201*年度班组工作总结
总结
一年来，在车间和工段的正确领导下，班组员工团结协作，围绕电气运行车间和工段各项安全管理量化考核工作目标，结合班组管辖范围内变配电和机泵电器设备装置的工作特点，以人身伤害事故为零，设备事故为零，争创先进班组为工作目标，精心组织，做好班组的团结、人员的安全意识、变配电和机泵电器设备的运行检修工作。经过全员的共同努力，圆满地完成了变配电和机泵电器设备装置的运行维护任务,现将一年来的工作总结如下：
一、开展岗位练兵活动，提高班组管理水平。积极组织班组员工学习党的十七大会议、职代会和各季度中干会精神，以维护正常的生产秩序和员工队伍稳定为目标，支持员工参加上级组织的政治理论和消防安全等业务技术知识的学习培训，按照与车间签订的安全责任状，督导员工自觉遵守各项规章制度，引发员工学业务、比技能的热情，增强忧患意识，促进主动节约、降低成本，营造轻松、愉快、和谐的工作氛围，全年出勤率达100％。同时，对所管辖机泵电器设备的维修质量和成本意识严格要求，加强变配电及机泵设备装置的自检自查活动，在巡检过程中发现变配电及机泵设备发发热点等不安全隐患75项，并及时整改，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时上报和消除，同时对整改后的变配电及机泵设备发热点、渗漏点进行跟踪检查，有效防止因连接点发热造成事故的再次发生，使设备的安稳运行得到提高。
二、安全生产方面，严格操作票、工作票和设备检修验收制度。在变配电装置及机泵运行设备的运行维修工作中，严格执行“两票三制”，共填写操作票、工作票137份，合格率99%。严格执行消缺管理制度。全年发现设备缺陷75项，其中9月份发现的＃1主变本体过热达75℃，均及时通知高压班检修处理好，杜绝了可能发生的设备事故，有效保证了设备健康运行。认真规范及时做好变配电及机泵设备装置巡回检查记录、设备检修润滑档案、工会小组、班组台帐等各类台帐管理工作，强化生产场地和生活环境内务卫生清扫及整理，对变配电室和生活环境卫生责任到人，提高了全员的文明生产自觉性。在变配电及机泵设备装置运行维护事故处理中，严格按照《电业安全规程》要求和设备检修验收制度，在最短时间内赶到现场，对变配电及机泵设备装置进行全面详细检查，排查故障点，缩小故障范围，减少停机时间及时恢复重要设备的供电运行，全年，按照服务生产分厂的委托要求，共技改和安装SQXH211循环水泵Y400M36型280KW电机及线路、水气平流池污水泵房进水池和一级泵房高低水位报警装置、SQGS201～204～206水泵启动装置及控制线路，维修高低压电动机157台/次，处理紧急电气设备运行故障457人/次，保证了变配电及机泵设备装置的安稳运行。三、精神文明建设方面：
完成了上级下达的宣传任务，共撰写宣传稿15篇，支持班组员工参加工会开展的劳动竞赛和各种文体活动，为三个文明建设做了一些有益工作。四、存在的问题：
1、班组在规章制度方面执行力度不够。部分员工安全意识不强，习惯性违章时有发生。主要反映在不按规定正确佩带安全帽和使用安全用具，对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，对分配的工作到现场后不知道怎样进行作业。
2、个别员工在自觉遵守规章制度方面亟待强化。还存在着迟到早退，对所负责区域内配电室变配电设备装置及消防器材卫生和机泵转机设备装置巡回检查
有应付了事，不按时做好所负责区域内配电室变配电设备装置及消防器材卫生的现象时有发生，给安全标准化管理带来了负面影响。五、201*年工作计划：
1、加强班组基础性管理工作，严格劳动纪律的考核管理，认真执行“二票三制”，夯实班组安全基础，合理配置人力资源，发挥标准化管理员、安全员、工会小组长在班组管理中的作用，开展经常性岗位练兵活动，力争年内员工的业务技术水平有所提高，在变配电及机泵设备事故处理工作中，发挥自己应有的作用。
2、丰富员工文体活动，调动员工生产积极性；在业务技能上，以老带新，帮助指导青年员工提高业务技能，使其尽快适应电仪公司生产发展的需要，使班组管理水平有一个新的提高。
3、积极做好员工思想政治工作。把员工的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。
4、在规章制度执行力度管理方面作到科学、民主、实效。在抓现场安全管理的同时，规范管理，对事不对人，增强员工安全意识，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。
股份热电班
201*年11月15日
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08年钳工班组年度总结
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是机加装
配钳工组全体成员对自己的要求。钳工组担负着产品出厂最后一道工序的工作。一年来，在班长孙长征的带领下，立足岗位，严细管理，务实创新，认真完成每项生产任务，以优良的班组作风赢得了公司的才称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
由于钳工组的工作任务大都是体型庞大的箕斗、罐笼产品，有时是露天作业，出了要克服天气的变化、雨雪的侵蚀，还要时刻注意周围安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查职工手中工具牢固程度，以免存在安全隐患。最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落在实处。二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。钳工组全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。担任钳工组班长的孙长征在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班职工们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和车间的表扬。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里，机加装配车间钳工组创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
机加装配车钳工组
201*、12、
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