第一篇：201*年县房地产管理局上半年工作总结
xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市房管局的指导下，我局坚持以党的xx大、xx届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，紧紧围绕县委、县政府提出的“奋进xx的奋斗目标，结合本局的工作职责，以整顿规范房地产市场秩序为重点，不断转变工作作风，强化房地产行业监管，优化经济发展环境，提高服务水平，实现了时间过半完成任务过半。为全年工作的完成夯实了基础。现将xx年上半年工作完成情况汇报如下：
一、主要指标完成情况
1、房地产开发投资
完成房地产开发投资计12500万元，同比下降14%；施工面积完成13.4万平方米，同比增长14.3%；新开工面积完成7.59万平方米，同比增长13.4%；竣工面积完成11.3万平方米，同比增长527.8%；共批准商品房预售面积8.4万平方米，同比增长110%。
2、商品住房销售
共销售商品住房427套，面积4.89万平方米，同比减少9.44%；成交金额9854.66万元，同比减少12.12%。二手房交易共计249户，面积2.49万平方米，同比增长122.32%，成交金额201*.17万元，同比增长112.69%。
3、商品住房价格趋势
住房价格受多种因素推动，我县商品房价格处于平稳上升态势，5月我县商品住房均价元/平方米，到xx年5月商品住房均价达2150元。商品房均价高于周边县城。
4、房屋交易
办理各项房屋交易676宗，同比增长17.16%，交易面积7.38万平方米，同比增长13.19%，交易金额11883.83万元，同比减少2.33%；办理房地产抵押445宗，同比增长166.47%，抵押登记面积15.93万平方米，同比增长8.29%，估价金额33269.86万元，贷款金额23732.80万元。
5、产权产籍管理
共办理各项房屋产权登记发证、他项权证1554件，共计面积38.36万平方米，合格率达100%，其中：房屋初始登记341件，面积12.02万平方米；房屋产权转移、交易、抵押登记等1213件，面积26.34万平方米。
二、主要工作开展情况
（一）房地产行业管理水平稳步提升
1、房地产开发市场更趋规范和稳定。今年以来，为规范市场行为，促进市场健康发展，我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我县住房建设规划和年度计划，采取积极有效的措施，抓住房地产市场回暖时机，强化市场管理职能，稳定住房价格，鼓励普通住房消费，推进住房供应结构调整，引导开发中小户型、中低价位普通商品房，加快发展二手房市场和住房租赁市场，满足多层次住房需求。同时，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我县房地产市场秩序，使我县房地产市场朝良性健康方向发展。
2、物业管理工作全面开展。为规范和培育物业管理市场，全面提升我县物业管理水平，我们依据《物业管理条例》等相关法规，在认真学习理解的基础上，积极做好物业管理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业管理逐步被广大群众所接受，业主们维权意识不断得到增强，但由于目前物业管理还属于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏一定的认识，所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此，我们及时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极给予指导和帮助。二是加强对区内物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。我们依据相关法规，在加强对物业管理企业督促指导的同时，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾，并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。
3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中，我局坚持做到依法行政、严格程序，强化监管，维护当事人的合法权益，使拆迁工作做到有理、有力，措施落实到位；同时，积极响应县委、县政府号召，维护城市建设和经济发展大局，发挥攻坚克难的拼搏精神，抽调精干人员，经常放弃节假日，加班加点，不分昼夜，有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工，半年来，未发生一起因拆迁导致上访和安全事故，圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。
4、产权、交易管理不断完善。房地产交易活动直接关系到群众的根本利益。我们一是简化办事程序，提高办事效率，对房屋产权登记、抵押、测绘、办证等业务实行一站式办理，努力实现客户服务的零缺陷，办事流程的零阻碍，大大缩短了办证时间，此举获得群众广泛好评；二是优化发展环境，服务经济建设大局。我局在县行政服务中心配备了2名业务骨干，设立“房管窗口”，高效为企业提供优质的办证服务。今年以来，“交易发证窗口”工作人员主动多次上门为各类企业服务，办理相关权证，树立了良好的窗口服务形象；三是交易发证大厅工作人员为帮助解决年老体弱、身体残疾的客户不能到场签字办理产权手续的困难，先后10余次主动上门服务，为客户排忧解难；经常放弃节假日，多次为在外创业返乡的客户办理房产交易，满足了客户返乡创业的迫切需求，良好的服务得到了办事群众和企业的高度赞誉。
5、直管公房管理、白蚁防治以及房屋测绘工作进一步加强。我局在公房管理工作中，始终坚持“以人为本、安全第一”的原则，加强安全防范工作，加大隐患的排查力度，定期对直管公房进行防火、防倒塌事故隐患大排查，做到早发现、早处理，防患于未然。今年针对单位和个人对白蚁防治的危害认识不足，我们积极采取措施，不断加大宣传力度，今年开展白蚁防（灭）治科普宣传3次，不断增强居民和企业的防治意识；针对已发生的蚁害，及时上门入户进行灭治。今年以来，完成白蚁灭治面积1.32万平方米，防治面积3.27万平方米，有效的控制了白蚁危害。今年我们还重点抓好房产测绘工作。严格房产测绘工作程序，落实房产测绘各项规章制度，确保房产测绘工作质量。上半年，完成119户计13.73万平方米的房产测绘任务，做到了零差错，零失误。
