第一篇：区建设局201*年上半年工作总结及下半年工作计划
区建设局xx年上半年工作总结及下半年工作计划
xx年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神，按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求，克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难，大力加快城市基础设施建设，强化城市管理和行业管理，推进各项工作的协调发展，较好地完成了上级交办的各项任务。
一、强化规划龙头地位，狠抓城区规划管理工作。
严格按照分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能，狠抓各项措施管理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。
1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗，用地面积1853.85亩。核发建设工程规划许可证12宗，建筑面积10.58万平方米。
2、认真编制城乡规划，促行业规划审批规范化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整；完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。
3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平方公里地形图进行了测绘；完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。
二、通过城投公司经营城市，对临川城市建设进行市场化运作。
我局继续以城投公司为主体，实施经营城市战略，运用市场经济的做法，大力盘活国有土地，对临川城镇建设进行成功运作。
（一）上顿渡旧城改造工程
1、一期改造工程：进行了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁，公产部分已签订拆迁协议，私房部分正在积极做工作；党校宿舍6360平方米的拆迁，已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备，正在上门上户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处1377.5平方米土地拍卖前期工作。占地76亩的河滨公园已由城投公司垫支28.2万元委托深圳鑫中设计公司设计，施工图设计已于5月中旬完成。全长962米、宽26米的中兴路改造，上半年已完成主车道铺设400多米，完成投资220万元。一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为11万平方米。今年上半年，河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶，河滨广场正加紧施工，预计年内基本竣工。
2、旧城改造二期工程：完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作，制定了拆迁实施方案，二期改造需拆迁房屋8.16万平方米，补偿拆迁费4093万元，涉及住户730多户。根据国家有关政策的调整，结合二期改造和资金实际情况，公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析，拟定了详细的招商引资建设方案，并与几家客商进行了洽谈。经济适用房建设已完成选址工作，并进行了初步规划，首期建设2.16万平方米已完成经济分析，制定了建设实施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共销售住宅87套，销售店面48间，销售柴间34间，销售幼儿园一座，共收入822.11万元，截止目前，玉茗花苑小区累计实现销售收入1909.54万元，（含一期余房销售收入392.6万元）。1-6月份共投资70多万元建设了一座300平方米的幼儿园，完成人行道铺设和环境绿化；完成水、电、音讯门等安装。三期工程总建筑面积10万平方米，首期5万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计，拟定了建设方案，正在进行场地平整和准备工程招标。加强了小区保安，耗资20多万元完善、维护小区配套设施，进一步改善了小区环境。与用户签订了物业管理协议，培训了物管人员，通过努力上半年共收取物业管理费1.55万元。
