本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。在实习过程中，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业知识体系，在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习情况总结如下：
一、端正工作态度，热情为患者服务。
在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习医生职责，严格要求自己,尊敬师长,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作规范化,技能服务优质化,基础灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,耐心为基本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供优质服务,树立了良好的医德医风.
二、认真负责地做好工作，做好个人工作计划，进步专业技术水平。
参加工作后我仍然坚持天天学习，天天把握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，碰到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目能力；严密观察病情，及时正确记录病情，对患者的处理得当；在内儿科的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参加查房，熟悉病人病情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础操纵，能规范书写各类文书，并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中，发现题目能认真分析，及时解决，同时，本人积极参加各类专业学习，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体技术与病房治理知识有了更全面的熟悉和了解。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢院领导、护士长.带教老师周医生的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持.过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年
我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存(更多内容请访问首页：www.bsmz.netz.net]
正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。201*年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，201*年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。
第四篇：选聘儿科主任演讲稿尊敬的各位领导，同仁：
十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。首先先给大家作一下自我介绍：我叫 ,现为 岁的主治医师,， 年 月起在儿科工作至今。在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复的孩子们天真无邪的笑容，我打心底热爱起自己的儿科事业，更坚定了自己从事儿科工作的信念。这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞。
中层管理工作是医院管理的关键环节。虽然我没有当科主任的实际经验，但这些年来，在儿科主任的关心和信任下，积极参与科室管理工作，为自己积累了宝贵经验。今天，我来参加儿科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力来胜任此职。如果我是儿科主任，我将在以下儿个方面管理好儿科：
第一、坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1.加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度，开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一家医院，但我们却不能没有病人，从中增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上，病人第一的思想。本着“一切为了孩子”的宗旨，不断提高医疗服务质量。
2.提高法律意识，规范职业行为，随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，杜绝医疗差错事故，减少医疗纠纷发生。
3.严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督，以身作则，言传身教，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）标管理，作为考核评选，评聘职称的硬指标，建立有效激励机制，质优则评选，从正面激励医务人员的自觉性。
第二，加强重点学科建设，创技术一流科室。
