201*年度1至3月份培训与劳动用工工作总结
古交铂龙煤业有限公司
201*年度1至3月份培训工作总结
201*年是我矿重组后的起步的第三年，也是我科建章立制完善培训、管理的关键之年。在公司人力资源部和矿领导及科室领导的正确领导之下，以“吸引人才、留住人才、培养人才、人尽其才”的人才理念为主线，克服人员少，任务重等诸多困难，较好的完成了各项培训、现将我科培训工作13月份总结如下：
一、技术员备案
1）填写50名技术人员备案表
2）为50名技术人员准备资料（身份证、学历证、证明、）等资料
3）为50名技术人员在古交市煤炭工业局与太原市煤炭工业局办理了备案手续二、全员培训
1）全员培训与考试共7天
2）填写全员培训申请并上报古交市煤炭工业局审批3）为239名职工填写全员培训情况表
4）为239名职工准备身份证、学历证、体检表等资料送古交市煤炭工业局培训科
5）去古交市煤炭工业局培训科为239名职工（包括两家施工单位共64人）填写考试合格录取成绩单
6）带矿方与施工方去古交市煤炭工业局培训科5人参加全员培训补考
7）去古交市煤炭工业局培训科为303名职工办理全员培训上岗合格证并整理资料，填写303名职工技能培训资料8）开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习活动9）开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动
三、201*年1月4日办理监测监控5人参加由山西省煤炭职工中心举办的井下监控工培训。
四、201*年1月15日办理监测监控4人参加由山西省煤炭职工中心举办的井下监控工培训。
五、201*年1月23日办理7日参加由西山煤电集团安培中心举办的“B”类安全管理人员复训事宜。
上述事宜已全部按规定时间完成各项工作，为下一个季度培训工种打下了良好的基础。
201*年3月31日
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201*年度4至6月份培训工作总结
我矿按照《关于印发的通知》（并煤人发[201*]349号）文件精神，我矿积极落实和开展了此项工作，制定了学历提升和“变招工为招生”工作方案，对在岗职工进行素质教育、学历教育的同时，对全矿持有特殊岗位证件的工作人员进行了中专学历与大专学历素质提升教育。现将我科培训工作46月份总结
如下：
1.我矿在素质提升方面今年为60名在岗职工报名参加了由山西省煤炭职业中等专业学校组织的中专班学习，为我矿职工素质提升教育打下了良好的基础。
2.我矿派一名同志在201*年4月17日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员初训，并办理了相关学习资料。3.我矿派一名同志在201*年4月17日参加了由西山煤电集团安培中心举办的B类安全管人员初训，并办理了相关学习资料。4.我矿派两名同志在201*年4月17日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员复训，并办理了相关学习资料。5.201*年4月18日我矿矿长与安全矿长参加了由忻州顿村榆园度假村参加了矿长保护矿工生命的七条规定学习，并办理了相关学习资料。
6.201*年4月15日我矿派3名同志参加了探放水专业培训学习。7、我矿派三名同志在201*年6月26日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员复训学习，并办理了相关学习资料。8.201*年5月6日我矿派一名同志去河南平顶山市参加班组长素质提升班学习。
9、201*年5月20日我矿派9名同志参加了应急救援培训班复训换证学习。
10、201*年5月13日我矿派5名同志去西山煤电集团安培中心举办的B类人员初训学习。
在第二季度的培训工作中按时、按量、分配合理的情况下，根据上级要求与我矿的实际情况基本完成了培训工作，在工作中也遇到了不扫困难，但一一克服，为我矿的培训工种奉献出自己的一份薄力。
201*年6月29日
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201*年度7至9月份培训工作总结总结上两个季度的培训工作我矿本着安全培训不到位是重大安全隐患。加强安全培训是减少生产安全事故和伤亡人数投入最少、见效最快、也最长远的源头性举措的重要认识，我矿提出推广“手指口述”安全确认法。“手指口述”是指通过心想、眼看、手指、口述，帮助员工确保按规程作业。所以各种培训工作的开展即提高了职工们的专业水平也为企业的安全生产起到了保驾护航作用，所以抓好安全培训是重中之重。1、开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习活动2、开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动
3、201*年7月8日我矿派我矿总工程师参加由省培训中心举办的
总工素质提升学习并办理了相关培训资料
4、201*年8月26日我矿派3名安全管理人员参加由忻州顿村榆
园度假村举办的全省煤矿建设管理培训学习并办理了相关培训资料
5、201*年9月13日我矿派9名同志参加由西山煤电集团安培中
心举办的“B”类安全管理人员初训学习，并办理了相关培训资料
6、201*年9月22日我矿派16名同志参加由东山安培中心举办
的特殊工种证件复审学习，并办理了相关培训资料
扩展阅读：2月份劳人总结201*.3.1
劳人月度总结
本月我部门始终将培训工作作为工作重点，以大力提高职工综合素质为纽带，将我矿的各种培训工作积极开展，现将工作情况汇报如下：
一、薪酬管理
1、按照本年度薪酬分配方案，薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布；
2、严格按照孝义公司批准薪酬总额支配工资；3、人员变动岗位及时调整人员工资标准；4、按时召开薪酬考核会议；5、按规定要求建立了薪酬使用台账。二、劳动用工管理：
1、严格按规定使用劳动力，实行劳动用工备案制度；2、进一步规范完善了劳动用工管理台账，认真贯彻定员、定编标准，对各部门人员进行了优化配置；
3、及时做好工人档案相关资料的收集，并及时向孝义公司报送；
4、严格执行职工考勤制度，配备了指纹考勤机,杜绝签空到和冒名顶岗现象；
5、人员外出严格执行职工请销假制度。
6、认真贯彻执行《集团公司井下特种作业人员管理办法》，及时按定员配足特种作业人员,并做好余缺调配工作，建立特种作业人员管理台帐、预警报告制度。
三、劳保管理
1、积极准备人员劳动能力鉴定材料，准备劳动能力鉴定。四、劳资统计管理
1、建立健全各种劳资原始记录和系统的统计台帐，分类管理，保证真实、准确、完整。
2、准确核实期末人数，统计各种报表。
3、严格执行有关统计规定，准确进行统计指标的划分、界定。五、培训
1、矿上内部培训：
在开工前对井下人员进行岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。六、外委队伍管理
1、建立健全外委队伍人员管理台账。
2、开工前对外委队伍进行了岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。3、建立特种作业人员管理台账并实行动态管理。八、下月工作计划
1、继续对各部门工资分配进行监督，确保薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布；
2、加强劳动用工管理完善并细化各类劳动用工台账，严格按照上级部门文件要求做好相关工作；严格执行考勤制度与职工请销假制度。
3、继续将干部上讲台培训到现场工作做好做细做的更加深入。
4、加大现场抽查手指口述力度，做到每月抽查人数不得低于10人。
5、积极与上级劳人部门联系，对各类工种人员进行培训。6、对各类人员的职业技能台账进行了重新整理核对，做好明年职业技能鉴定的各类工作。
7、对外委队伍严格管理，对外委队伍各类人员实行动态管理。
劳人二○一三年三月一日
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