市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算
某某市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算
#年，我局紧紧围绕全市高效农业发展的需要，深入贯彻党十七届三中、四中全会精神和中央1号文件精神，深入学习、实践科学发展观，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，不断加强专业技术人才队伍建设，积极探索市场经济条件下人才工作的新途径、新方法，为我市农业又好又快发展，提供了强有力的智力支持和人才保证。
一、注重党对人才工作的领导
1、强化组织领导，明确工作责任。明确一名副局长分管人才工作，人事科具体抓人才工作，确保人才工作有计划、有部署、有落实。年初制定了《农业局201*年人才工作计划》，进一步明确了人才工作的具体目标、要求和措施。
2、强化制度建设，明确工作要求。为进一步强化责任，使人才工作健康有序地开展，201*年，我局下发了《直属农技站人员考核办法》、《农技人员高效农业知识更新工程实施方案》、《职称聘用办法》等项人才工作制度，提高了各类人才工作积极和主动性。
3、强化激励约束机制，明确工作实效。按照《直属农技站人员考核办法》规定，将参加考核人员的临时性津贴（300元/人.月）作为考核基数，设考勤津贴、考绩津贴。其中考勤津贴100元/人.月、考绩津贴200元/人.月，考勤津贴按月考核，每季一发，考绩津贴年终考核发放。考绩津贴分设一、二、三等。一等发考绩基数的125%，二等发考绩基数的100%，三等发考绩基数的75%，各直属站人员考绩按年初分工，年终考核发放。同时注重考核结果的运用，考核一等的，当年年度考核为优秀和局表彰先进个人。考核三等以下的，当年给予戒勉谈话，连续3年三等以下停调1档薪级工资，2年内不得晋升技术职称。
二、注重人才队伍建设1、组织人才培训学习。一是举办面授辅导班。3月1-9日举办了第一期学历提升班面授辅导班脱产学习，大专班60人、本科班36人，由扬州大学教授来兴授课，系统学习《邓小平理论》、《植物生理学》、《计算机应用基础》。二是组织继续教育公需课培训学习。专门下发兴农人[201*]39号《关于开展专业技术人员继续教育公需课科目教育培训的通知》，决定从今年4月份起开展专业技术人员继续教育公需课培训科目教育培训，凡是拟晋升初、中、高职称的专业技术人员每年须参加公需课培训，否则不得晋升高一级职称。三是举办演讲比赛。结合学习实践科学发展观，要求每一个专业技术人员围绕“保增长、惠民生、促和谐，我为兴化发展作贡献”开展大讨论，撰写学习心得，在此基础上组织两个层次的演讲比赛（农技中心组织的农技干部演讲比赛和局机关组织的全系统演讲比赛），取得预期效果。
2、组织人才深入基层。一是继续开展科技进村入户工程，这是省惠农项目在我市实施的第5年，农技人员深入到村、到户、到田，建立科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的科技成果转化应用的新机制，并给农技人员发工作笔记本，也给受培农民发笔记本，同时将电话号码公布，随时接受省、市、县的检查。二是开展农民培训和创业培训，农技干部人人挂钩到村，村村办班。201*年，全市共办班1898场次，受训农民达68260万多人，举办农民上网培训10期，培训农民400人。通过项目的实施，不断增强农技干部服务农业、服务农村、服务农民的意识。三是开展万人结对帮扶工作，及时帮扶解困。局成立了领导小组，明确了具体负责人，分解了目标，明确了责任，制定了具体实施计划和帮扶措施，将60名帮扶对象与帮扶人结成对子。9月8日局领导班子全体成员、农技中心负责人分三3组前往新垛镇走访、慰问4个村的60户贫困户，并送去慰问金1201*元。
