第一篇：小学后勤处的个人工作总结
本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;
2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;
4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;
5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;
6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生， 本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理
1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;
2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。
五、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
六、加大了硬件设施投入及校舍维修：
1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。
2、添置一些教学设备，电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教学用体育器材若干。
3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。
七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。
总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。
第二篇：学校后勤处个人工作总结
学校后勤处个人工作总结
又是一年的辞旧迎新时，回首过去的三个月的工作，倍感时间的紧迫，在这匆匆忙忙的三个月工作当中，我们大家一起勤奋、踏踏实实的平安地度过了，我们经历了一段磨砺和考验，无论对学校的工作还是我们自身的成长来说，都是成长和壮大的半年，回顾这三个月的工作，我在后勤处刘总及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。通过这三个月的学习与工作，工作模式和工作方式有了较大的改变，现将三个月的工作总结如下：
一、学生及教职工户籍管理
主要负责学生及教职工户籍管理，本学期共有15名学生办理集体户口常住人口，与海港边防派出所取得联系并进行相关办理手续，于201*年10月31日15名学生全部落户完毕。(教职工暂无)
二、维修资产等管理
分管维修科维修员工领用出入维修物品等管理，采购物品逐渐在采购中积累了一些经验，每次采购时，即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价，然后在清单后面加注详细价格单价。另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况，进行物品、价格比对后，尽可能的购买性价比高的物品。采购的物品先交保管入库并填写入库单，出库时，须先办理领发、签字手续并进行数量及金额统计，严格把握了价格关、质量关、数量关，并建立了完整的实物明细账。期初，后勤处负责购买学生用扫雪工具扫帚和铁
锹各225把，并分发到学工处进行保管。
三、 维修报修管理
分管维修科对学生公寓、教学楼、图文楼、名仕居等报修地点报修予维修科进行维修，对维修所用维修用品等实行严格的管理制度，报修日期、维修人员、完成时间有相关统计，对维修地点和有无漏修或未修等进行统计。
回顾自己这三个月来的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将不断加强学习，工作中要和同事及领导搞好团结，协调工作，尽职尽责完成各项工作任务。
周 聪
201*年1月2日
第三篇：后勤处201*年工作总结
后勤处201*年工作总结
本文档由【中文www.bsmz.net)态度和蔼。圆满地完成了职工就餐和客饭的工作任务。完成了500名劳模就餐任务。
2．搞好绿化、美化，为公司营造整洁干净的生产和办公环境。
（1）认真实施了201*年度公司绿化方案。今年绿化投资54230元，其中种植柏树100株、新疆杨50株、国槐40株、龙爪槐20株、丁香30墩、四季玫瑰150墩，种植或补植8000株榆树苗，公司东区绿化带新植草坪3600平方米。种植花地30多块。在绿化人员短缺的情况下，抽调办公楼清洁工认真管护，对1500延长米的绿篱不断修剪，对5000多平米草坪、30多块花地、12块灌木进行浇水、拔杂草、锄地等工作，较好地保证了成活率。今年还对东区绿化带美化设施进行了全部油漆，对公司树木进行了粉刷，对绿化带围栏进行了整修油漆。为公司的绿化美化工作作出了较好的成绩。
