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工业201*半年工作总结暨下半年工作安排

时间:2019-05-16 06:54:29 网站:公文素材库

第一篇:201*年全市工业系统上半年工作总结暨下半年工作安排

今年以来,全市工业系统广大干部职工以三个代表重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,认真贯彻市委经济工作会议和全市工业经济工作会议精神,紧紧围绕一争一创一率先的目标,继续实施项目带动战略和开放带动战略,把循环经济、链条经济和新型工业化的理念融入到生产和项目建设之中,有效促进了全市工业经济上规模、上档次、上台阶。元至五月份,我市规模以上工业增加值、销售收入两项主要经济指标增幅继续位居全省第一,预计六月份仍将位居全省第一。

一、主要经济指标完成情况

(一)工业总产值 元至五月份,全市工业企业累计完成工业总产值124.2亿元,占年计划的44%,同比增长32.8%;规模以上工业企业累计完成工业总产值796744万元,占年计划的41.5%,同比增长39.7%,高于市定目标4.7个百分点。 预计上半年全市工业企业累计完成工业总产值149亿元,占年计划的52.8%,同比增长31.6%;规模以上工业企业累计完成工业总产值99.5亿元,占年计划的51.8%,同比增长41.8%,高于市定目标6.8个百分点。

(二)工业增加值 元至五月份,全市工业企业累计完成工业增加值37.7亿元,占年计划的42.8%,同比增长34.6%;规模以上工业企业累计完成工业增加值246450万元,占年计划的40.7%,同比增长41.3%, 高于全省平均水平17.7个百分点,高于市定目标6.3个百分点。 预计上半年全市工业企业累计完成工业增加值45.2亿元,占年计划的51.4%,同比增长33.5%,高于市定目标4.5个百分点;规模以上工业企业累计完成工业增加值30.6亿元,占年计划的50.6%,同比增长43%,高于市定目标8个百分点。

(三)规模以上工业企业销售收入 元至五月份,规模以上工业企业实现销售收入733990万元,占年计划的43.2%,同比增长61.1%,高于全省平均水平26.1个百分点,高于市定目标28.3个百分点。 预计上半年规模以上工业企业实现销售收入91亿元,占年计划的53.5%,同比增长60%,高于市定目标27.2个百分点。

(四)规模以上工业企业利税 元至五月份,规模以上工业企业实现利税70963万元,占年计划的39.4%,同比增长51.1%,高于全省平均水平15.4个百分点。其中:实现利润32701万元,占年计划的36.3%,同比增长39%;实现税金38262万元,占年计划的42.6%,同比增长63.3%,高于市定目标18.1个百分点。 预计上半年规模以上工业企业实现利税8.72亿元,占年计划的48.4%,同比增长59.2%。其中:实现利润3.9亿元,占年计划的43.3%,同比增长41.4%,高于市定目标2.9个百分点;实现税金4.82亿元,占年计划的53.6%,同比增长72.6%,高于市定目标22.6个百分点。

(五)规模以上工业企业产销率、亏损面、经济效益综合指数 元至五月份,规模以上工业企业累计产销率97.8%,同比提高3.5个百分点;规模以上工业企业亏损14户,亏损面8.8%,同比上升0.7个百分点,低于全省平均水平4个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179.71%,高于全省平均水平21.16个百分点,同比提高23.19个百分点。 预计上半年规模以上工业企业累计产销率98%,与市定目标持平;规模以上工业企业亏损面8.1%,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179%,高于市定目标19个百分点。

