第一篇：桥梁施工技术员工作总结
本人自xx年7月来到xxx公司参加工作，已经快要一年了。还记得刚到公司报到时，公司为我们提供为期一周的短暂培训，这使我们很快对公司各方面的发展有了较深刻的认识，同时在思想上、工作上认识到自己肩负着一份更重的责任和义务。很快我们各奔东西，去了公司分配的项目，我很幸运的来到了我们局所谓的第一座海上桥施工的xx跨海大桥项目。一年里，我作为测量员和现场技术员两个不同岗位，我尽职尽责完成本职工作，成绩虽小，感慨颇多。下面我就对自己这一年来的工作作一番简单的回顾与总结。
在xx大桥工作的一年里，我一直坚持个人思想修养，使自己在思想上变得更加成熟稳住。我作为一名共青团员，一直以党员的标准严格要求自己，坚持党的四项基本原则，热爱交通土建事业，对工作不讲任何条件，只是尽自己最大的能力把工作做得更好。同时我在工作上和同事团结合作、生活上和睦互助。我想正因为如此，我在xx年5月有幸成为我项目入党积极分子的一员。
在工作方面，刚开始项目部给我定的岗位是测量员，海上大桥的施工对测量工作的要求是非常严谨，又正值(更多请搜索www.bsmz.net钻孔桩6根（预计）； ③完成0#墩桥台1座，完成承台41个（单幅，预计），完成墩身施工6个（单幅，预计）；
④预制50mt梁1片（预计）。
二、安全质量情况良好
自开工以来，项目部始终高度重视安全质量管理工作，采取了多项措施对工程施工进行了全方位安全质量布控工作。
一是成立安全质量管理委员会，下设安全质量管理执行小组和监督小组；设置安全质量监察部，配备配齐专兼职安全质量监察人员队伍。从组织上为安全质量管理工作提供了有力保障。
二是建立健全了各项安全质量管理制度，坚持安全技术交底制度，坚持安全学习制度，坚持安全质量奖罚制度。从制度上为安全质量管理工作提供了理论支持。
三是加强安全培训和宣传教育工作。对全体员工和协力队伍人员以安全知识答卷，培训考试、定期安全学习等形式进行了安全培训；在施工现场醒目处，安放了安全宣传警示牌和危险源点警示牌。从形式上营造了浓厚的安全生产氛围。
四是加强施工现场定期、不定期安全检查和巡视，及时下发《事故隐患通知单》并督促整改。从措施上实现了安全可控状态。
五是关健施工节点实行安全责任签认制度，与各协力队伍签订了《安全生产责任书》。从内容上落实了安全责任管理。
截止目前，曹娥江闸前大桥施工未发生任何安全、火灾、交通事故，已完工程质量检测及评定均为优良。
三、基础管理工作得以完善和加强
根据曹娥江闸前大桥工程特点、规模和两岸同时施工的情况，项目部设置了“五部一室”管理机构，即工程部、技术部、管理部、安质部、财务部和办公室，下设业务管理部门，设置了三个分项目部的生产管理机构。各部门、分部配置了相应的管理、技术人员。
管理是目，制度是纲。项目部抓纲举目，建立健全了各项管理制度和工作程序，有效开展了各项基础管理工作。
1、工程分包和合同管理得到加强。项目部严格执行公司有关规定，对工程施工分解立项，通过内部招标形式，慎重选择分包单位，对招标结果实行集体评审并报公司评审。签订严密的工程承包协议书，规范了计量、结算、支付程序。
2、责任成本管理有序。逐步实现了责任成本核算工作系统化、规范化，结合责任成本，制定目标成本，严格内部承包、结算，定期组织召开经济活动分析会，掌控责任成本支出和管理情况，制定改进措施。认真研阅施工合同文件，积极搜集整理设计变更索赔资料，及时报送索赔报告，全力开展立项索赔工作。
3、材料设备管理逐步规范。严格执行了计划采购、限额发料、有权领料人制度，建立健全了物资、设备各项管理台帐，实施大宗物资采购招标制度，强化验收入库管理，严格控制材料成本投入，基本实现零库存。设备租赁、管理、使用、调配、结算、支付工作更加规范化。
4、技术管理规范超前。严格执行了技术交底制度，施工方案论证出台做到科学超前；作业指导书更具针对性；现场解决技术难题更加切合实际，技术资料签认归档管理及时规范。
5、施工现场指挥协调严密。实行了调度值班制度，统一组织协调各部门、分部、协力队伍生产安排，统一调配车辆、起重设备的使用，确保了施工生产正常进行。
6、后勤管理工作得到加强。严格执行了生活、办公用品计划采购制度；职工住房实施公寓化管理，根据需要配齐了生活必备物品；食堂管理逐步规范；生活、办公区环境整洁美观。
四、厂务公开工作正常开展
成立了“厂务公开”工作领导小组，制定了项目部厂务公开工作
程序。围绕职工群众关心的热点问题，以会议通报、文件下发、公开栏张贴、职工大会等多种形式对人事安排、生产计划目标、重大措施制度、有关合同评审、大宗物资采购招标、职工工资分配及调整、当月任务完成情况、领导干部廉政情况、协力队伍承包协议、职工生活问题等重要事项进行了公开，接受群众监督。
五、职工队伍建设有实效
一是通过开展党员“创岗建区”、“党员先锋岗”等活动，加强党员干部的思想教育，使每个党员立足岗位，充分发挥先锋模范作用，影响和带动周围群众在立功竞赛活动中团结一心，努力工作，职工队伍整体思想素质得到提高。
二是项目部结合工程实际，制定和完善了管理制度体系，以此统一职工思想认识，规范工作行为。认真开展劳动技能、技术工艺、安全知识等多项培训，全面提高职工队伍整体业务素质。
三是积极组织派员参加公司举办的各专业培训班和职业技能鉴定培训；鼓励员工以自学、外培等多种形式和渠道提高自身素质。
四是高度重视新毕业大学生的教育、培训工作，关心其成长。多次组织召开大学生座谈会，了解其思想动态，进行传统教育、思想沟通，关心其生活、工作、学习状况，采取“导师带徒”的办法，签订师徒协议，由思想素质好，业务能力强的同志对其专、帮、带，使其迅速成才。