（二）廉租住房建设和古镇保护与开发等城镇化建设重点工程顺利推进
1、廉租住房建设和住房保障工作。我局高度重视廉租住房建设工作，克服困难，积极推进，采取切实有效措施，把县委、县政府对人民群众的关怀落实到住房保障工作当中，取得了初步成效。一是全面启动新增廉租住房及xx年新建廉租住房项目建设。该工程项目是全县城镇化建设重点工程，也是全县重点“民生工程”。建设地点位于城南新区，总用地面积17834平方米，其中新增廉租房用地面积9168平方米，住房总建筑面积10800平方米（廉租住房180套，建筑面积9000平方米），项目投资900万；xx年新建廉租房用地面积8666平方米，住房总建筑面积1平方米（廉租住房200套，建筑面积10000平方米），项目投资1000万。目前，该工程已办理项目选址意向书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，现正在办理征地等相关手续，待征地工作一完成，即可开工建设。二是全面启动廉租住房保障工作。规范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求档案，对申请廉租房家庭进行登记造册，实行一户一档，为下一步廉租住房政策的实施提供基础依据，科学合理，确定享受对象。新增廉租住房及xx年新建廉租住房项目建成后，将向低收入住房困难家庭提供538套廉租住房，实物配租在我县尚属首次，可以说领导重视、社会关注、百姓关心。这是今年房管工作的重点和难点，我们一定要下决心把工作的难点变成工作的亮点。一是为保障低收入家庭的基本住房需求，完善我县廉租住房制度，协助县政府出台了《铅山县城镇廉租住房管理实施办法》和《铅山县廉租住房实物配租实施细则》两个规范性文件；二是进一步加大宣传力度，努力营造良好的住房保障工作氛围；三是主动接受各级人大、政协以及社会各界的监督，实施“阳光配租”。必须创新保障思路、不拘一格、想尽办法地将廉租住房优惠政策落实到百姓身上，切实解决好低收入者的住房难问题，让老百姓享受到发展带来的实惠。
2、古镇保护与开发工作。在县委、政府和古镇保护与开发领导小组、指挥部的正确领导下，古镇保护开发项目建设正在按计划顺利推进。古镇保护开发项目建设按照“保护第一、开发第二”的原则，整体延续河口古镇历史文化传统的发展脉络、保持历史文化名镇景观风貌，突出体现河口古镇历史文化特征，充分发掘河口古镇历史文化资源，发展城市文化博览和观光功能，结合棚户区改造，提高铅山城市综合品质，促进铅山县经济、社会、文化的整体协调发展。《河口历史文化名镇保护规划》力争6月底通过专家评审，并经同级人大审议通过。7月份可以制定出《古镇保护与开发重点项目修建方案》，使古镇的保护利用有章可循，确保保护开发工作走向科学发展的轨道。
（三）思想和制度建设工作逐步提高
1、加强思想教育，树房管部门新形象。今年以来，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻xx大和“xxxx”重要思想贯穿于全年工作的始终。紧密结合学习实践科学发展观活动，运用每周二、五学习日组织全体干部职工集中进行学习,着力提高党员、干部的政治理论素质。年初，在全局上下开展了“内强素质、外树形象、换位思考”解放思想大讨论活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个工作重点，努力创建“团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁”的房管新形象。
2、积极开展“创先争优”活动。按照县委的安排和部署，我局积极行动起来，在全系统基层党组织和党员中深入开展深入开展创先争优活动。通过第一阶段的学习，我们充分认识到创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化，是夯实科学发展坚实基础的重大举措。我们将通过活动的深入开展，努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性。
3、坚持抓干部队伍，着力提高干部职工的服务水平。
为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，改变机关工作作风，我们在全局深入开展了“创业服务年”活动。在总结以往“机关效能年”活动完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了具有较强操作性的实施方案，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。自开展“创业服务年”活动以来，进一步转变了行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平。今年我局充分利用大门楼梯通道显目位置，重新规范的制作了本部门的办事流程、服务承诺、工作职责，让前来办事企业和群众一目了然，心中有数。我们还统一制作了全县开发规模较大的精品楼盘效果图粘贴在我局通道两旁，为房地产开发企业的发展起到了很好的推介作用。房地产管理工作做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。
4、严格执行廉洁从政的有关规定，提高拒腐防变的能力。今年以来，我局及时召开会议传达学习中央、省、市、县一系列关于党风廉政建设的会议和文件精神，并结合实际认真抓好党风廉政建设工作落实。一是切实抓好经常性的党风廉政教育。我局党总支重点把学习《廉政准则》纳入党支部日常学习内容，组织党员干部职工认真学习理解《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求。通过召开学习交流、座谈会等形式，不断将学习宣传《廉政准则》活动引向深入。通过学习，使党员干部职工切实增强廉洁从政意识，讲党性、重品行、作表率，永葆先进性。二是建立了各项行之有效的规章制度。局党总支坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。通过建立制度和长期的教育，使广大党员干部在思想上警钟长鸣，切切实实地把好廉洁自律关，提高了自身拒腐防变的能力。