二、主要工作开展情况

(一)健全激励机制,加快项目建设 为调动企业大上项目、上大项目的积极性,今年初,我局组织专门人员深入企业进行调查研究,并在此基础上起草了《关于鼓励和支持工业企业加快发展的若干意见》,上报市政府同意后,以济政〔xx〕1号文件下发。文件中包含了很多新的支持工业企业发展的优惠政策。如:设立工业结构调整专项资金,每年由市财政安排500万元,用于工业结构调整项目的贷款贴息或奖励,重点支持高新技术项目和先进制造业的发展;建立市政府工业企业土地出让金奖励制度,对符合国家产业政策,投资规模在1-3亿元(含3亿元)、3-5亿元(含5亿元)、5亿元以上的新建、扩建或技改项目,分别按实际征缴土地出让金的50%、60%、70%奖励。为切实落实好文件精神,我们还建立了项目投资规模评审制度,研究制定了《关于工业结构调整项目贷款贴息资金的管理办法》,对项目申报资格、项目申报办法、项目审理、贴息资金的拨付、贴息资金的管理及监督都提出了明确的要求,确保资金使用过程中的规范和透明。 一系列含金量很高的优惠政策极大地调动了工业企业大上项目、上大项目的积极性。今年年初,全市工业企业共计划实施200万元以上的项目76个,其中,列入政府台帐的项目有53个,今年计划投资34亿元。截止六月底,全市计划实施200万元以上的项目已达121个,项目总投资1115397万元,其中,投资超亿元的项目(不含续建项目)就有6个,计划投资总额达68.4亿元,年内计划投资17.5亿元,这种情况在我市历史上是不多见的。 截止六月底,列入政府台帐的工业建设项目共完成投资164548万元。其中,市直工业企业完成投资114666万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的60.35%,同比增长35.49%;乡镇工业企业完成投资69882万元,占年任务5亿元的94.1%,同比增长58.2%。 截止目前,豫光8万吨粗铅改造工程、济钢2×1.2万千瓦煤气发电工程、豫光10万吨电锌工程等一批计划内大项目已相继竣工投产,预计每年可新增销售收入159066万元,实现利税35187万元。金马焦化装煤出焦除尘站工程、奔月浮玻浮法线冷修技改工程等一批计划外项目也已相继完工。此外,豫光10万吨再生铅资源综合利用工程、豫源国电2×135mwww.bsmz.net捣固焦炉技术,建设200万吨/年捣固焦项目;利用炼焦产生的煤焦油、粗苯和煤气发展煤化工产业,建设60万吨/年焦油加工项目、15万吨/年炭黑项目,30万吨/年炭素项目,10万吨/年粗苯加工项目、50万吨/年树脂项目和60万吨/年甲醇项目;利用生产中的剩余煤气和当地的耐火材料资源发展陶瓷产业,建设2亿件/年陶瓷项目和玻璃制品项目。 在xx煤化工发展的基础上,xx期间重点发展以焦油深加工、粗苯加工、煤气综合利用为项目的后续产品,以拉长煤化工产业链,做深做细化工产品,主要规划的项目有:30万吨/年针状焦项目,50万吨/年延迟焦项目,30万吨/年粗苯加工项目,20万吨/年炭黑项目,30万吨醋酸项目,40万吨/年甲醇项目,20万吨/年二甲醚项目,30万吨/年甲醛项目,10万吨/年聚甲醛项目,20万吨/年甲烷项目,形成以炼焦、焦油、粗苯、煤气深加工、煤化工产品为产业链的全国的重点煤化工基地。201*年以后在完善以上项目的基础上,继续开发和研制合成液体燃料、工业

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喹啉、吡啶、丙酮、苯乙烯合成树脂、酚醛树脂、工业萘、苯酚

第二篇:201*年半年治超工作总结暨下半年工作安排座谈会

201*年半年治超工作总结暨下半年工作安排座谈会

第一,集团公司今年治超工作的整体形势发展非常好。随着全计重收费从管理制度、管理体系思路的重大调整,治超工作取得了很大的成绩,得到了省交通运输厅的肯定和表彰。他代表集团公司对各级治超单位和全体治超人员在治超工作中作出的贡献表示感谢。

第二,在我们国家社会矛盾急剧频发的阶段,特别正在面对在长大件运输方面、管理的素质和服务对象整体上讲,治超员处于社会各阶层末端层次,治超一线的管理同志忍辱负重,工作非常辛苦,工作劳动强度大,工作的环境非常恶劣、险恶。各级管理单位应广泛关注广大治超员工的精神需求、生活需求、工作需求,要对治超工作给予足够的重视和关怀,使治超工作持续健康和谐发展,推进治超工作取得明显实效。

第三,针对存在问题,强力举措,从三个方面加强治超工作。一是要确保治超工作正常工作经费、必要的治超保障设施、治超一线必要的生产、工作、生活必要的支持设施,在管理方面给予足够的保障。首先,治超站点的站容站貌和相应的保障设施上必须达到规范化治超站要求。关于标准化站建设,结合迎国检,用一个月时间全部集中解决到位。站容站貌是我们工作的基本环境,

