开展“制度回头看”活动实施方案
为全面加强法院内部管理工作,强化规章制度执行落实,做到工作有章必循、有规必依,实现靠制度管人管事管案管权。结合我院工作实际,在全院开展落实“制度回头看”活动,现制定如下实施方案:
一、主要目标
通过开展“制度回头看”活动,切实解决干警执行制度不到位、落实制度不严格、遵守制度不自觉等问题,提高广大干警对制度落实的必要性、重要性的认识,不断增强广大干警的制度意识,养成按制度办事的思想自觉和行动自觉。并根据查找出的问题,完善细化相关制度,堵塞各种管理漏洞,做到管理工作无盲区、无死角、全覆盖,构建系统完备、科学规范、监管有效、保障有力的法院管理新格局,推动全院各项工作科学有序开展。
二、主要内容
(一)认真学习研读。坚持将学习贯彻始终,通过支部集中学习、部门集中学习等方式,制定学习计划,深入学习研讨,对表对标,查看是否深刻领会制度精神实质、核心要义,是否严格落实。坚持自学,认认真真学习本院制定的各项规章制度,自觉在学懂、弄通、执行制度上下功夫,努力做到学做结合。
(二)认真查找问题。各部门紧密结合工作实际,认真查找制度不落实、不严格,执行制度不到位、打折扣、搞变通、做选择,遵守制度不自觉,造成工作敷衍应付、工作滞后等问题。
(三)严格执行落实。各部门应严格按照规章制度开展工作,推动各项制度规定落到实处、见到实效。要严守纪律规矩,遵守岗位职责要求,切实增强执行力,形成抓制度执行促进工作落实、抓工作落实助推制度执行的良性循环。
(四)及时反馈意见。在制度的执行过程中,各部门、全院干警对发现存在制度缺失、制度不健全、制度执行弊端等情况,及时向政治处提出反馈意见。
三、工作要求
(一)加强组织领导。政治处牵头开展此项活动,并将制度汇编成册发至全院干警内网邮箱。各部门要提高思想认识,加强组织领导,确保人员、时间、内容、效果四落实。各分管院领导、各部门负责人要自觉担当领导责任和示范责任,既要切实抓好分管领域和所在部门的制度执行落实,更要带头查找问题、带头抓好落实,促进和带动全院制度落实“回头看”工作扎实开展,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
(二)坚持全员参与。各部门要按照“准、细、深、实”的原则扎实开展“制度回头看”活动,要坚持全员参与、全员覆盖,在编干警、聘用制书记员、实习人员、借调人员等法院工作人员全部纳入“制度回头看”活动范围,全体干警要真正把自己摆进去,把思想摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,确保全员参与、不留死角。
(三)严肃执纪问责。政治处加强对“制度回头看”活动的监督检查指导。对制度执行不认真,组织工作走形式,整改问题不严肃,要强化责任追究,切实提高制度的执行力。对消极对待、变通制度、避重就轻、敷衍应付违反制度的行为,严肃执纪问责,切实形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范权力运行的长效机制。
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