三、加快城镇基础设施建设步伐，加大城市管理力度，上半年城市建设各项工作有条不紊。
半年来，我局加大了城镇基础设施的投入，城镇建设的步伐加快。加大了城市管理力度，使上顿渡城区面貌得到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。
1、市政管理部门共投资118.3万元进行城区市政公共设施建设。完成建设东路西口下水道改造，临川新城跳石桥至喻坊熊家全长760米、ф1.00米的涵管下水道改造；对城区7000余米的主、支下水道进行了清淤。完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程，完成农机公司至欣欣楼160米长主下水道加盖封闭。完成人行道维修400平方米，沟墙60米，更换盖板506块。对城区路灯进行了全面检测维修，完成临川大道115组旧路 [1] [2][3][4][5]下一页
第二篇：建设局201*年上半年工作总结及下半年工作计划
半年来，在县委、政府的高度重视和正确领导下，在上级建设主管部门的关心指导下，我局认真贯彻落实县委、政府的决策部署, 以科学发展观统领建设工作，立足高水平规划、高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造××城市建设新形象，按照县委、政府对城市建设工作的总体要求，加快基础设施建设，全局上下真抓实干，强势推动各项工作协调发展，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：
一、上半年主要工作
（一）完善规划编制体系
一是规划编制体系逐步完善。组织完成1.17平方公里《××县东片区控制性详细规划》、1.34平方公里《××县东北片区控制性详细规划》并上报州规划局审查；完成《县城道路专业规划》和《县城给排水专业规划》编制，正按评审意见进行修改完善，6月底可完成最终成果；《昙华省级风景名胜区总体规划》完成基础资料收集工作，正组织旅游规划编制，《××县三潭境区总体规划》已组织了州级规划评审，现正在进行修改完善；完成《××宏诚建材城修建性详细规划》初审，目前进行规划实施审查前公示并报州规划局审查；委托楚雄开发区规划设计院初步编制完成《××县特色民居建筑方案》并进行了初评，草拟了《××县特色民居建设指导性意见》及《××县村庄规划编制实施方案》；督促相关建设单位抓紧对《××县“7?09”地震党政机关恢复建设项目修建性详细规划》、《百草岭峰业有限公司生产线技改项目修建性详细规划》、《欣杰食品有限公司修建性详细规划》、《宏城建材城修建性详细规划》的编制并按法定程序组织公示及报批。二是严格按照规划报批程序实行审查，规划的科学、民主决策机制进一步健全。按工程建设领域突出问题专项治理工作要求，适时深入施工现场开展规划执行情况核查，严防房地产开发项目擅自变更规划、调整容积率等违法违规问题的发生，做好金福苑、金碧郦园、顺达苑等房地产开发项目的规划管理及县城垃圾处理场、污水处理厂、百草岭大街、经四路、西河改造和廉租房建设等重点市政工程项目的定点放线技术服务工作。积极推行规划审批公示制度，增强规划透明度，打造“阳光”规划。三是规划建设管理机构得到加强，规划管理工作进一步规范。严格执行“一书两证”办理。核发县城规划区内《建设项目选址意见书》23份，《建设用地规划许可证》10份，《建设工程规划许可证》29份。加强对白塔文化广场、永胜新城一期商住小区住户侵占公共场地乱搭乱建、业主违规加层、改造外立面以及县城规划区住户违反规划进行新建改建住房的监管，立案查处并移交法院强制执行2件，发出停建通知5份。
（二）加大基础设施建设