只有通过站容站貌的整洁、规范、有序,才能感化司乘人员遵守国家法规法纪依法运输、合理运输,保障公路运输基本环境和通行条件。其次,各单位不能挪用治超经费、不能折扣治超管理经费,特别是在治超一线,包括人文关怀、精神关怀都要考虑到位。因为治超工作比征费环境还要险恶,同时面对司乘人员,从服装上、安全上应给予加强。二是要落实各级的治超岗位职责和岗位要求。厅治超办、集团治超办、各分公司都有明确的治超职责和要求。今年的整个管理工作,要紧紧围绕治超工作、征费工作和公路养护三项主要工作,强力举措,稳步推进,确保治超工作、征费工作、养护工作全面达到迎国检的标准和要求,实行“三轮一票否决制”,保证集团公司整个结构工作体系形成稳定体系。首先,对治超工作座谈会议部署或通报提到的问题,应该立即纠正到位,凡是提到的问题,8月10日前全部纠正到位。其次,属于资金安排的,属分公司应安排的,分公司未安排到位的,分公司承担责任;属于集团公司没有安排到位的,集团公司承担责任。会后,集团公司将逐条进行落实,确保问题得到实质性纠正。再次,认真落实治超责任和岗位职责,各单位主要负责同志特别是分管领导承担主要责任。 三是要对第三季度目标责任考核,第一位与治超挂钩,第二位与养护迎国检挂钩。根据省厅明察暗访、集团明察暗访情况进行适度折扣。

第四,解决短板问题,特别是目前建设项目抓好建设项目治超工作的短板问题。一是施工单位企业信誉与治超工作进行挂钩。凡

是2次受到集团公司、省厅治超办进行治超督查或治超督办的,施工企业的信誉不一定上“黑名单”,但是必须与施工企业信誉扣分相挂钩。发现谁超限超载违规收料运输,抓住的必须严格执行省厅相关规定。只有这样,才能对我们整个企业管理和在建项目施工现场管理,起到正本清源作用。二是各建设项目管理处工作的目标责任考核与治超工作挂钩,实行双联动,解决双联动问题。三是通过本次会议解决运营公司、经营公司治超工作懒、散、松的问题。会后,集团公司有关部门要与各运营公司就治超工作特别是治超一线治超标准、工作流程、着装、管理工作的规范等形成相关管理标准,就人员素质和管理机构的组合按照军事化管理标准进行规范。四是对治超人员素质的体能进行有效监管。要保障治超人员必要的健身、体育锻炼、人文关怀、正常的生活关怀设施必须保障到位。安排治超人员体检,进行有效安排。五是加强治超队伍学习培训。注重治超工作艺术性、方法性,避免不必要的损失。在治超培训中增加管理和专业技能知识培训,对个人和企业负责。

第五,治超工作是巩固维护公路建设成果的重要手段和抓手,希望各建设项目处、各运营分公司对治超工作警钟长鸣、常抓不懈,使治超工作不断上档次、上层次、上水平,推动治超工作取得更大成绩,实现新的突破。

省厅治超办高振鑫主任出席会议并作重要讲话。他充分肯定集团公司上半年治超工作。认为集团公司高度重视治超工作,治超工

作实现了时间过半任务过半目标。他认为省高速集团对上半年工作存在问题找的准,问题看的很准,措施很全面、到位。认为集团公司治超工作实现了“四个提高”,一是治超意识有了新提高,特别是在建项目治超做了大量工作。二是大件运输管理有了新的意识。三是科技治超有了新突破。四是规范治超有了新形象。关于下半年工作的想法和思路。他要求:第一,进一步提高对治超工作长期性、复杂性、易反复性的认识。第二,在建项目进一步抓好高速公路“源尾”治理。第三,加强大件运输车辆管理,尤其是下半年执行好《陕西省大件运输车辆管理办法》,抓好省界办证点的监管。第四,积极探索高速公路治超新模式。第五,加强治超队伍建设,从培训、学习、监督等方面加强教育力度,突出以人为本理念,抓好治超维稳和队伍安全生产工作。陕西省高速集团公司总经理助理叶普万出席会议并讲话。他高度肯定了陕西省高速集团公司上半年治超工作所取得的成绩。指出这些成绩的取得得益于四个方面,一是得益于陕西省高速集团公司的正确领导与关心支持,二是得益于治超办的努力付出和辛勤工作,三是得益于有一支能打硬仗的1600名治超队伍,四是得益于有一套行之有效的制度。针对存在问题,他强调指出,一是部分负责人对治超工作重要性认识不到位,尤其是在建项目负责人认识不到位;二是部分治超人员素质不高;三是部分在建项目“源尾” 治理不严,被省厅通报2次,影响了集团公司全年考核成绩。关于下半年工作,他要求紧紧围绕一个中心抓好2个基