第二篇：鼓楼区房地产管理局201*年上半年纪检监察工作总结
鼓楼区房地产管理局201*年上半年纪检监察工作总结
（201*年7月）
二〇一四年上半年鼓楼区房管局纪检监察工作按照区纪委十届五次全会的工作部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神以及胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第三次全会的重要讲话精神，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕“科学发展，四求先行”，围绕区委、区政府中心工作，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举、注重预防的工作方针，切实履行职责，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展，现将今年上半年工作开展情况汇报如下：
一、认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败各项工作
1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。一是年初制定201*年贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作任务分解方案，实行责任分解,落实责任人和责任部门。二是严格执行“四大纪律、八项要求”，严格遵守省委提出的“七严禁、四不得”的要求，班子成员于年初集体作出公开承诺，接受干部职工监督。三是认真落实“一岗双责”，做到一手抓经济建设，一手抓廉政建设，敢于纠正工作中出现的问题。四是抓好领导干部廉洁自律，带头示范作用，遏制违规驾驶公车的不正之风，节假日期间除因公务工作以外车辆一律停放库内。五是严格规范公务员津补贴、福利发放工作，根据区委关于规范机关公务员津补贴发放的有关意见，已于去年七月份起对我局行政公务员编制的领导停止发放各类津补贴。
2、认真开展各类廉政主题教育活动。一是继续开展“学条规、守纪律、树形象”主题教育活动，按照我局制定的廉政工作系列活动计划，深入学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系201*—201*年工作规划》，组织干部职工参加测试，测试率达100%。根据区委印发的《实施方案》，把贯彻落实该方案列入重要议事日程，进一步健全领导机构，注重实效检验；召开局各党支部书记及中层以上干部会议，传达部署省、市、区有关廉洁自律的各项规定；各党支部采取集中和自学相结合的方式，原原本本学习党纪条规，明确纪律要求，增强党纪观念和自律意识，提高遵守党纪条规的自觉性。二是同步开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动，根据区纪委要求，我局党员干部在参加学习实践科学发展观活动的同时，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的工作要求，主动带头学习调研和自我分析检查，查找自身不足，深入整改，不断推进党风廉政建设和反腐败工作。三是加强廉政和警示教育，大力宣传反腐倡廉典型材料，开展警示教育。下发并组织全体干部职工学习由区纪委、区监察局编印的《城建法规制度选编》书籍。组织全体党员参加学习党纪条规知识测试和学习科学发展观自测，合格率达成100%。同时还通过召开廉政建设专题会议、收看《赌之害》等反腐败电教片、出廉政教育宣传栏、学习科学发展观专
栏、办《房管信息》等不同形式，进行宣传教育，增强廉洁意识，筑牢思想道德防线。
二、完善监督制约机制，增强工作透明度
1、加强财务内审，完善监督机制。针对不正之风易于滋生的业务部门，重点环节，如产权登记与交易管理科、房屋管理科、财务科等部门，成立了局内审小组，重大事情实行集体研究制度，每两年进行一次财务内审（今年上半年已作出安排，拟7月份开始内审），并加强内外监督。上半年还对局财务科、直属经营公司、拆迁工程处、公房修建公司、直属物业公司、各房管所共七个单位部门开展“小金库”专项治理工作，通过全面检查，未发现有“小金库”问题。
2、深入开展“机关作风督查月”活动，加强行业监督。3月份，按照区效能办通知精神，我局窗口部门深入开展“机关作风督查月”活动，针对上下班情况、服务态度、工作效率、廉洁自律等情况进行自查自纠，进一步促进机关作风的提升。此外，为充分发挥人大代表、政协委员和党风廉政义务监督员的有效监督作用，上半年我局重新调整聘请党风廉政义务监督员10位，并召开两场座谈会，向他们及时通报我局开展党风、纠风工作情况，充分发挥群众的监督作用，进一步增强涉及群众切身利益的有关政策和工作的透明度。
3、加强政务公开工作，畅通监督渠道。我局全面实行服务承诺、办事公开、收费公示等制度，在局里设立对内、对外政务公开栏，在区政务网我局政务信息公开栏上，对人事任免、工程建设、财务收支、各部门受理案件办结情况、投诉信件等实行全面公开，不断完善信访举报制度，在局一楼大厅设立投诉举报箱，畅通群众投诉监督渠道。
4、规范拆房工程，加强工程监督。我局严格按照我区《关于加强城建拆迁项目旧房拆除工程管理的若干规定》，规范拆房队伍邀标程序，推动我局拆旧房工程“阳光作业”，加强对拆迁安置房建设情况的监督检查，重点对区补助资金使用、工程建设情况进行监督，切实推进依法依规办事。同时，通过加强和规范拆迁安置操作流程，严肃拆迁工作纪律的一系列规定，做好拆迁补偿安置工作，切实维护被拆迁人的合法权益，确保省、市、区重点建设项目拆迁工作的顺利推进。
三、加强制度建设，进一步推进“阳光工程”
