公文素材库 首页

六大系统建工作总结

时间:2019-05-27 19:05:23 网站:公文素材库

六大系统建工作总结

山西显王煤业有限公司

井下安全避险“六大系统”建设情况

工作总结

201*年11月17日国家安全监督总局、国家煤矿安监局召开了“关于推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作会议后”,山西省煤矿安监局下发了“关于加快建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知”。山西显王煤业有限公司按照山西省煤矿井下完善建立“六大系统”对总体目标要求,用好煤矿安全监测监控系统,全面推广人员定位系统,不断提高通信、压风、供水系统对可靠性,建立健全紧急避险设施,按照“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”对原则,全面开展六大系统”的建设工作。具体情况总结如下:

一、建立完善“六大系统规划及进展情况

(一)总体规划:按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201*〕23号)要求,进一步完善了矿井监测监控系统、井下人员定位系统、、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统,建立井下紧急避险系统。并于3年内完成。(二)工作进展情况:矿井为生产矿井,完成了监测监控系统、通讯系统、人员定位系统的建设,先后并已投入使用,紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统现正在建设过程中,还不能正常运行,还须进一步改造和完善。

二、建立完善“六大系统”对主要工作及措施(一)“六大系统”建设工作

1、按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ1029201*)》要求,建设完善了安全监控系统,实现对煤矿井下有害气体、温度、风速等方面的动态监控,健全制度和完善事故应急预案,明确值班、带班人员责任,充分发挥其安全避险预警作用。矿井现有KJ702N型安全监控系统,共装设监测监控基本分站7台,备用分站2台,安装有甲烷传感器、风速传感器、负压传感器、开停传感器、风门传感器、风筒传感器、温度传感器、CO传感器和水位传感器共9种67个传感器。系统具备“三闭锁”功能,各类传感器遍及井下及地面要害车间的各个部位,24小时不间断监控井下变化情况,井下异常情况可以通过该系统直接传送到地面安全监控室并实现瓦斯超限井下电器自动断电。

2、按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范(AQ1048201*)》要求,建设完善了井下人员定位系统。所有入井人员必须佩带识别卡,确保井下各个作业区域人员的动态分布和变化情况能够被实时掌握。矿井安装KJ236-F型矿用人员定位安全监控系统。井下所有的工作地点设有台读卡器,能对入井作业人员的情况实行24小时不间断的监控。如果井下发生灾变时,能够,及时掌握人员的位置、人数、现场分布信息,采取合理、有效措施进行救援。

3、按照《煤矿安全规程》要求,完善了矿井通信联络系统,并按照在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求,进一步完善通信联络系统;并积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。我矿地面通信系统与长治县网通分公司联网,地面通信线

路由地面调度指挥中心采用专用通信电缆引出,到地面变配电所、通风机房、提升机房及主要部门,现已安装6部可与矿外直通电话。井下通信系统选用HGK-120数字程控调度机,由地面调度指挥中心采用MHYAV型通信电缆引出,经主斜井、副立井到井下各机房、硐室、采掘工作面及主通风机房,现已安装17部KTH108型本质安全型电话机。

4、按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上,按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求,进一步建设完善矿井压风自救系统;我矿压风机房设在地面,配备两台型号LS13.6/7.0×75KW的空气压缩机,一台运转,一台备用,201*年6月份又对压风系统进行了改造,大巷、采掘工作面敷设4寸压风钢管。

每个50米设三通阀门,并对对井下压风管路采取保护措施,防止灾变时破坏,确保系统的可靠性。

5、按照《煤矿安全规程》规定建设完善防尘供水系统,在所有采掘工作面和人员集中点设置供水阀门,保证各采掘作业地点在灾变期间能够提供应急用水。地面设1个静压水池,容量为700立方,主斜井、副立井敷设2趟管径为Ф80、Ф108的管路,采掘工作面、运输和回风大巷均采用管径为Ф80的钢管,采掘工作面上下出口每隔50米设三通阀门。

6、建设完善井下紧急避险系统。按照《煤矿安全规程》(国家安全监管总局令第29号)要求,为入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器,在距离工作面500米范围内建设避难硐室或设置救生舱。正在探索研究和方案对比,确立后立即安装。

(二)采取措施:我矿在“六大系统”完善建设方面由总经理亲自挂帅领导,制定了实施工作计划和方案,建立健全问责工作机制,明确系统建设所需的人力、物力和财力的保障机制,及时总结分析建设改造过程中的问题和经验,研究解决措施;严格“六大系统”建设的工作质量,建立严格的质量把关制度,确保建立完善后的“六大系统”达到“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。三、下一步推进“六大系统”建设完善工作计划及措施(一)工作目标:进一步完善安全监控系统、人员定位系统、通信系统、压风自救系统和供水施救系统,建设紧急避险系统。确保201*年底真正实现安全避险系统“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”(二)职责分工

