本周工作总结及下周工作计划12.18
本周工作总结及下周工作计划
一、本周工作工作总结：
1、于12月15日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。
2、于12月15日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结，写出总结报告与建议上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与建议。3、于12月16日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。
4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月8日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，了解各岗位操作工艺指标及操作情况，对每天进行总结，并于12月17日全部拆回项目部办公。
6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。
7、于12月10日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。
二、下周工作计划：
1、按项目建设指挥部办公室要求，于12月25日前完成项目部工艺组201*年的工作总结。
2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结，对生产存在的问题进行讨论。
3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。4、与项目部土建组配合，争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。
5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合，讨论一期工程建设中的设备及电器的方案情况，不断优化完善。
6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进行全面核实调整，在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。
东方矿业项目指挥部工艺组
201*年12月18日
扩展阅读：本周工作总结及下周工作计划201*0518
本周工作总结及下周工作计划
布尔台食堂一、本周工作总结：
1、5月14日，食堂经理及班组长组织全员进行全面大扫除，从操作台、地面、墙面、橱窗、门窗到饭柜、更衣柜彻底擦洗干净，包括各个场所的死角死面，做到无污垢、无灰尘。
2、5月15日，办事员对食堂设备进行资产普查；班组长对建筑装潢方面进行检查、统计并上报。
3、5月16日，食堂经理组织全员传达周二的会议精神并逐项落实，鼓励员工积极参予公司举办的“七一红歌会”以丰富业余文化生活。
4、5月17日，布尔台服务部领导携食堂负责人一行前往补连塔班中餐借鉴学习并组织讨论。公司安全质量管理部考核组组长温顺义携组员王瑞、王增清、王小平来我食堂进行考核，在检查中发现有厨房冰柜除霜不及时、凉菜间食品未封膜现象，食堂经理当即提出整改措施并实施。
5、5月18日，经理及班组长组织员工学习食品安全知识，并以笔试的形式对员工进行考核，增强安全责任意识。
本周内员工各尽其责，圆满地完成了一周的工作任务。
二、下周工作计划：
1、严格规范食品加工操作过程关键项目、冰柜冰箱除霜清洗、餐具消毒、食品加工机械清洗消毒、厨房卫生情况等工作；
2、加强食堂管理制度，严禁一切可能污染食品的行为。如，在食品处理区抽烟、饮食等不良行为；
3、继续开展好“百日会战”活动，全面完成各项工作计划。
201*年5月18日
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