在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,认真努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中,人人参与，认真学习,坚持以邓小平理论,’xxxx’的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作，‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的‘质量，安全，服务，实效，’八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位上，遵照医院整体规范要求，团结一致，积极.做好各项工作，.取得了一定成绩，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加．服务质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显减少．
1；明确医院发展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作，积极完成工作任务；
医院的宗旨是以病人为中心服务，医院管理，优化医疗服务，提高医疗质量，是医院发展的兴旺主要工作，确保医疗安全是医院管理工作的主体，认真组织，广泛动员，人人参与。把日常的医疗行为，以医院管理年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查成本，实现优质服务，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标发展；不断加强学习，创新提高，把医疗服务质量关，规范各种工作操作程序，做好本职工作。
坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，以提高医疗服务质量为主题，坚持以社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，不断提高医疗服务质量和诊断技术水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。今年来，医技科，在医务人员共同努力下，检查人数，创造了历史以来最高点，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳完成各项工作任务．今年来总检查人数达 人次，.b超 人， 元，比去年增加彩超 人， 元，比去年增加．心电图 人 元，比去年增加．心监[ ]人。脑电图 人, 比去年增加元，．经颅多普勒 元。比去年增加． 病理 人 , 比去年增加内窥镜，胃镜 人 , 肠镜检查人数 人。比去年增加mr 人,。 ct 人.，比去年增加人．
2; 发挥大型设备优势；把好质量关，开创新发展，
去年底医院购置大型设备16层ct机，有效地加快医院总体发展，ct 室的工作人员不计较个人休息时间，尽责尽力，从安装到正常使用，积极认真工作，克服各种困难，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，ct室医务人员较为缺欠，工作量明显增多，节假日照样满腔热情为病人服务，坚持２４小时值班岗位制度，对急诊病人的检查积极认真，刻苦完成工作职责任务。今年，ct扫描检查人数 人次，增强 人次。
开创新发展，加快加深对专业知识学习，提高专业理论知识，把好oa质量关，坚持集体阅片后出报告，急诊及重病号病人检查及时出片，报告，从不怠慢。疑难病例集中讨论分析，病例跟综随访，不断总结经验，进一步提高常见病多发病检查诊断的准确率，同时，开拓脑血管血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化检查方法，开创新技术。今年来，ct发现肺癌，肝癌及肠道肿瘤的病人很多，每天都有，几乎都是中晚期，因次，凡40岁以上人群应该进行胸部及腹部ct普查，可以及早发现早期肿瘤，有利早期治疗，取得更好的效果。
彩超，ｂ超医务人员紧缺，检查病人数比以往增加，工作认真，积极肯干，做好本职工作，完成本职工作任务，坚持２４小时值班制．医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗差错现象.。
胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作措施，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。
3；依法执业，以病人为中心，端正服务理念；
各检查科室，标识规范、清楚、醒目；为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，尽力缩短各种检查等候时间和各项检查预约、方便了病人就诊检查。提高服务意识：提供温馨服务，继续发扬艰苦奋斗，保持良好工作作风。