不断加大城市基础设施建设，实施以白塔湖项目、小南河改造（包括灯光亮化、绿化工程）为主的水体景观项目；以垃圾处理场建设及污水处理厂为主的环境治理项目；西河河道改造，碧鸡坊及碧鸡广场项目，环城西路（即工业大道）混凝土道路及路灯、绿化、给排水配套建设项目，城区强弱电线入地建设项目， 城北福达短途客运市场建设项目，核桃文化产业园建设项目，县城校场路建设工程项目，集会议、餐饮、娱乐为一体的咪依噜大酒店建设项目，城区供水管道改造建设项目，建材市场一条街建设项目（包括街道建设和专业建材市场建设），以经四路、百草岭大街、滨河北路和滨河南路、龙祥路、南塔路等为主的城市路网建设项目，经四路西河桥建设工程和百草岭大街西河桥建设工程为主的配套桥涵建设项目。
（三）规范工程建设领域
加大建筑市场的整顿力度，高度重视工程招投标及有形建筑市场建设，不断加强建设工程质量的监督管理，共参与监督工程项目103个（含转接），建筑面积32.74万平方米，总投资3.8亿元，监督过程中严格按照《建设工程质量管理条例》,《建筑法》，《监督工作导则》的要求开展工作，对各方责任主体的资质，资格进行严格要求的核查，对施工现场中出现的问题督促施工单位进行及时整改，对违反相关法律法规的行为发出整改通知共6份，并要求相关责任主体进行回复，参与处理用户质量投诉6起，都已落实解决。严格执行建设项目目标管理、建立健全并落实安全生产工作管理责任制，加强建筑施工企业安全质量监管，签订安全目标管理责任书，认真组织施工企业项目经理学习培训法律法规，召开施工企业生产会议，通过发放宣传材料、出动宣传车和进施工工地等形式搞好宣传，施工队伍的安全意识明显增强，不断有效控制质量安全事故的发生。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》以及省、州建设行政主管部门的有关法律法规，坚持凡属国家、集体投资在50万元以上（含50万元）的建设工程，建设单位必须依照法定程序实行公开招标，对管理权限内建设工程的招投标做好监管和服务工作,完成23个招标项目的监管工作,拦标价（预算）5647.7万元，中标价5561.72万元，节约资金85.98万元。对建设工程造价实行“三价备案”，参与完成县城的绿化美化和灯光亮化工程的市场价格调查、协助办理预结算，为合理确定工程造价、编制拦标价、合同价备案、提高投资效益等方面提供依据,办理了南塔公园、小南河、金碧路灯光亮化工程结算；完成城区绿化工程预算编制13份，完成拦标价、合同价备案17项，拦标价6413 万元元，合同价6316万元；配合审计部门完成了污水处理厂、小南河仿木公厕项目的审计工作;定期做好地方建材价格信息发布, 发布价格信息3期，调解工程经济纠纷2件。
（四）加强管理提升形象
按照建管并举的方针，积极探索建立城市管理长效机制，调整招聘20名协管员，从体制上为加强城市管理提供了保障，城市管理以突出解决占道经营、乱摆乱放、乱停车辆为重点，集中整治占道经营违规行为，加强城区交通管理，整顿短途客运市场、取缔非法营运和三轮电瓶车非法载客行为，老城区机动车乱停乱放、违反交通指示及交通标识行驶等违规行为得到治理，城市秩序和交通秩序有了明显好转。积极探索环境卫生保洁、管理的新机制，顺利实施了县城新增区域城市道路环卫保洁权有偿出让，认真落实环卫保洁各项责任制，城市主要街道定时清扫、全天保洁，城市垃圾日产日清，环境卫生质量稳步提高。乱粘乱贴小广告得到治理，城市灯箱、广告、布标、灯杆广告规范整齐，城市面貌较为改观。四年来连续被评为省级甲级卫生城市。为努力营造良好的人居环境，加大道路绿化力度的同时我局还不断加强城市绿化管护，加强白塔公园、南塔森林公园的管护及防火安全，免费向社会全天开放。县城区目前共有40520平方米（草坪、绿篱）绿化养护面积，5545棵树木，城市绿化管理实行岗位责任制，责任落实到个人，增强职工的责任感。在气候持续干旱的情况下，为保证城区绿化带和绿化苗木的正常生长，职工思想高度统一，为抗旱保苗出谋划策，不用自来水、抽水机和消防车进行浇水的情况下，加强街道行道树、草坪的施肥、修剪、杂草清除和病虫害的防治工作。完成城区28674平方米绿化带的杂草、垃圾清除和抗旱保苗工作， 2256棵行道树的管护，对环城路169棵刺桐树和1632平方米绿篱进行了及时修剪整形，绿化管护工作逐步走上正轨，城市人居环境逐步改善。
（五）健全住房保障体系
