201*年国资委人才工作总结和下年工作思路
万州区国资委人才工作总结和下年工作安排
201*年，是贯彻落实区委、区政府人才强区的重要年。国资委系统坚持人才兴企、科技强企的工作思路，全面实施人才工作计划，加大人才培养力度，努力提升企业领导能力、团队管理能力、职工技术能力，有力地强化了企业基础工作，为国有企业快速、健康发展打下了坚实基础。
1、加强干部队伍建设。干部队伍建设是企业工作重心。今年，结合创先争优活动，加大了企业干部的政治、思想、作风教育，组织了党务干部26人到毛泽东故居进行红色教育，工会干部16人赴海尔集团实地考察学习。有针对性的选派机关干部和企业年轻干部交流锻炼。国资委机关5名中层干部下派到企业挂职锻炼，企业3名中层干部上派到国资委学习。提拔使用7名年轻中层干部任企业高管。这些工作措施，增强了企业干部的思想素质，优化了干部队伍的结构，提高了企业管理水平。
2、加强管理团队培训。年初，国资委党委建立了国有企业经营管理人才工作领导小组，拟定了人才培训工作规划。全年共培训各类中层干部450人。其中，国资委组织财会人员50人到成都西华大学参加培训，还组织了10名企业财务工作者到吉林学习培训。东方轮司35人、港口集团90人参加了三峡学院经营管理人才培训。举办国资系统入党积极分子培训班，先后培训入党积极分子86人。组织企业文化研讨班一期，15名企业分管领导就着力构建积极向上的企业文化畅所欲言，这些工作使国资系统企业团队形成了风正气顺的前所未有的良好氛围。
3、加强职工技能提高。按照年初职工培训教育规划，各企业积极开展以提高职工技能为目的参观学习、委托培训、师徒结队、技能竞赛等形式的岗位练兵活动。全年共培训4500人次。江东机械选派220人到昆明机械厂、西门电器、华德液压等企业培训，金凯物流公司分3批15人外出实地学习考查物流管理。飞亚公司委托职业技术学校培训技术工人40名，诗仙太白酒业、三电集团、飞亚公司等企业还根据职工不同工作环境、工作要求，开展技能竞赛，多层次、多层面地提高职工技术水平。
4、加强人才引进使用。为迅速改善和提高国有企业的市场竞争能力，改变国有企业人才匮乏，技术落后，管理脆弱的不利状况，各企业按照人才规划发展要求，积极开展人才引进工作。江东机械上半年引进大学生50人，其中专业技术人才22人；飞亚公司引进专业技术人才24人；诗仙太白酒业从大专院校招聘专业技术人才75人。今年，国资系统共引进技术人才约228人，基本改善了这些企业人才紧缺的现状，增强了企业发展后劲。
201*年人才工作思路
坚持人才振兴企业的发展思路，努力营造尊重人才、重视人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，支持优秀人才脱颖而出。
一是积极培养企业后备干部。有目的、有重点地选择50名27岁以上的年轻人进入后备干部培养范围，建立老、中、青结构的企业干部队伍。
二是抓好人才学习培训。开阔视野，拓展思路、积极探索人才培训的新路子、新模式，多渠道、多形式地做好培训工作，力争全年培训管理、技术等各类人员5000人次。
三是努力做好人才交流引进。主动与大专院校建立密切关系，15家企业根据本企业实际，计划吸引大中专学生400人；积极参与重庆人才市场各项活动，广泛吸引企业需要的各类技术人才300人。为企业的发展提供强有力的人才支持。
万州区国资委二一一年十一月二日
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兰木乡201*年人才工作总结及201*年工作思路
中共东兰县兰木乡委员会
201*年，兰木乡人才工作在党委的正确领导和县委组织部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，坚持党管人才原则，紧紧围绕全乡经济社会发展，进一步深入实施人才强乡战略，创新人才工作机制，优化人才队伍软环境建设，推动科学发展、和谐发展，为兰木乡经济社会全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。
一、强化人才工作组织领导
年初成立了乡人才工作领导小组，由党委书记任组长，2名党委副书记任副组长，组织、人事、宣传、文卫、各村委负责人为成员，下设办公室，组织委员任办公室主任，具体负责人才工作。
二、统筹优化人才环境
结合乡经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我乡对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是结合兰木乡经济社会发展需要，面向全社会公开招聘优秀专业技术人才，通过公开招聘人才，打造我乡引才硬环境，增强我乡对急需优秀人才的吸引力和凝聚力；二是进一步解放思想，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人体制，打破常规选拔人才，通过乡机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境；三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合兰木乡实际，进一步完善兰木乡加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强我乡引进、培养、使用和服务人才的优良环境。
三、全面健全人才机制
按照党管人才原则，理顺人才工作各职能部门关系，聚集整合全乡人才工作资源，进一步健全规范人才工作机制。
一是明确年度目标。多方调研，征求意见，制订下发全年人才工作意见，将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化，并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署，使人才工作做到计划明确，有的放矢。二是建立服务目标。乡领导主动联系高层次人才，多方沟通，双向协调，下发联系人才的基本情况信息采集表，收集联系领导和联系对象的基本情况，双向沟通，使联系的领导掌握、了解所联系的人才情况，便于联系及开展指导等工作，创造了宽松的人文、人才环境，调动各类人才的积极性、主动性，解决优秀人才工作、生活中的困难和问题，促进了优秀人才良性发展，更好的为基层、为群众服务。
三是健全引进机制。建立健全引才机制，着力打造一条“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽我乡引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进，促进我乡人才进一步发展，专业技术水平进一步提高，为兰木乡经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。建立紧缺人才引进指导目录发布制度，加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作，在全面掌握全乡人才紧缺急需情况的基础上，向社会编制发布紧缺人才引进指导目录，为我乡人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据，促进各类人才自我调整、自我开发，促使优秀人才向重点产业集聚。
