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供电公司职代会暨工作会议报告

时间:2019-05-18 05:44:28 网站:公文素材库

供电公司八届一次职代会

暨2008年工作会议材料之一

巩固提高 精细管理

以人为本 和谐共进

为促进企业又好又快发展而努力奋斗

——在公司八届一次职代会暨2008年工作会议上的报告

(2008年3月6日)

余继平

各位代表、同志们:

今天,我们隆重召开**供电公司八届一次职工代表大会暨2008年工作会议,这次会议的主要任务是:传达贯彻省、市公司农电工作会议精神,总结公司2007年主要工作,表彰先进,分析形势,部署2008年目标任务,谋求更高更准定位,推动又好又快发展,激励广大员工团结协作,开拓进取,为完成全年目标任务,建设名副其实的一流县级供电企业而努力奋斗。(转载请注明来自:公文素材库http://www.bsmz.netIS为载体,推进供电所标准化作业,试行开展供电所的专业化管理。

继续做好增供促销工作,努力拓展电力市场。针对油价大幅度提升这一情况,做好对淮河沿岸几个采沙场的调研工作,宣传、引导沙场由柴油机采沙改为电机采沙,力求取得明显成效。积极宣传、引导客户试用蓄热式电热锅炉,挖掘低谷电力。保证年售电量完成既定目标。

5、科技创新,推进管理流程创新发展

要加大科技投入,推进科技进步,要发挥公司整体优势,加快提升原始创新、集成创**引进、消化、吸收再创新能力。抓住省公司全面启动企业资源规划系统ERP建设的机遇,积极探索与公司发展相适应的管理方式,进一步优化资源配置。要在现有计算机网络的基础上,进一步优化网络配置,提高信息网络的稳定性、安全性。提高MIS系统应用程度,实现MIS系统单轨运行,进一步提升信息系统的科技含量。要发挥科技在安全生产和优质服务方面的引领和导向作用,继续对变电站进行无人值班改造,达到全部变电站实现无人值班。推扩使用GPRS自动采集模块,对专变客户实行远程集抄,以加强监控;对小区客户表计试行远程集中抄表系统,以提高工作效率;进一步拓展电能量采集系统、封印管理系统,以提升营销水平。

6、规范行为,推进企业形象不断提升

以贯彻落实“三个十条”、“四个服务”为重点,以诚信和责任为核心,不断深化服务内涵,延伸服务领域,以合作共赢为保证,以无缝连接为手段,以优化流程为基础,实现公司与客户和社会的有机连接,进一步提升服务水平,改善社会形象。一是加强95598窗口的规范化管理,要继续完善以95598客户服务中心为指挥,各部门联动,对客户的咨询、报修、投诉、举报进行快速的处理和跟踪督办的服务体系;二是开展95598人员培训和调考,对窗口服务人员进行“五项修炼”业务知识培训,提高95598人员业务素质;三是继续严格规范员工服务行为,认真兑现服务承诺,对过去违反“五项禁令”、“十个不准”进行案例分析和解剖,建立服务质量事故处理的预案,严格服务质量事故的责任追究;四是要规范计划检修和事故抢修停送电制度。明确检修计划,统一审批部门,合并和统一检修项目。对计划检修要提前按规定时限告知,并按照承诺时间恢复送电。对故障抢修要采取积极有效的措施,及时排除故障隐患,在规定时限内送电。一时难以恢复送电的,要做好耐心细致的解释工作。推行综合检修和零点检修,减少停电时间,提高供电量;五是要进一步规范供用电合同管理,在供用电合同内容发生调整后,要及时变更供用电合同,规避企业经营风险;六是加强电费电价管理,有计划的开展用电普查,加大营销稽查力度,使各类电价执行到位。加大反窃电和查处违章用电工作力度,规范市场秩序。加强抄、核、收管理,杜绝估抄、漏抄及多抄、套表等坑农现象;七是要自觉接受社会各界的监督。主动向社会和客户征集意见和建议,不断改进服务方式,提高服务质量,兑现服务承诺,力争在今年行风测评中名次位居全县前列。

7、人才强企,推进员工队伍素质提高

继续深化人事制度改革。要建立和完善干部选拔、任用、考察机制,精心培育和选拔后备干部队伍,对有一技之长、作风过硬和群众基础好的员工,要敢于大胆使用,发挥其聪明和智慧,切实做到尊重知识、尊重人才、爱护人才、为人才成长营造良好的成长氛围。大力推行竞争上岗和岗位招聘,促进人才合理调配,真正做到“想干事的人有机会,会干事的人有舞台,干成事的人有地位。”

建立健全科学高效的激励机制和约束机制,深入推进全员绩效管理,完善薪酬分配机制,进一步健全企业和员工绩效考核体系,进一步明确工作职责、工作内容和工作标准,坚持闭环工作流程,坚持常态考核,激励广大干部员工锐意进取,提高公司的企业素质和队伍素质。

建设公司员工培训基地,加强员工队伍培训,本着“由下至上”的培训需求和“重在实效”的原则,拓宽培训渠道,改进培训方式,优化培训内容。注重培养管理人员精细化管理思维和专业管理水平,注重新技术、新业务实用性培训,注重培养员工的岗位技能,注重健全培训考核评价机制,激活员工的潜能,使员工队伍不断满足公司发展、管理的需求。

坚持农电轮训常态化管理,完成“一训两证”任务,实现农电调考合格率100%。深入开展年度应试和技能鉴定工作,逐步推行管理岗位人员的年度应试工作,实现生产人员通过技能鉴定取得职业资格证书率100%。

