”成果。以“省级示范文明城市”创建为己任，牵头抓好“生活环境组”各项工作，不断完善“网格化、精细化、实时化”的管理新模式，创新推行“定人、定岗、定时、定责、定量和包路段”“五定一包”的网格管理新方法。强化市政道路养护管理，完善养护巡查制度。推行绿化精细化管理，规范绿化专业化养护。创新环卫保洁机制，优化市容市貌。全力保障“xxxx浙东新商都购物节”顺利召开，克服“时间紧、任务重、要求高”等困难，集中精力，集中时间，集中力量，仅用x个月时间顺利完成了城北xx处xx幢房屋的立面、平面、屋顶的亮化任务，初步勾勒了一个以“建筑亮化为主体、以户外广告和主街道霓虹灯为点缀、以公园绿地为支撑”的城市夜景观，为“华丽城北”又添新亮点。
4、重抓财务融资，增加持续发展新动力
一年来，我们围绕“一手抓资金保障，一手抓规范管理”，增宽融资渠道，增强发展保障。针对“抵押物不足、支付压力大”等困难，创新工作思路，策划融资平台，加大融资力度，广泛与市内外银行沟通联系。全年共新增授信x.x亿元，到位贷款x.x亿元，债券资金x.x亿元，完成贷款转期x.xx亿元，归还贷款x.xx亿元，为全年各项建设工程的顺利推进提供了资金保障。建立系统财务支出绩效考评体系，加强部门预算综合分析管理，开展行政事业单位资产清查核实，完善落实工程合同管理、投资概算控制等制度，修订出台了《局财务管理制度考核（暂行办法）》、《局工程建设项目资金管理暂行办法》、《局建设工程招标投标管理实施办法》等制度，规范财务运作，抓好资金监管，被市国资委评为“全市先进单位”。
5、重抓学习实践，注入队伍建设新活力
一年来，我们以“科学发展观主题教育活动“为主线，以效能提升为切入点，牢固确立勤政为民，重民生促和谐。以企业解困为突破口，转变工作作风，提高服务水平，全力打造“为民、务实、清廉、优质、高效”的政府部门新形象。在学习实践科学发展观主题教育活动中，学习形式灵活多样，调查研究深入细致，思想讨论扎实有效，民主评议全面广泛，整改落实切实到位，全面完成了学习实践活动三个阶段、六大专项行动、xx个环节的各项工作。同时，不断深化“廉政文化六进”活动，深入推进“三联系、三走进”联系制度，把解决群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，着力在作风转变上求活力。局班子成员带领科室、企事业单位负责人一道走访有关企业、乡镇和街道社区，听取对城市建设的建议和意见，努力为企业发展支招，为社区提供服务。
行风效能建设不断深化。坚持以提高服务质量为重点，以最大限度提高群众满意度为目标，立足抓基层，突出抓中层，重点抓过程，深入开展“两提高两降低”、“企业评部门”、“群众评行风”、“基层站所评示范”、“中层岗位评标兵”等活动。建设与公用事业科、城市管理科、房管中心、环卫中心、市政中心等x个科室、单位的中层岗位参与了“市百名中层岗位”评议。便民中心建设窗口、市政中心、环卫中心及房管中心参加了“x市建设系统行风效能示范窗口星级”评选。做到“领导重视到位，载体丰富新颖，亮点突出明显”。房管中心结合“企业解困年”活动，以“企业忧我来忧，企业困我来解”为宗旨，简化手续，测绘先行，预约上门，为企业办证提供便捷高效的服务。累计为全市xx家企业办理房产证，建筑面积达xx万mx。测绘中心积极为省、市级重点项目、民生工程和全市新农村建设提供一流的测绘保障。完善测绘绿色通道，建立测绘跟踪服务，全年完成测绘项目xxx余只。系统各科室各单位都纷纷以“三个年”为主线，进一步优化服务举措，创新形式方法，不断深化局“十大便民措施”、 “共产党员抢修队”、 “绿化养护突击队”、“环卫服务小分队”、“市政在你身边”等优质服务模式，形成了上下联动、齐抓共管的良好格局，提升全系统的服务质量和服务水平。
党风廉政建设常抓不懈。健全班子诺廉践廉工作机制，建立行风效能长效考核机制，做到廉政文化长抓，思想防线长筑，惩腐警钟长鸣。充分发挥局领导信访接待日、“xxxxx”建设服务热线、“xxx”社会联动服务的功能和作用，加大对各类咨询、信访投诉的事项的解释、解决和调处力度，共受理各类信访、投诉件xxx余件，解决率达到xx%。同时，按照“办实事、做实功、求实效”的要求，扎实做好xx件人民代表、政协委员议提案承办工作，代表、委员的满意率达xxx%。
此外，局属城开公司、市政公司、园林公司也都纷纷创新发展思路、转变增长方式、狠抓内部管理。向内要效益、向外要项目，拓市场，扩总量，重质量，经营业绩稳中有升，显现出良好的发展态势。
1、重抓双拥共建，增强军民团结凝聚力
