第一篇：旅游风景区年终总结报告
同志们：
今天，我们召开全区三个文明表彰暨项目建设推进年动员大会，主要任务是认真贯彻市委十届三次全会和市十二届人大五次会议精神，回顾总结我区过去一年工作，部署落实项目推进年各项任务，表彰先进，激励斗志，动员全区上下，抢抓机遇，乘势而上，奋勇争先，进一步弘扬人“不畏艰难、万众一心、勇于创新、争创一流”的工作精神，再掀项
目建设新、再创景区发展新辉煌，努力开创我区又好又快发展的新局面。
刚才，我们对200年度先进集体和先进个人进行了表彰，在这里我首先向受表彰的集体和个人表示祝贺；同时向一年来在各自工作岗位上辛勤劳动的每位员工表示衷心的感谢。回首过去令人欣慰，展望未来倍感期待，欣慰的是200年我们并没有虚度，各项重点工作全面完成；期待的是年我们能再创新佳绩、刷新新纪录。下面，我讲两点意见：
一、200年工作回顾
200年是我区飞速发展的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市各部门单位的关心支持下，在我区广大干群的团结拼搏下，从资源保护到综合整治、从基础设施到景点开发、从宣传推介到管理服务，无论是硬件建设还是软件建设，我们各个方面均取得长足进展，重点工作全面完成。200年，我区共接待游客近万人次，实现旅游收入多万元，分别比上年同期增长%、%。
（一）开发建设不断加快
200年，我们以举办节暨’200中国?节为契机，全面加快项目开发建设进程，争时间、抢速度、保质量，按序时进度完成各项建设任务。
——项目建设全面完成。今年累计投入资金多万元完成了公园一期工程建设，建成了科普影视厅、古农具展示厅、竹制茶楼、柿子林等景点，开通了风光水上游览线；对景区大门进行了改造，增设了土特产品商店、古寿圣寺码头、售票房以及其他综合用房。
——配套设施日渐完善。景区新购置了电瓶车、快艇、交通班船，增加了部分水禽放养品种，补充了导游全景图、景物介绍牌、指示牌等配套设施，收集了大量的科普资料，充实了科普教育展示厅和科普长廊的教育内容；同时强化对各道口的拦网以及通道的封闭工作，在湖西村增设了售票窗口，对游乐设施、设备进行整修到位，确保其安全无损地正常运行。
——生态环境逐步美化。遵循“在开发中保护，在保护中开发”的原则，完成了古寿圣寺大雄宝殿、寿圣寺院内亮化工程及东侧景观绿化工程，景区四期绿化工程以及亩成片林栽植工程，对景区环湖路部分地段进行了绿化补植工作，累计栽种香樟、合欢、杨柳等各类树木多万株，栽植水生植物多万株，种植草坪近万平方米，景区绿化覆盖率达％以上。
——服务质量显著提高。今年来，景区加大了对导游和工作人员的管理培训力度，牢固树立“一切为游客着想，一心为游客服务”的服务理念，努力做到，“个性服务主动化、服务规范标准化、工作流程程序化”，景区的服务和管理都得到了显著提升。
（二）名声业绩不断提升
今年以来，通过组织节庆专题活动、参加旅游交易会、开展新闻报道等方式，多途径推广我区旅游品牌、旅游形象和旅游线路，使在长三角地区的知名度一路攀升，公众美誉度不断提高，旅游经济效应日益凸显。
——专题活动各具特色。200年，成功承办了节暨200年中国?节、万名车友聚暨交广网第届车友节、“八鲜”美食节暨品尝推介会等系列专题活动。“五?一”、“十?一”黄金周期间，策划组织了沙雕邀请赛、科普知识大奖赛、水乡渔事表演、“西部风情”少数民族歌舞表演、“月满”欢度国庆大型焰火晚会等节庆专题活动；与此同时，我们在报纸、电（视）台、网络等媒体上对活动进行宣传报道，有效提高了景区知名度，扩大了市场影响，促进了招商引资。
——市场开拓增幅明显。今年，我们策划推出了生态游、文化游、美食游等多条旅游线路，邀请上海、南京、苏州、无锡、常州、南通、扬州、镇江、盐城、马鞍山等多个城市的多家旅行社主要负责人前来考察，与多家旅行社达成了旅游合作协议，其中近家旅行社组团来区，客源市场覆盖长三角地区，旅游人次同期增幅在%以上。
——宣传促销富于成效。为加强区域合作，扩大我区对外宣传知名度，今年我们制作了新的宣传画册、折页和碟片，组织参加了上海国际旅游资源博览会、南京长三角旅游交易会、杭州国际休闲博览会等各类旅游交易会；组团参加了苏、浙、沪等地的旅游专题推介会，散发大量旅游宣传资料；同时完善景区网站功能，丰富了网上旅游资讯，收到了很好的宣传效果。
（三）招商引资不断突破
今年，在市有关领导的直接关心下，成功引进了实力雄厚的集团，投资开发“项目”，总投资约个亿，建设温泉水疗中心、水岸商业街、体育公园及相关配套设施建设，致力打造一个凸现水乡生态特色和里下河文化内涵，集体育运动、休闲度假于一体的具有国际水准的综合旅游休闲度假区。目前，项目已经完成公司注册、土地挂牌、立项等事项，预计前开工建设。
（
四）社会事业不断发展
围绕“新农村建设”，今年我们高度注视“平安创建”，大力实施“富民工程”，全面推进各项社会事业，实现了景区富民创业的篷勃发展和人民生活水平的显著提高。
——高度重视平安创建。根据创建“平安”的要求，组织对村民进行了形式多样的法律知识教育与培训，努力提高村民整体素质。一年来，我区共接处警起，报立刑事案
件起，立治安案件起，调解民事纠纷起，救助服务起，治安处罚人，批评教育、具结悔过人。
——大力开展富民工程。为带动景区周边百姓致富，促进当地农民增收，推出了渔家风情船和木质摇橹船两个旅游项目，安置农村富余劳动力，组织农副产品在景区内销售，增加农民收入。200年全区农民人均收入达到元，比去年净增元，增幅达到了％。
——全面推进社会事业。投资近万元，对村办公室进行了改造，创办了老年活动中心，修建了总长米的水泥道路3条，增加了台430kva的变压器，安装了米长的地下排污通道；为人申报了农村五保供养，为户村民实行了最低生活保障，新型农村医疗参保率列全市第一，转移输出新增农村劳动力人；社会各项事业得到全面推进。
（五）精神文明不断提高
今年，我们组织开展了“十星文明户”评选活动，提高了农村广大干群的文明素质；并继续开展干部下访工作，将下访与挂钩帮扶有机结合，建立健全分工联系和下访工作制度，促进党员干部深入基层进行调研，察民情、解民忧、帮民富、解民难，从而进一步密切了干群关系，增进了鱼水感情，维护了社会稳定，推动了我区三个文明建设的快速发展。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，景区形象得到了全面提升，经营业绩取得历史性突破，社会事业全面上扬；但是在肯定这些成绩的同时，我们也应该清醒地看到，景区发展中存在的一些不足。