1、抓好拆迁工作的全面监督。一是强化制度建设，加强拆迁工作纪律。根据工作实践及经验，去年以来先后出台了《鼓楼区房屋拆迁补偿安置工作规范程序》、《关于我局拆迁工作中若干问题暂行规定》等规章制度，规范拆迁工作流程，坚持统一标准，建立集体研究个案例会制，努力创新工作方式方法，不断提高工作人员的政策水平和业务能力、筑牢廉洁自律的防线。二是加强拆迁工作人员的队伍建设，强化拆迁法律、法规和政策业务的知识培训，组织拆迁工作相关人员分期参加市区组织的拆迁业务政策培训班学习，不断提高拆迁业务工作水平。三是落实拆迁安置公开工作，推进拆迁工作数字化管理（上网办公），及时将拆迁安置方案、回迁选房通告公布区政务网，使搬迁到安置的全过程更加规范、透明，并始终处于公众和社会各界的有效监督之下，上半年来，新进场动迁的中旅城西侧道路项目、井大小学项目以及斗池、柳兴、西庄安置房回迁选房项目严格按照规定进行，同时邀请区人大、
政协、纪委等相关部门进行现场全程监督，确保拆迁安置工作的公正、公平和公开性。
2、严格落实工程建设招投标制度。一是对在建的乌山西路黎明片安置房、“601国防工程”安置房、东坑、丞相坑工程建设等项目均严格按照《工程招标投标法》以及区政府《关于进一步规范全区财政性资金建设项目工程招投标活动和资金管理的实施办法》的规定，加强监督管理，促进制度的落实。二是安置房建设的工程监理、主要设备、工程施工、物业管理等各类项目都严格按照相关规定通过市场运作进行公开招投标，上半年来共进行了丞相坊白蚂蚁防治工程、“601”电梯工程及发电机组工程3次招投标，据统计共节约资金35.9万元。
3、加强产业市场化经营管理。一是加强对国有资产的监管，健全国有房产管理制度。根据全区统一部署的精神，我局认真开展行政事业单位资产清查工作，积极会同区财政局、区监察局开展全区街、镇和事业单位的房产核查工作，同时本局成立了清查工作小组，摸清本单位的家底，建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制，认真落实《鼓楼区关于进一步规范党政机关企事业单位房屋租赁的规定》，规范国有房产租赁行为，确保国有房产在使用和管理中保值增值。二是认真落实我区《关于开展全区国有房产（店面）运作情况专项监察有关事项的通知》精神，局属产业非住宅店面的出租，严格实行公开竞租，杜绝以房谋私，上半年公开招租1次，8间到期店面重新招租，年增收2640元，上述所有招租都严格按照招标程序进行。
四、加强政风行风效能建设，不断完善工作机制
1、我局高度重视民主评议政风行风工作和机关效能建设工作，把该项工作摆到领导班子的重要议事日程上。上半年，重新调整成立了《局民主评议政风行风工作领导小组》和《局机关效能建设领导小组》，局主要领导和分管领导分别担任正副组长，同时制定了本局《实施方案》，具体部署了我局的民评和效能建设工作，通过整改存在的问题进一步建立健全各项规章制度，把民评效能工作与各项业务工作有机结合。主要措施：一是进一步改进和完善窗口建设，把办事服务窗口整顿工作摆上重要议事日程。认真落实窗口管理责任制，制定好工作培训计划，调整充实窗口工作人员，积极配合区效能办完成好我局产权登记与交易管理科、房屋管理科的网上审批项目的试点工作，现已投入使用，同时在一楼办事大厅撤除办事窗口隔档玻璃，进一步方便办事群众，增设两个“全球眼”探头，全面加强窗口部门监督与管理，促进服务水平的进一步提升。二是强化内部管理工作，增强主动服务意识，关注民生，年初我局制定下发了《关于我局开展房产交易与产权办证优质服务工作意见》，开展包括“延时服务、预约服务、上门服务”一系列优质便民服务，全面提升窗口服务工作水平，进一步展现“高效、务实、廉洁、优质”的行业工作作风，深得办事群众好评。三是6月份我局还制定下发了《关于我局一楼服务大厅办事“窗口”绩效考评暂行办法》，通过量化指标的考核，加强窗口服务的规范化管理，落实岗位责任，提高工作效率，进一步改变机关工作作风，同时，在一楼办事大厅增设信访接待、效能监察窗口，管理监督服务职能进一步提升，将机关效能建设工作落到实处。
2、深化体制机制改革，进一步从源头上治理腐败。严格执行民主集中制有关纪律规定，坚持重大事情班子集体研究，进一步完善党政议事规则和工作规则。完善干部选拔任用制度，坚持选拔任用干部原则，严格按照股级干部选拔任用暂行规定，按规定职数配备，开展考核选拔工作。
3、进一步规范网上审批及效能监察系统管理办法，加强行政许可制度建设。依法全面履行管理职能，严格按照市、区政务公开工作的通知精神，进一步细化、量化政务公开内容，加大公众监督力度，主动接受社会各界监督。今年市里将开展建立公房管理网络系统的试点工作，我们将争取在原工作基础上列入试点单位。
4、加大信访矛盾排查力度，不断完善处理与反馈制度。着力解决群众反映的热点、难点问题，主动接受各方监督，规范行政行为，进一步改进工作作风，通过定期征求人大代表、政协委员和行风评议监督员的意见及建议，及时纠正工作中出现的不足和问题，认真处理群众的合理诉求，尽力化解各类矛盾纠纷。据统计，上半年来，群众来信来访52件，人大政协提案16件，“12345”政务网络呼叫231件，效能投诉7件，全部办结，办结率达100%；另上级机关督办件133件，办结128件，办结率96.2%，还有5件正在办理中。
五、加强引导，整顿队伍，力促各项工作取得成效
近两年来，我局也发生个别同志违规违纪事件，不同程度地影响了大家的工作情绪，有的同志工作中有畏难情绪，怕出差错，造成工作不够主动。针对这种现象，我们采取了一些整改措施：一是通过对发生的案例进行剖析，找出原因，举一反三，在全局上下进行反思。二是进一步加强政治理论学习，树立正确的人生观、价值观。三是以各部门为单位，组织学习业务知识，做到一专多能，树立自信心，减少工作差错。四是对在敏感、热门岗位上工作时间长的同志进行岗位调整，进一步预防和遏制腐败现象的产生，已规定今后对外服务窗口每年一轮岗，并通过加强“窗口”绩效考评工作，提高综合服务素质，收到了良好效果，大家积极性不断提高。
六、存在主要问题及下半年工作思路
回顾半年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在一些问题，特别是按照科学发展观的要求来分析检查我们的工作还存在一些问题应引起我们的高度重视，主要一是规章制度有待进一步得到贯彻落实和不断完善；二是工作效率不均衡，个别忙闲不均应予重视，行业管理、拆迁工作、安置房建设中存在一些不足应总结经验；三是党风廉政建设的教育成效须进一步加强，敢抓敢管，敢于主动纠正拆迁和历史遗留工作中的失误和不足应进一步加强。下半年，我局将认真学习贯彻落实胡锦涛总书记在十七届中纪委三次全会上的重要讲话精神和省、市、区关于党风廉政建设的工作部署，按照上级纪检监察部门的工作要求，扎实抓好以下几项工作：一要加强领导干部党性修养，弘扬良好的作风，继续推进党风廉政建设和反腐败斗争；二要认真履行监督检查职责，推动工作责任目标和科学发展观的落实；三要加强对干部职工队伍的教育和监督，确保权力在阳光下运行；四要进一步抓好领导干部和整体队伍廉洁自律各项规章制度的落实；五要认真落实“四责”，即忠诚履责，尽心尽责，勇
