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经济开发区2021年项目建设工作安排报告

时间:2021-12-15 15:44:00 网站:公文素材库

经济开发区2021年项目建设工作安排报告

  xxxx年是我区“十三五”规划建设的关键、攻坚之年,也是我区升级为省级高新区转型发展的第一年,我们将着力从以下几方面开展工作。

  (一)转变观念,科学定位

  一是科学把握园区功能定位。坚持以产业发展为主、突出生产功能,统筹生活区、商务区、办公区等城市功能建设,扎实推进新型城镇化建设。逐步打造xx大道两侧以发展工业为主,人民路两边以开发综合商业为主,涟水河两岸以建设生态宜居小区为主的综合性园区。

  二是着力推进园区职能转变。不把园区当做一级政府,也不当作一级部门,而是把园区当作投资商、服务员和协调员。不管是基础设施、项目建设、还是招商引资,都要进行成本核算,以最低的成本办好最多最好的事;其次是优化营商环境,着力为企业投资经营提供优质高效的服务,配套完备的设施,共享便捷的资源;再次是统筹协调,千方百计整合一切资源,不断促进园区实现滚动式发展。

  三是认真谋划园区产业规划。充分利用园区交通区位优势、产业优势、政策优势作文章,逐步形成以先进装备制造、新材料、应急产业、生物医药为主,以特色农产品深加工、仓储物流为辅的产业格局,全力打造总部经济园、应急产业园、“智慧湘军”产业园、扶贫产业园四大产业园。

  (二)狠抓党建,凝神聚力

  1.抓好班子,带好队伍。加强高新区班子自身建设,积极利用“四为”干部争创活动,在全区范围内掀起比学赶超、争当先进的良好氛围。同时建立班子成员包干部、干部包村干部、村干部包党员、党员包群众、一级抓一级,层层抓落实的工作机制。利用今年村委换届选举的机会,选出一批会干事、能干事、公道正派的优秀村干部。

  2.强化非公企业党建与企业文化建设。全力落实省、xx、xx市委非公企业党建工作精神,完善企业党支部、工会、妇联、共青团等组织机构,将党建工作融入到项目建设一线、招商引资一线、征地拆迁一线、信访维稳一线,做到全领域部署、推进、落实,真正将党的政策宣传到位、关爱服务到位、发展的要求解释到位。将党建融入到企业文化建设中。积极与企业开展各类文化联谊活动,为在园区工作的企业职工搭建相互交流的合作平台,让园区企业职工、优秀干部安心在园区发展、安家。发挥企业文化凝聚人脉、奉献企业的作用,共同营造奋发向上的干事创业环境。

  3.吸引更多的优秀人才到我区发展。目前,我区己出台了相关政策,从多个方面创造条件,吸引高端人才加盟我区发展。

  (三)多方融资,狠抓项目

  一是进一步疏理融资渠道,积极利用银行、基金、信托、债券、政策性资金等开展融资,力争以最少的资金成本,筹足项目所需资金,明确工作职责,专人推进,做到全年融资x亿元以上。

  二是全力攻坚,强力推进重点项目建设。继续按照“一个项目、一名领导、一个班子、一个方案、一抓到底”的工作要求,明确责任、倒排工期、“清单式”推进、苦干实干,力争形成更多的实物工作量,全力打造应急产业园、扶贫产业园、智慧湘军产业园、涟商总部经济园、中国物流园五大产业园。

  (四)开拓创新,全力招商

  一是千方百计引。

  1.拓宽招商引资渠道。通过引入沿海发达地区招商中介机构进行招商,我们目前己与x以及x的中介机构进行了对接,来势较好。同时配合四大产业园的打造,通过标准化厂建设来吸引投资商。今年预计引进x亿元项目一个,过亿元项目x个,完成引资额x亿元以上。

  2.利用政策招商。利用我市在证监会可享受上市“绿色通道”的机遇,我们正通过电话、寄函等传统招商方式,与通过微信、微博等新媒体招商两者相互结合的方式开展招商。目前,我们已向全国拟上市公司及xx公司发出邀请函xxxx余封,xx有限公司已与我区对接洽。通过微信招商,让更多在外经商的xx籍商人及时知晓各类政策优势,更加关心、关注家乡发展。

  3.开展活动招商。提前谋划、精心准备、积极争取国防科工局关心支持,认真包装一批实用性的军转民项目,在xx建市xx周年和涟商大厦建成之际,利用涟商优势,开展涟商大会招商。

  4.完善制度招商。我们将进一步整合全市资源,细化工作举措,出台更有操作性更有深度的招商引资优惠政策。同时,积极明确各乡镇招商引资任务,组成招商小分队,“飞地”招商,充分调动乡镇和社会各界人士招商引资热情。

  5.改进服务招商、以诚招商、以商招商。

  二是全力以赴促。全力加速推进已签约项目落地生根、竣工投产,力争康麓生物本月底试生产,回春堂制药x月底试生产,泓和高科、硅之源x月底试生产,形成新的经济增长点。

  三是想方设法转。引导三一中源、创安防爆、海湖矿灯等企业转型升级。

  (五)理顺体制,夯实基础

  一是向省内先进园区学习,实行独立的财政体制,建立一级金库,强化造血机制,不断激活园区发展内生动力。

  二是扎实推进绩效考核,建立日常考核与综合测评相结合的综合考核评估体系,进一步凝聚发展合力,全面激发各部门和广大干部干事创业积极性。

  三是不断加强部门协调服务机制,进一步完善内部管理制度,争取早日建立起住建和规划分局,逐步理顺发展体制机制。

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