一是努力促进全县房地产业健康较快发展,上半年实施房地产开发项目9个，截止6月完成开发投资2400万元，依法办理《商品房预售许可证》2份，依法备案《商品房销售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力构建和谐社会。住房保障工作是党的“xx大”纳入事关民生问题的三大障碍之一。根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔xx〕24号）文件精神，完成去年建设201*0平方米的廉租住房配租入住工作。三是加强城市房屋拆迁工作的监督管理。结合咪依噜大道和佳通新汽车客运站项目建设，认真履行监督管理工作，参与完成蜻蛉市场、水利小区等涉迁部门和居民情况摸底调查工作，初步拟定拆迁补偿安置方案，为下步顺利完成拆迁工作打下良好的基础。四是加强物业管理。在物业管理工作中加强商品房公共维修基金的管理力度，维修基金交缴余额达290万元，协调物业管理纠纷4起(本站向您推荐：www.bsmz.net%26sup2;，新报建项
目4个，面积61216万平方米，全都严格履行规划审批手续。完成了**市近期建设规划方案的制定及修改工作，城市控制性详细规划正在进行中。11个鸡西试点村的建设规划测量、资料收集等前期工作完成。在严格执行去年出台的《关于商品房建筑标准的指导性意见》和《关于民用建筑节能和建筑风格的规范性指导意见》的基础上，重新调整了《**市建筑风格审查委员会》，实施了项目审批责任人制度和审批人员终身负责制。确定了建筑风格审查例会制度。上半年完成了海天综合楼、边防检查站等4个项目造型审查，加强了项目规划审批报告制度和联系卡制度，从立项、设计、勘探、动迁等各项审批前的准备工作入手，从严把关，减少了审批的盲目性，树立了规划的权威性和严肃性，保证了生态园林城市建设风格。
（二）建筑市场管理日益加强。年初以来，先后对全市在建工程进行了4次安全生产联合检查，下整改意见书20余份，查封未报建工程和随意变更设计的工程2处，拆除违章建筑2处，移交司法机关强制执行一处。进一步理顺了建设单位和施工单位的责任关系，按要求足额收取了基础设施保证金和安全质量保证金，对存在的安全隐患监督整改，严管严罚，严防死守，从源头上遏制了建筑安全生产事故的发生。
针对02至07年我市住宅楼开发未验收备案的情况，进行了全面细致的普查。并召开了工程验收成员单位联席会议，确定了分两段验收的办法。对02-05年未验收不合格的工程将主要技术资料归档。召开了全市建设单位负责人会议，认真学习了《建筑法》有关竣工验收备案的规定，并制定了四条措施。一是02-05年楼房建设单位务必于201*年末组织验收备案，对技术资料不全的要做说明全部归档。二是对新建楼房在未组织验收合格备案前不准许入住，房产不予办理产权证书。三是建设单位凡有未验收备案工程的，不批准再建新项目。四是实行验收挂牌制度，对验收合格工程主管部门发给合格牌，对不合格工程不予发牌。
（三）市政基础设施工程稳步推进。在吉祥小区基础设施工程、解放街拓宽工程、路灯改造、17条砂石路硬化等工程中，建设局成立了三个办公室，按照工程项目的要求从设计到招投标，严格走财政评审和政府采购程序，坚持公开、公证、透明的原则从管理人员到技术人员层层签定了责任状，责任到人。目前，这四项工程均已完成了前期准备工作，开始了紧张的施工。从四月份至今，全系统在王市长带领下，干部和技术人员加班加点，不分假日和星期天，齐心协力确保了各项工程的稳步推进。石化大厦垃圾中转站、西苑小区中转站、北岗小区中转站6月末可全部投入使用。环卫处新上叉箱7个，维修叉箱18个。住宅小区垃圾箱改垃圾车试点工作已结束，今年各小区将新上垃圾推车20辆。成立了无害化垃圾处理厂建设推进办公室，与清华大学紫光集团的洽谈刚结束，采取水泥窑焚烧垃圾和完达山电力集团联合的意向正在可研当中，填埋场选址工作正在进行。完成了义务栽种纪念林工作，共栽种60片，6000余株；中心花园改造工作顺利开展，解放街拓宽工程涉及的绿化树木共计960株，已全部移走，平安路两侧更换了低矮绿篱，晨光路两侧杨树已全部移栽，草坪移植和路边石内移工作正在进行。
（四）城市管理工作成效显著。开展了户外牌匾广告专项整治工作，重点对城区影响市容环境的陈旧、破损、规格不统一的多头匾、店招、灯箱等进行全面清理，共拆除不规范牌匾广告72块，配合联鑫农贸大市场搬迁，严格规范了解放街、爱民街和邮政街农杂、日杂、农机经营户的占道经营现象，完成了解放街拓宽和南环路工程的清障工作。