六、其他工作
1、企业塑形得到良好展示。根据企业塑形要求，结合绍兴地区浓厚的文化氛围，项目部在开工之初统一设计规划了生活、办公区和施工场地布置。生活、办公区整洁大方，企业文化融汇其中，施工区统一规划，文明施工管理有序，充分展示了企业的良好形象。
2、以人为本，高度重视农民工工资发放协调、监督工作。为确保农民工工资的及时足额发放，项目部专项规定依据承包协议及时给予协力队伍工程承包结算，计价支付前协力队伍负责人必须开列农民工工资支付单，项目部派员监督发放，起到了很好的效果。
3、党风廉政建设得到落实
认真组织学习了中共中央《党纪处分条例》和中共中央国务院关于实行党风廉政建设制、《廉政准则》规定精神及集团公司、公司党委有关指示，制定了《项目部党风廉政建设责任制》，加强了党员领导干部党风廉政教育，领导班子成员签订了廉政“承诺书”并张贴公开，形成了有效的自我约束，民主监督管理机制。至今为止，未发生任何违法乱纪事件。
七、明年主要工作方向
总结201*年近8个月的工作，曹娥江闸前大桥项目部各项工作尚存在诸多不足和急待改进、完善和加强之处。制度建设有待进一步完善，各项管理措施有待继续深化，水上高空作业安全工作有待深入研究、落实，生产任务目标须进一步细化分解等。
明年的生产经营任务将更加繁重，一季度施工重点仍是基础施工，
特别是水中墩平台施工、钻孔桩、承台、墩身施工是重中之重。预计进入二季度，施工重点将从基础施工逐步转移到上部工程施工，预制梁、架梁、现浇梁等施工将成为重点工作。工艺将更加复杂，施工组织难度加大，各项管理工作要求更高。
为此，我们将加强以下重点工作：
1、继续完善承包责任制，加强各项制度建设，强化责任成本管理，分解落实任务目标，实行严格的计划管理，确保生产经营目标的实现。
2、突出抓好施工安全和工程质量管理，强化管理手段，加大奖罚力度，认真开展“qc”小组活动，确保安全无事故，工程质量优良。
3、加强设计变更调概索赔工作，科学分析，总结资料，立项充分，积极落实与业主的谈判索赔，力争创造最大效益。
曹娥江大闸闸前大桥项目部
201*年12月20日
第四篇：施工技术员工作总结
时光飞逝， xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制 ”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面
本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。
在xx项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。
二、思想方面
一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。
三、xx年工作计划
xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。
作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。
在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。
四、合理化建议
希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避免推诿扯皮的现象出现。
五、自身不足与整改措施
总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。
以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!
第五篇：施工技术员个人工作总结
本人1999年10月来进入入江苏xxx深圳公司(原江苏xxxx公司深圳公司)，一直工作在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研
我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺
近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。
三、不断学习，爱岗敬业
xx年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。
四、做好iso贯标工作，顺利通过内、外审核
自九八年以来，在深圳公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解，企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。
随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪，也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。
今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。
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《桥梁施工技术员工作总结(精选多篇)》
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