城口县水务局
201*年上半年工作汇报
今年上半年,我们围绕县人代会确定的工作目标, 全力推进水利水务工作,现将工作情况报告于后:
一、工作完成情况
(一)抓基础、推前期
1、编制完成了高河大堰二期工程建设方案,正待上报市局评审。
2、编制完成了十五个镇乡场镇三线划定成果报告(既河道管理线、保证水位线、警戒水位线);编制完成城口县主要河流岸线管理规划,待评审;编制完成了全县抗旱水源工程规划报告。
3、编制完成岚溪、河鱼、沿河、治坪、蓼子等场镇,
3.26万人的安全饮水工程方案;已进入基本建设程序。
4、编制完成城口县坡改梯试点县工程方案,已上报待评审;编制完成了《城口县“十二五”水土保持规划》。
5、编制完成库区移民安全饮水工程方案。
6、编制完成201*年小农水建设实施方案。
7、上报全县四座中型水库(龙峡水库1374立方;苏家湾水库1360立方;四合水库1050立方;德安水库1170立方)四座小(一)型水库(三河水库216立方;两扇门水库150立方;丁家坪水库280立方;岭南水库290立方)水源
工程规划方案。
8、建立农村安全饮水信息系统数据库,录入工作正在进行。
(二)抓建设、保质量
一是全面贯通高河大堰引水隧洞,拦水坝水下基础浇铸已经完成,水力自动翻板闸门进入安装阶段,投入1000多万元的一期工程即将结束。
二是全面完成水系森林任务,完成投资200余万元; 三是更进一步优化了岚溪河流域综合治理项目实施方案,正上报审查,七月初将开工建设。
四是完成了鸡鸣碗厂沟河堤应急整治工程;
五是完成水利部“三个确保”水利工程80%,力争八月份完工验收。
(三)抓安全、重防汛
4月下旬我们筹办召开了全县防汛抗旱工作会,进一步对今年的防汛抗旱工作作了安排部署,签定了镇乡、重点工程和部门防汛安全责任书;修订完善了各类防汛抗旱应急预案,;
(四)抓执法、强监管
在县政府领导下,在全县开展了以各镇乡为主的河道综合整治行动,我局投入近十万元,组织机械和人力对农机厂河坝至小河口段行洪障碍物和白色垃圾进行了清理,清除障
碍物5500立方米;联合国土、路政、东安乡政府,对东安乡旅游环境进行了综合整治,封堵、拆除禁采区下河通车便道16处,处罚4人,罚款800元;严肃查处涉河违法建筑和乱倾乱倒等违法行为,查处水事违法案件10处,发出责令停止水事违法行为通知29处,下发河道清障通知9件。撤除涉河违章建筑2出,罚款5300元。
(五)抓电源、促发展
一是抓好水电站建设和运行的安全监督管理工作。开展大小安全检查10余次,基本上每半月都要到各电站现场进行相关检查,最大限度的排查安全隐患;二是帮助协调做好小水电上网协调工作,解决了几处已建成小水电站的上网问题;三是积极争取“以电代燃料”、“电气化建设”等国家投资项目,环流电站、朝阳水电站已列入了201*年国家建设计划;四是积极配合业主,推进北屏中坝子水库电站、高龙电站、沿河电站等电站建设项目。装机1201*kwww.bsmz.net)培训、人事编制和住房信息登记等工作。加强党风廉政学习,局
领导按分工与各处(室)和直属单位、7个分局负责人签定了201*年党风廉政工作目标责任书。积极组织开展了党员民主评议、表彰,完成了共青团换届改选工作,开展了丰富多彩的党、工、青、妇和离退休干部活动。组织了与龙川县农村党支部的互帮互助活动。
六是内部管理运转有序。综合、文秘、会务、档案、经费、接待、车辆、食堂、制证、电话中心、安全保卫、消防、设备维护、物业管理等工作运转有序,信息宣传工作成效明显,刊印《社保工作信息》25期,被上级信息刊用16篇。加大宣传力度,组织安排各类宣传报道30多次(篇),发放宣传资料20多万份。收办人大政协建议提案67件,沟通满意率达100%。严格执行财务制度,做好财务预算编报和采购计划申报工作,落实各项经费,确保了各项业务顺利发展。1-6月共整理业务档案29456份,接待查询档案1225多人次,建立完善了电子档案的管理系统。制卡制证约133.5万张,废卡率及输送出错率均为零,出台了快卡办理措施。社保咨询来电总量达315万人次,其中接转人工咨询58.5万人次。
(七)学习科学发展观活动现成效,社保事业呈现新亮点。
上半年,全市社保系统学习科学发展观活动进入整改落实阶段。在去年取得了学习调研、分析检查阶段性成果的基础上,继续扎实推进,认真整改,狠抓落实,圆满完成了各阶段任务。全体干部职工对社会保险事业科学发展的共识已形成,党员干部的思想作风明显转变,社会保险事业科学发展的方向、思路和亟待解决的问题已找到,干部职工做好社会保险工作的紧迫感、责任感明显增强,实践科学发展观的本领显著提高。特别是结合市政府“服务年”的要求,各分局、管理站结合各自实际,在创新管理服务方式方面实行了多项新举措,出现了许多新亮点:
