专业业务计划的写法 本文简介:
专业业务计划的写法,专业业务计划一般分为数字表格和文字说明两部分。数字表格所反映的是计划的主要内容,即“指标”。但它不能反映制订计划的依据,也不能反映保证完成任务的措施,因此,还应写文字说明。文字说明的内容一般包括三个方面:一是数字指标,要说明与上期比较的增减情况,也可以只提
专业业务计划的写法 本文内容:
专业业务计划的写法,专业业务计划一般分为数字表格和文字说明两部分。数字表格所反映的是计划的主要内容,即“指标”。但它不能反映制订计划的依据,也不能反映保证完成任务的措施,因此,还应写文字说明。
文字说明的内容一般包括三个方面:
一是数字指标,要说明与上期比较的增减情况,也可以只提增减数额;
二是制订计划的依据;
三是实现计划的措施。文字说明在写法上要先总后分,抓住重点,言简意明。
先总后分,是指开头要写清总的情况,即本期总的收支指标,与上期比较的增减变化数额,然后在主体部分分别写每项指标及增减的原因。
抓住重点:一是要抓住计划的重点项目作突出的说明,不要平均使用笔墨;二是文字说明部分的重点是制订计划的依据,要紧紧抓住依据这个重点,作出切合实际的、认真的分析,并把它讲清楚。这也是业务计划与普通工作计划的写法上的重要区别。
言简意明,这一点是与普通工作计划相比较而言的。业务计划的文字说明往往比较简明,有的并不将计划的基本内容都写出来,如《中国人民银行× ×省分行一九九五年财务收支计划编制说明》就没有写措施。
制订专业计划的、有两点要求:
(1)任务要具体明确,措施要具体有力。计划的任务订得越具体明确,就越便于人们去执行,也便于检查。措施是实现任务的保证,只有订得具体有力,任务才会顺利完成。不过,有些长远规划,受当时主客观条件的限制,不能订得十分具体,可以在以后的工作中再补充。
(2)要经常检查和做必要的修改。计划制订好了,就要在工作中一步一步地实施,而非束之高阁,因此要经常检查计划的执行情况。计划是预先的谋划,而现实情况是会随时发生变化的,当情况发生较大变化时,就必须对计划进行修改了。
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