1、安全监控系、人员定位系统、通信系统,由机电矿长李伟、机电副总王昌春负责。

2、压风自救系统、供水施救系统,总工程师段景龙、矿长助理王立新、通防副总李冠银负责。

3、建设紧急避险系统。由生产矿长任昌安、生产副总谭作臣掘进副总王共清、采煤副总吕树民负责。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为切实做好煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,公司成立建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作领导小组统一领导煤矿井下安全避险“六大系统”建设各项工作。

组长:杜忠江

副组长:李跃峰、闻敢年

成员:段景龙、任昌安、李伟、梁应红、梁卫斌、王立新吕树民、谭作臣、王共清、王昌春、曹兴良、宋国平、李冠银领导小组在安全指挥中心下设办公室,梁应红兼办公室主任,负责日常工作。

(二)加大“六大系统”建设监督监察力度,严肃查处违章、违规行为;督促各负责人、职能科室按期完成煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,做好系统维护和管理工作,编制事故应急预案,加强安全培训和开展煤矿井下安全避险“六大系统”联合应急演练,充分发挥其防灾、抗灾、减灾作用。

(三)搞好工作协调。公司领导小组办公室要及时汇总全公司煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作进度,督促各级领导、科室落实工作措施;要定期通报工作进度,研究分析问题,重大问题及时提请公司领导小组研究解决。

(四)加大安全投入。要按照建设完善井下安全避险“六大系统”需要,制定投资计划,从安全费用中足额提取专项资金并保证资金落实,确保工作顺利开展。

(五)严格责任追究。各级领导、各有关部门、各企业要认真履行工作职责,严格落实责任。对行动迟缓、工作不力、不能认真履行职责的,要依法依纪进行处理。对未按期达到煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善要求,发生安全生产事故或导致事故扩大的,要从严从

重处理。

四、存在的问题及建议

煤矿安全避险“六大系统”建设提出后,煤矿的工程技术人员对其认识不足,缺乏工作经验,建设和完善方案及管理机制还存在漏洞。建议充分通过技术交流、参观先进单位等途径,进一步提高对“六大系统”建设的技术素质和工作经验,确保“六大系统”建设工作顺利开展。

山西显王煤业有限公司二一一年八月十日

扩展阅读:六大系统建设工作总结

山西显王煤业有限公司

井下安全避险“六大系统”建设情况

工作总结

201*年11月17日国家安全监督总局、国家煤矿安监局召开了“关于推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作会议后”,山西省煤矿安监局下发了“关于加快建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知”。山西显王煤业有限公司按照山西省煤矿井下完善建立“六大系统”对总体目标要求,用好煤矿安全监测监控系统,全面推广人员定位系统,不断提高通信、压风、供水系统对可靠性,建立健全紧急避险设施,按照“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”对原则,全面开展六大系统”的建设工作。具体情况总结如下:

一、建立完善“六大系统规划及进展情况

(一)总体规划:按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201*〕23号)要求,进一步完善了矿井监测监控系统、井下人员定位系统、、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统,建立井下紧急避险系统。并于3年内完成。(二)工作进展情况:矿井为生产矿井,完成了监测监控系统、通讯系统、人员定位系统的建设,先后并已投入使用,紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统现正在建设过程中,还不能正常运行,还须进一步改造和完善。

二、建立完善“六大系统”对主要工作及措施(一)“六大系统”建设工作

1、按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ1029201*)》要求,建设完善了安全监控系统,实现对煤矿井下有害气体、温度、风速等方面的动态监控,健全制度和完善事故应急预案,明确值班、带班人员责任,充分发挥其安全避险预警作用。矿井现有KJ702N型安全监控系统,共装设监测监控基本分站7台,备用分站2台,安装有甲烷传感器、风速传感器、负压传感器、开停传感器、风门传感器、风筒传感器、温度传感器、CO传感器和水位传感器共9种67个传感器。系统具备“三闭锁”功能,各类传感器遍及井下及地面要害车间的各个部位,24小时不间断监控井下变化情况,井下异常情况可以通过该系统直接传送到地面安全监控室并实现瓦斯超限井下电器自动断电。

2、按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范(AQ1048201*)》要求,建设完善了井下人员定位系统。所有入井人员必须佩带识别卡,确保井下各个作业区域人员的动态分布和变化情况能够被实时掌握。矿井安装KJ236-F型矿用人员定位安全监控系统。井下所有的工作地点设有台读卡器,能对入井作业人员的情况实行24小时不间断的监控。如果井下发生灾变时,能够,及时掌握人员的位置、人数、现场分布信息,采取合理、有效措施进行救援。