福田分局提高窗口服务水平,开通服务直通车,为a类企业、老弱病残孕等特殊人员提供快速业务通道,向社会新参保企业推出“深圳社保电子业务系统”,工伤保险科荣获共青团中央“青年文明号”称号。罗湖分局将东湖街道办创建为罗湖区首个省级企业退休人员社会化管理服务示范点,以省级示范窗口的榜样作用带动全区社服工作的品质上台阶。南山分局根据辖区企业用工实际及时提请降低华为、中兴、迈瑞生物及同洲电子公司等高科技龙头企业工伤保险费率,为创建良好经济发展环境发挥了积极作用。盐田分局深入辖区大型企业和部分受危机影响较大的企业,了解企业困难,听取意见建议,宣传社保阶段性优惠政策,帮助他们应对危机。宝安分局针对今年维稳形势严峻的态势,建立了信访、稽核、征收联动机制,定期开展社会保险专项检查活动,稳步提高社会保险参保率,并有效化解了矛盾。龙岗分局依托街道、社区劳动保障窗口平台,成立分局义工队,开展医疗保险政策义工宣传“进社区、进企业、进医院”活动,有力地推动了全民医保扩面工作。光明分局开展“强素质、优服务、争排头、当标兵”的窗口文明服务竞赛活动,提倡做好“优质文明服务十个一点”,分局团支部及公明站团支部均获得了“光明新区五四红旗团支部”称号。个人服务中心开展调查掌握企业员工退保动向及规律,分析退保高峰趋势并主动应对,并根据退转保情况的多元化,不断完善网上支付流程。各社保站、街道劳动保障事务所和社区社保窗口是我市社保工作的
前沿阵地,在今年的全民医疗保险扩面工作和应对金融危机维护稳定工作中,均发挥了极为重要的作用。
但取得成绩的同时,社保工作中存在的一些困难和问题也日益突出。一是由于全球金融危机的影响,参保人数连续持续5个月持续下降,虽然到五月份基本稳定,但要恢复原来水平,特别是要全民医保实现常住居民全覆盖的目标,还有待于经济增长的逐步恢复和我们深入细致地做好社保宣传服务。二是一些社会保险政策还有待进一步完善,如关于养老保险省级统筹方面的措施、关于农民工养老保险制度的衔接政策、关于失业保险问题等方面的政策以及工伤康复制度等均有待进一步完善。三是社保事业高速发展与管理体制、基础建设之间的矛盾依然存在,特别是我市社会医疗保险管理体制不健全以及编制严重不足的问题日益突出。四是国有企业改制、事业单位转企改制带来的社会保险历史遗留问题引发的矛盾日益突出,亟待寻求妥善的解决办法。
第五篇:上半年工作总结及今后工作想法201*年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
一、主要完成的工作:
x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大,上半年工作总结及今后工作想法。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基矗
x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。
x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。
x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法:
x、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
x、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。
x、缺乏计划,缺少保障措施,半年工作总结《上半年工作总结及今后工作想法》。 具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算:
x、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。
x、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。
x、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。
目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市常
x、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
x、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基矗
x做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、
防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
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