一是服务设施不够完善。景区、住宿、餐饮、停车等旅游接待服务设施不能适应景区发展的需要；二是旅游商品种类不多，特色不明，缺乏既富有地方特色，又能吸引游客消费的系列化、多元化的旅游商品，没有形成集中的旅游商品市场，旅游产业化的程度不高，综合效益没有得到大幅度的提升；三是人员素质参差不齐。部分员工的服务技能还要进一步提升，新老导游的培训还需进一步加强，旅游市场秩序也有待进一步整顿。
二、年工作思路及目标
年是的改革之年、项目之年、跨越之年，我们将认真贯彻党的十六届六中全会精神，以科学发展观为统领，以跨越发展为主题，着眼于好，立足于快，抓好建设强特色、突出宣传争市场、规范管理提效益，充分发挥国家级旅游品牌优势，继续办好年中国?节、生态旅游节和八鲜美食节，加大旅游开发建设力度，加快项目实施建设进程，叫响我区旅游品牌，提升项目经营效益，深入实施市委市政府的“旅游兴市”战略；加快大开放、拓展大市场、发展大旅游、形成大产业，努力促进资源优势向产业优势、经济优势、效益优势转化，全面提升我市旅游整体形象。
年的主要工作目标是：全年接待游客达万人次，实现营业收入万元，实现服务业增加值万元，实现固定资产投资亿元，新办固定资产投资万元以上企业家，农民人均纯收入达元，新增转移农村劳动力人，进行劳动力技能培训人。
为实现以上目标，年我们要重点抓好以下几方面的工作：
（一）围绕打造特色景点推进项目，提高综合竞争力。
项目的启动，为我区的发展提供了一个腾飞的平台。年我们将全力策应项目开发，加快实施公园二期工程，在规划上与其呼应、在功能上与其互补、在景点上与其协调，开发建设迷宫、科普馆、探险乐园等景点，增设渔事活动区、瓜果采摘区、商品销售中心等项目，进一步完善旅游服务功能，提升旅游品味，丰富内涵。
1、实施公园二期工程。为积极策应项目开发，年我们将加快实施湖东公园二期工程，及基础性配套设施建设。争时间、抢速度，抓督查、提效率，全面加快湖东公园二期项目开发建设进程。主要建设以下景点：一是；二是，建成融参与、体验、探险于一体的迷宫和探险乐园；三是农业区。在古农具展示厅的南侧，开发建设面积480亩的农业区，设瓜园、果园、菜园、粮园四个主题区，根据季节不同栽植不同品种，力求四季有景，吸引游客参与体验农家生活；四是基础设施工程。根据规划要求，进行相关基础配套设施的修建和改造……新建游船码头、购物商店、旅游餐饮点等其它基础性的配套设施。
2、加快植树造林工程建设。为进一步彰显生态特色，强化我区绿化、美化工作，年我们将大力实施公园二期及大道两侧成片林绿化工程：在公园东侧和南侧，栽植总长米的障景林带，同时新建面积约亩的水上鸟语林，并在大道两侧栽植亩绿化成片林；使的树更绿、水更清、岸更美，充分展示特有的张力和风采。
3、启动会船观礼台、度假村的建设。随着华侨城项目的开工建设，原有的贵宾观礼台、度假村需实施搬迁，要尽早启动，会船观礼台和度假村的建设，力争项目早开工、早竣工，“十?一”黄金周前投入使用。
（二）围绕开拓旅游市场推进项目，提升品牌号召力。
年，我们将充分强化宣传促销，大力拓展旅游市场，全面争抢市场份额，让生态旅游叫响长三角。
1、策划举办专题活动。一年一度的节，已成为我市第一块“金字招牌”，每年吸引游客达十万人以上。，国家旅游局将其列为“节庆”之一，200年又再度获得亚洲节庆权威机构的认可。我们将进一步放大的品牌效应，通过策划举办节、生态旅游节和“八鲜”美食节等节庆专题活动，进一步弘扬会船文化，进一步深化文化，进一步推介美食文化，打造旅游品牌，充分积聚人气，抢占市场份额。
2、强化媒体宣传力度。借助当地主流媒体，通过电（视）台、报纸、网络等方式，大力宣传推介旅游品牌、旅游形象和旅游线路。一是通过央视及省（市）电视台拍摄专题片，向观众展现的魅力；二是在中国旅游报、华东旅游报、解放日报、新华日报、晚报、快报、日报及晚报等报刊上，进行广泛性的新闻宣传报道；三是进一步提高旅游网的质量，完善旅游资讯，增强服务功能，强化与广大会员的信息交流。
3、创新宣传促销方式。一是进行联动互助式宣传。与华东五金城及其它大型企业合作，在广告宣传时进行联动互助式宣传；二是推行异地互换式宣传。与异地旅游城市、旅游景区联系，与其进行异地互换式广告宣传，节省宣传成本，增强宣传效果；三是实行景点串联式促销。联合一区两镇及周边旅游景点，推出长三角地区独具“特色”的旅游线路。
4、积极进行市场推介。充分利用现有资源品牌，到长三角地区进行市场推介，组团参加全国各类旅游交易会，继续加强与旅行社、车友俱乐部、旅游集散中心的合作，通过在热点市场设立办事处、直销点，努力将营销的触角延伸到更远的地区、更广的领域和更多的群体。
5、大力开发旅游商品。我们将加强旅游商品的研发，延伸旅游产业链条，大力开发具有地域性、纪念性、艺术性和礼品性的旅游商品，积极构筑品牌化、系列化、规模化的旅游商品生产销售网络，不断满足旅游者的需要，给游客留下美好的记忆。
（三）围绕规范内部管理推进项目，提高游客满意度。
年是我区发展的提升之年，我们将以规范管理制度为抓手，以优化管理结构为平台，以提高员工素质为根本，力求以规范的管理促经营、以优质的服务提效益，全面提升游客满意度。
1、规范管理制度。进一步完善已定考核制度，细化岗位操作规程，切实做到岗位职责有章可循、有据可依，考核工作不循私情、顶真碰硬，进一步提升我区旅游服务水平。
2、提高全员素质。建立全员培训管理制度，对工作人员进行日常性培训，根据不同岗位培养实用性人才，以一流的服务和一流的环境，提升我区旅游形象。
3、优化管理结构。在景区管理公司运行良好的基础上，我们将严格按照管理岗位需求，从紧配备专业人才。强化游客中心服务职能，充分释放各个班组能量，为管理区域的东移做好思想上和行动上的准备。
（四）围绕发展多元经济推进项目，提升小康达成度。
一是加速推进新农村建设。加快基础设施建设，加大路桥投资力度，拓宽改造现有通庄路道，改善群众通行条件，建造刘家墩东桥，进行村庄环境整治，清除垃圾，清理草堆，加大土地复垦力度。做好失地农民基本生活保障工作，抓好新型农村合作医疗保险，提高村民医疗保障水平，加大计划生育奖励力度，切实提高农民人均收入，年争取人均纯收入达到元。
二是突出“富民创业”工程。充分发挥旅游业的联带效应，我们将引导和扶持农民发展农家饭店、农家旅馆等旅游服务项目，支持和鼓励农民开发、销售地方土特产品、特色旅游工艺品，动员和帮助农民投身休闲垂钓、农业观光、菱藕瓜果采摘等农家乐旅游项目开发，让更多的百姓在景区发展中受益，让更多的创业者通过投资旅游业走上致富路；从而实现“建设新农村，全面达小康”的目标。