3、组织人才开展调研活动。一是邀请外国专家、省市专家及大专院校专家来兴讲学，今年5月，在市人事局帮助下，通过引智项目，引进荷兰农业专家安索文先生来兴指导高效农业生产，重点围绕我市高效农业发展和大棚蔬菜生产，特别是陈堡镇的番茄生产进行考察、调研、讲学，帮助农户解决生产实际问题。通过引进外国智力，开阔了人们的视野，帮助农民解决了生产中出现的难题，更新了经营者的管理理念，增进了两国之间技术交流与合作。二是邀请省市专家来兴讲学，成功举办了高效农业论坛和红皮小麦论坛。三是组织农技干部外出参观考察。11月6-7日，由局长彭瑞庆带队，局党委班子成员和科室主要负责人、农技推广中心班子成员和各专业站负责人共24人，赴上海市嘉定区农业服务中心、农业生态园区、上海市哈密瓜研究所、嘉定区马陆葡萄主题公园的生产基地、华亭农业园区、嘉定区城市蔬菜生产基地和苏州昆山星期九生态休闲农庄，进行了为期两天的实地考察和参观学习，通过观看录像、听取介绍、座谈交流、实地察看、现场咨询等形式，对上海等地发展高效农业的理念有了进一步认识，开拓了视野，增长了见识。
三、注重人才培养与使用
1、建立片区工作责任制。在科学发展观学习调研阶段和剖析检查阶段，为进一步提高部门工作水平，推进高效农业发展，我局在完善各项制度的基础上，研究制定了《兴化市农业局片区工作责任制》。局领导班子成员、各科室（站）负责人及取得副高以上职称人员到分工挂钩乡镇村、科技示范户、种田大户开展“零距离服务”活动，要求做到3个“三必”。一是“三必访”：规模种植大心户必访、农业龙头企业必访、农民专业合作组织必访。二是“三必查”：关键农时工作情况必查、出现农业事故必查、农业项目实施中出现问题必查。三是“三必到”：发生重大自然灾害必到、开展农业重大活动必到、招引重大农业项目必到。
2、主动关心人才，为各类人才提供优质服务。一是主动向市人事局打报告请求解决中青年专家（蒋长富、朱会林）岗位职数；二是主动为兴化市泓海果蔬专业合作社刘伟申报（农村实用人才）高级农艺师资格；三是按规定发放图书补贴费；四是组织专家体检。
3、加强人才管理，严格人才考核。目前，我局有各类人才23人，其中省333工程培养对象2人、泰州市311工程培养对象4人、兴化市313工程培养对象17人。根据培养对象管理、培养、考核工作要求，督促、帮助他们在规定期限完成科研课题及目标任务，做好年度考核工作。
4、积极培养使用优秀人才。一是提拔省333培养对象蒋长富同志任农业局局长助理；二是发展农技中心高级农艺师、兴化市313培养对象周有炎同志为中共预备党员；三是推荐兴化市313培养对象阮书江同志为副局级后备干部。同时配合市委组织部做好“人才之星”专栏宣传，宣传农业系统优秀人才事迹。
四、下年工作打算
1、继续抓好人才的培训学习。一是学历培训，继续办好两个班，一个本科班，一个大专班，举办2次集中面授辅导。二是对专业技术人员进行知识更新，围绕高效农业发展进行培训。三是职称申报评定要求，对专业技术人员进行继续教育、公需课、计算机培训学习。
2、继续开展农民培训、科技入活动。根据省市要求，做好惠农项目的组织、实施，所有的专业技术人员都挂钩到村，指导农民科学种田，注重“实际、实用、实效”，为农民提供“零距离”服务，同时做好项目的跟踪督查、验收。
3、举办一期学术交流活动。凡中级职称以上的专业技术人员撰写一篇专业文章参加专题学术交流，打算在201*年第3季度举行，同时请省市专家参加评选，对获奖人员进行表彰奖励。
4、做好农村实用人才方面相关工作。一是构建农村实用人才网络，建立农村实用人才资源库；二是加强培训，提升农村实用人才综合素质；三是搭建人才平台，发挥农村实用人才的能动作用；四是抓好典型宣传，主要是专业户、种田大户、示范户；五是为农村实用人才评定技术职称。5、做好招引人才工作。根据市编办[201*]16号《关于申报201*年度机关事业单位人事代理聘用计划的通知》精神，明年我局打算招考2名本科以上学历人员，专业要求为植保、农作物栽培。
6、配合组织部、人事局做好相关工作。一是做好“人才之星”宣传工作；二是做好专业技术人员到特色村挂职的9对接、协调；三是做好各类人才的管理、考核工作。
扩展阅读：农业局201*年人才工作总结及201*年人才工作计划
仙桃市农业局201*年人才工作总结及
201*年人才工作计划
一年来，我局在市委、市政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强市战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部、农村实用人才的培训培养，提高队伍素质。社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将我局201*年的人才工作情况汇报如下：
