201*采购年终总结
201*采购年终总结
201*的下半年公司经过一个快速的从无到有的发展过程，公司由原先的一片荒草地变成高大的厂房，崭新的设备。工作：
作为供应部门，购置了大量材料、设施。
完成了大量基建材料包括水泥、螺纹钢等各种工地所需材料的购置；
完成办公设备、电脑、打印机等各类办公所需材料（并完成公司办公基础网络构建）；
完成生产主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累计到库约400吨；完成共计762种数以万计的辅助材料的购置；
完成多台设备约数百种各类配件，及各种辅助设备数十台（套）。
为了能够保障公司快速建设发展的需要，个人放弃大量休息时间，在个人遇到再大的困难时都能自己克服解决，决不因个人影响公司。
201*通过自身努力，掌握基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨应增加多少钱，做到心中有数。充分发挥职能作用，努力提高为供应服务的水平。半年来，不断在工作实践中提高工作能力和水平，服务的意识也明显增强。
加强自身修养，保持良好的工作作风。供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我要求供应商，只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点。
改善点：
在这半年的采购工作中及凸显许多明显不足，需要尽快改善提高。一、各类配件等特殊材料购买出现买回来的物品不是需要的。
解决方法：1、对于特殊物品必须注明详细的型号（或提供样品）；2、去现场确认目前使用的类型；
3、和供应商事先确认调换方法及要求；
二、由于时间仓促询价不足，未做到价廉物美。
解决方法：1、六合地区供应商不足，由于地理位置偏，普遍存在质次、
价高的问题。为少量物品在南京询价购买又会带来采购成本太高的问题。此问题只有在采购量进一步提高，专门在南京询价、比价、采购。
2、增加采购人员，强化询价机制，增加优质供应商，快速
淘汰劣质供应商。
三、采购审批流程未明确，存在采购审批流程未明确，存在材料使用不
当。
解决方法：1、明确强化领用制度，避免不需要的物品采购；2、建立安全库存体系，计划性采购；3、明确采购周期，条理性采购。201*
工作重点：
一、建立稳定优良的供应商圈；
二、降低常用辅料单价10%左右；
三、参加培训，提高采购质量、进一步降低采购成本。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
倪晓卫
201*-12-25
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201*的下半年公司经过一个快速的从无到有的发展过程，公司由原先的一片荒草地变成高大的厂房，崭新的设备。工作：
作为供应部门，购置了大量材料、设施。
完成了大量基建材料包括水泥、螺纹钢等各种工地所需材料的购置；
完成办公设备、电脑、打印机等各类办公所需材料（并完成公司办公基础网络构建）；
完成生产主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累计到库约400吨；完成共计762种数以万计的辅助材料的购置；
完成多台设备约数百种各类配件，及各种辅助设备数十台（套）。
为了能够保障公司快速建设发展的需要，个人放弃大量休息时间，在个人遇到再大的困难时都能自己克服解决，决不因个人影响公司。
201*通过自身努力，掌握基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨应增加多少钱，做到心中有数。充分发挥职能作用，努力提高为供应服务的水平。半年来，不断在工作实践中提高工作能力和水平，服务的意识也明显增强。
加强自身修养，保持良好的工作作风。供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我要求供应商，只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点。
改善点：
在这半年的采购工作中及凸显许多明显不足，需要尽快改善提高。一、各类配件等特殊材料购买出现买回来的物品不是需要的。
解决方法：1、对于特殊物品必须注明详细的型号（或提供样品）；2、去现场确认目前使用的类型；
3、和供应商事先确认调换方法及要求；
二、由于时间仓促询价不足，未做到价廉物美。
解决方法：1、六合地区供应商不足，由于地理位置偏，普遍存在质次、
价高的问题。为少量物品在南京询价购买又会带来采购成本太高的问题。此问题只有在采购量进一步提高，专门在南京询价、比价、采购。
2、增加采购人员，强化询价机制，增加优质供应商，快速
淘汰劣质供应商。
三、采购审批流程未明确，存在采购审批流程未明确，存在材料使用不
当。
解决方法：1、明确强化领用制度，避免不需要的物品采购；2、建立安全库存体系，计划性采购；3、明确采购周期，条理性采购。201*
工作重点：
一、建立稳定优良的供应商圈；
二、降低常用辅料单价10%左右；
三、参加培训，提高采购质量、进一步降低采购成本。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
倪晓卫
201*-12-25
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