本点。即围绕迎国检中心,争取拿满分或不丢分;抓好常规治超工作和高速公路在建项目治超工作。突出三项工作。即一是做好规范化治超站建设。完成10个厅级规范化治超站和2个厅级文明治超站建设任务;配合养护部门做好治超站标识标牌建设,做好治超迎国检内业资料整理工作。二是做好新建路段治超站建设工作,确保与建设路段通车同步投入使用。三是做好省界办证点工作,抓好文明执法和廉洁从业和预防“车托”工作。处理好四个方面关系。即一是密切与省厅治超办关系。二是处理好治超与保畅关系。三是处理好治超与建设的关系。四是在建项目处理好与地方政府、各运营分公司的关系,和谐稳步推进治超工作。上半年,陕西省高速集团以大力宣传《陕西省治理公路超限运输办法》为切入点,通过开展治超“春雷行动”,强化高速公路在建项目“源尾”治理,突出倒查和责任追究,坚持黑名单列管和劝返通报,加强规范化建站和人员培训等工作,促使各项治超工作有序推进,治超工作总体运行平稳,较好完成了超限超载率的控制目标。下半年,集团公司将开展治超队伍作风纪律整顿、加强治超执法的监督检查、加强源头监管工作的力度、加强治超的基础管理工作和治超的安全生产工作,提升文明治超、规范治超和治超管理水平,进一步统一认识,从当前治超工作存在的问题入手,加强治超工作,再掀治超工作新高潮。

第三篇:201*年全市工业系统上半年工作总结暨下半年工作安排

今年以来,全市工业系统广大干部职工以三个代表重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,认真贯彻市委经济工作会议和全市工业经济工作会议精神,紧紧围绕一争一创一率先的目标,继续实施项目带动战略和开放带动战略,把循环经济、链条经济和新型工业化的理念融入到生产和项目建设之中,有效促进了全市工业经济上规模、上档次、上台阶。元至五月份,我市规模以上工业增加值、销售收入两项主要经济指标增幅继续位居全省第一,预计六月份仍将位居全省第一。

一、主要经济指标完成情况

(一)工业总产值

元至五月份,全市工业企业累计完成工业总产值124.2亿元,占年计划的44,同比增长32.8;规模以上工业企业累计完成工业总产值796744万元,占年计划的41.5,同比增长39.7,高于市定目标4.7个百分点。

预计上半年全市工业企业累计完成工业总产值149亿元,占年计划的52.8,同比增长31.6;规模以上工业企业累计完成工业总产值99.5亿元,占年计划的51.8,同比增长41.8,高于市定目标6.8个百分点。

(二)工业增加值

元至五月份,全市工业企业累计完成工业增加值37.7亿元,占年计划的42.8,同比增长34.6;规模以上工业企业累计完成工业增加值246450万元,占年计划的40.7,同比增长41.3,高于全省平均水平17.7个百分点,高于市定目标6.3个百分点。

预计上半年全市工业企业累计完成工业增加值45.2亿元,占年计划的51.4,同比增长33.5,高于市定目标4.5个百分点;规模以上工业企业累计完成工业增加值30.6亿元,占年计划的50.6,同比增长43,高于市定目标8个百分点。

(三)规模以上工业企业销售收入

元至五月份,规模以上工业企业实现销售收入733990万元,占年计划的43.2,同比增长61.1,高于全省平均水平26.1个百分点,高于市定目标28.3个百分点。

预计上半年规模以上工业企业实现销售收入91亿元,占年计划的53.5,同比增长60,高于市定目标27.2个百分点。

(四)规模以上工业企业利税

元至五月份,规模以上工业企业实现利税70963万元,占年计划的39.4,同比增长51.1,高于全省平均水平15.4个百分点。其中:实现利润32701万元,占年计划的36.3,同比增长39;实现税金38262万元,占年计划的42.6,同比增长63.3,高于市定目标18.1个百分点。

预计上半年规模以上工业企业实现利税8.72亿元,占年计划的48.4,同比增长59.2。其中:实现利润3.9亿元,占年计划的43.3,同比增长41.4,高于市定目标2.9个百分点;实现税金4.82亿元,占年计划的53.6,同比增长72.6,高于市定目标22.6个百分点。

(五)规模以上工业企业产销率、亏损面、经济效益综合指数

元至五月份,规模以上工业企业累计产销率97.8,同比提高3.5个百分点;规模以上工业企业亏损14户,亏损面8.8,同比上升0.7个百分点,低于全省平均水平4个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179.71,高于全省平均水平21.16个百分点,同比提高23.19个百分点。

预计上半年规模以上工业企业累计产销率98,与市定目标持平;规模以上工业企业亏损面8.1,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179,高于市定目标19个百分点。