于负责，敢于问责，确保完成区委、区政府及市业务主管部门下达的年度工作目标任务，推动党风廉政建设和反腐败工作上新的水平。
第三篇：汉川市房地产管理局201*年上半年党风廉政建设和反腐工作总结
汉川市房地产管理局
201*年上半年党风廉政建设和反腐工作总结
今年上半年，我局在市委、市政府和市纪委的正确领导下，紧紧围绕全市改革、发展和稳定大局，深入贯彻党的十七大精神，认真落实中央、省、孝感市纪委会议精神，围绕市纪委的工作部署，以开展“学查防”活动为契机，以加强党风廉政建设和反腐工作为重点，着力抓好全局党员干部的思想教育，着力抓好源头治腐和制度建设，加大纠风治乱和案件查处力度，按照《实施纲要》的要求，进一步完善“党组统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与”的工作格局，有力地推动了党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，为促进汉川经济的持续、快速、健康发展发挥了积极作用。
一、狠抓责任落实。一是抓领导班子负责制，成立了以局长为组长，局党组成员为副组长、二级单位负责人参加的党风廉政建设和反腐工作领导小组，负责全局的组织领导协调工作。同时，成立了源头治腐领导小组、民主理财小组、政务公开领导小组、财务公开领导小组和纪检监察信息员制度，领导机构和纪检监察网络完善。二是落实领导干部“一岗双责”，把党风廉政建设的内容和责任纳入领导班子和领导干部的工作目标， 1
与经济工作和其它业务工作同时研究、同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，促进了党风廉政建设与经济工作和其它工作同步发展，整体推进。三是层层分解任务，实行目标管理，量化考核。年初，根据党风廉政建设要求，并结合本局实际，局主要负责人与9个二级单位主要负责人、各二级单位主要负责人与各科室主要负责人之间，层层签订党风廉政建设责任状，并将考核细则分发到各二级单位，明确责任内容、领导职责和工作目标，形成了“横向到边，纵向到底”的责任网络，一级抓一级，逐级抓落实。
二、狠抓队伍教育。我局结合思想作风整训活动，组织广大党员干部学习《实施纲要》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党党员干部廉洁从政准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等，以及中央、省、市关于反腐倡廉的重要文件和指示，开展党的纪律教育、理想信念教育、《党章》和法纪条规学习教育、社会主义荣辱观教育、典型示范教育和警示教育。通过思想作风整训活动，切实解决好了全局党员干部在思想作风、工作作风建设等方面的问题。一是抓政治理论学习，提高党员干部的政治素质。以政治理论学习为切入点，着力提高领导干部政治素质，筑牢防腐拒变的思想防线，结合思想作风整训活动，请党校老师上党课，全局党员干部撰写学习心得体会和自我剖析材料。二是抓业务知识
学习，提高业务素质。主要是通过对干部职工开展房地产知识培训和岗位练兵活动，促进知识的更新，同时开展党风廉政建设业务知识培训，教育领导干部严格按照“政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，切实加强自身建设，严于律己，洁身自爱，做勤政廉政的表率。还深入开展“比学习、比党性、比贡献，争做优秀共产党员”的活动，教育领导干部正确认识世界观、人生观、价值观，筑牢反腐倡廉的政治基础。组织干部职工20多人积极参加房地产估价师、经纪人继续教育。三是抓法纪条规学习，提高依法行政素质。我们结合“五五”普法和社会治安综合治理宣传教育活动，组织全局干部职工开展了《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国城市房地产法》、《物权法》、《中华人民共和国行政许可法》等10余种法律和房地产相关法规知识学习，通过聘请法律顾问，采取讲座、培训、考试、考核的办法，提高了干部职工的法律意识。并多次举办“弘扬正气、朝气、锐气，去吃喝风、玩乐风、拉扯风”为主题的刹风整纪专题教育，扎实开展“崇廉尚俭，巩牢防线”党风廉政建设宣传月活动及主题教育活动。使全局干部职工的精神状态进一步向好，敬业守责，乐于奉献的意识进一步增强，服务大局、服从全局的观念进一步确立，筑牢依法行政的基础。四是在全局范围内开展廉政书画比赛活动。全局有两幅书法作品参加了市纪委组织的廉政书法比赛。五是
开展作风建设年活动，全面加强党员干部作风建设，优化改革和发展环境，为实现保增长、保民生、保稳定目标提供坚强保证。六是深入开展创建“好班子”活动。采取集中学习与个人自学相结合的方式，学习了毛泽东《关于领导方法的若干问题》、江泽民《努力建设高素质的干部队伍》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等内容，班子成员每人记读书笔记8000字以上，撰写学习心得两篇，通过深入学习，对照检查，制定整改措施，认真整改四个阶段活动，班子更加团结和谐，促进了各项工作的顺利开展。
三、狠抓制度建设。我们根据在思想作风整训活动中，查找出存在的问题，有针对性地建立和完善了各项规章制度。一是建立健全管理制度，从制度上预防腐败。先后建立完善了机关、二级单位内部管理制度，财务制度，财产管理制度，行政审批制度。上半年，我们还出台了危旧直管公房改造方案，规范危改行为，建立和完善了内部管理规章制度，特别是加强了采购和国有资产出售方面的管理。二是完善党内监督制度，加强对民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。建立了领导班子议事规则，重大问题实行票决制。干部调整必须实行廉政谈话，由分管人事和纪检的负责人负责谈话。积极推行领导干部公开述职述廉制度，试行党内询问、质询制度。严格执行党员领导干