（五）围绕优化发展环境推进项目，提升社会和谐度。
年，我们将大力实施党员干部强基工程及“和谐景区创建工程”，像做经济那样做人的工作，像抓项目工程那样抓全区精神朔造，推动党建精神文明虚功实做、软件硬抓，促进我区经济发展环境与社会人文环境同步提升。
一是抓好党建工作。巩固保先教育成果，发挥党员模范作用，努力提高全区党员的发展意识、大局意识、创新意识和服务意识，全面加强全体党员的学习力、执行力、公信力和开展群众工作的能力。围绕全年工作目标，自觉严格要求自己，发挥先锋模范作用，提高队伍战斗能力，确保作风建设工作长效推进。
二是稳定社会治安。加强社会治安综合治理，防止各类违法犯罪行为，大力实施平安创建工程。首先，通过防范、打击、控制等多措并举，切实维护社会治安稳定；其次，规范信访秩序，加强对重要信访问题的督查督办，努力预防和化解群众性、突发性事件；再者，落实安全生产责任制，严格执行安全生产一票否决制，强化安全监督和执法，确保全年不发生重大事故。
同志们，年我们任务紧、担子重，从现在起规划建设科要认真做好各类规划，加班加点实施工程建设，千万来不得半点拖拉和马虎；市场开发科要勇挑第一方略重担，分赴各地市场，紧紧围绕全年营销目标，紧抓春季营销良机，大力宣传推介，充分吸引各地游客来我区游玩；景区管理公司要强化服务意识，加强内部管理培训力度，苦练内功、强化服务，并灵活创新商品运行机制，力求使来区游客玩得开心、吃得称心、住得舒心、买得放心；社会事业科，要切实做好社会事务，特别要做好寿圣寺的化缘工作，完成弱势群体的优抚工作；派出所要紧紧抓好景区安全工作，重拳打击邪恶势力，确保社会治安的稳定；村要认真做好广大群众的增产增收，强化管理，严明纪律，服务服从于景区的开发建设工作；度假村要加强营销力度，强化成本核算，并适时开发新的菜肴，吸引更多的消费群体；办公室、财政所、财经科、旅行社等部门，要加强作风建设，认真做好服务工作，确保活动后勤管理上台阶。
同志们，项目推进是一项充满竞争力的工作。现在全市各地无处不在争项目、抢项目，要想在项目上和人家一比高下，必须凭我们自身的素质，凭我们的坚强意志，凭我们勇往直前的精神。这里，我突出强调四点：
一是要以思想的大解放推进项目。所谓思想解放，就是视项目为维系景区发展的命脉，坚持全局工作以经济工作为中心，以招商引资、项目推进为主抓手，让项目推进成为景区最大的兴奋点。所谓思想解放，就是要树立必胜的信心。只要我们做有心人，就一定能够招引到好的项目。所谓思想解放，就是要放开手脚，积极招引大项目、好项目，看谁招引的项目投资大，看谁显现真本事。所谓思想解放，就是要不怕冒险、不怕遭议论、不怕受挫折。在用人导向上将向项目倾斜，对那些思想僵化、工作不见起色的，要追究责任，对那些致力发展、主动作为的，即使有偏差，也予以宽容，对那些因项目推进受到误解甚至受到责难的，要大张旗鼓为他们讲话，替他们撑腰，真正让景区成为敢想敢干、敢创大业的宽广舞台。
二是要以强烈的责任推进项目。责任是我们做好一切工作的前提和保证，大到一个国家一级政府，小到一个家庭一个人，如果不讲责任就会一事无成，所以我们始终强调“发展高于一切，责任重于泰山”。为什么去年有些同志默默无闻，却完成了很出色的成绩？有些同志基础很好，却掉队落伍，与奖项无缘？为什么有的人节假日放弃休息、放弃与家人团聚的机会，却在加班加点？这些表现的背后都是责任心在驱使。现在我们提出决战项目推进年，特别需要我们全区上下拿出责任心、横下一条心。各级干部要站在责任的最前列，把项目推进作为第一要务、第一政绩、第一能力，特别是我们的各部门负责人，更是要如此。所有的部门，都要切实履行服务项目的责任；工委、今年将着力强化项目服务包保制。广大群众要勇担责任，现在外地人到景区来考察，最感兴趣的不是政策、不是资源，而是投资环境、当地民风；所以不管是从事商贸餐饮服务的，当导游的，还是普通的村民，都关连着我区的形象。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，大家的一言一行都可能对客商的去留产生决定性的影响。在此，我衷心地希望景区人要说景区话，景区人要办有利于景区的事，为景区的发展添砖加瓦，大家共同营造亲商安商富商的良好环境。
三是要以开阔的视野推进项目。就是要站得高、看得远、谋划得深。首先要有广阔的视野。大家要做有心人，要研究人家的行业、企业、文化和投资心理，强化对话和沟通能力，做到得心应手、应对自如。其次要有全方位的视野。在强调旅游招商的同时，不能丢掉农业高效项目，这恰恰是国家产业政策扶持引导的，是税源经济的重要增长点；传统产业的做大做强我们一刻也不能放松。再者要有超前的视野。制约我区发展的要素表面上看是土地、资金等传统要素，长远看主要是人才要素，要把招商引资与招商引智结合起来，招引一大批技术人才、营销人才、管理人才，尤其是部门领军人物，让他们带市场、带资源到景区来发展。
四是要以空前的力度推进项目。项目经济归根到底是压力经济，必须始终保持项目推进的高压态势。首先是领导率先。我们将实行领导挂钩联系重大项目制度，分管负责人就是项目推进的第一责任人，其不仅要亲历亲为，还要实施有效的压力传递，把上上下下的积极性调动起来，真正形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好氛围。第二提升服务水平。近年来，尽管我们在打造服务环境上采取了一系列措施，取得了一些成效，但不少制约服务环境的“顽症”还没有从根本上革除。从我们耳闻目睹的情况，环境还不容乐观。新的一年中，要把优化环境作为重点工程，在全区上下掀起“环境革命”风暴。第三加大督查考核力度。办公室要继续履行职责，完善运行机制，加大督查力度。在工作督查和考核考评中，始终坚持以项目论英雄，凭实绩排座次，大家“谁英雄谁好汉，项目推进比比看”，始终坚持以项目为核心，坚持领导力量向项目倾斜、资源配置向项目倾斜、考核导向向项目倾斜、工作精力向项目倾斜。
同志们，一年之际在于春。200年已经过去，年的号角已经吹响，我们已经踏上新的征程；让我们在工委、的正确领导下，坚持科学发展观，抢抓新机遇，迎接新挑战，万众一心、团结拼搏、奋勇争先，以坚定不移的决心、只争朝夕的精神、开拓创新的举措，迅速投身到项目推进建设的主战场，全神贯注、全力以赴、全面开花，为勇夺项目推进年的全面胜利和谱写文明新篇章而努力不懈！