一、人才基本情况
我局现有在职人员304人（其中行政人员23人，事业人员281人），党员246人。专业技术人员190人，其中：正高级农艺师1人，副高职称23人，中级职称135人，助理级职称30人，技术员1人。
二、人才工作开展情况
（一）建立领导机制，抓好人才管理和培养工作人才的管理和培养是一项艰巨的历史任务，涉及面广、投入大、见效慢。我局作为全市人才工作领导小组成员之一，局党委高度重视人才管理和培养工作，成立了由局长任组长、分管局长任副组长，畜牧、能源、农机、农技推广、农民科技培训等单位负责人为成员的农村实用人才培养工作
领导小组，形成一把手亲自抓、管线领导牵头抓、科教部门负责抓、专班人员具体抓，一级抓一级、层层抓落实，一块管一块、块块都合格，一行督一行，行行都达标的良好格局。
（二）加强干部能力培训培养工作，提高业务水平和实际工作能力。
根据市委市政府的要求和部署，我局采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和农村基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训，今年安排了8名干部参加了市委组织部组织的培训；二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。
（三）加快人才引进，选聘优秀人才充实基层队伍今年，我局引进了一名优秀研究生和选聘了8名“三支一扶”大学生（从201*年到现在已累计选聘了28名“三支一扶”大学生），他们的到来为农业事业的发展注入了新活力。为了把他们培养成有具有坚定理想信念和奉献精神的新农村建设带头人，局党委按照局系统整体人才结构和他们自身的个性特点、知识特点，确立了“细、严、创、带”的四字管理思路。突出“细”，促生活舒心；突出“严”，促融入农村；突出“创”，促人尽其才；突出“带”，促健康成长。
为这些大学生在基层磨砺成才提供了保障，创造了环境。
（四）加强奖励机制，促进农业技术推广事业的发展为了进一步强化科技兴农意识，树立农业技术推广先进典型，我们从基层农技人员中评定并上报了农业部“丰收计划”奖1名、全省农业技术推广先进单位1个和先进农技推广员2名。充分激发乡镇农技人员的工作激情，鼓励乡镇农业技术推广人员为全市农村经济建设做出更大贡献。
（五）实施“一村一名大学生”工程
实施“一村一名大学生”工程计划是我市落实人才强市战略，培养高素质农村实用人才，解决农村人才资源匮乏问题，推动农村经济社会发展的一项重大举措。我们配合市组织部认真实施该项工作，今年又录取了10名农村青年进入长江大学学习。201*年以来，已累计培养了57名大学生。
（六）加快农业科技创新和推广，提高农业科技水平我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥农业专业技术人员的作用，有力地促进了科教兴农工作在全市的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥了重要作用。一是抓好农业技术推广人员的培训教育工作。1）、开展远程教育培训工作。我们依托农民科技教育培训中心，投资近10万元，建立了远程教育培训网络，并给每名技术人员配备了一台电脑，来
开展农技人员素质提升教育，让他们在农闲时上网学，忙时用。真正做到了省时、省开支，不离家、不离岗就能学习新知识。201*年以来，累计有385名农技（含农机、畜牧、能源）进行了网上培训。2）、开展大型参观活动。我们经常组织技术人员在市内参观沼气建设、实地观看机械插秧、各种粮食种物板块建设现场。让他们互相交流、互相学习。二、是抓好农民培训工作。1）、认真抓好了农村劳动力转移培训。今年我市阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好培训基地认定，提高培训质量，加强项目监管，开设了专业拖拉机驾驶、农机修理、沼气建设及后续服务、村级动物防疫员、淡水养殖技术等十几个专业。201*年以来，累计培训农民15442人，转移农村就业人员3万多人，加快推进了农村剩余劳动力的转移。2）、积极举办农村实用技术培训。从201*年开始，我市启动实施“新型农民培训”工程，重点围绕特色产业和专业村，对农民进行全面系统的培训，开办了蔬菜、水稻、棉花、家禽和水产等种养殖专业班，每班确立40名农民，做到理论与实践相结合，培养新型农民队伍。据统计，该工程实施以来，累计培训农民4500人，间接受训农民2万余人。3）、加快实施创业培训工程。近年来，我们针对务工人员返乡增多、有一定资金积累、有较大创业欲望的实情，我们积极引导，大力实施创业培训工程，从创业理念、创业政策、创业技巧、创业实践