加强阳光员工队伍建设,建立新型的阳光员工用工机制,按照市公司有关阳光员工的三个指导性意见,做好阳光员工聘用、薪酬和考核工作。与阳光员工重新签订劳动合同,明确双方的责、权、利。核定岗位、按岗设人、执行相应的岗薪报酬,进一步规范管理阳光员工队伍。

8、合弦共进,推进党建、精神文明建设和谐发展
把学习贯彻党的十七大精神作为首要任务,认真开展“深入学习实践科学发展观”主题教育活动和改革开放三十周年系列活动。不断加强和改进党建工作,进一步健全和完善党建工作机制和工作制度,完善“大政工、大宣教、大监督”工作格局,实现以“三大”促“三保”工作目标,切实做到围绕中心做工作,进入管理起作用。今年要加强“主人翁”能力主题教育活动,认真开展“电网先锋”党支部创建活动。发挥党组织把握大局、引领方向的政治作用。深入推进“四好”领导班子创建工作,加强领导班子和中层干部两个层面的作风建设,进一步强化“一岗双责、兼事兼职”的责任机制,加大责任追究力度。加强领导干部管理与监督,强化对供电所长的管理。

认真贯彻中纪委二次全会精神,全面加强惩防体系建设,严格落实党风廉政建设责任制,完善廉政建设监督网络,延伸监督范围。加强廉政警示教育,强化全员的廉政自律意识。开展廉洁从业风险管理,严格执行民主集中制,强化权力制约和监督。加大反腐倡廉力度,严肃查处违法违纪案件,强化责任追究。严格执行中央关于廉政建设的各项规定和认真贯彻国网公司提出的“三个十条”的规定,深化廉洁文化建设,积极营造以廉为荣、以贪为耻的廉政建设文化氛围。关注并引导领导干部八小时以外的行为。加强对人事制度执行、经营重点环节、客户工程和乡镇供电所的监管,以电网工程、业扩报装、资金管理、资产处置等为重点开展效能监察,防治各种形式的职务犯罪。

加强精神文明建设,拓展建设的内涵和外延。继续深入开展文明行业创建活动。坚持企务公开,深化民主管理,充分发挥广大员工的积极性、创造性。贯彻落实《劳动合同法》,积极构建和谐劳动关系。开展多种形式的文体活动,丰富员工精神文化生活。关心员工安全健康,落实好带薪年休假制度。加强离退休管理工作,切实落实好各项政策待遇,关心困难员工生活。不断加强共青团工作,深入开展创新创效活动,动员广大青年积极投身改革发展实践,为公司发展建功立业。高度重视队伍稳定问题,深入细致地做好思想政治工作,确保队伍和谐稳定。

9、开拓市场,推进多种经营产业稳健发展

继续加强多种经营管理力度,积极、稳妥地推进多经企业的改制工作,确保员工队伍稳定;要紧紧抓住220千伏白果变、110千伏大唐变等电网建设的历史机遇,推进多种产业稳健发展;积极扶持和推动多种经营企业的多元化发展,提高多经企业的创效能力,积极调研新的发展项目,寻求新的经济增长点。盘活加工服务部土地资产,积累资金,在阜**发区征用50亩土地,拟建设新的三产电力工业园;进一步增强市场意识,依靠双保险绳板登杆专利产品和安全工器具柜为基础,成立安全工器具生产企业,依附主业,广泛开拓产品销售市场,争取在**省内打开销路,辐射国内市场,努力创造更大的利润空间。

10、巩固提高,推进一流建设再上新台阶

一流建设是规范管理,促进工作的有效载体,虽然我们现在已是省一流县公司,但一流建设是只有起点没有终点的工作,在今后的工作中,我们要保持常态不松懈,突出亮点再创新,要时刻想着一流,时刻干着一流,时刻珍惜着一流,时刻保持提高着一流。要以强化考核、提升绩效为目标,以规范管理,查找差距为重点,按照一流标准的要求,不断充实创建内容,形成常态运行机制。一是要建立一流常态考核办法。公司一流办随着创建工作的不断深入,必须调整工作思路,理顺工作关系,把规范考核作为今后工作的重中之重。把任务分解到部门、班组,责任落实到人,使创建工作始终保持旺盛的生命力;二是各单位、部门要结合工作实际,提高一流工作的针对性和实效性,有计划、有重点地做好一流常态工作,确保一流建设工作不松劲,一流形象不损坏,一流效益不滑坡;三是要统筹安排,协调发展。目前,创建工作虽然取得了阶段性胜利,但要想保持一流的业绩,还需要大家的共同努力。机关各部室在做好本职工作的同时,应把主要精力倾斜到一线,帮助和指导一流建设基础比较薄弱的所(站),解决创建中的实际问题,促进创建工作的协调发展。所(站)要根据自身条件,制订工作措施和工作目标,并将责任落实到人,切实提高创建工作质量。

同志们,天道酬勤势头劲,岁月如歌时光疾。蓝图已经绘就,目标已经明确,重任在肩,希望在握。我们深信,有省、市公司的正确领导和大力支持,有公司广大干部员工的奋力拼搏、开拓进取,**供电公司一定能够实现创新发展的新局面。让我们转变观念,创新思维,以扎实的干劲、务实的作风、拼搏的精神,为圆满完成2008年各项任务,全力推进公司发展再上新台阶而继续努力奋斗!

谢谢大家!

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