谢谢大家！
第二篇：风景区旅游发展科年度总结
风景区旅游发展科年度总结
管理委员会旅游发展科年度总结
今年月，××管委会旅游发展科在肩负着打造蜚声中外旅游胜地的历史使命中成立。科室成立以来，在管委会党委和管委会的正确领导下，全科室一班人上下齐心，紧紧围绕管委会的中心工作，以“管理、服务、宣传、监督、协调”为中心，以狠抓旅游秩序整顿为重点，创造性地开展工作，较好
地完成了全年目标任务。现就一年的工作总结如下：
一、××年工作回顾
旅游发展科的成立，承载着众多领导的期望和广大群众的期盼。旅游发展科是新成立的科室，要做好旅游发展科的工作，没有现成的模式可走，也没有现成的经验可借鉴。因此，从今年月旅游发展科成立以来，我们着重对××的旅游市场、旅游秩序、旅游环境进行了调查研究，对景区内的旅游接待设施重新做了调查统计。××旅游基本情况如何？群众在旅游发展方面需要什么？都做到数据清楚，心中明白。在掌握第一手资料的基础上，理清了旅游发展科的工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，以努力打造蜚声中外旅游胜地为奋斗目标，围绕科室“管理、服务、宣传、监督、协调”五大职能，以整治旅游市场秩序为突破口，认真搞好旅游服务、旅游统计、旅游宣传、旅游项目的策划包装、对新华集团的监督以及协调工作，不断改善旅游环境，全面推进科室工作。根据上述工作思路，在管委会的领导下，今年以来我们着重开展了以下几方面的工作。
⒈狠抓旅游秩序整顿。
近些年来，××旅游秩序与其他许多地方一样，总体是好的。但由于种种原因，却也存在一些不尽如人意的地方：“羊儿客”泛滥，“黑车”、“黑摩托”屡禁不止，拉客宰客以次充好等欺诈行为时有发生。“羊儿客”，既扰乱了××游客接待市场的秩序，又严重影响整个景区的对外形象。他们追逐围堵车辆、游客，靠给宾旅馆、农家乐拉客收取回扣生存。因此要整顿旅游秩序首先要从整治“羊儿客”和“黑摩托”入手。今年月以来，我们组织了公安、城管等部门，以联合执法的形式专门对集镇上的“羊儿客”和好范文版权所有“黑摩托”进行了专项打击；认真处理旅游投诉起；较大程度地遏制了围追拉客、宰客和乱停乱放现象，进一步规范了旅游秩序。
⒉搞好旅游安全。
作为安委会成员部门，我科高度重视旅游安全工作，严格实行旅游安全例会制度和定期、不定期检查制度，落实安全生产责任制。针对各景区、景点的特殊情况，会同安委会各成员部门在旅游淡季每月（旺季每半月）进行一次全面彻底的旅游安全隐患的排查，立即制定出措施限期整改，于下次排查时督查整改落实情况，并实行追踪责任。“·”水上事故的发生给我们敲了一记警钟，事故发生后，我们立即按照上级督查整改的意见进行了景区、景点旅游安全、水上安全制度及应急处置预案的制定和相关安全资料的完善，归范了基础档案资料。在为新华集团提供服务的同时，加强了景区、景点旅游安全、水上安全的监管，严格要求其坚持安全第一、预防为主的方针，实行统一领导和分级管理相结合的原则，实行所有人和经营人负责制，定期汇报旅游安全工作，使其在安全稳定的环境下高效的开发××。
⒊做好旅游统计工作。好范文版权所有
旅游统计，是体现一个地方旅游发展好坏的标准，也是搞好旅游服务的基础性工作。在旅游统计工作上，我们着重开展了三方面的调查统计。一是对××的旅游接待能力重新做了调查统计，二是做好全年入山游客的统计，三是做好旅游收入统计。在统计工作中，坚持实事求是，严格依照《统计法》办事，严禁虚报、漏报、瞒报。通过统计调查得出，目前，××共有宾（旅）馆、农家乐家，床位个，日接待能力达人。××年，全年入山游客万人次，旅游收入达到万元，比上年增长。
⒋成立旅游行业协会，实施旅游服务行业自律。
旅游行业协会是从事旅游服务行业实现自我管理、自我服务、自我约束的行业自治组织。成立旅游行业协会是从根本上规范旅游秩序，提高管理水平，提升景区服务质量的一种有效措施。成立××旅游服务行业协会也是历届领导的希望。自管委会成立以来，我们为成立协会做了大量的前期准备工作。一是做好调查，通过召开业主会议、个别走访等方式，充分调查宾馆、农家乐业主的意愿，对成立旅游行业协会的意见、建议。通过调查发现，大家对成立××旅游服务行业协会的积极性很高，都希望在政府的领导下，早日成立旅游协会来加强行业管理，提高服务质量。二是制定了协会章程和协会内部管理办法，对协会的性质、任务、宗旨和旅游服务行业自律制度都作了详细规定。为了确保章程和制度的可操作性，还分别召开了次业主会议进行讨论，对章程和制度进行完善和修改。三是在上述准备工作的基础上，于月下旬召开××旅游服务行业协会第一次会员大会，××旅游协会正式成立。旅游协会的成立，标志着××旅游服务进一步走向成熟，我们要以此为契机，不断加
强对旅游服务行业的服务和管理，进一步提高旅游服务水平，提升景区形象，为创建景区打下坚实的基础。
除了做好上述工作以外，我们还围绕旅游，做了大量的其他工作。一是开展了星级农家乐的评定工作，今年××被评定上星级的农家乐共有家，其中三星级的家，两星级的家，一星级的家。通过星级农家乐的评定，推动了农家乐服务水平的上档升级。二是作
好了大洪海游船的管理，制定了游船管理办法，确保了游船安全、经济、高效运行。三是做好了××集镇天然气安装的前期准备工作，成立了天然气安装工作领导小组，开展了天然气安装的入户调查、宣传等项工作，为明年一月顺利动工打下良好的基础。四是做好了对新华集团的监督和旅游协调工作。总之一年来，旅游发展科在管委会的领导下，紧紧围绕“旅游发展”四个字，工作有思路、有措施、有亮点，较好地完成了本科室的工作任务，为××旅游快速发展做了一定的努力。
二、存在的问题和明年工作打算
一年来，虽然我们的工作取得了一定的成绩，但在工作中也暴露出很多问题，还有很多不足值得我们在明年的工作中去努力，去完善，主要表现在以下几个方面：一是科室的同志对旅游方面的知识学得不深，不透彻，不能成为这方面的行家里手，不能对旅游事实有效的管理；二是旅游秩序的整顿效果不明显，虽然采取了一些措施，但都是治标不治本；三是对新华集团的监督措施不里力；四是旅游产品的开发仅仅停留在想法上，还没有具体组织实施；五是旅游宣传措施不力，力度不够。
针对上述存在的问题，在明年的工作中，我们将进一步转变工作思路和工作方法，不断加强学习，从以下几个方面着手，创造性的开展好工作。
（一）抓好旅游秩序整顿。
１、做好××旅游服务行业协会管理，统一宾馆、农家乐的收费管理，杜绝恶性竞争，加强行业自律，规范旅游经营市场。
