人事行政部201*年12月份工作总结
人事行政部201*年12月份工作总结
第一部分:人事工作总结
按照公司指示,12月份重点组建职能部门(财务部、总务部、总经办)以及VIP部,重点事情仍为招聘工作:
1.校园招聘:
12月3日参加西安外事学院校园招聘,组建VIP部,相关情况如下表
通过收到76份简历演变为实际报道6人,直至12月31日的0人,可以
看出通过招聘应届大学生来组建VIP部的做法实属下策,原因如下:
①她们大多数没有工作经验,也没有受过专门的培训指导,需要公司进
行大量的培训,依靠业务成熟的老员工进行绑带
②.应届毕业生人脉有限,不能作出立竿见影的业绩。
另,我司对VIP专员的构架不清晰,以致她们不清楚工作内容,甚至出
现无事可做也是导致VIP专员流失的一个重要原因。(内部原因)
2.网络招聘:
重点招聘岗位:会计、司机、总经理助理、副总经理,完善职能岗位的
招聘工作。目前,符合以上岗位的人员均已经到岗。
3.12月份入职信息:
12月份正式办理入职手续人员为:19人,具体岗位与部门详见下表:
4.12月份离职信息:
从上表可以看出,离职人员大部分为VIP专员,具体原因详见1中的原因。
5.12月在职人员统计报表(截止12月31日)
6.人事文件与制度的制定:劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐奖励制度等
文件制度的拟定,均已发给公司总经理王总备案。
7.其他日常性工作:招聘信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续的办理、
工牌的制作等。
第二部分:行政工作总结(12月
21日12月31日)
1.工牌的制作:公司在职人员,均为其制作工牌(12月28日与12月31日入职
的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。截止12月31日,共计制作工牌29个。
2.制作工服:12月22号确定符合我司要求的供应商;12月26号完成量体工作,
按照双方约定,201*年1月8号前交货。
3.组织召开公司活动:12月21日下午组织召开市场启动会,晚上组
织全员聚餐与K歌。活动期间,未出现任何不安全事故。4.部门费用预算:201*年12月26日201*年1月20日费用预算。5.其他常规性工作:考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、
卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。
人事行政部李生
201*.1.
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人事行政部201*年12月份工作总结
第一部分:人事工作总结
按照公司指示,12月份重点组建职能部门(财务部、总务部、总经办)以及VIP部,重点事情仍为招聘工作:
1.校园招聘:
12月3日参加西安外事学院校园招聘,组建VIP部,相关情况如下表
通过收到76份简历演变为实际报道6人,直至12月31日的0人,可以
看出通过招聘应届大学生来组建VIP部的做法实属下策,原因如下:
①她们大多数没有工作经验,也没有受过专门的培训指导,需要公司进
行大量的培训,依靠业务成熟的老员工进行绑带
②.应届毕业生人脉有限,不能作出立竿见影的业绩。
另,我司对VIP专员的构架不清晰,以致她们不清楚工作内容,甚至出
现无事可做也是导致VIP专员流失的一个重要原因。(内部原因)
2.网络招聘:
重点招聘岗位:会计、司机、总经理助理、副总经理,完善职能岗位的
招聘工作。目前,符合以上岗位的人员均已经到岗。
3.12月份入职信息:
12月份正式办理入职手续人员为:19人,具体岗位与部门详见下表:
4.12月份离职信息:
从上表可以看出,离职人员大部分为VIP专员,具体原因详见1中的原因。
5.12月在职人员统计报表(截止12月31日)
6.人事文件与制度的制定:劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐奖励制度等
文件制度的拟定,均已发给公司总经理王总备案。
7.其他日常性工作:招聘信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续的办理、
工牌的制作等。
第二部分:行政工作总结(12月
21日12月31日)
1.工牌的制作:公司在职人员,均为其制作工牌(12月28日与12月31日入职
的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。截止12月31日,共计制作工牌29个。
2.制作工服:12月22号确定符合我司要求的供应商;12月26号完成量体工作,
按照双方约定,201*年1月8号前交货。
3.组织召开公司活动:12月21日下午组织召开市场启动会,晚上组
织全员聚餐与K歌。活动期间,未出现任何不安全事故。4.部门费用预算:201*年12月26日201*年1月20日费用预算。5.其他常规性工作:考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、
卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。
人事行政部李生
201*.1.
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