二、主要工作开展情况

(一)健全激励机制,加快项目建设

为调动企业大上项目、上大项目的积极性,今年初,我局组织专门人员深入企业进行调查研究,并在此基础上起草了《关于鼓励和支持工业企业加快发展的若干意见》,上报市政府同意后,以济政〔201*〕1号文件下发。文件中包含了很多新的支持工业企业发展的优惠政策。如:设立工业结构调整专项资金,每年由市财政安排500万元,用于工业结构调整项目的贷款贴息或奖励,重点支持高新技术项目和先进制造业的发展;建立市政府工业企业土地出让金奖励制度,对符合国家产业政策,投资规模在1-3亿元(含3亿元)、3-5亿元(含5亿元)、5亿元以上的新建、扩建或技改项目,分别按实际征缴土地出让金的50、60、70奖励。为切实落实好文件精神,我们还建立了项目投资规模评审制度,研究制定了《关于工业结构调整项目贷款贴息资金的管理办法》,对项目申报资格、项目申报办法、项目审理、贴息资金的拨付、贴息资金的管理及监督都提出了明确的要求,确保资金使用过程中的规范和透明。

一系列含金量很高的优惠政策极大地调动了工业企业大上项目、上大项目的积极性。今年年初,全市工业企业共计划实施200万元以上的项目76个,其中,列入政府台帐的项目有53个,今年计划投资34亿元。截止六月底,全市计划实施200万元以上的项目已达121个,项目总投资1115397万元,其中,投资超亿元的项目(不含续建项目)就有6个,计划投资总额达68.4亿元,年内计划投资17.5亿元,这种情况在我市历史上是不多见的。

截止六月底,列入政府台帐的工业建设项目共完成投资164548万元。其中,市直工业企业完成投资114666万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的60.35,同比增长35.49;乡镇工业企业完成投资69882万元,占年任务5亿元的94.1,同比增长58.2。

截止目前,豫光8万吨粗铅改造工程、济钢2×1.2万千瓦煤气发电工程、豫光10万吨电锌工程等一批计划内大项目已相继竣工投产,预计每年可新增销售收入159066万元,实现利税35187万元。金马焦化装煤出焦除尘站工程、奔月浮玻浮法线冷修技改工程等一批计划外项目也已相继完工。此外,豫光10万吨再生铅资源综合利用工程、豫源国电2×135mwww.bsmz.netwww.bsmz.net3高炉项目,前期准备工

作大体就位,计划于7月底全面动工。

(二)强化协调服务,创造良好环境

优惠政策的潜力是有限的,而为企业的生产和建设提供优质服务,创造宽松环境是无限的。为此,我们始终坚持服务也是生产力,服务也是效益的意识,把企业满意不满意做为服务工作的出发点和落脚点。

今年以来,我们努力提高分析预测的质量和水平,准确把握运行态势,每月召开一次工业经济运行分析会,及时了解和掌握工业经济运行中的倾向性和苗头性问题,并及时发布预测预警信息,逐步实现经济运行调节从事后协调为主向事前监测、预警和预防为主转变。

我们还经常深入企业调查研究,为企业排忧解难。围绕工业经济中的热点、难点问题和经济运行的重点工作,进行客观、科学的调查分析,拿出解决办法,为企业解决一些实际问题。今年以来,能源、运力、资源等影响我市经济发展的瓶颈问题依然非常突出。为此,我们及早着手,加强了对原煤、供电、供热、运力等方面问题的协调,保证了工业经济的平稳运行。

原煤方面,我们重点协调了豫源化电公司电煤供应,督促有关部门严格执行我市煤电联保实施方案,保证对豫源公司的电煤供应。

电力方面,在我市电力供应严重紧张,频频拉闸限电,工业企业生产经营受到严重影响的情况下,我们多次召开协调会,一方面要求电力公司严格按照阶梯供电方案供电,保证居民生活、重点企业、重点行业、重点地区用电;另一方面要求各工业企业要顾全大局,严格执行调度命令,确保我市电网安全,同时合理安排生产,尽可能地避峰填谷,减少损失。

供热方面,由于电煤紧张、煤质太差等原因,豫源公司锅炉不断出现问题,机组出力严重不足,供热质量不高,使工业用户生产受到严重影响,企业反映强烈。为此,我局分管局长和科长多次奔波往返于热力公司与用户之间,并多次召开供热协调会,解决实际问题。为解决豫源公司的实际困难,我们对周边地市的同种问题进行了调查,并向市政府写出详细的调查报告,建议适当提高供热价格,最终促成了热价的调整和相关管理办法的出台,为豫源公司弥补了一部分亏损。面对供热方与用户之间矛盾加剧的情况,我们及时召开协调会议,一方面要求供热方顾全大局,做出一定的牺牲,采取多种措施,克服各种困难,保质保量供热,满足用户要求;另一方面作好用气方的思想工作,请他们多一分理解。同时,我们及时向市政府反映了供热方面的实际情况,提出了从根本上解决我市供热矛盾的意见和建议,为领导决策提供依据。