２、加大旅游执法力度，采取综合措施，彻底清除“羊儿客”，杜绝拉客杀价宰客的行为；严厉打击无证照经营行为。
（二）加强对涉旅行业从业人员培训，制定旅游服务行业标准，不断提高××旅游服务水平。
１、组织一至二次旅游从业人员培训，加大培训面，严把行业准入关，努力提高从业人员的素质。
２、继续搞好星级农家乐、星级宾旅馆的创建和评定工作，力争推出一至两个上档次的旅游服务企业。
３、制定××旅游服务行业标准，不断提高服务水平。
（三）搞好旅游产品开发，力争开发出一到两个旅游产品。
结合农业产业结构调整，大力开发腊肉、绞股蓝、苦丁茶、金银花、蜂糖、蕨菜、竹笋、天麻等本地土特产，加大科技含量，实施精加工、精包装，增加产品附加值，力争推出一至两个具有××特色的旅游拳头产品。
（四）做好对新华集团的监督工作。
严格监督新华集团合同履行情况，加强联系和沟通，做好新华集团对旅游开发、投资等各种信息收集统计工作。
（五）做好景区的宣传、策划、包装工作，不断提升景区知名度，在宣传上要有新思路、新举措。
１、协助新华集团做好××景区、景点宣传画册、光盘的制作发行。
２、做好江津至**、江津境内主要干线公共汽车上的旅游广告。
３、协助新华集团做好××景区在新闻媒体的广告。
４、积极参加各种旅游节活动，加强宣传促销。
５、建设一个××旅游门户网站，利用网络宣传××。
（六）做好景区文化挖掘工作，丰富景区旅游文化内涵。
深挖红色旅游文化，开展××传说有奖征集活动，收集景区民间故事、传说、典故，征集诗词歌赋，进一步充实完善××导游词。
（七）加大旅游安全的监督、管理，做好旅游安全工作。
第三篇：关于某风景区旅游管理体制问题的调研报告
为进一步理顺**风景区的管理体制，推动我县旅游经济快速健康发展，在广泛征求县人大、县政协、县**风景旅游管理局、**农村管理处、县民政局及社会各界人士意见的基础上，借鉴金华双龙风景旅游区、诸暨旅游事业管理区、温州雁荡山旅游区、莲都东西岩风景区等地旅游的运行管理体制，经梳理，现将调研情况报告如下：
一、基本情况
**是
国家重点风景名胜区，自1982年成立**风景区管理处以来，历届县委、县政府对如何理顺体制问题作了积极的尝试。乡镇撤扩并前曾由当时**乡的一名副乡长兼任管理处主任，但工作重点还是在农村。1993年，成立**县**风景旅游管理局（以下简称**管理局）。1994年，又决定由五云镇党委一名副书记兼任**管理局副局长。1998年，县委、县政府计划将**管理区从五云镇划出，建立一个**乡（镇），由于条件不成熟，未能得到上级批准。201*年3月，县委、县政府经过反复论证研究，借鉴了永康方岩等地的成功经验，出台了县委〔201*〕13号文件《关于**风景旅游管理体制改革的决定》，授予**管理局一定的行政区域综合管理职能，撤销原**管理局党组，建立局党委。由五云镇人民政府将**景区所在的12个行政村（原**乡）委托给**管理局管理，**管理局对12个行政村的经济社会各项事业发展负全责，并设立“**县**风景旅游管理局**农村管理处”（以下简称**农管处）。**农管处设立党总支，隶属于**管理局党委。**管理局由一名副局长分管农村工作，兼任**农管处党总支书记、主任。这种管理体制，通过一段时间的磨合和全体干部职工的共同努力，在土地政策处理、风景资源保护、景区村庄环境改善等诸多方面起到了积极的作用。但是，随着形势的不断发展和变化，在运行中出现了许多新的问题和矛盾。
二、存在问题及原因
1、行政管理不够顺畅。**农管处不是一级政府，没有一级政府的管理职能和人员、机构的配置，而级别却与**管理局同级，但又受事业单位**管理局的领导，运作起来不够顺畅。例如：党代会是由**管理局党委组织召开，人代会则由五云镇人大组织召开；农管处十二个行政村使用的公章仍是“**县五云镇人民政府××村委会”，可农管处的公章则用“**县**风景旅游管理局**农村管理处”，这对村民外出务工、上大中专、计划生育等方面带来了许多麻烦。
2、难以发挥最佳工作效能。目前**农管处具体负责景区12个行政村的农村工作，旅游只是其中的一项工作内容。由于**农管处不是一级政府，但又相当于一个乡镇，其人员配备不足。虽然从表面上看景区管理的机构已经比较健全，但事实上与**管理局之间的关系非常微妙，造成了工作多头、重叠管理、人员分散、力量削弱的局面。
3、考核体系不相一致。**农管处各种考核列一级政府三类乡镇范围，**管理局则按部门考核，由于考核量化指标不一致，造成双方工作侧重点难以达到完全统一。
4、行政职能难以履行。**管理局全面负责风景名胜区的保护、利用、规划、建设和全县旅游行业的管理和发展工作，但由于景区涉及多个部门和单位，各政府部门均对景区实行条块管理，景区缺乏统一有效的管理，在工作上带来了种种弊端，使得**管理局在具体工作中往往执行不够到位。
以上问题的存在，导致政出多门、相互制约、衔接脱节、多头管理等种种弊端，成为景区管理中较为突出的问题。因此，改革现行管理体制势在必行。
三、方案分析
根据《**县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，我县将以撤县建市和建设中等城市为努力方向，提出要把旅游作为带动第三产业发展的龙头，以“大投入、大景区、大产业”为目标，有效整合旅游资源，完善旅游要素，加快旅游开发建设，延伸产业链，使我县成为浙中南独具山水和人文特色的旅游休闲度假基地，促进旅游经济不断上台阶，努力争创全国旅游经济强县。因此，必须建立适宜和有效的风景旅游管理体制，在实施过程中真正把体制优势转化为资源优势、工作优势。现参考各地的经验，结合**当前实际，提出以下三个方案：
［方案一］成立中共**县**风景旅游区委员会（以下简称**风景旅游区党委）和**县**风景旅游区管理委员会（以下简称**管委会），撤销**县**风景旅游管理局，改设**县风景旅游管理局（以下简称县旅游局），保留**农管处（名称改为**县**风景旅游区管理委员会**农村管理处，待下步行政区划调整后考虑设立街道办事处），实行**管委会、县旅游局、**农管处“一套班子，三块牌子”的运行模式。即：
――实行统一领导。**风景旅游区党委书记、管委会主任、旅游局局长、**农管处主任由一人担任，负责全面工作。
――实行人、财、事“三统一”。人事方面，所有人员由管委会根据需要统一调配，
第四篇：旅游风景区总体规划及开发可行性报告
前言