部个人有关重大事项等报告制度。三是落实政务公开，各单位的重大问题实行公开制度，干部调整、评先、表模、工资调整、入党、年度考核等要实行公示。行政审批事项，逐步实现网上审批、咨询和答复，促进权力公开透明运行。上半年办理各类权证2146本、无一例差错。四是财务公开，公开的重点是单位(本站 推荐www.bsmz.net2；其中初始登记1807件，面积20.78万m2；转移变更登记780件，面积9.36万m2；抵押登记201*件，他项权证发放880份；白蚁防治面积40万平方米，灭治0.3万平方米；房产安全鉴定60件，面积2万平方米。
三是完善市场网络建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理新业务软件，完成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理消费，促进房产开发商理性投资与开发。
四、优化人居环境，物业管理取得了新进展。
我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提质扩面上取得了新进展。
一是在物管扩面上取得新进展。坚持新建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达100％。积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、新问题和解决办法，着力指导物管小区完善业主大会。推行物业管理招投标，严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场化道路。全年物管扩面120万平方米，在建续建工程未实施物业管理小区9家，总面积39万平方米，全市物业服务覆盖率已达70%。
二是在物管提质上取得新进展。筹办召开全市物业管理工作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理从业人员的业务技能。积极开展物管小区创建市文明城市达标活动，对市35个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管小区人居环境。深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行为，协调解决物管纠纷20多件。
三是在维修资金归集上取得新进展。严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。完善维修资金软件管理系统，强化专项维修资金的清理归集及帐户管理，目前已归集维修资金472万多元。
五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。
局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房产聚人心、谋发展的重要举措。年初制订了全年经济发展指标，在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。今年，局对办公楼、宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效率，美化职工办公环境；在提高职工待遇方面，取消了轮岗制度，增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了全面发展。
主要经验和做法：
一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。
住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会的客观要求和扩内需、促增长的重要举措。近年来，在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、稳步推进住房保障工作。
二、统一思想，狠抓落实，在全局形成合心合力合手创事业的大好局面。
首先是：革除思想障碍，强化服务意识，以统一思想来形成凝聚力。在全局深入开展了“解放思想推动房产新一轮大发展讨论”，立足于服务经济社会发展大局，把房产工作定位为“服务”，提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，把思想认识统一到干事创业、加快发展上来，树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取只争朝夕的创业精神，牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识，营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。
其次是：明确目标，细化责任，强化岗位目标管理。年初制定了科学合理、便于操作的《二o一0年岗位目标管理责任制》，单位与各股（公司）制订了岗位目标管理责任书，将经济指标、具体任务目标和共同目标落实到各股（公司），与工资挂钩，形成了横向到边、纵向到底，层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中，以目标责任制为开展各项工作的总抓手，制定了严格的奖惩制度，建立了多层次、全方位的目标考核体系，极大地调动了干部职工的工作积极性与创造性。
再次是：创新思路，强化措施，狠抓工作落实。各股（公司）对工作目标、任务认真梳辫子、列单子，铺下身子真抓实干，咬住目标狠抓落实，确保全年工作任务目标得到全面实现。年初各单位都行动迅速，制定了符合工作实际的目标责任制实施细则，细化责任，加强调度，掌握了工作主动权；全局从大局出发，加强团结，密切协作，讲求整体效应，保证了各业务办理快速、高效、诚实、细致。
二、创新机制，强化职能，营造良好的房地产交易市场环境。环境。
我局立足于服务全市经济社会跨越发展大局，对房产工作进行准确定位，实现了由“管理型”房产向“服务型”房产的转变。在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系。在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度。我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件及软件建设，建立房地产网，开展网上备案业务提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。