（2）绿化与环境卫生队认真执行公司的卫生及绿化责任区划分范围的规定、公司办公楼区管理暂行办法、公司垃圾倾倒管理制度等，设专人监督检查。对去年大量施工造成不整洁的地方进行了彻底清理，对不按指定地点乱倒垃圾的车辆进行了严格管理，做好往外清运垃圾的协调管理工作。今年2月至12月，共用汽车（20吨/车）往外清运垃圾985车（约19700吨）。
（3）后勤处绿化卫生队担负着全公司3300米马路、4个大院、3座厕所和整座办公楼及大小会议室、接待室等的清洁工作，办公楼清洁工每日早5点工作，全天工作9小时，未有休息日。每周二还要配合动力维修工维修大楼的水电暖气设施的工作。马路清洁工克服了由于拉料车比以往增多一倍路面洒料严重和工程施工多的困难，经常保持了公司文明整洁的形象。
（4）加强单身宿舍管理，建立了卫生、查房、入退登记、安全等制度。单身宿舍共有28个房间，214个床位，解决了新招工人的住宿问题。
3．保障班车安全正点、整洁文明按送职工，为职工提供满意良好的乘车秩序
（1）今年上半年重点对班车秩序进行了整顿，我们于三月十八日在全公司下发了《关于整顿班车秩序的通告》，对班车司机优质服务、文明行驶、车容车貌、安全正点以及对职工家属乘车作了明确的规定，同时实行了举报电话，班车有了一个新的改观。受到了广大乘车职工的好评。
（2）客车队建立了每周一次安全例会制度，教育司机树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全意识，保障职工乘车安全。
（3）接送班车是对外的窗口，车容车貌十分重要，经常保持了车辆外观整洁、玻璃明亮，车厢座椅整洁。我们实行了每周一大洗，每天一小洗。对外给公司树立了一个良好的形象，对内给职工提供了一个良好的乘车环境。
（4）对班车严格执行了保养制度，按规定时间换机油，清洁电瓶等工作，提高了出车率，全年完成出车7800多趟的任务。还为职工去太原考试2次出车3辆。
（5）根据公司上半年资金紧张的情况，我们严格控制各项经费支出。重点对车辆修理费、油料费严格控制，年初我们对班车各条线路耗油进行了实地测量拿出了科学依据，每个班车油箱上锁，由专人
开锁核定加油，每月8部车平均用油8695公升（包括冬季暖风用油），全年共用油104343.40公升。
4、职工医院坚持24小时值班制度，全心全意为职工解除病痛，较好地完成了医疗、救护任务。
（1）职工医院担负着3000名职工的门诊治疗任务，全年共支出医药费约900659.56元。具体支出：全年共支出购药费6万元、支出各单位报药费2.4万元，完成了公司的限额指标。对本公司患病需住院职工进行了审批及控制，全年来住院职工140人次，支出住院费用816659.56元，其中工伤医药费355551.33元，花费最多的当属工伤患者及重大病患者。
（2）坚持24小时服务，以预防重大突发伤亡事故发生及危重病员的出现。上半年抢救多起煤气中毒患者，使他们转危为安很快返回生产岗位。
（3）积极治疗多发病、常见病及一般性外伤，为方便职工支援生产第一线起到了积极作用。
（4）为了认真贯彻公司“挖潜降耗”的精神，努力降低成本，厉行节约，杜绝医药费支出的漏洞。设置了专职医疗费用检察员，严防挂名住院或冒名住院，对住院病人实地监督检查。做到了既要保证职工基本医疗，又要尽可能为公司节约资金。
二、存在的困难问题
1．炊事人员结构不合理，大部分未经专业技术培训，业务素质较差。
2、绿化卫生经费不足，扫马路人员劳务费偏低。由于公司生产规模扩大，车辆增加一倍，给马路清扫造成很大困难，马路清洁工增大了工作量。
3．单身宿舍是原大钢办公室，房屋陈旧、门窗老化、设施落后，再加上某些新招职工素质偏低，在管理方面有一定困难。
4、个别班车司机存在安全意识不强，交通事故时有发生。
5．由于公司职工人数增加，目前班车比较拥挤，需增加班车。由于工资偏低造成班车司机岗位短缺。
6．班车原发6趟线路公司核定用油6848公升/月， 从去年9月由于公司招工人数增多我们又增加了一趟班车线路，星期六、日和接二班送夜班也增加了一辆车，每月8辆车平均用油8659公升/月，按公司核定用油差1847公升/月。但公司一直未给重新核定。
三、201*年工作思路及安排
1．逐步改善炊事员结构，加强学习培训，不断提高炊事人员的业务素质，招聘专业炊事员，进一步提高饭菜质量、卫生质量、服务质量。
2．不断改善职工食堂就餐环境，食堂内在原有的基础上进行整修、装修。食堂门前硬化地面，美化环境。
3．要对新种植的树木、草坪加大管护力度，保证成活率。
4．要认真执行公司垃圾倾倒管理制度和办公楼区管理暂行办法，设专人每天督促检查，经常保持公司整洁文明的形象。
5．要坚持抓好班车每周一次安全例会，对安全行驶采取强硬措
施，保障职工乘车安全。教育全体司机提高安全意识，严格执行交通新法规，坚决杜绝交通事故的发生。
6．班车127#、294#是96年购置的，已到报废期，车况很差。做好车辆报废更新工作。
7．继续贯彻公司“挖潜降耗”的精神，严格控制车辆油费、修理费、医药费。对车辆实行单车考核，降低费用。对医疗费用加大监管力度，堵塞医疗费用的漏洞。做到既要保证职工基本医疗，不延误病情，又要尽可能为公司节约资金。
后勤处
201*年8月29日
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