1.坚持科技创新提升学科整体技术水平，多年来，我院儿科一直为综合普通儿内科，缺乏专科特色，使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后，在以后学科建设中，要积极培养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队，引进先进专科技术，把专业做大做强。
2.开辟新领域，填补不足之初，随着社会经济的发展，医学科技水平的提高，儿童疾病谱已经发生了显著的变化，传染病和感染性疾病等的发生率显著下降，而先天畸形，小儿心理，行为等问题越来越受到家长和社会的重视，而我州国受地理，经济，人文文化的影响，儿童保健工作的开展受到限制，结合我院产科每年有大批新生儿出生，却因保健工作的缺乏而可能导致病员流失，同时也可能因保健知识的缺乏，使一些疾病不能早期发现而延误了最佳治
疗时机。所以把保健工作开展起来不但可以为患者提供一个连续完整的就医，途径及病历档案，也可以对一些相关疾病早诊断，早治疗，尽量减少致残率，从而提高我州儿童的生存质量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代化管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委，领导意图，在科内全面推行成本，量化管理，建立和完善奖励机制，坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。不断完善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度，权责利有机结合，除基本工资外，效益津贴与业绩挂钩，按头年年终总评情况，按比例调整分配系数，以此来激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供不竭的动力。
虽然我知道自己和这次竟聘的条件有一定距离，但我还是鼓足勇气走上台来，希望领导能给我一个机会，相信我会给大家交一份满意的答，这次无论竞岗成功与否，我都将一如既往，全力协助领导，团结同事，为我院建设再创佳绩而努力。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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第五篇：儿科主任竞聘稿尊敬的各位领导、同仁：
大家晚上好。
很荣幸能参加今晚的儿科主任竞聘演讲。首先我要感谢医院能给我这一次竞聘的机会。
自1996年加入县中医院这个大家庭，看到医院这些年可喜的变化，我心中十分骄傲；而1997年进入儿科这个温暖的集体，更是我自愿的选择。因为我爱医院，爱孩子。孩子是祖国的未来，是民族的希望，能为孩子服务，是我做为一名医生最大的快乐。也就是在这种快乐中，我在这里渡过了我人生最重要的16年光阴。在这16年里，我从一个不谙世事的女孩变成了一个温柔知性的母亲，从一个初出茅庐的学生变成一个沉稳的儿科主治医生。从青涩到成熟，从青春年少到皱纹爬上了额头……这一路走来，苦乐悲欢，酸甜苦辣，无一不铭记在心头。如果说那时的我，是一棵还未睁开眼的幼苗，那么，今天，我的根已深深扎入县中医院这一片热土；而儿科这一片蓝天，给了我阳光雨露，让我得以茁壮成长，终成一棵枝叶俱全的绿树。在这十六年里，我坚持不断学习各种知识，也获得了长足的进步。通过提高自身文化教育，业务能力也得到不断的提升，并分别于201*年和201*年获得了2次外出进修学习机会，又于201*年顺利开展了新生儿室，填补了我院在新生儿这一专业领域的空白。作为一名儿科医师，我时时刻刻提醒自己，不断地学习，更新专业知识，关注、了解本专业的前沿知识、发展方向及水平，掌握了本专业领域的先进理论和技能。同时，在开展新生儿专业的实践中，我也参与了科室病房的管理，学习并获得了诸多科室管理方面的知识与技能。在这里，我要感谢给我机会学习和实践的医院各级领导，和长期以来，支持和关心我的同事们，没有你们的支持与帮助，我也无法取得这些成就。谢谢，谢谢你们！
儿科是我们医院的传统科室，历史悠久，曾经无比辉煌。近年来，随着我院的高度发展，我们儿科又迎来了全新的发展机遇。病房条件的极大改善，病员数目的激增，为我院带来了经济利益的大幅度增长，和社会效益的不断提高，同时儿科工作者的日常工作压力也日益加大。工作中，我们遇到了各种各样的的难题，也发现了科室里存在的各个方面的极待解决的问题。这就需要我们不断增强自己的工作能力，提高工作效率。而在这重要时刻，我们的吴主任却因身体等原因不能与我们一起奋斗在一线了。与此相适应，此时此刻，我科也迫切需要一名优秀的领导者，带出一个更具有战斗力，创造力的团队，抓住机遇，迎接挑战，妥善处理问题，不辜负这大好的发展时机，再为医院的繁荣兴旺创下更好的成绩。
而这样一名领导者，必须具备：1.过硬的基本功，是一名好医生，有渊博的医学理论，丰富的临床经验，精湛的医学技术和本专业的前沿知识。2.具备较强的协调能力，能以人为本，宽容大度，努力创造良好的内部环境，增强科室团队的亲和力，凝聚力，在学科建设中发扬团队精神，了解科内每位医生的特点，扬其长，避其短，充分发扬各自的优势，形成合力。3.以身作则，在医德医风，劳动纪律等方面起表率作用，去私利，存公心，少为个人利益所动，坚持原则，秉公办事。并持之以恒，永远坚持一身正气。4.还要有勇往直前，不畏艰难的奋斗精神。
假如，我有幸成为一名儿科主任，我将从以下几个方面开展工作：
1. 不断提高自己的政治素养，抖擞精神，以全新的精神面貌，更加积极地带领科室遵守医
院各项规章制度，服从并主动配合医院开展各项工作，保质保量及时完成医院布置的各项工作任务。
2. 建立科室长远规划和近期目标:
1） 长远规划，建设具有我中医院特色的儿科。表现在：a.业务上有过硬的专业知识与
技能，立足前沿，在某些专业领域保持其先进性，并形成中西医结合诊治特色。b.
