提升党建工作成效促进企业经营发展 本文简介：
?公文学习资料这里找?????党建工作是企业文化建设的有力保障，企业文化是企业经营发展的有效载体。阳泉市邮储银行，始终坚持把党建作为第一生产力，创新党建载体和方法，融入经营发展全过程，党建作用最大化发挥，“三年三大步”，党建促行建，行建促经营，解决基层党建“最后一公里”问题，使企业步入良性发展轨道。
提升党建工作成效促进企业经营发展 本文内容：
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????? 党建工作是企业文化建设的有力保障，企业文化是企业经营发展的有效载体。阳泉市邮储银行，始终坚持把党建作为第一生产力，创新党建载体和方法，融入经营发展全过程，党建作用最大化发挥，“三年三大步”，党建促行建，行建促经营，解决基层党建“最后一公里”问题，使企业步入良性发展轨道。
一、党建促行建，行建促经营
以邮储银行阳泉分行的党建工作为主线，探索经营发展的有效路径，以党委为中心，以党建为抓手，以基层支部为单元，以创建企业文化为载体，开展“五比五看”系列活动，实现“双突围、双突破”目标。提出“三年规划三步走”目标：第一步防风险，抓管理，带队伍;第二步恢复发展，实现转型;第三步步入良性轨道，加速发展。
党建促行建，成绩斐然。阳泉市分行积极推进党建工作的深入开展，营造了风清气正的党建文化氛围，用实际业绩印证了以党建促行建的发展道路。2015年统揽全省经济效益杯、资金安全杯、优质服务杯，2019年持续斩获“优质服务杯”一等奖，2019年入围“全国邮政用户满意企业”荣誉申报。三年三步走，实现了“恢复发展提速、合规发展提质、强化管理提效、企业文化向好”的目标。
二、找准基层党建与企业转型的工作路径
企业要转型，首先要抓实党建的组织建设和制度建设，抓好干部员工的思想建设、作风建设，才能促进分行转型发展。要做好党建工作，就要树立起“党建工作必须示范引领走前头”的思想意识，并结合实际工作有序进行。
(一)以企业文化为载体，将党建工作渗透到工作中
党组织注重把党建工作与分行转型发展、提质增效等各项工作紧密结合，促使党建工作由“务虚”走向“务实”，发挥出党组织的政治优势、组织作用，做到“三个到位”。
基层调研到位接地气。充分落实同工同酬、优秀劳务工转聘，建立党员活动室、职工之家，改善了办公环境。市分行主要领导分片包点，深入基层支部、生产前沿一线，为分行转型和业务发展奠定了良好的基础。
思想到位解心结。把激发员工工作热情和敢于履职担责作为统一思想的有效“抓手”。省、市、县分支行主要领导召开座谈会议，通过谈心、家访、一对一帮扶，建立党建微信群，营造起“想干事、能干事、干成事”发展氛围，带动干部员工一心一意求发展促经营的工作热情。
活动到位提士气。以市分行党委“五比五看”竞赛活动为主线开展系列活动，提升士气。先后开展“读好书学好书活动”、“我为转型发展献一策”活动。业务方面，着重强化业务技能和合规教育培训，开展“合规大讨论”活动，强化合规履职，敢于担责的工作理念。
(二)发挥党建工作的风向标作用
把党建工作全方位融入企业转型发展实现提质增效之中，企业发展借助党建工作的推动力和凝聚力，推动转型发展目标的顺利实施。
发挥党委、基层支部战斗堡垒作用。建立健全党委、基层支部党委基础管理台账，开辟了“党员活动专栏”，对员工绩效办法、收入分配、劳务工转聘、评优评先等“三重一大”等重大决策进行公示，做到“公开、透明”。
发挥党员先锋模范作用。党员带头，典型引路，开展“党员结对子，一对一帮扶”活动。党委班子表率、支部党员带头，相继开展“储蓄业务、信用卡业务全员外拓”、“信贷业务推荐，联动营销”活动。
(三)强基固本，发挥团组织的合作力
通过持续加强基层党组织建设，巩固党建成果，促进企业党建的工作任务、活动舞台、评价标准升级，做好“虚实”结合，注重实效，使党建工作与企业发展相互推动、互为促进。
一是完善党委基础管理，做好“三会一课”台账管理;二是党内活动丰富多彩，开展党员承诺、践诺主题教育、“政治生日”和“微党课”系列活动;三是创新考核工具和抓手，完善绩效考核和党建履职评估机制，强化党员干部工作作风。
充分发挥团组织的协助和引导职能，通过团组织开展“五四登山百团大战教育”、青年文明号申报等活动，及时动员和号召我行青年职工凝聚力量，投身到邮储银行的转型发展工作之中，实现团组织建设成为党组织的得力助手。
三、将党建作用发挥到最大化
党建作用最大化，党建工作无处不在。三年来，阳泉市分行党委在狠抓党建工作和业务转型发展、提质增盈的过程中，找准工作切入点，解决好“最后一公里”问题。使得党组织的地位和作用得到加强，形成良性循环。
党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系，通过党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效果;通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。
重点解决党建“最后一公里”：让经营实效成为检验基层党建工作成效的标尺。要找准党建工作与经营工作的结合点、切入点。围绕分行经营发展求谋划，以“三年规划三步走”为战略目标，从各项具体的工作内容上寻找有效措施。
总而言之，要做好党建工作和经营发展，就要用业绩和实践证明这一辩证统一关系，继续积极探索党建工作的长效机制，继续探索解决基层党建“最后一公里”问题，使党建工作始终保持“短期看有声势，长期看有机制”的良好局面。
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