年终安全工作总结
凤大高速三标年终安全工作总结
我项目部从201*年4月进场以来，在安全工作方面取得了不少的成绩，达到了保证本合同段的工程达到“高速、优质、低耗、安全”的要求现将201*年度安全工作汇报如下：一、工程基本情况
我标段起止桩号为K7+980-K16+700，全长8.272km,中小桥梁7座，桩基66根，桥位地形较为复杂，工程地质条件简单，地质稳定，覆盖层厚度一般在1-3m表层土质为：表层多为粉性低液限粘土，下部为中风化岩，桥梁范围内地下水位深，工作面狭小，安全难度大，安全工作的要求高。二、安全工作准备情况
1、加强领导，成立安全领导小组
我项目部进场后就成立了以项目经理为首的安全领导小组，下设主管安全工作的项目副经理，并设定安全部负责管理日常安全工作，建立了各种安全制度和相关安全操作规程。
2、加强人员安全培圳，提高施工人员安全意识
我们对项目部所有人员进行了定期和不定期的安全思想和安全知识教育，全面提高项目部全体人员的安全意识，从思想上真正认识到“安全第一、预防为主”的重要性。3、坚持安全技术交底
项目部进场后对安全管理人员，施工队负责人进行了详细的安全技术交底，做到了层层交底，落实到位，在施工中我们经常组织安全管理人员，安全
员、各施工工队负责人进行定期，不定期的安全交底，认真组织施工人员学习安全管理文件，使安全交底成为一种制度，始终贯穿于施工的整个过程。4、签定安全合同
对每个进场的施工队伍签定安全合同，告知安全工作的重要性，确保每个施工队伍对安全不得半点松懈，要把安全时刻放在首要位置。5、人力物力的安全保障
本项目自开工以来，项目部设立了专职安全生产副经理一名，专职安全员二名，下设安全部，为安全工作提供了人员保障。对每个施工路段都设置了安全施工牌、告示牌、标志牌等安全设施，共计已投入安全费58.6万余元。三、安全生产管理日常工作1、工地巡查工作
在施工过程中，经理部安全领导小组成员定期和不定期组织对施工路段和施工队进行安全检查，主要是查施工人员的安全思想树得牢不实，查安全措施到位，查安全设施配备是否齐全。发现问题及时整改，保证项目施工的正常进行，进行评比，奖优罚劣，创安全工程。
项目安全部每月对施工场地进行不间断的巡查，查安全隐患，发现一处整改一处，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保了施工安全。
2、加强责任、落实岗位安全职责
经理部根据总公司的有关安全管理制度和办法，结合本项目的实际情况，制定了一套行之有效的安全生产管理制度，安全生产保证计划，安全技术措施和应急预案等。3、安全例会
坚持每月的安全例会制度，总结经验，吸取教训，做到警钟长呜，
常抓不懈。
过去的半年多时间里，我们在业主、监理处的正确领导下在安全工作方面取得了一定的成绩，在我部施工地段无一例安全事故的发生，但安全工作重而道远，一刻也不能放松，必须长抓不懈。在以后的工作中我们将一如既往的加大对安全工作的投入和力度，确保“安全、高效”的完成本项目的施工任务，为凤大高速公路，为益阳路桥增光。
凤大高速三标项目经理部
201*年12月29日
扩展阅读：车辆安全生产工作年终总结
个人年终工作总结
为了保证车辆的安全管理，以及驾驶员和矿区职工的交通安全，配合各生产单位的安全生产工作，201*年中我主要做了以下工作：
一、为进一步确保行车安全，提高服务水平，做到管理规范；在本年度中，主要针对特种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改，如《动力分厂机修作业区客货车辆管理制度》、《矿区车辆交通安全管理制度》、《特种车辆日常保养制度》、《车辆维修管理制度和程序》等。
二、对特种车辆班职工进行组织交通安全学习，每周一进行一次，全年累计进行了48次，目的是让每一位驾驶员明确安全生产的重要意义；通过每月对客车班职工进行定期开展交通安全教育，学习教育形式多种多样，如讨论、讲解近期的交通案例、相关交通安全事故视频、传达焦煤集团各项文件精神等，全年累计进行12次，有力的确保了矿区班车运行安全无事故。
三、对客车及特种车辆每月进行安全检查、节前节后安全检查、入冬前安全大检查等，全年累计进行20次，其中检查出违章作业10起，并对违章作业人员进行考核、教育。为了保证客货车、特种车辆车况良好、机械性能不出现故障、不耽误各生产单位生产，加强了对车辆维修、日常维护保养工作，并严格要求驾驶员按时保养车辆、填写维修保养记录；严格制定单车核算，让每辆车的维修更换记录一目了然。
四、为了进一步了解工作的不足之处，提高工作质量，每月定期对各生产单位进行走访，分别对各单位相关人员进行服务质量测评，了解到当前所存在的问题及不足之处，从而改进不足之处，逐步提高服务质量。
五、工作中存在的问题以及不足1．现场管理督促不严；
2．隐患治理不能按时完成，存在拖延现象；3．安全检查不到位，没有引起职工足够重视；
4．安全培训教育工作不深入，有个别职工的安全生产意识仍显淡薄，安全生产素质较差，在现场生产作业过程中，心存侥幸心理、冒险蛮干、习惯性作业、工作纪律散漫、违章违纪现象时有发生。
六、下一步的工作计划
切实做好现场监督管理，严格把控车辆维修保养环节，做好驾驶员安全教育工作，严格按照规章制度进行检查和考核等，做到规范化、人性化管理。
总之，在今后的工作中，一定要改正不足，发挥优势和专长，把车辆安全生产工作搞得更上一个台阶。
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