运力方面,面对当前铁路运力严重不足的现状,我们多次与济源车务段沟通、协调,在运力上对济钢、豫光、豫港、奔月、特钢等重点企业给予倾斜支持,保证重点企业运输和重点物资运输。

经过我们的积极努力,多方协调,全市工业经济在煤、电、热、运等多种不利因素的影响下,并没有出现大的波动,总体保持良好的运行态势。

今年,我局还对工业项目建设实行跟踪服务制度,对市直重点工业项目实行分包责任制,将工作目标细化量化,层层压实,明确了责任人和时间进度。同时,我们还建立完善了项目督查和反馈机制,进一步加大了项目和基础设施建设的领导力度,全力保证项目按期完成。

一是强化项目调度,促进项目顺利实施。为确保年度计划项目的顺利实施,今年以来,我们不断强化项目调度,坚持每月开一次全市项目调度会,每周对全市重点项目进行一次摸底调查,每月通报一次全市工业项目进展情况。利用项目调度会的机会,及时掌握、处理项目建设中存在的问题和困难,同时介绍项目建设工作搞得好的先进典型,使项目单位之间取长补短,互相学习,互相促进,你追我赶,竞相发展。豫光集团今年安排的项目多,投资额度大,该公司合理调度资金,科学施工,继三月份8万吨粗铅改造项目建成投产后,10万吨电锌也于5月份生产出第一批锌锭,比原计划提前近两个月。

二是跟踪协调服务,为项目建设排忧解难。今年以来,我市项目用地征用难度加大,少数人受利益驱动,对项目建设设置重重障碍,严重影响了项目顺利进展。针对这种情况,局领导多次开会研究对策,并组成专门工作组深入到项目建设工地帮助解决问题。先后召开各种协调会、现场办公会达三十余次,解决各类问题近百起。豫源国电2×135mwww.bsmz.netwww.bsmz.net捣固焦炉技术,建设200万吨/年捣固焦项目;利用炼焦产生的煤焦油、粗苯和煤气发展煤化工产业,建设60万吨/年焦油加工项目、15万吨/年炭黑项目,30万吨/年炭素项目,10万吨/年粗苯加工项目、50万吨/年树脂项目和60万吨/年甲醇项目;利用生产中的剩余煤气和当地的耐火材料资源发展陶瓷产业,建设2亿件/年陶瓷项目和玻璃制品项目。 在十一五煤化工发展的基础上,十二五期间重点发展以焦油深加工、粗苯加工、煤气综合利用为项目的后续产品,以拉长煤化工产业链,做深做细化工产品,主要规划的项目有:30万吨/年针状焦项目,50万吨/年延迟焦项目,30万吨/年粗苯加工项目,20万吨/年炭黑项目,30万吨醋酸项目,40万吨/年甲醇项目,20万吨/年二甲醚项目,30万吨/年甲醛项目,10万吨/年聚甲醛项目,20万吨/年甲烷项目,形成以炼焦、焦油、粗苯、煤气深加工、煤化工产品为产业链的全国的重点煤化工基地。201*年以后在完善以上项目的基础上,继续开发和研制合成液体燃料、工业喹啉、吡啶、丙酮、苯乙烯合成树脂、酚醛树脂、工业萘、苯酚等产品。 本次规划的煤化工基地,选址在东起小浪底专用公路向西延伸2.2公里、北起五三一铁路专用线向南延伸1.8公里的范围,占地面积约为5000余亩,北与金马焦化公司连成一体,上述区域多为山地、丘陵,在这一区域内建设煤化工基地,既节约了土地资源,做到了不占和尽量少占耕地,又可以依靠便利的公路和铁路运输,有效地解决企业大量的货物运输问题。 (七)开展教育活动,提高工作水平 今年以来,我局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,加强基层组织建设,推动党建工作深入开展。年初,我们按照上级对党员先进性教育活动工作的安排和部署,及时制定了《工业经济发展服务局党委先进性教育活动工作方案》,并按照方案,扎实开展工作。 在学习动员阶段,我局对所属21个总支、支部,334名党员进行了排查摸底,并下发了大量的学习材料和光盘资料,认真深入基层进行了督促和指导。在学习中,每名党员同志均能够发扬理论联系实际的学风,紧密联系工作实际,深入开展教育活动。通过学习,全体党员对三个代表重要思想的时代背景、精神实质和历史地位有了深刻的认识,实践三个代表重要思想的自觉性进一步增强,机关作