三、以人为本，创先争优，全面提高队伍整体战斗力。
我局以深入开展“创先争优”活动为契机，牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强三个方面的建设。
一是加强学习，创建学习型部门。为了适应时代变化，响应市委、市政府号召，实现房地产管理工作的创新，我局始终把创建学习型部门、培养知识型人才，争创一流服务，作为我局长期性、持续性发展的战略工作目标。年初，成立了局学习领导小组，制定了详细的学习计划，每月不定期安排一至二次讲座，形式多样，采取大会、座谈、交流、鼓励自学、本单位学习业务骨干讲课、请外单位种类专业技术人员讲课等形式，加强学习提高全局的整体素质。全年进行集中学习、就如何解放思想创先争优全面推进房产事业新一轮大发展进行研讨十余次；开展先进党组织大学习大竞赛活动三次，并在建设局开展的先进党组织大学习大竞赛活动比赛中获第一名。
二是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度，民主生活会制度和政治学习制度，建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系，坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。
三是加强了精神文明建设。完善职业道德规范，在全局深入开展公民道德教育活动和道德实践活动；扎实开展文明创建活动，组织爱国主义活动，成立自行车运动队和组织各类球类活动，增强职工体质和凝聚力，倡导文明管理，文明服务，使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。通过全面加强队伍素质建设，增强了队伍的整体战斗力和处理重大突发事件的能力。
四、狠抓行风，强化党风，树立良好的房产形象。狠抓行风，强化党风树立良好的房产形象。
着重从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度，连续推出了一系列行风建设新举措，不断转变机关作风，规范行政行为，优化服务环境，提高工作效能，树立了良好的房产形象。
一是效能建设成效明显。年初，组织召开了局机关效能建设实施动员大会、效能建设测评大会，早安排、早行动，积极推动了局机关效能建设工作有序开展。深入开展“五查”活动（查思想认识、工作效率、工作纪律、服务质量、廉政建设），着力整改“五大”问题（整改素质欠缺、办事难、行为不规范、作风漂浮、效率低），共开展明查暗访，对制度落实不到位、上班不在状态的人和事进行了严肃查处，切实树立了一心为民、求真务实、爱岗敬业、公道清正、诚实守信的良好风气，全局服务质量、服务水平明显提高。健全信访工作制度，以信访调处为突破口，努力解决历史遗留问题，全年妥善处理上访5件。
二是帮扶工作有新成效。深入开展“三进、三同、三树一亮”及结对帮护活动，确立了大桥村新农村建设帮扶项目，捐赠项目帮扶资金2多万元；全力开展党员帮户、社区扶贫活动，局30名中层干部深入帮扶对象家中了解情况，嘘寒问暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空调1台，会议圆桌椅一套，受到了群众的好评。
三是班子建设有新进展。按照“举旗帜、抓班子，带队伍、促发展”的要求，在领导班子中深入开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，促进了三个文明建设。切实抓好中层干部的选聘和人事制度改革，把作风正、素质高、责任心强的同志选拔到中层干部岗位。认真开展领导班子民主测评和领导干部民主生活会，有力促进了党内民主生活制度的健全，增强了班子解决自身问题的能力。
四是机关作风有新面貌。强化“服务承诺制”、“一次性告知制”、“首问责任制”，推行快件服务、设点服务，加强了党务、政务公开，实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开，使业务办理走进“阳光地带”；进一步简化了各类审批手续，精简了行政审批事项；进一步下放权力，强化“窗口”服务，一站式服务意识，对业务单位和服务窗口充分授权，避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象；有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”及“吃、拿、卡、要”等不正之风。
五、规范建设，夯实基础，将各项房地产管理工作做实做细做好。
为切实搞好对房产的管理，我们在全局大力加强规范化建设，致力于逐步实现房地产管理工作的规范化、信息化和现代化。
一是规范了房地产交易与权属登记管理。强化了产权产籍管理，完善了产权产籍管理软件，做好了房产档案的输机工作；加强了对房产的控制性测绘工作。
二是坚持依法行政、依法管理。加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度，维护了房地产市场的良好秩序。
三是加强综治、安全、计生等单项工作的管理力度。建立健全了全局的户口帐，开展了不稳定因素的逐月排理力度查，协助做好了社区居委会的各项综治任务。在安全生产方面，在五一前夕开展了全局安全大排查，建立健全全局安全档案，加大了对直管公房、所辖小区、办公场所安全的整改指导，完成了市安委交办的各项工作任务。在计生方面，组织了全局育龄妇女参加了孕检，加大了对全市办证户计生协管工作的督查，通过了市级抽查。计生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈现出稳定团结、人心思进、干事创业，事业蓬勃兴旺的大好局面。这是上级正确领导的结果，是全局广大干部职工在局领导班子的带领下，大力发扬房产精神，探索创新，奋力开拓，团结一致，真抓实干的结果。
存在的问题和工作思路