服务态度良好，服务用语规范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象；建立改善医患沟通和谐关系，主动加强与病人的交流；倾听病人与家属合理意见，及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，在医务人员中学习活动。树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，严禁了医务人员利用职责之权收受、索要红包。强化行医职业道德，‘以病人为中心’的服务理念。以人为本的人生观，提高职业道德思想，坚持为病人服务满意度方向发展，规范执业正当行为，在医疗质量服务上下功夫，力求做到不出任何差错。确保医疗服务安全性。医技科各工作室全体医务人员肩负着病人的各种检查。在检查项目中，做到部位明确性，安全可靠性，检查诊断准确性。对重病号的检查，临床医生必须护送检查，防止意外发生。
4；管理制度方面；
建立完善检查登记管理制度，尽力彻底杜绝无交款的人情检查，偷收，漏收等的违规的不良现象发生。个别科室还存在变相的偷收，漏收现象，对此，必须加强监督与管理。今年增设收费漏收管理系统，有效地杜绝检查漏收，人情检查等，进一步完善科学性管理制度。
5；劳动纪律方面。
医技科劳动纪律思想意识不强，岗位职任心不稳，遵守纪律自觉性差，个别同志经常迟到，但绝大部分同志都能够遵守院部规章制度，基本能够准时上下班，表现比较好的同志，周婷，谭迎杰，胡义根等，但距离医院要求还有一定差距，今后要加大力度，加强整顿，搞好意识形态道德品质的思想建设，强化劳动纪律思想观念，与医德医风建设考评制度结合起来，作为年终考评的依据。
6；存在问题；
1；劳动纪律制度管理不严格，迟到早退现象存在．2；业务技术水平还是薄弱，专业技术专业人员欠缺，要有计划性解决。
第二篇：201*年医技科工作总结201*年医技科工作总结
201*年即将过去，201*年的到来，让我们感觉到新一年的气象。为了更好做好201*年的工作，将过去一年的工作进行总结、分析、找出不足，寻找差距。
201*年医技科在完成医院任务方面，积极、稳妥的开展工作，在实践中重新学习，继续学习，为了保证医院临床科室的服务，医技科站在非常高的角度进行认识，扩展新业务，满足临床的需要。
在全科职工的共同努力，团结协作基础上取得一定的成绩，在转变工作作风上，工作态度上任然存在不是，在服务方面也有太多问题。
在201*年中要求加强学习，、提高，实现知识更新，顺应医院改革发展的现实要求，增强紧迫感、危机感。树立主人翁精神，以医院为家，不断改进思想作风和服务作风，创建一个良好的辅助科室作用。
在201*年全科累积完成各项任务指标，ct：98万元彩超：43万元碎石 ：25万元心电图：5万元放射：10万元ct：5436人次彩超：4668人次碎石：300人次心电图：2364人次放射：3600人次医院在医技科投资5.4万元，建立起一个细菌培养室，用于感染监控和药敏培养，为临床各科室服务。
201*年12月19日
第三篇：201*年医技科工作总结201*年医技科工作总结
201*年，我科室在医院领导的大力关心和支持下，全体人员团结一致，努力学习，积极工作。转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革步伐，在工作中取得了一定成绩，现总结如下：
思想上，全体工作人员能认真学习各种文件精神，切实贯彻党的科学发展观。能深刻领悟医院传达的各种会议精神，全科工作人员在思想上始终能与医院中心思想保持一致，并圆满完成了医院下达的各项工作任务。全年全科工作人员无一人因思想问题而掉队。
工作上，全科工作人员能严格遵守医院及科室的各种规章制度，认真执行各岗位技术操作规程，努力学习基础知识和专业知识，一切以病人为中心，廉洁行医，拒收各种形式的回扣、红包。
积极配合临床科室开展新的技术项目，积极参加医院组织的各种形式培训会议。
在认真做好日常工作的同时，还配合社区卫生服务中心完成了门诊“套餐”体检、65岁以上的健康体检、糖尿病患者的糖化血红蛋白及血糖体检，协助妇产科做好了0—3岁儿童常规及微量元素检查，出色的完成了老干部、公司在职职工及新进厂
大学生的体检工作，取得了良好经济效益和社会效益。
积极配合医院完成了如“三好一满意”，“质量万里行”，“十大指标监测”等各种常态化检查工作。
在科室建设方面，全科人员克服了工作量大、人员少的困难，规范了各种规章制度，合理了科室科室的操作布局，及时更新了必要的仪器设备，全科今年购进了彩超一台、多功能特种蛋白分析仪一台、微量元素分析仪一台；新增了如糖化血红蛋白测定、尿微量白蛋白测定、微量元素测定、肌红蛋白测定、轮状病毒测定等共十余项检查项目，为临床工作提供了必要的硬件与软件保障。
建立并实施了急诊检验制度和危机值报告制度，做到了及时通知、及时报告、及时沟通，为病人临床诊断提供了有力证据，并赢得了诊治时间。
取得了一些成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制人请检查等方面，仍存在一些不尽人意之处，我们将努力改进，取长补短，始终将一切以病人为中心，让领导放心，让病人满意，我们安心以更加饱满的热情投入到下年的工作中去。