一年来，我局围绕发展抓双拥、抓双拥促发展工作思路，立足基层，服务大局，注重建设，大力开展了多种形式的双拥工作，不断提升了双拥工作整体水平。思想重视，组织有力。始终把双拥工作作为保持社会稳定，促进经济发展的一项重要任务来抓，着力在更高层次深化和推进双拥工作。把双拥工作提到重要议事日程中，围绕全市中心工作，结合双拥重点工作，明确职责，加强领导，落实责任，以统筹的理念制定了双拥工作规划，成立了双拥工作领导小组，由主要领导负总责，分管领导具体抓，各部门协调配合，形成了齐抓共管的“双拥”工作新格局，确保“事事有人管，件件有人抓”。形式多样，载体新颖。利用简报、信息栏，在系统职工中加大拥军工作宣传力度，开展了以爱国主义为核心的国防双拥宣传教育，进一步激发全局干部职工做好双拥工作的政治热情。在元旦、春节、“八一”等节假日，开展了送温暖活动，为结对村xx村的退伍困难军人、优抚对象送去了慰问品和节日的祝福。利用周一政治夜学的机会，组织干部职工认真学习党中央、国务院和省、市委、市府关于双拥工作的有关文件，深入领会相关文件精神，着力提高干部职工的国防意识和拥军意识。政策落实，保障到位。认真贯彻落实《军人抚恤优待条例》、《x省军人抚恤优待办法》等政策法规，在住房方面，对农村中达到标准的优抚对象，纳入到农村困难群众住房救助工作体系中，对重点优抚对象的住房情况进行了走访调查，将城镇户籍的重点优抚对象应纳入了廉租房范围，对需维修改造的住房按危房程度排队列表，对需新建住房，认真核查了无房的原因，努力为优抚对象排忧解难。
通过全局上下的共同努力，上级领导和社会各界对我局工作的满意度进一步提高。过去的一年，我局被评为“x市和xx市信访工作先进集体”、“x市建设系统行政执法先进集体”；被市委、市政府评为“国家园林城市创建工作先进集体”、“省级卫生城市复查达标工作先进集体”、“xxxx年浙东新商都（xx）购物节最佳组织奖”、“xx市服务业发展工作先进集体”，被市总工会评为“xx市工会工作先进单位”。市政管理中心被评为“x市‘三创’工作先进集体”、“x市建设系统‘一星级示范窗口’”、局“五好”基层党组织；园林中心党支部被评为 “xx市‘五好’基层党组织”、龙山工程办公室被评为局“先进集体”；市环卫中心被评为“x市建设系统先进集体”、江东路清扫组被评为“x市‘三八’红旗先进集体”；市拆迁安置所被评为“x市建设系统先进集体”、“xx市工会工作先进集体”；测绘中心获得了“x市建设系统行风效能建设先进集体”、“xx市‘五好’基层党组织”、“局先进集体”称号，测绘中心团支部被评为“xx市级共青团先进支部”；公积金中心被评为局“‘五好’基层党组织”；市政质监站被评为“局先进集体”；城建档案室荣获了“x市城建档案工作先进集体”、“x市建设系统档案人员业务技能大赛团体赛第二名”；便民中心建设窗口被评为“x市‘三创’工作先进集体”、“x市建设系统‘一星级示范窗口’”、“xx市xxxx年度便民服务中心红旗窗口”；局妇委会获得“xxxx年度妇女工作先进集体”；局团委被评为“xx市优秀团委”。还有许多同志也被评为省、x市建设系统各类先进个人和xx市级先进个人、优秀共产党员等一系列荣誉，等会将进行专项宣读表彰。
同志们！过去的一年，是我局在负重中奋起、攻坚中拼搏、解难中发展的一年，是全局上下风雨同舟、和衷共济、真抓实干、锐意进取的一年，是城市建设和管理成绩喜人、收获丰厚的一年。这些成绩的取得，离不开市委、市政府正确领导，离不开社会各界的大力支持，同时更与全局广大干部职工脚踏实地、埋头苦干、合力攻坚密不可分。在此，我谨代表局党委向多年以来在本职岗位上辛勤付出、任劳任怨的广大干部职工表示衷心的感谢！
回顾过去一年艰辛的工作历程，有以下三点体会值得我们认真总结，并在今后的工作中加以提高。
2、要完成全年各项任务，必须始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。今年的工作之所以取得这么一个良好局面，最根本的一点就在于我们始终保持良好的精神状态，努力践行市委叶书记在全市领导干部大会上提出的“有境界、有干劲、有分寸、有信心”四有要求，面对拆迁难、任务重等实际困难，坚定信心，不等不靠，着力营造心齐气顺、风正劲足，“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围。这是全面完成全年各项工作任务的根本保证。
3、要完成全年各项任务，必须始终保持团结拼搏、立说立行的工作节奏。今年的工作之所以取得这么一个良好局面，最重要的一点就在于我们能够始终围绕全市工作大局，紧盯全年目标任务，努力保持一种强劲的工作推进势头和马不停蹄的工作节奏，始终做到步调一致、齐心协力、和衷共济，班子内常沟通、单位内勤畅通、系统内互融通，形成一种团结协作、干事创业的合力和氛围，以整体力量来推动工作。这是高效完成全年各项目标任务的力量源泉。