风有了新的转变,服务水平、工作效率有了明显提高。 在分析评议阶段,我局通过召开不同层次、不同范围的座谈会,设立意见箱,开通热线电话等形式,共征集意见28条,后经梳理汇总为12条,全体党员结合征求到的意见和自查出的问题,认真撰写了个人党性分析材料,并制定了整改措施。为确保先进性教育取得实效,局党委党内党外集思广益,认真研究制订整改方案,狠抓整改措施的落实,对局下属各支部、总支的整改方案和措施,也落实责任,明确时限,做到事事有人抓,件件有着落。 在整改提高阶段,我们从企业和群众反映最强烈的问题抓起,扎扎实实为企业和群众办实事。 为解决企业提出的信息发布问题,我局自筹资金,建成了济源工业网,并与市政府网站济源之窗建立了链接,被 百度、一搜 等全国著名搜索引擎所收录。通过该网站,企业不仅可以快捷方便、及时准确的了解到政府部门关于工业经济方面的政策法规以及其它一些重要信息,而且双方通过这种方式可以实现双向、直接的沟通与互动,同时该网站也为企业建立了一个产品宣传的平台。 针对企业改制后,党建工作中的薄弱环节,党委研究后认为:今后企业改制工作结束时,党建工作一定要及时跟进,这中间绝不能留空挡。最近,党委会认真研究了天坛山水泥、恒利肥业关于成立党组织的报告,并及时给予了批复。 针对群众上访难的情况,我局变群众奔走上访为主动约时接访。对职工反映的企业改制过程中的遗留问题,我们及时协调相关部门办理,努力让上访职工满意。对于一时解决不了的问题,我们就耐心的向上访职工讲清原因,晓之以理,努力让他们心顺气畅。我们还主动把拟改制企业的干部、职工请到局里来协商改制事宜,消除他们的疑虑,稳定他们的情绪,使他们理性面对改制,使改制工作得到了稳步有序的进行。 一些企业破产前长期拖欠工人工资,职工对此反映强烈,解决不好,必会影响到社会稳定。今年以来,局党委一班人通过多方努力,为工人解决了长年未发的工资280余万元,并及时组织机关全体人员,利用6天时间将工资发放到破产企业职工手中,机关人员不畏高温酷暑,扎扎实实为职工办实事的行动深受广大职工的好评,确保了社会的稳定。 通过这次先进性教育活动,全体党员的政治理论水平得到了提高,党性观念进一步增强,全心全意为人民服务的思想更加牢固,初步达到了武装头脑、更新知识、提高素质、振奋精神、增加干劲、促进工作的目的。 (八)其它主要工作的开展情况 医药与散装水泥工作。201*年2月,市医药综合公司顺利通过了gsp认证,使公司向现代化、科学化、规范化迈进的重要一步。截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。 随着项目带动战略的深入实施,我市重点工程项目逐渐增多,用散量增加,使得我市散装水泥的发展速度进一步加快,上半年共计推广使用散装水泥21万吨,占年计划的34%,同比增长28.94%;散装率达到36%,高出全省平均水平11个百分点,高出全国平均水平13个百分点;完成专项资金征收情况,占全年目标任务的69.9%。 安全工作重于泰山。上半年,我们对采石点、危险化学品行业、冶金行业、特种设备行业等易存在安全隐患的行业进行了多次安全大检查,查出隐患3500余处,下发整改通知书527份,查处违章作业和无证特种作业的人员161人次,查处无证运行的特种设备21台,勒令停产整顿的企业35家,市直工业企业事故死亡人数比去年同期减少200%。在开展安全检查的同时,我们还督促企业做好安全三同时,从源头上堵塞安全漏洞。我们还积极配合质监局对乡镇、办事处的安全管理人员进行培训,49名安全管理人员取得了特种设备安全监察协管员证书。一系列安全生产活动的开展,确保了全市工业企业的健康稳定发展。 党风廉政建设方面。今年以来,我局认真学习中纪委五次、省纪委五次和市纪委三次全会精神,进一步明确任务,统一认识,确立党风廉政建设的工作思路,在狠抓落实上下功夫。局纪委根据我单位机构改革以后,各个领导和各个科室的工作职责,结合近年来党风廉政建设方面出现的新情况、新问题,对各项目标责任做了进一步的深化和细化,制定出台了《中共济源市工业经济发展服务局201*年纪检监察工作意见》、《中共济源市工业经济发展服务局201*年廉洁自律工作安排意见》、《中共济源市工业经济发展服务局纪委关于开展优质服务年活动的实施方案》和《中共济源市工业经济发展服务局纪委关于做好反腐倡廉宣传教育工作的通知》等文件,修订完善了201*年济源市工业经济发展服务局领导干部党风廉政建设责任制岗位职责,使我局的党风廉政建设和反~工作逐步形成了分工明确、职责清晰,上下协调,齐抓共管的工作格局。 人事工作方面。今年以来,我局积极推行竞聘上岗,严格贯彻执行《干部任用条例》。在年初举行的中层干部竞争上岗工作中,我局准确把握《干部任用条例》准则,对新提拔的两位副科级干部,进行了考察、酝酿、审批等程序,确保《干部任用条例》的有效贯彻执行。上半年,我局共办理人事调动手续185次,完成了奔月浮玻、奔月铝业、矿山机械、星河印务、阳光纸业等多家企业的失业及解除劳动合同关系人员的查档、提档工作;完成了机关人员的级别工资变更及新聘任公务员的手续办理工作;对机关所有工作人员进行了电子政务培训并顺利的通过了考试。为以后办公自动化奠定了良好的基础;按照人事局的安排,完成了各类人事上报工作。 老干部工作方面。在先进性教育期间,我局组织机关离退休老干部及局代管的企业离退休老干部到西柏坡参观学习,重温毛主席两个务必的亲切教导,体会艰苦奋斗的深刻内涵,进一步坚定了老干部们的共产主义信念,坚定了党领导和带领全国各族人民建设有中国特色的社会主义伟大事业,实现中华民族伟大复兴的信心。此外,我们还为老干部办理了优待证,坚持每月召开一次老干部座谈会,坚持为老干部生日祝寿,为老干部解决用车问题,组织离退休老干部进行体检。 综合治理,稳定方面。上半年,在综合治理方面,我们重点抓了机关、二级机构及企业的治安防范工作,与各单位签定了综合治理目标责任书,增强责任意识,避免偷盗事件发生,并积极参加人事局组织的综合治理培训班,学习综合治理方面的知识及工作措施,为今后正确的开展工作打下了坚实的基