科室文化上：形成我院儿科特有文化(该文化表现在：转变服务理念，将病人求我服
务转变为我为病人主动服务。医师对待病人风格独特，应遇事从容不迫，对人本善尊重，对已自尊而不自满。)
2） 近期目标：2年内完成科内各专业的精、专化，齐全化，中西医结合化；人才结构
合理化，使之良性可持续发展。
3）基本目标：详细制定本科室工作计划，并组织实施，督促完成每周每月每年工作计划。
3．完善自身。不断提高自身品格修养和政治素养，不断提高自身专业技术能力，掌握前沿知识，提高科室管理才能。
4.科室管理：加强门诊新生儿普儿病房的一体化管理，让科室制度化。
1）业务方面：
a.及时、认真地传达、贯彻、落实好医院各项规章制度及政策。开展医疗技术的提高培训工作，对全科室医生的业务能力技术水平进行指导、培训，制定科室常见病、多发病规范的诊疗流程，并积极推广临床路径管理，使日常诊疗工作流程更加规范，更加合理，更加简洁，提高工作效率。组织和直接参与查房、抢救、病例讨论、会议等学术活动，接受再教育，不断提高全科室医师专业技术水平。
b.严格落实13项医疗核心制度，完善医疗质量考核体系，加强医疗质量和安全管理，识别并排除安全隐患，杜绝医疗事故。
c.加强学科建设，并进行重点专科建设的规划，鼓励开展新技术新项目。
d.设备添置。巧妇难为无米之炊。学科建设离不开设备的依托，添置设备要讲求实用性，要有良好的社会效益和经济效益。
e．随时了解科室医疗业务，经济收入状况，及时调控。
2）处理好几种关系。科主任不但要有较高的情商，控制自我，理解他人，同时还要多一点“换位思考”，主动化解矛盾，创造良好的人际氛围，为自己的目标而努力奋斗。因而需要理顺下面5个方面的关系：a.与上级领导的关系。首先要按时按量按质完成医院布置的各项任务，服从医院管理。b.科室人员关系。一视同仁，建立良好的平等的工作关系，并进行人性化管理，反对义气用事。c.与护士长的关系。互相尊重，共创和谐，工作讲合作，办事讲原则，沟通讲技巧，使科室有良好的人际氛围，多看对方的长处，不揭短，不抱怨，不拆台，维护护士长的威信。遇有争议时，应从整体考虑，大事讲原则，小事送风格，充分发挥护士长的“大管家”作用。d..与病人的关系。首先，要把病人的利益放在首位，这是不能动摇的大前提。“对待病人不是亲人胜似亲人”！？亲人之间应该是相互信任，甚至是包容的，而今的医疗环境，医患关系高度紧张，猜疑不断，医务人员要时刻注意保护自己，一味的为病人所急、所想，甚至当家作主，可能适得其反。我个人认为，当今医患关系应为伙伴关系，共同的敌人即为疾病。在同疾病的斗争中，双方会有摩擦，会有分歧，战斗顺利可能一切都好；当战斗不顺利时，伙伴会责怪你，伤亡过大(并发症较重，预后不理想等)或花费太多，严重者甚至磨刀相向。e.与兄弟科室关系.科室间要横向团结，精诚合作，不能互相推诿,各自为阵,夜郎自大.对非本专业病人和诊治无把握者，要第一时间请求其他科室会诊或转诊，这不但是对患者负责，更是对医生自己和本科室负责，尤其对提高医疗质量，保证医疗安全有积极的意义。
也许我的表现与各级领导的要求和希望还有一定的距离，但我有信心在未来的日子里不断学习进步，从各方面完善自己，服务于病患，服务于科室，服务于医院，为我院我科的繁荣兴旺，为我县儿童的身体保健和疾病的康复贡献出自己的一份光和热。
谢谢大家。
演讲人亦牧
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