按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅楼物业情况调查摸底工作，制定了《**市住宅小区物业管理服务等级标准》，对弃管楼问题进行了细致的分析和研究，与社区联合在弃管楼成立物业管理公司或楼管会，提出了成立物业管理办公室，加强物业收费、物业小区分类管理的意见和措施，力争年底前将30%的弃管楼纳入物业管理。制定和出台了《**市清运积雪工作方案》，确定了收费标准，购置了清雪设备，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的称赞，为今后冬季的清雪工作积累了经验。
（五）经济实用房建设和“一棚一草”改造工作即将启动。起草了《**市经济实用住房实施细则》，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本统计和建档工作；完成了吉祥小区10466平方米经济适用房测算工作，以及政府收购小户型房作为经济适用住房的协调工作。为落实好
省“两棚一草”改造指导意见，先后召开了相关部门协调会和乡镇长座谈会，并进行认真细致的排查和登记造册，从现状、扶持政策到农民建房意愿多方面因素进行了认真分析研究，起草了**市“一棚一草”改造实施细则，为这“两改”工作的科学规划和顺利开展奠定了基础。
（六）信访稳控工作常抓不懈。按照政府的要求，我们把信访稳控工作始终抓在手
上。建设局直属各单位都设专人负责信访工作，并实行了“一把手”责任制，平稳地调处了历史遗留的涉及到改制、动迁等上访案件11起，没有发生一起越级上访，单位被市委、市政府评为“信访工作先进单位”。
（七）队伍建设扎实有效。年初，我们对照目标管理责任状，和政府提出的行政问责制，量化考核指标，按照工程项目要求，按照职责分工逐级落实了目标考核责任制，廉政建设岗位责任制。用法规办事，用制度管人。全局上下群策群力、埋头苦干，实现了时间过半任务完成过半的目标，招商引资完成了任务数108%，各项收费都如期完成半年指标，行风测评首次荣获先进集体称号。
二、存在的主要主要问题
1.市政建设陈欠账较多，信访压力大，仍存在不稳定因素。
2.建设局下属企业水暖安装公司改制问题没有解决，该企业资不抵债，工人意见大。
3.城市总体规划需要调整，城市建设拓宽空间受限，无控制性详细规划。
4.建设局专业人员匮乏，人才断层，不能适应城市建设的发展需要。
5.城市基础设施不完备，机械化力量不足，环境卫生还不尽人意。
三、下半年主要工作
一是加大力度宣传城乡规划法，推进**市近期规划的审批，控制性详细规划的编制，以及东西出口景观带规划编制工作。
二是做好城区街路、景点的花卉移栽，监督指导中心花园建设，完成中心花园植物绿化配置，推进吉祥小区绿化工程，完成晨光路人行道板铺装和爱民西街花池改造工程。
三是做好201*年最低收入家庭住房补贴的发放，启动吉祥小区经济适用住房建设工程。
四是加强建筑市场的执法、执罚力度，严格资质管理，杜绝违法转包、分包、挂靠等行为，强化工程质量和安全的监管，确保全年无重大伤亡事故发生，推进02-07年未验收楼房的验收工作，加强建筑节能材料得推广。
五是强化宣传，推行人性化城管，进一步提高市民的“爱城护城”意识，抓好占道经营、牌匾广告、四堆八乱的管理工作，加强光亮工程的推进。
六是成立**市物业管理办公室，配备专职人员，采取多种有效措施，研究政策、分类管理，开展对弃管楼的物业管理工作。
七是抓好修建砼路面的工程监管，保质保量完成17条路面改造工程，完成街路牌的维修和安装工作，完成解放街、爱民西街、晨光路、建设街的路灯改造工程。
八是按时完成吉祥小区基础设施一期工程的铺道板、路灯、绿化、大理石铺装等工程。
九是抓好解放街拓宽工程的推进，做好工程的协调工作，抓好该工程的质量监管验收工作。
十是抓好无公害垃圾处理厂可研环评工作，力争年末立项。扩容40-50人员队伍增强环卫工作后劲。加强环卫设施更新，新购买巷道清运车5台，购置1台铲车，抓好敞装运输车密闭改造工作。
十一是尽快启动集体土地房屋所有权证的换发工作，认真做好村级建设规划的编制，推进棚户区改造农村泥草房改造工作。
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