高新技术产业快速发展。 3、进一步落实有关政策。市政府要对原有的优惠政策分类整理,将未落实到企业的奖金、土地出让金、改制负资产企业税收抵免等,尽快落实到位,减缓企业资金压力。 4、减免费用,减轻企业负担。市场因素引起的能源、原材料价格上涨需要企业通过加强管理、技术革新去消化;电费、南水北调基金等属于国家、省收取的费用需如数上缴;凡属于我市收取的行政事业性收费,如排污费、水资源费等,一律按下限标准执行;污水处理费应按污水排放量收取,不能按企业用水量收取。 5、各企业、各部门要正确把握当前形势,集中精力,积极应对,内抓管理,外拓市场,努力化解各种消极因素,不断提高经济效益。要按照今年确定的经济目标任务,结合前五个月的进度,进一步明确目标,分析任务,落实责任,合理安排组织生产经营活动,确保全年目标的完成。 四、下半年的工作思路 (一)加强管理,促进扭亏增盈 面对能源原材料涨价的压力,引导企业加强内部管理,深挖内部潜力是最现实、最有效的办法。下半年要突出抓好以成本管理和成本核算为核心的财务管理,大力开展节能降耗活动,从原材料的购进到生产经营的各个环节,都要建立全员参与、全方位、全过程的成本管理体系,努力减少浪费,降低成本,尽可能多地消化能源原材料涨价因素,通过加强管理,实现扭亏增盈。(二)加快工业项目建设步伐,尽快形成经济增长点 加快项目建设,重点是解决项目建设中出现的问题,如:厂村矛盾、土地问题、资金问题等。重点抓好年度投资超亿元的8个工业项目:沁北2×60万千瓦机组,豫源2×13.5万千瓦机组,豫光10万吨再生铅,豫港焦化100万吨捣固焦,联创化工8万吨烧碱、10万吨树脂,济钢炼铁技改,博海30万吨煤焦油加工,王屋聚芳硫醚项目,这些项目都是我市今后经济增长的主要依靠,也是促进我市工业经济快速健康发展的重要途径。 (三)加强工业经济运行调节,解决好突出矛盾和问题 一是准确把握经济运行态势,及时全面地掌握经济运行情况,做好下一步目标任务的落实工作。二是进一步强化对工业生产的调度力度,重点抓好钢铁公司、豫光集团、沁北电厂、豫港焦化、恒通化工、济源煤业、丰田肥业等主要骨干企业,实行动态监控,指导企业组织好班次衔接,确保均衡生产,有计划、有步骤地完成全年各项经济指标,保证工业经济平稳运行。三是深入企业调查研究,为企业排忧解难。围绕经济生活中的热点、难点问题和经济运行的重点工作,深入基层、深入企业开展调查研究,重点是加强原煤、供电、供热和运力的协调,督促供电、供汽等部门完善电网、供气管网的基础设施建设,加强与用户之间的沟通,尽可能避免因煤、电、气、运的因素影响企业的生产经营。二○○五年六月三十日

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工业201*半年工作总结暨下半年工作安排
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