虽取得了一些成绩但还存在诸多不尽人意的地方，房地产开发市场、物业管理市场还有待进一步规范，保障性住房建设等住房保障工作有待加强；规范化管理还需要不断完善；政府执行力和文明执法水平还有待提高。这些问题和不足，将是制约我们事业发展的主要因素，我们将予以高度重视，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。我们将重点做好如下几方面的工作。重点做好如下几方面的工作，我们将重点做好如下几方面的工作。
1、坚持深入开展创先争优活动，进一步加强支部堡垒作用和党员先锋模范作用，促进房产新一轮大发展。
2、进一步加强住房保障工作，加快保障性住房的建设步伐，搞好住房补贴提标扩面工作，做到应保尽保。
一是加大投入，多渠道落实廉租住房配套资金确保住房保障工作顺利推进。
二是建立健全住房保障工作机制。
三是进一步加快保障性住房建设。
四是加强保障性住房小区是强化宣传，确保政策宣传不留盲区。
五是后期物业管理，努力营造良好的宜居环境。进一步理顺规范我市的物业管理市场，正确引导物业行为。
3、促进我市物业管理行业健康有序发展。
4、积极拓展业务，跟踪项目挂牌，公司积极争取承接新的开发项目。
5、围绕市重点工作，一如既往做好城市折迁、招商引资和企业改制的服务工作。
6、加强百分考核力度，加强队伍建设。落实目标责任制，强化百分考核，整顿工作作风，提高办事效率，确保全年各项工作目标实现。
第五篇：是房地产管理局工作总结
201*年是完成我市“十一五”规划承上启下的关键性的一年。我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，把解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障
力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，预计全年实现经营管理总收入262万元(其中直管公房房租收入完成215万元、行政事业性收费完成47万元)，占年度收入指标262万元的100%。现将我局201*年工作情况报告如下：
一、主要工作成绩和特点
（一）、强化住房保障工作。
1、加大住房保障制度建设及工作落实力度。为更好地贯彻党的十七大提出的关注民生，加强住房保障工作的精神，从健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作报告》和《**市“十一五”住房保障工作年度计划》，稳步推进惠民政策的落实。
一是采取“提标扩面”措施，使最低收入住房困难家庭享受政策的实惠更多。我局根据国家和省对住房保障工作的要求，今年初修订了《**市城镇最低收入家庭廉租住房租金补贴实施细则》（都房管[201*]03号），提高了租金补贴标准，扩大了保障面。具体为：租金补贴标准由原来的每月每平方米补贴1.35元调高至2.0元；保障对象由原来的城镇低保无房户扩大至城镇低保人均住房建筑面积在12平方米以下的住房困难家庭，并将松宜矿区1836个低保户纳入到廉租住房租金补贴的范畴，预计全年发放最低收入廉租住房租金补贴将达2300户180万元，比去年净增享受户数1910户，净增补贴资金164.5万元。
二是健全制度，住房保障范围向低收入住房困难户延伸。根据国发[201*]24号文件和今年5月省住房保障工作会议精神，要求有条件的地区住房保障范围要从城镇最低收入人群扩展至城镇低收入人群。为此我局制定了《**市城镇低收入住房困难家庭调查方案》（都房管[201*]16号），拟定了低收入标准和住房困难标准，5月中旬我局组织召开了社区书记和松宜矿区分管干部动员会，开展了全市城区低收入家庭住房状况调查，全市城镇低收入住房困难家庭808户中人均收入在200元以下的有126户，在200元以上不足300元的有456户，在300以上不足350元的126户。808户的现住房情况是：有私房但人均不足12平方米的有3户，其余805户都是无房户靠租房居住。这些翔实的数据，为我市启动低收入住房保障工作提供了决策依据，201*年10月10日，市人民政府印发了我局起草的《**市城镇低收入住房困难家庭住房租赁补贴实施办法》（都政发[201*]53号），标志着我市住房保障范围由城市最低收入住房困难家庭扩大到了低收入住房困难家庭，目前800余户享受对象正在申报之中。这项惠民政策的实施，不仅在全省县市中率先将低收入住房困难户纳入保障范围，而且我市的住房保障对象将达3200户。
2、做好老城区危旧房屋改造和新建廉租房建设，增加有效供给。今年我局紧紧围绕《政府工作报告》确定的实事工程项目，改造危房、新建廉租住房。一是改造旧城区危房,新建房屋1万平方米。今年旧城区危房改造确定在二处进行：一处是在陆城中山路1号（原市政府大门右侧）改建商品房和还建房3000平方米；另一处在陆城夷水路老袜厂改建清江公园还建房和廉租房2201*平方米。中山路1号改造工程已于10月17日开始动工兴建，预计201*年元月底完成主体工程。清江公园还建房共7栋，主体工程已全部封顶，96套廉租房正在建设之中，预计今年12月底完成廉租房主体工程。二是建设城镇、松宜矿区廉租房100套。今年廉租房新建和改建共计160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陆城夷水路老袜厂2栋96套和枝城南湖小区松宜矿区廉租房2栋36套。改建的28套廉租房在松宜矿区，是其利用矿区原电影院等闲置资产改建成廉租住房的。南湖小区36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陆城夷水路2栋96套廉租房正在建设之中，预计今年底完成主体工程。三是加大整修力度，确保资产增值。今年我局投入15.5万元，对枝城西门筒子楼进行了厨卫配套改造45户，不仅提升了国有资产的使用价值，而且改善了居民的居住环境。
3、完善廉租住房建档和规范管理。按照建设部《城镇廉租住房工作规范化管理实施办法》和《城镇廉租住房档案管理办法》的要求，我局结合我市廉租住房管理的实际，完善本局在实施住房保障过程中的历史资料，真实记录廉租住房政策落实情况，完成了廉租住房纸质和电子一户一档的建档工作，为迎接全省廉租住房工作规范化管理达标考核打下了坚实的基础。
（二）
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《县房地产管理局上半年工作总结(精选多篇)》
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