等方面对他们进行了系统培训，推动农民自主创业，提高他们自主创业的能力。已累计三次组织150名农村人才到省生物职业技术学院和武汉市农校进行了创业培训，大部分学员经过培训后事业有了明显的扩展。4）、开展高起点建设农村实用人才培训基地。近年来，在市委组织部的关心支持下，筹资近50万元，在市农业科技园建设了农村实用人才教育培训基地。为了提高培训质量和效果，切实做到理论与实践相结合，我们又加大基地投入力度，兴建了高规格的蔬菜种植大棚，并示范了一批蔬菜高效种植模式和生猪发酵床养殖模式，为全面提高农民综合素质，尤其是提高实践能力发挥了重要作用。据统计，该基地共展示各类新品种、新模式150多个，组织各类农业实用人才培训6场次（其中：开办了两期农村党员干部培训班），培训人数600多人，接待各地农民参观学习5000人次以上。
三、存在的问题
主要表现为“三个不够”：
1、总量不够。目前，全市农村实用人才只有5.8万余人，仅占全市劳动力总数的9%左右。其中，初中以下学历占87%。省级乡土拔尖人才只有10人。这与加快推进仙桃现代农业发展所需的人才支撑严重背离，总量明显不够。
2、力量不够。主要表现为“两缺”：一是缺硬件。培训手段落后，大部份时间还是靠一张嘴、两条腿开展培训。缺
设备，跟不上时代发展的形势；二是缺师资。师资队伍力量薄弱，现阶段农技队伍的整体素质有待提高，传统专业人员多，与广大农民的现实需求与期盼还存在一定的差距。
3、投入不够。由于农村面广量（农民数量）大，且现阶段劳动力素质整体水平不高，需要培训的时间和投入的精力较多，尽管市乡两级财政在运转艰难的情况下，将农村实用人才开发经费给予了一定投入，但仍不能完全满足工作需要。
四、“十二五”期间的工作思路
1、进一步加强组织领导，推动人才工作上新台阶按照“党管人才”的要求，充分发挥人才工作小组成员单位的作用，切实加强对人才工作的组织领导，结合我局发展实际，规划好人才发展远景目标，加大对人才工程的投入，真正把实施人才工程列入工作责任制和年度考核的重点内容中去，把人才开发工作提升到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、
崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新激励机制，推动人才工作
一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理人才。
4、将以科学发展观为指导，以加强农业科技培训服务体系建设为切入点，以实施农民培训项目为突破口，以促进农民分工分业为总抓手，大力开展农民科技教育培训，为加快推进我市现代农业发展和城乡一体化建设提供强有力的人才支撑和保障。
五、几点建议
当前，农业的兼业化、农村的空心化、农民的老龄化问题越来越突出，特别是新生代农民离土离乡倾向明显，他们中的绝大多数都不愿种田，农村实用人才断层已成加速发展的态势，务必引起各级领导高度重视，务必加强农村实用人才队伍建设。为此，提出三点建议：即“三个加强”。
1、加强培训体系建设。建议加大政策扶持力度，充实培训机构力量，进一步完善市、镇两级培训网络，进一步支持市、镇、村三级示范体系建设。
2、加强培训项目立项。围绕培育高素质的新型农民，建设部、省、市将农村实用人才队伍建设进行重大项目立项，
加快启动。
3、加强师资队伍建设。建议每年对农技干部进行一次轮训和有针对慎重组织外出考察，提高师资队伍的素质。
二一年十一月二十八日
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