201*年，是国家深化医疗卫生体制改革的第一年，所以是不平凡的一年；201*年，我们的机遇与挑战将前所未有。我们全体科室人员将团结一道，立足医院，面向社会，在以下几方面努力：
一、 加强业务学习，积极配合临床科室更新科室业务范围，
淘汰旧的技术项目，以期获得社会和经济效益双丰收。
二、 定期组织科室人员进行必要的理论与实践学习，在向临床科室提供准确数据的同时，提升科室人员的理论写作水平。
三、 建设科室文化，提升科室人员内涵，消除一切消极的工作态度，使科室人员真正团结一致为科室和医院发展努力。
四、 及时引进新的设备和技术，以提高科室社会竞争力。
201*年医技科工作量统计
第四篇：201*年医技科工作总结201*年医技科工作总结
本年度度我们医技科严格按照上级考核要求和的医院不断深化改革、加强政风行风建设、提升医院形象来完成具体目标和任务： 一：质量控制
1、在上级主管部门要求下，检验科每月参加临检中心的室内质控并及时上报数据，全年度已经开展了二次次室间质评和临检中心的的盲点调查，整个医技科都参加了区卫生局组织的上半年度质量控制检查，规范临床质量控制，有效监控，以保证检查结果的准确性、可靠性，更好地为临床、为病人服务，将提高医技质量，改善服务作为科室的中心工作。
2、已建立并实施各种仪器的操作、维护和定期（日、周、月、季度）保养制度和记录。
二、内部管理
1、按照上级考核要求完善了相关制度和记录，建立并实施了危急值报告制度。
2、继续按照医院的规章制度认真实施并执行，遵守劳动纪律，不迟到不早退、科室按照要求保持正常门诊。
三、业务学习
1、坚持了每二月一次的科室业务学习和每季度一次的科室“三基”考试。
2、我们检验科邀请了杭州艾康生物公司的技术人员为我们涉及的乡村医生及全体检验科人员进行了血糖仪相关知识的培训，从而能更好的保证检测质量。
3、一人参加了区卫生局组织的“三基”考试，成绩合格。
5、 外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人参会，全科受益。
四、完成工作
认真完成了日常的门诊工作和配合完成了各类体检，截止1-9月份，
1、检验科：门诊三大常规10615人次，血糖检测5699 人次，血型检测750人次，吸毒尿样检测234人次，外送项目1703人次；各类体检包括：“六一”体检3037人次（其中尿液1522人次，血红蛋白
1515人次），入托入园体检：856人次（其中血红蛋白、尿液各428人），学校卫生体检1843人次，健康证体检618人次，健康村庄体检5500人次，老年人体检5227人次。另外配合单位做好了应征入伍征、退休职工、吸毒人员、各条线的一些小规模的体检共300人次左右。
2、放射科：普通摄片人数达到988张，其中合医828张，医保160张，门诊和住院病人检查924人次。甲片率张数898，其符合率达到80%，乙片张数90，其符合率小于15%。诊断符合率达到75%。透视方面：60岁以上健康体检6850人次，食品健康体检895人次，
3、心电图：心电图人数达到356人次，其中合医236次，医保120 体检方面：老人健康体检6850人次，
4、b超：腹部超声人数达到428人次，其中合医288次，医保140 体检方面：老人健康体检6850人次，下乡健康体检4825人次，
四、医德医风
认真按照并自觉遵守卫生局关于加强医德医风建设十项要求和医务人员“十不准”纪律，规范操作，提高服务质量。
五、在总结上半年度工作的过程中认真查找存在的不足，在下半年中要继续认真学习理论知识，不断丰富实践经验，积极配合单位各项中心工作，发现问题及时加以纠正，经常与临床沟通，更好地配合临床做好疾病的诊治工作。
第五篇：医院医技科工作总结201*年,在院长正确领导下，医院向前开创新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,共同努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及创建学习型党组织活动,人人参与，认真学习,坚持以邓小平理论,’xxxx’的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的主要内容，结合今年开展【创建学习型党组织活动】为动力，医技科全体医务工作者积极响应，认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位责任上，积极.做好各项工作，.今年取得了巨大成绩，