分宜县建于北宋雍熙元年（984年），地处赣西中部，面积1389平方公里，人口30万，属于小县。但就是这个小小的千年古县，有优美的自然环境，有众多的人文景观和历史文化内涵，有其它地方无与伦比的旅游资源。去年国庆节期间，分宜民盟总支部数人前往浙江省宁波华翔集团总部，受到董事长周辞美先生与华翔集团的无比盛情与难以忘怀的接待。
当我们把本地盟员老画家严兴智先生的书法作品与国画《钤山秀峰》赠送给周辞美先生之时，当即得到周先生由衷的赞叹：“好美的地方，分宜有如此美妙的山岭，我们可在此开发山庄”。
一语惊醒本地人。从浙江归来，我们盟总支部便成立开发招商课题组，聘请有关人士参与考察、研讨等活动。于是，通过实地勘察，我们更加领悟其独特无比的开发价值。我们由此更加衷心地钦佩具有深厚文化素养与诗人气质的周辞美先生的“慧眼识宝”。
第一章、规划基础
一、概述
1、钤冈岭的基本情况：
钤冈岭，本名钤山，位于分宜老县城正南，面临钤阳湖，处于国家重点风景名胜区——仙女湖上游。交通便利，分文铁路、安分公路均从湖畔岭旁经过；北行数里，即为浙赣铁路与沪瑞高速公路。水路则可直下袁河，出赣江。
钤冈岭海拔260米，山上林木茂密，松竹相间，蓊郁清幽。山下双溪环抱，清洌见底。从湖畔登山，盘桓而上，凌顶四望，两水夹一山，呈长方形若钤印，故名钤山。往北看则是一片广阔的水域，碧波万顷，湖光潋滟。往南看，峰峦起伏，千岩百壑，许多山峰在云海中忽隐忽现，蜿蜒连绵，一直连到分宜的最高峰——大冈山。
与赣西诸名山相比，毫不逊色。武功山高则高矣，却有点高不可攀，不如钤冈岭“小巧玲珑”，举足可登。大冈山大则大矣，然交通不便，不如钤冈岭水陆便捷，四通八达。明月山幽则幽矣，然只有山色，没有湖光，不如钤冈岭“碧水丹山，人间仙境”。可以说，钤冈岭的地理位置，自然风光，人文景观，在赣西部，均首屈一指，无愧于赣西名山之雅号，钤山是分宜南乡诸峰之起点，诸水之汇合点，堪称挟山水之形胜，据天地之精英了。
二、规划编制依据
1、国务院颁发的《风景区管理暂行条例》
2、《中华人民共和国环境保护法》、《水法》、《防洪法》、《电力法》、《水土保持法》等法律法规。
3、国家有关建设旅游度假区的方针、政策和规定。
4、江西省实施《中华人民共和国城市规划法》办法。
5、仙女湖风景名胜区总体规划。
6、《分宜县城总体规划》
二、规划编制性质
依照仙女湖风景名胜区总体规划和区位资源特点，铃冈铃景区应以自身人文环境、山水环境和周边风光环境为基础，发展以教育为目的，以山色为主景点，以水上运动、游乐、休闲观光等综合旅游项目。
三、规划指导思想与原则：
〈一〉指导思想：
1、把钤冈岭建设为《天工开物》描绘的古代劳动人民生产、生活及军事场景，形成特色鲜明的旅游集散地。“人无我有”，打出“大创意、大手笔”的效果。怀有君临天下之开发意识，为全世界人类历史文化的长廊推出中华民族熠熠发光的瑰宝；
2、精心挖掘文化内涵，构建诗歌碑林，不仅为开发旅游以添景观，让游人畅想诗之海洋而留恋忘返，而且为乡情教育与扩大分宜影响有无与伦比的深远意义；
3、充分发挥景观和资源优势，以优美的自然环境和独特的旅游项目吸引人；
4、完善旅游服务体系，提高旅游接待的规模和规格，满足旅游业发展需要。
〈二〉规划原则：
1、正确处理好建设与环境的关系，坚持自然为主，文物古迹、环境保护的原则；
2、坚持大旅游原则，衔接好仙女湖风景名胜区总体规划；
3、坚持“高起点、大气魄、创新意、聚人气、树名牌“的原则；
3、实行统一规划、分期实施的开发方案，注意远近结合原则。
四、规划目标
规划着眼于未来，以创造生态环境为基础，建成具有教育、培训、休闲、度假、商务、会议为特色的生态风景区为宗旨，以超前的意识规划、高起点、高标准发展，逐步把钤冈岭建设成为交通便利、布局合理、功能突出、实施齐全、环境优美的风景区。
五、规划期限
1、首期工程：201*年-201*年
2、二期工程：201*年-201*年
3、三期工程：201*年-201*年
第二章、开发的可行性分析
一、可行性分析：
〈一〉、有利因素：
1、地理位置：
钤冈岭位于赣中西部，分宜县城东南部，紧临袁河，上游为分宜有名的风景区昌山庙和严嵩洞；下游为国家级风景区仙女湖，是仙女湖主要景点必经之路；正东面为省级保护文物——万年桥；距离县城仅6公里。而分宜县处于新余、宜春中间，距新余、宜春各30公里，到省会城市南昌和长沙各约170公里，地理位置十分优越。
2、交通条件：
分宜交通四通八达，浙赣铁路
、泸瑞高速公路穿境而过，分宜至文竹铁路、至吉安公路均可直达红色旅游圣地——井冈山。分宜还是赣西大地南下广东、福建沿海发达地区主要通道之一的必经之地，是赣西地区重要的交通枢纽和赣西公路密度最大区域，现有一条省级公路直通钤冈岭。
3、政治、经济水平：
经过改革开放二十多年的建设，我国综合国力大大增加，出现了有利于旅游业发展
的良好政治环境：一是国内安定团结、政治稳定；二是各级政府十分重视旅游业的发展；三是社会各界关注和支持旅游业发展。同时由于国家经济的增强，人民生活水平稳步提高，人们可自由支配收入不断增加，出行旅游欲望加强。加上全国各地区之间的经济、技术、文化、商务交流将更加频繁，这一切都有利于旅游业的发展。
4、周边环境：
钤山风采迷人，与周围3公里内的人文景观和自然景观甚是相映成趣，诸如北面袁岭乌龟与严嵩洞幽境，西处昌山庙祀地，南临波光潋滟的钤阳湖，东靠钟山峡、张仙人篆刻、卢肇读书台、肖公词、清画家万上遴墓等等。以及有许许多多的优美传说故事。
5、旅游资源
a、钤冈岭的人文文化：
自古以来，钤冈岭嬴得不少享有声誉的豪杰俊士留恋往返，吟诗赋词。唐宋时，有宋朝理学家、儒学大师朱熹，钦差大臣蒋之奇，唐大文学家韩愈，唐名臣李德裕，名宦莫立之、周瑛、曹忠等；明朝刘伯温、王阳明，清朝施闰章等，均钟情钤冈，赋诗咏叹。抗战时，有国民党第九战区司令长官罗卓英，为安葬于钤山抗日捐躯的上校团长陈铭作诗《钤冈孤树》：“尖锋立古庙，松树影空影，因有九霄心，故能凌绝顶。”
为钤山增添斑斓色彩的更有本地名士俊才，唐代的江西第一个状元卢肇，元代的“文人之冠”欧阳玄，明代的博通经史的礼部大臣刘仲质，忠贞不二的大常寺卿黄子澄、为官正直的左都御史钟玠、威镇西南的都堂巡抚李香，独掌朝权二十一载的严嵩，清代的书画妙手万上遴等，均可谓称之“钤山之子”，为华夏创造出永世不朽的钤山文化。
钤山不愧为文化的象征，崇祯十年（公元1637年）四月，就在此地诞生出了一部举世瞩目的科技名著——《天工开物》。