4、要完成全年各项任务，必须始终保持攻坚克难、敢打硬仗的工作作风。今年的工作之所以取得这么一个良好局面，最关键一点就在于我们能够始终保持攻坚克难、迎难而上的工作作风和创新创优、奋勇争先的工作锐气，遇到困难“不害怕、不回避、不气馁、不抱怨”，做到精神不滑坡、意志不动摇、矛盾不上交，发扬“逢山劈路、遇河搭桥”的工作干劲，确保了各项工作取得突破性进展。这是圆满完成全年各项目标任务的关键所在。
当然，在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到还在一些地方存在着差距和不足，主要表现在：
一些干部职工的创新意识、实干意识和效率意识还不够，存在着“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的现象，一些干部的超前思考、理性思考能力有待进一步加强；个别干部职工的工作事业心和责任性有待进一步增强；有的同志忙而无序、事倍功半、效率不高；部分工作人员的服务意识、业务水平和服务技能还需要进一步提升。还有个别干部职工心思不花在工作上，以权谋私，公报私囊，既害了自己，也害家庭，也影响了集体荣誉。所有这些问题和不足，都需要我们加以深刻反思和认真研究，并在新的一年中切实加以改进。
二、新一轮城市化推进面临的形势和主要任务
面对长三角城市群一体化快速崛起、环x湾产业带战略实施、嘉绍跨海大桥经济时代到来以及杭甬专用客运专线启动建设的“大背景”，城市能级加速提升，产业重构加快重塑，xx城市化发展面临着重大机遇和挑战。
从机遇来看，确实非常难得。
一是政策好。中央提出要加快中小城市和中心镇发展，“城镇化”被提高到一个前所未有的高度，并赋予了其肩负扩大内需和促进结构调整的重要使命。x省已将xx定位为全省xx座区域性大城市（xxx万人口以上为超大城市，xxx万—xxx万为特大城市，xx万—xxx万为大城市，xx万—xx万为中等城市）。
二是先行早。xxxx年以来，城北新区建设，奠定了城市化的良好基础。截至xxxx年底，城市建成区面积达xx平方公里，城市人口近xx万，城市化率已达xx%。特别是中心城区框架已经拉开，人气商气也得到了进一步集聚，商贸物流业对周边城市的“集聚效应”进一步增强，“浙东新商都品牌”进一步打响。我市城市化正处于“数量型”城市向“质量型”城市转变的爬坡越坎“关键期”，城市化率正由xxxx年底的xx%向xx%迈进。同时，人均GDP接近xxxx美元，也为城市化推进创造了条件。
三是影响大。随着嘉绍跨江大桥、杭甬客运专线、绍诸高速公路等重大基础工程的加快建设，加上对外推介力度的加大，xx区域影响力不断扩大，区位优势日渐凸显、战略地位日益突出，一些资源优势也在不断放大，具备极强的后发优势和发展潜力。
从挑战来看，面临考验不少。当前，城市建设进入了提能提质新阶段。建设理念不断开阔、机制不断创新、水平不断提升。但值得注意的是，受内外部因素影响，长久以来困扰建设工作的重点难点问题依然突出，制约建设事业的持续发展。
一是拆迁任务重。拆迁是当前“第一难”的工作，也是城市化推进的最大障碍。“建设避拆迁，拆迁等建设”的矛盾日益突出。同时，部门协作、分工负责的拆迁机制还不够完善，拆迁工作合力没有完成形成，因房屋拆迁引发的问题逐渐呈现多发态势，拆迁难度进一步加大。特别是为赢得新一轮城市化的发展空间，市委市政府把拆迁作为“首要任务”，强势推进杭甬客运专线站前区域、曹娥滨江新城、大龙山规划区等x大区块拆迁，力争完成xx万㎡拆迁任务，要求高，力度强，但压力大，阻力多，任务相当繁重。
二是城市管理难。目前，城市管理中存在责权利不一致，管理权限不到位、管理体制不理顺等问题，出现了“相互推诿、互为扯皮”现象，形成了“管理上的死角”和“职责内的盲区”，管理成本高，难以形成合力，与区域性中心城市“大开发、大建设、大管理”的现实要求存在不小差距。
三是保障压力大。面临者人力、财力、物力的诸多考验。特别是受美国次贷危机、通货膨胀、物价上涨等因素影响，国家宏观调控政策将进一步趋紧，土地制约将越来越刚性，资金供应将进一步收紧，给工程建设的贷款融资以及土地审批带来更大的难度。应该说，以上问题都是客观存在的，也是城建事业发展必须要重点关注和着力解决的突破口。在今后的建设工作中，大家必须要树立起强烈的责任感和事业心，努力在攻坚破难上想门路、在创新机制上求实效。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《市建设局城市建设和管理工作年度总结报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/news/6697.html
- 上一篇：区商务局产业招商工作年度总结报告
- 下一篇：市交通局平台建设管理工作总结报告