人力资源管理个人月份工作总结
本月在对公司各岗位进行熟知以后尽快开展了招聘工作，并对各部门和各岗位的人员情况、岗位职责等进行了初步分析，以便对明年的定岗定编和人员招聘提供支持，现对本月的工作做如下总结：
一、主要工作（招聘）完成情况
1、各岗位人员变动：
序号
部门
岗位
入职人数
离职人员
备注
1
6
1
1人入职两天后离职
2
1
0
3
3
0
4
1
0
5
3
0
6
4
0
1人入职两天后离职
合计
18
1
本月外部招聘共入职18人，其中2人入职后即离职，分公司入职11人，1人正式办理离职。
2、店员共接待应聘人员70余人，招聘渠道为智联招聘、58同城、猎聘网。
3、协助部门的招聘工作。
4、因智联招聘到期并进行了汇总和联系。
5、与猎头进行联系，目前已基本确定候选人。
二、常规性工作的完成情况
1、对公司现有部门的各岗位的人员配备、岗位职责进行初步梳理，以便进行定岗定编。
2、对网站上所有投的简历进行两次筛选，并对应聘人员进行横向岗位匹配。
3、领导安排的临时性工作。
三、工作中的不足
1、对于目前的定岗定编无法准确把握，下一个与各部门经理进行沟通，确认各部门明年的计划。
2、由于招聘工具的限制，目前招聘途径有限，下一步沟通以后，使用销售公司网站进行招聘。
四、下个月工作计划和人员招聘岗位情况
1、下个月的工作重点集中在业务员的招聘，同时做好普通岗位的招聘。
2、根据公司的发展阶段性需求，对招聘工作进行提前计划和人才储备。
3、提高自身的能力，根据自身的不足积极寻找补救的办法，如查资料、同事之间互相学习等等。
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