3、按照《煤矿安全规程》要求,完善了矿井通信联络系统,并按照在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求,进一步完善通信联络系统;并积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。我矿地面通信系统与长治县网通分公司联网,地面通信线

路由地面调度指挥中心采用专用通信电缆引出,到地面变配电所、通风机房、提升机房及主要部门,现已安装6部可与矿外直通电话。井下通信系统选用HGK-120数字程控调度机,由地面调度指挥中心采用MHYAV型通信电缆引出,经主斜井、副立井到井下各机房、硐室、采掘工作面及主通风机房,现已安装17部KTH108型本质安全型电话机。

4、按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上,按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求,进一步建设完善矿井压风自救系统;我矿压风机房设在地面,配备两台型号LS13.6/7.0×75KW的空气压缩机,一台运转,一台备用,201*年6月份又对压风系统进行了改造,大巷、采掘工作面敷设4寸压风钢管。

每个50米设三通阀门,并对对井下压风管路采取保护措施,防止灾变时破坏,确保系统的可靠性。

5、按照《煤矿安全规程》规定建设完善防尘供水系统,在所有采掘工作面和人员集中点设置供水阀门,保证各采掘作业地点在灾变期间能够提供应急用水。地面设1个静压水池,容量为700立方,主斜井、副立井敷设2趟管径为Ф80、Ф108的管路,采掘工作面、运输和回风大巷均采用管径为Ф80的钢管,采掘工作面上下出口每隔50米设三通阀门。

6、建设完善井下紧急避险系统。按照《煤矿安全规程》(国家安全监管总局令第29号)要求,为入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器,在距离工作面500米范围内建设避难硐室或设置救生舱。正在探索研究和方案对比,确立后立即安装。

(二)采取措施:我矿在“六大系统”完善建设方面由总经理亲自挂帅领导,制定了实施工作计划和方案,建立健全问责工作机制,明确系统建设所需的人力、物力和财力的保障机制,及时总结分析建设改造过程中的问题和经验,研究解决措施;严格“六大系统”建设的工作质量,建立严格的质量把关制度,确保建立完善后的“六大系统”达到“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。三、下一步推进“六大系统”建设完善工作计划及措施(一)工作目标:进一步完善安全监控系统、人员定位系统、通信系统、压风自救系统和供水施救系统,建设紧急避险系统。确保201*年底真正实现安全避险系统“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”(二)职责分工

1、安全监控系、人员定位系统、通信系统,由机电矿长李伟、机电副总王昌春负责。

2、压风自救系统、供水施救系统,总工程师段景龙、矿长助理王立新、通防副总李冠银负责。

3、建设紧急避险系统。由生产矿长任昌安、生产副总谭作臣掘进副总王共清、采煤副总吕树民负责。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为切实做好煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,公司成立建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作领导小组统一领导煤矿井下安全避险“六大系统”建设各项工作。

组长:杜忠江

副组长:李跃峰、闻敢年

成员:段景龙、任昌安、李伟、梁应红、梁卫斌、王立新吕树民、谭作臣、王共清、王昌春、曹兴良、宋国平、李冠银领导小组在安全指挥中心下设办公室,梁应红兼办公室主任,负责日常工作。

(二)加大“六大系统”建设监督监察力度,严肃查处违章、违规行为;督促各负责人、职能科室按期完成煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,做好系统维护和管理工作,编制事故应急预案,加强安全培训和开展煤矿井下安全避险“六大系统”联合应急演练,充分发挥其防灾、抗灾、减灾作用。

(三)搞好工作协调。公司领导小组办公室要及时汇总全公司煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作进度,督促各级领导、科室落实工作措施;要定期通报工作进度,研究分析问题,重大问题及时提请公司领导小组研究解决。

(四)加大安全投入。要按照建设完善井下安全避险“六大系统”需要,制定投资计划,从安全费用中足额提取专项资金并保证资金落实,确保工作顺利开展。

(五)严格责任追究。各级领导、各有关部门、各企业要认真履行工作职责,严格落实责任。对行动迟缓、工作不力、不能认真履行职责的,要依法依纪进行处理。对未按期达到煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善要求,发生安全生产事故或导致事故扩大的,要从严从

重处理。

四、存在的问题及建议

煤矿安全避险“六大系统”建设提出后,煤矿的工程技术人员对其认识不足,缺乏工作经验,建设和完善方案及管理机制还存在漏洞。建议充分通过技术交流、参观先进单位等途径,进一步提高对“六大系统”建设的技术素质和工作经验,确保“六大系统”建设工作顺利开展。

山西显王煤业有限公司二一一年八月十日

友情提示:本文中关于《六大系统建工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,六大系统建工作总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


六大系统建工作总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/469111.html
相关阅读
最近更新
推荐专题