景由地而生，地因人而存。宝地钟人杰，胜景毓精英。
b、钤冈岭军事地位：
钤冈岭雄踞老县城城南，地势险要；欲夺分宜，必先取钤山，素为兵家必争之地。
唐末，李克用追击黄巢入江西进分宜，在钤冈岭驻兵与黄巢打了一仗后，从此得势，其子李存勖建后唐，尊之为太祖。元代末，南方红巾军首领欧普祥入江西占领分宜钤冈岭，以此为大本营，进军宜春与安福。明末，张献忠的大西军也曾占领分宜，驻军钤山。清代，太平军石达开领兵入江西，占领分宜，驻军于钤山。
当代，红军为革命打天下，曾攻占钤山，在钤山留下辉煌而悲壮的故事。
1930年，彭德怀（开国元勋，元帅）率红五军，从井冈山根据地出发，于3月19日向分宜城靠拢。上午一攻上钤冈岭，彭德怀即刻登山察看地形，指挥主力下山过袁河、绕道攻北门打下县城，然后向宜春挺进。
1932年9月20日，王震将军率红八军再次攻打分宜，凌晨，亲率九名战士偷袭钤山。被敌发觉，遭机枪扫射，九名战士全都牺牲，王震身中二弹挂了彩。后续部队猛攻，终于冲上山顶，占领寺庙，摧毁碉堡。
50年后，担任国家副主席的王震上将没有忘怀分宜战事，1991年，83岁高龄的王老欣然命笔，为分宜县革命烈士纪念碑题词。
〈二〉、不利因素：
1、产权不明细：钤冈岭本身一部分产权归分宜县；一部分产权归亚林中心。山下村庄为分宜县，而水面为铃阳管理处，前期开发协调工作较难处理。
2、经济基础相对薄弱，开发钤冈岭的资金只能靠引进外资。
3、钤冈岭可供开发面积相对较小，要求精雕细琢。
二、钤岗岭景区范围与环境容量
1、规划范围：
依照仙女湖风景名胜区总体规划之核定，结合本景区功能及开发条件，钤冈岭景区开发围绕山体及水体展开，以山系四周至山脊可视范围为界，面积20平方公里。
2、环境容量分析：
钤冈岭属生态旅游，而生态旅游的成功有赖于对森林资源的保护。发展生态旅游，要正确处理资源与客源的关系。因此，客源加资源才能成为市场为保证钤冈岭的合理开发利用，对其客源容量予以计算。参照一般风景区日客量经验数据，森林型风景区内游览用地标准0.27公顷/人为基数，推算本风景区日适宜客量，乘以2.5为日饱和客量；钤冈岭区辖总面积300公顷，风景游览区总面积100公顷。年可游日为360天，故环境容量=100/0.27×2.5×360=333333人次/年
通过以上计算，可知年游客量的适宜数目应为约30万人次/年
三、规模预测及客源分析
1、规模预测：
201*年仙女湖游客量为12万人次（该数据仅为201*年仙女湖门票销售数量），根据总体规划、客源趋势及项目设施接待能力，规划201*年接待游客15万人次，201*年接待游客25万人次。
2、客源分析：
参照仙女湖风景名胜区总体规划，目前仙女湖游客主要是本县、新余、宜春、南昌、湖南等游客，在我国经济日趋发展及带薪假期增多的情况下，游人量将逐年增加。
a、根据客源市场区域定位，要以国内客源市场为主，海外入境客源市场为辅。国内客源市场以江西、湖南等省游客市场为主，国内其他省份区次之。入境客源市场以港澳台、东南亚为主，带动欧美客源市场。
b、根据客源市场距离定位，分为一级客源市场：近距离客源市场。二级客源市场：中距离客源市场。三级客源市场：远距离客源市场，国内其它省份和海外其它客源市场
在市场开发中应以一级旅游市场为开发重点，二级旅游市场为远期目标，辐射三级旅游市场，形成旅游市场的梯度开发体系。
c、根据来源分为：a、生态观光：数量多、流动快、停留短；b、休闲渡假：停留时间长、消费高、重游率高；c、商务会议：市场潜力大、消费高；d、娱乐消费：市场潜力，重游率高。
第三章、规划组织结构
一、功能分区
根据规划区的自然地形，景观特色和旅游功能，钤冈岭景区规划为一带、一地、一区，即钤冈岭一山为观光带，钤冈岭南面为《天工开物》的内容还原地，北面为沙滩、水上为休闲区，采用公路交通和水上交通的有机配合组织游览，具有以下优越性：
1、旅游功能分区明显，景观、环境融为一体。
2、、旅游项目设置明确，适合不同消费层次，符合游客的消费心理。
3、利于分期开发建设，便于技术改造与新项目设置。
4、可以形成分散和统一管理模式。
二、分区项目设置
1、旅游接待区：
将钤冈岭的西北面新建宾馆，硬件设施按三星级标准进行配套，近期形成床位数100张，餐位数200座的接待能力。
2、钤冈岭观光地
主要是沿山而上辟石阶，建石亭，利用现有的亭基，完成傍云、翠、抚松、漱石四亭。让人每行数武，即有亭可歇，有诗可赏。
3、在钤冈岭的南面被群山秀丽的自然风光所包围，山下利用现有农业场地复制《天工开物》书中所反映的当时军事、工业、农业之情景。如水磨、水车、草棚、独木桥等。
4、钤阳湖水上游览区
在平面如镜的水面上添置动力和人力游船，设置水上人家以及水上餐饮，划出一定水域网围为野钓区，使山与万年桥更加紧密相连；
第四章、建筑布置与设计
一、总则
建筑应充分结合环境，回归自然，融于山水之间，同时注重考虑赣西文化底蕴；建筑地标高控制应结合地形，建筑朝向结合地势变化；建筑用材力求采用自然质朴的就地材，具有较强的乡土气息。
二、开发内容：
1、打“天工”之巨牌，咏颂中华民族之灵魂
崇祯七年（公元1634年），奉新举人宋应星任分宜县教谕，史载“有贤声”，因其据分宜民间之状况，发愤著书，留下一部科学巨著《天工开物》。
《天工开物》是一部总结我国明末以前农业和手工业技术成就的百科全书，叙述我国古代乃粒、乃服、彰施、粹精、作咸、甘嗜、陶埏、冶铸、舟车、锤锻、燔石、膏液、杀青、五金、佳兵、舟青、曲蘖、珠玉等物品的原料出产和制造过程，从生活资料到生产资料，从民用机械到国防武器，当时有关国计民生的部门，应有尽有，内容广博。并以中、日、法、英、德等国文字传遍全世界，产生广泛的国际影响。
《天工开物》名高天下、光烛邻国，是本县与本市乃至本省得天独厚的旅游开发资源。按照《天工开物》中的描绘，于古钤阳地匠心如运演绎出来，现在与未来的中国人准会纷至沓来瞻仰老祖宗们的“劳动史画”，西方人准会顶礼膜拜寻访东方人赖以生存繁衍的“图腾岁月”。
2、建钤山历史名人园，再现文化内涵之深厚
《中国历史名人辞典》收录名人3755人，全国两千多个县，平均每县不到两人。分宜的上游宜春，地域人口是个大县，收录两人：郑谷、彭莹玉。分宜的下游新余，地域人口也是大县，收录两人：王钦若、梁寅。而分宜收录了四人：欧阳玄、黄子澄、严嵩、严世蕃。《中国一百个宰相》一书，介绍我国最著名宰相一百位。其中江西籍宰相六位：王安石、文天祥、黄子澄、杨士奇、解缙、严嵩。分宜有两个半，即黄子澄、严嵩、杨士奇（泰和人，出生地为分宜）。滕王阁《江西人杰图》共80人，平均每县不到一人，分宜有三人：陈重、卢肇、严嵩。另外，我国从隋唐到清末科举取士一千多年，三年一届，开科取士三百余届，产生状元、榜眼、探花、传胪各三百余位，据此全国平均六、七个县才摊有一名，而许多泱泱大县空白无名。分宜却独占状元一名：卢肇，探花两名：欧阳玄、黄子澄；传胪一名：宋希尧；二甲二名（即第五名）：严嵩。
