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车间党支部年终总结(精选多篇)

时间:2019-05-16 05:38:01 网站:公文素材库

第一篇:201*年车间党支部年终总结

xx年6月以来,**车间党支部在厂党委的领导下,坚持以“xxxx”重要思想为指针,以学习贯彻xx大精神为契机,进一步更新思想观念,认真抓好党组织自身建设,以党支部的核心作用和党员的先锋模范作用促进车间精神文明建设,为车间生产目标和任务提供有力的组织保障。一年来,支部从以下几方面来开展组织工作:

一、强化理论学习,提高党员的思想政治素质

支部注重党员的理论学习,有计划、定时间、较系统地组织党员学习员邓小平理论、xx大报告、“xxxx”重要思想,重点学习了新《党章》,学习了《公民道德建设实施纲要》等等。通过学习,进一步加强了党员的自身修养,提高了理论水平和思想觉悟,党员的工作能力和业务水平不断提高。

二、加强和规范组织管理、组织发展工作

支部关心员工的工作、生活情况,鼓励员工爱岗敬业,积极要求上进,主动向党组织靠拢。一年来,已有12名员工向支部递交了入党申请书,其中2名已被接收为(更多请关注:www.bsmz.netv3、dct、ca4gb7、ca8gv1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。

三、核心业务能力快速提升

201*年车间白车身焊接业务量暴增,8月份以来,每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足,混流生产,物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标,边生产,边完善,经过车间各级领导和全体员工的共同努力,圆满地完成了该类产品的试制任务。如:mv3、n2、a130试制项目就颇具代表性。尤其是mv3驾驶室焊接项目,钣金班全体员工在党员班长的带领下,克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难,敢于承担责任,用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提前4天完成,最值得总结的是:

1、知识积累到位。

白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务,通过j6驾驶室、c301、n2等项目的积累,编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程,正是在这些流程的指导下,使得mv3项目没走弯路,为项目提前完成争取了时间。

2、技术支持、信息传达到位。

措施:定期项目会,及时传达项目要求及变化。

3、责任权利落实到位。

责任明确落实,主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责,党员起到模范带头作用,充分做到有交叉,不重复,各司其职。

4、生产过程检查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用车整车能力初见规模

依托项目,改变以往的试制观念,首次搭建乘用车试制装配线,首次对物流仓储进行全面动态管理,即获得成功,建立了全新的乘用车开发试制模式,此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。

1、准预批量生产方式:根据生产节拍,设置4个工位,保证装配一致性,有利于提高效率和减少失误的发生;

2、建物流专用库,对装配件和试验件进行专项管理,? 依据整车装配工位明细,对零部件进行分区管理,每个零件对应唯一的库位码;定期发放“试制样件库零件统计表”,对入库、出库信息进行动态管理,进行库存预警通报;零件出库直送工位,减少辅助工时。

全新乘用车试制模式的建立,使得我们的乘用车整车能力初见规模。

五、发展规划、人员培养

发展规划:201*年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作。

人员培养: 201*年2名新党员转正,新预备党员1名。

六、201*年的工作方向

全面完成201*年研发任务,继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战,明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现;积极进取、充分发挥基层党组织保证作用;克服困难、提升员工继续自主创新的激情。

车间党支部

201*年12月

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