一；明确医院发展目标，以医院管理年活动为动力，以创建三甲医院为目标，立足本职工作，积极完成本职工作任务；今年各检查人数，比去年大幅度增加．201*.12.25止 科室项目201*年201*年增减人数增收元检查人数收入元检查人数收入元内窥镜胃镜xx人570855肠镜368人103776病理活检36413398增243人次骨髓1612tct1688总969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元体检心电病人7174254104709424725380人6851元体检1500心监护9110447229425126增22103其中体检11296脑电图45050400504--54多普勒11361156681008增128动脉检查仪41653548336增80人ct平扫9614人544152489245050984增690人390540元增强 cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合计9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人员，在工作环境简陋情况下，尽责尽力，认真工作，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，开机工作时间，大大超过了大型设备使用要求，赢得医院经济效益。ct室医技人员缺欠，工作量明显增多，节假日依然照样工作，坚持２４小时值班岗位制度，对急诊危重病人的检查从不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作职责任务。
紧跟时代，积极参与专业知识三基理论学习以及工作时间外自我学习，提高了专业理论知识水平，向专业技术深化方面发展。
落实质量控制管理规范，加强质控工程，把好质量关，坚持集体阅片后出报告，急诊及重病号病人检查，及时出片，及早报告，从不怠慢。疑难病例集中讨论分析，病例跟综随访，不断总结临床经验，进一步提高对常见病多发病检查诊断的准确率，同时，开拓脑血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化全身各种检查规范化操作，减少球管时间消耗。对病人的检查，明确告知检查前的准备事项，使病人得到满意检查结果，另一方面，对急腹症ct扫描的诊断技术有明显提高，配合临床，有利于病人得到有效治疗。
彩超，ｂ超病人数比以往明显增加，工作量加大，加上今年各种体检，工作人员积极肯干，检查人数，创造了历史性新高，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳，积极完成本职工作任务．坚持２４小时值班制．医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗意外差错现象.。
胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作措施，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。
病理室在工作环境简陋的情况下，积极工作，配合临床，按时完成工作任务，加强质控管理，逐步提高病理诊断技术水平。
二；规范检查工作流程，端正职业服务理念；提高服务质量；
检查流程规范化，对急，重病人，优先检查，检查报告按时发出。通过学习管理年活动，服务质量有所提高，改变生、冷、硬、顶、推委现象；建立改善医患沟通和谐关系，学讲文明规范言语，主动加强与病人的交流；倾听病人与家属合理意见，及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，医务人员从不利用职责之权收受索要红包。职业道德思想明显提高，‘以病人为中心’的服务理念落实在工作岗位上，坚持为病人服务满意度方向发展。规范执业正当行为。把好医疗管理质量，精心细致做好检查，确保医疗服务安全性，检查诊断准确性。
三；检查管理方面；
建立完善检查管理登记制度，医院对检(请你关注WWwww.bsmz.net)查科室安装连网收费漏收系统，控制了偷收漏收违规现象，在实践工作中，存在不完善缺陷，漏收现象存在，对此，必须加强监督与管理机制。对收费漏收管理系统不足之处，要进行加密设置，这样才能效地杜绝检查漏收，人情检查等，进一步完善医院科学性管理制度。
5；劳动纪律方面。
医技科劳动纪律思想意识不强，岗位职任心不稳，遵守纪律自觉性差，个别同志经常迟到，但绝大部分同志都能够遵守院部规章制度，基本能够准时上下班，表现比较好的同志，周婷，刘淑乔，李群芳，胡义根等，但距离医院要求还有一定差距，今后要加大力度，加强整改，强化劳动纪律思想观念转变，把劳动纪律及工作绩效与奖金挂钩，发挥工作人员积极性，完善劳动体制多劳多得的基本原则。
6；存在问题及建议；
1；医技科工作场所及环境，可以说是汕尾地区算最简陋落后的地方，没有登记窗口及候诊环境，多数病人拥挤在检查室门口，病人等久有意见，出现投诉现象，对此，要求院部领导应该从整体发展方面考虑，改观医技科工作场所环境。旧ct4800已停用近两年，建议果断及早处理，腾出空间，改变ct工作环境。
2；劳动纪律制度管理体制不严格，迟到早退现象依然存在．制度落实不持久，缺乏监督机制及有效奖扣方法。
3；业务技术水平还是薄弱，
4；专业技术专业人员欠缺，b超，病理尽早配置好人员结构。ct医技人员不够工作安排周转，建议挑选一名思想素质良好医师到上级医院进修ct或者招入影像本科生，这样才有利于医院发展需要。
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