3、复登山本来之面貌，建高品脱俗境地
古人为了登钤山，辟石阶，建石亭，沿途修了四座亭宇。第一亭叫傍云，第二亭称翠微，第三亭名抚松，第四亭为漱石。每行数百步，即有亭可歇，有诗可赏。现石级尚在，亭基犹存。
如沿山复亭刻诗，真可谓曲径通幽，令人感觉一种古文化薰陶与大自然之美的享受。
4、恢复仰山之行宫，供香客之许愿
“仰山行宫”位于钤冈岭山顶，也称仰山行祠，据县志记载，早在汉文帝刘恒年间，“仰山二神”就开始在钤冈岭立祠。这是分宜县最早的一座寺庙，比昌山庙还早一百七十年。
封建社会，每年春秋两季的仲月望日（即二月十五和八月十五日），袁州一府四县的名流绅士都要上山祭祀，供奉仰山菩萨。公元820年，唐宪宗元和十五年，韩愈被贬官到袁州任刺史。适逢久旱，田园枯槁，饿莩载道。韩愈闻悉钤山有灵，便率袁州官绅步行跋涉，到钤山祭祀仰山庙，求天神保佑，普降甘露，祷告后果然下大雨，人们均奔走相告，钤冈岭的名声，也就更响了。重建仰山之神庙，并恢复山顶一座早已倒塌的钤西庙，供善男信女烧香拜佛。
5、雕石狮于万年，呈古桥之雄姿
分宜老城东门外有一座横跨袁河、沟通南北的十一孔大桥——万年桥，处于钤山南面脚下，是严嵩在明朝嘉靖年间修建的。桥的两头双狮雄踞，桥的两侧雕栏玉砌，至今四百多年。
1958年因修筑江口水库，县城迁拆，大桥也因此破损严重。护栏拆尽，雄狮离异，桥的中拱也被炸塌，成了破桥一座，名胜不名，终年泡在水中。然而所剩部分还是坚如铁铸，不少人依然泛舟前往，一睹雄风。如重雕石狮于万年桥，再展昔日这雄风，令人无愧到此一游。
6、扩钤麓之书院，现钤山之文风
钤冈岭之有名，乃人之有名。分宜人历来民风纯朴，好学之风甚浓。建县千余年，分宜建立的第一座书院，就叫钤冈书院，后又改名为钤山书院。而到明朝时，严嵩所创立的袁州府内最大的书院因在钤山之麓而取名为钤麓书院。严嵩对钤山算是情有独钟，早年住的地方叫钤山堂，后来出的书叫《钤山堂集》。当时的江西提学使邵宝写了一篇《钤山堂记》，而另一位提学李梦阳则写了一首《钤山堂歌》，均极富文采。
7、建黄金河岸，供游人之娱乐休闲
钤阳湖占地面积达5万公顷，属仙女湖上游，比国家级风景区仙女湖还大1万公顷。伫立钤山之巅，钤阳湖万千气象尽收眼底，天水一色，碧水鳞浪中，三两小岛点缀其间，如一幅动静相宜，空旷辽阔的山水图画，令人遐思万千。特别是傍依钤山的沿山河岸，可谓称之“黄金河岸”，是天然的游泳场地，比起北方若干地方的黄金海岸有着异样的风情与独特的开发价值。若乘游艇于水中，看万年之古桥，赏四周之青山，犹如世外桃源，心旷神怡。
8、还炮台之原形，见军事之要塞
钤山依山环水，山高路迥，因此文人喜爱钤山，武者也看重钤山。抗日战争时节，为了使人们能掌握时间，当时的县政府在钤山顶设立了一门土大炮，每天在山顶打一炮，叫午时炮。而且，在山上的祠庙，设立了防空哨站。炮台、战壕现如今依然清晰可见。
9、护天然之林木，改山岭之林相
钤冈岭地处原分宜县老县城中心，历来为当地风景区，故先人对其多次改造，使之风景如画。山上各种的奇花异草、千变万化的森林，令人叹为观止，我们应妥善地保护好天然景象。但钤阳岭的森林色彩缺少变化，为此我们须实行林相改造，使之成为春晓“松拱一天翠，草生万壑青”，夏日满山青翠欲滴、绿树成荫，秋色层林尽染、分外妖娆，冬韵银装素裹，色彩斑斓的图画。
三、设计特点
1、与山树、水域相配合，组织特色空间，保持较为完好的水环境和岸线植物景观效果，追求建筑与环境的协调。
2、要刻意塑造返朴归真的自然野趣，选用地方特色建筑材料，控制好建筑体量，外观造型和建筑高度，建筑外观处理尽可能简洁明了，色泽能够有效的融入周边环境。
3、体现分宜吴楚文化结合的地方民俗特色。
4、尽可能的处理好建设和环境保护的关系，保护好环境同时注重营造古朴深远的意境。
三、主要建筑
1、展览馆：主要还原《天工开物》中的古旧代生产、生活工艺；
2、宾招：用于接待游客住宿、商务；
3、仰山宫：供善男信女烧香供佛；
4、诗亭：供游人赏玩；
5、堤坝：提供良好的河岸环境；
6、宋应星与《天工开物》的雕塑；
7、红军攻打钤冈岭情景的雕塑；
8、书院：供游人参观；
9、其它附属建筑。
第五章、道路交通规划
一、道路及交通组织：
景区钤冈岭至安分公路，约1公里，为主游线，需修建水泥路面，山区可按原石级稍加修正，但应拓宽1.2m左右，辅助进入各景点，减少路由，方便疏散游客。
二、水上航线：
可基本维持原样。
三、停车场、码头
钤冈岭北面的东北方设成主停车场，钤冈岭南面的东南方设小型停车场。主停车场设车位６０位以上，小型停车场车位为２５位左右。
第六章、绿化规划
一、绿化原则
1、以面为主，点线结合，绿树成荫，提高绿化覆盖率。
2、因地制宜改变林相，依照规划要求合理配植树种，建成针阔混交，乔灌草相结合的植物群落。
3、丰富季节变化，按原始林状选择适应本地生长的地方树种。
4、合理改造，充分保留现有绿地系统。
5、加强行道树种植和建筑群间绿化，突出建筑风格和特性。
二、各主要景点绿化：
1、宾馆附近：依照景区接待站的绿化规划技术规范，充分结合江南山水文化特点，通过园林手法合理配种花、草、树。
2、钤冈岭：除保留现有植被，同时进行林相改造，丰富色彩变化。
3、河堤两岸：可种植些杨柳，尽显江南之美。。
第七章、其它基础设施规划
一、电力设施：
1、供电电源
由于钤冈岭景区所处袁河上游仅3公里处为分宜发电厂，电力资源丰富，电源从分宜发电厂接进就行。
2、用电量预测
按人均用电量近期0.2kwww.bsmz.net)女湖，是仙女湖主要景点必经之路；正东面为省级保护文物——万年桥；距离县城仅6公里。而分宜县处于新余、宜春中间，距新余、宜春各30公里，到省会城市南昌和长沙各约170公里，地理位置十分优越。
2、交通条件：
分宜交通四通八达，浙赣铁
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《旅游风景区年终总结报告(精选多篇)》
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