四、着力做好人才引进
针对我乡高层次人才紧缺，尤其经济管理和技术人才发展滞后的现状，有针对性地动员用人单位解放思想，改变用人理念，“只求拥有，不求所有”，通过人才的柔性引进，发挥“以才引才”作用，扩大高层次人才引进范围，加大人才引进力度，提高我乡经济管理人才和专业技术人才的业务和水平，促进全乡人才水平进一步提高，为兰木乡经济和社会事业发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。
五、加强各类人才建设
党政人才：进一步深化干部人事制度改革，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，勇于打破常规选拔人才，积极推行公开选拔、竞争上岗，促进优秀年轻干部有序竞争，合理流动。一是乡机关中层干部实行竞争上岗，能者上，庸者下。今年我乡书记就通过公开竞争来选拔。通过开展公开竞争上岗，在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向，促进了优秀年轻干部脱颖而出，推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。二是实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。共开展领导干部集体学习活动4次，参学党政人才46人次；参加县组织的公务员培训6次，参学人员6人次；各人自学平均60个学时。举办领导干部科学发展观培训班，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神。
农村实用人才：按照建设社会主义新农村的总体要求，围绕农业和农村经济发展的需要，以发展高效农业为重点，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合农业局农民科技培训工程，举办农村实用人才培训班，全年共培训农村实用人才200多人，一些农村实用人才在自己致富的同时，还带动了周边农民一起致富，提高了农民收入。
社会人才：我乡今年很重视社会人才队伍建设，把它作为发展兰木乡的助推器。年初成立专门调查组，对全乡所有社会能人进行调查，形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时，我乡也做好社会人才的培养、服务工作，主动关心他们的困难，为他们解决实际问题，逢年过节乡领导都主动上门慰问，社会人才建设家乡的积极性空前高涨。
六、积极开展人才各项工作
一是建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我乡人才情况，充分发挥职能部门作用，对人才建立人才信息库。在此基础上，结合全乡经济社会发展需求，下发通知到各村、各单位、各部门进行摸底调查，统计全乡紧缺人才需求情况，建立了紧缺人才信息资源库。通过各类人才库的进一步建立健全，使我乡的人才队伍建设更加规范、各类人才作用发挥更进一步。二是加强调研，创新人才工作机制。围绕我乡在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工作实践及探索，做好人才调研工作。围绕人才队伍建设，召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会，采取座谈走访形式，为我乡开展人才队伍建设工作摸清情况，理清思路，并提出了下步工作的意见建议。
七、存在的问题和不足201*年的人才工作，经过全乡上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，“用非所学、学非所长”的现象仍然存在，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。八、201*年工作思路
人才工作是“科技兴乡，智力强乡”的重中之重。201*年我乡人才工作将按照党的十七大、十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观的要求，积极推进，统筹兼顾，按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我乡人才工作。
一是按照适应经济社会发展的需要，逐步完善人才流动机制，着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍，为全乡经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设，完善高层次人才服务管理措施，做好各类高层次人才体检、定期走访慰问等服务工作，努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。
二是进一步加强人才工作机制创新，结合兰木乡经济社会发展需要，努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动，与兰木乡经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境，使“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气在我乡进一步形成。三是进一步加强人才引进工作。针对兰木乡人才总量不足、人才结构不合理的实际，坚持以诚求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，采取“刚柔并济”的办法，积极引进各领域紧缺急需的高层次人才。加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的预测、统计、规划和收集整理工作，有目的、有计划地引进一批经济社会发展所急需的乡外人才和智力，促进我乡经济社会进一步发展。
四是进一步健全完善人才工作运行机制。进一步做好工作任务的明确和细化，落实责任单位，指导督促各职能部门落实好、贯彻好各级各部门安排的人才工作任务。发挥人才工作领导小组各成员单位优势，充分整合各类高层次人才资源，由乡人才办牵头，组建文卫、企管、农业等领域的高层次人才服务团，采取挂项目、挂工程、挂基地等方法，定期组织高层次人才服务团深入村、深入农村开展服务，为社会主义新农村建设等提供有力的人才支持。
五是积极开展各类人才队伍建设、服务、管理工作。紧贴社会主义新农村建设需要，强化实用型人才开发，探索建立社会工作人才培养机制，培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍，确保各类人才安心创业、健康发展。
六是继续加强人才工作调研，及时了解各类人才工作、生活各方面的困难和问题，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全乡人才工作不断上水平，以人才工作不断发展促进各项事业的进步。
七是继续探索，创新思路，创造性开展人才工作。积极支持、配合，做好上级业务部门和区委安排的各项工作任务，确保人才各项工作的圆满完成。
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