201*年后勤中心工作总结
201*年度后勤服务中心工作总结
201*年，后勤服务中心在*党、政领导的关心支持下，在各科室的配合下，扎实有效地开展工作，按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，牢固树立服务与保障意识，不断创新工作方法，完善管理制度，提高管理水平，提升服务质量，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，为全*的科研开发、行政管理提供高效、优质的服务和有力的保障。
一、今年工作完成情况
1、搞好后勤管理工作的制度化建设，促进后勤服务工作再上新台阶
科学、完善的管理制度，是实现有效、规范管理的基础。为了提高管理工作的科学性和有效性，201*年，根据签订的《201*年目标责任书》规范管理，强化服务意识，树立优质保障理念，成立了后勤中心管委会，对各项工作制定了详细的工作计划，进一步完善了《后勤服务中心项目管理实施方案》。为了加强后勤中心财务管理，设立了后勤中心核算员和账务管理员，完善各班组收支明细账，加强成本核算，积极做好增收节支工作。这些管理制度的出台，使错综复杂管理难题的解决，变得有据可依，有章可循，简单明了。为实现管理工作制度化、规范化奠定了基础，为实现以制度管人、管物、管事，杜绝随意性、盲目性，提高管理工作的效果创造了条件。
2、搞好基础设施建设和管理，改善职工工作生活条件，为全*科研、开发、行政管理服好务
今年以来，后勤服务中心加强对后勤服务的监督、管理、做好安
全检查工作，各部门根据专业分工认真按照后勤中心“项目合同”实施方案的服务项目、范围和标准组织实施。做好全*现有水电线路的日常检查、维护、改造工作，及时排除安全隐患，保证全*正常的供水、供电服务完成我*职工住宿区和龙园茶厂“自来水管网改造”项目，确保我*的用水安全；做好车辆的年检、日常保养维护工作，为及时正常出车，安全行车提供保障；做好全*公益性绿化和卫生保洁的日常管理，保持环境卫生整洁；做好全*的治安保卫工作，妥善处理治安案件和民事纠纷，避免引发群众性事件，杜绝了重大案件的发生；做好医务室药品的进出库登记，杜绝过期、伪劣药品，保障全*职工的日常医疗服务工作；随时保持招待*的整洁，做好日常接待登记工作；调整了餐厅的经营模式，扭转嘉木餐厅亏损的情况，更好地为职工中午就餐服务，并积极协助*内各部门做好了日常的接待工作；对招待*进行改造，解决新来职工的住宿难题。201*年度，后勤中心根据《201*年目标责任书》的要求，督促中心各部门做好水电保障、绿化管理、卫生保洁、车辆管理、治安保卫、医疗卫生、餐饮接待等方面的工作，确保年度各项目标任务的圆满完成，努力为我*营造温馨舒适安全的工作生活环境，逐步形成一套符合我*实际的，规范的后勤管理体制和运行机制，不断提高后勤的保障能力和服务水平。
3、加强成本核算，继续搞好增收节支工作。
201*年，后勤中心加强成本核算，完善各班组收支明细账，积极做好增收节支工作。后勤中心总收入？？元（其中*拨经费176，000元），总支出？？元，完成增收节支？？元，年初*下达的创收任务是37,000元，超额完成？？元。
二、存在的问题
从今年的工作情况来看，我们采取有力措施，服务管理、水电管理、车辆行驶、餐饮接待等工作取得了一定的成效。但是，工作中仍然存在一些不足和问题，与领导的要求相比，还有一定的差距。
1、要重视和加强政治理论、业务知识的学习；管理制度落实不到位，执行力不强。
2、有待进一步提高服务意识，创新意识，加强团结合作精神。3、创收渠道单一，有待进一步开拓思路，开源节流，争取新的突破。
三、明年的工作打算
（一）继续加强后勤管理工作的规范化、制度化建设，建立健全与本*相适应的规章制度。为我*提供有力的后勤保障，促进我*稳定和发展。
（二）进一步深化后勤改革，完善后勤服务中心财务管理，加强成本核算，加强内部管理，做好增收节支工作。
（三）规范车辆管理，严格执行派车用车签字制度，认真做好车辆运行里程和消耗登记，建立单车成本明细账，加强成本核算，完善车辆修理审批制度和加油卡（本）的管理。做好车辆的日常维护保养工作，确保车况良好，为全*各部门正常用车提供安全优质服务。
（四）严格水电操作规程，避免安全责任事故发生。做好茶园新村的农网改造工作和全*水电线路、茶园灌溉设备的日常检查维护工作，及时排除安全隐患，保障全*供水、供电服务。
（五）做好全*现有公益性绿化和卫生保洁的日常管理，随时保
持环境卫生整洁，利用大棚进行苗木繁育，提供各种绿化用苗，对后花园进行改造，建造开放的花圃，创造清新舒适的工作环境。
（六）加强保卫人员的值班巡查、登记制度，妥善处理治安案件和民事纠纷，避免引发群众性事件，杜绝各类重大案件的发生。
（七）加强对招待*服务质量和药品、食品安全的监督管理，维护我*的稳定。
后勤服务中心
二零一一年十二月五日
扩展阅读：后勤服务中心201*年工作总结
后勤服务中心
201*年1-11月份工作总结及明年工作谋划
今年以来，服务中心在区党工委、管委会的领导下，以扎实开展“创先争优”及“三学习”活动为促进，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强干部作风建设，不断增强服务意识和提高服务质量，在后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作，得到了各级领导和广大干部群众的一致认可。
1-11月份工作总结
一、日常保障工作
一是加强设备服务保障。做好办公大楼通讯设施、水、电、暖等维修项目运行服务工作，对各单位反映的设施、设备方面的问题，做到立即响应、跟踪落实，通过大量、繁琐的实际工作，保证了楼内各单位工作的顺利开展。今年共更换水龙头、换锁修锁、窗玻璃200余次；更换室内照明灯150余盏；定期检查线路，排除用电故障、检修通讯设施100余人（次），为各部门正常工作做好保障工作。
二是做好环卫绿化工作。今年我们进一步完善了《保洁人员岗位职责》、《保洁质量标准》及《领班岗位职责》等保洁制度，并做好制度的落实工作。为提升机关形象，我们加强绿化工作，定时修剪护理花草树木，机关大院内树木葱郁茂盛，此外，“五一”“十一”期间在机关院内摆放鲜花6000余盆，为机关干部职工提供了良好的工作、学习、生活环境。
三是精心做好会议服务工作。会议前，主动与办会单位对接，并积极指导办会单位做好会场准备、设备调试等工作。今年已承办各类大小会议近百次，没有发生一起因会服工作失误影响会议召开的事件，得到了办会单位和参会领导的充分肯定。
四是严格执勤，确保安全。安保科定期检查机关大院办公区域消防安全隐患情况，并及时落实整改措施。在重大节假日期间，我们有针对性的加强机关大院安全防范工作，加强安全保卫值班力度和应对突发事件处置措施。今年以来，未出现任何治安、消防等事件，为机关干部职工创造了安全的办公环境。
五是车辆管理工作更加细致规范。今年我们在原有车辆管理制度的基础上，进一步完善细化，增强制度的可操作性，制定完善了车上物品领取办法、油料管理、车辆维修等具体细则，加强制度的落实，提高服务标准，为领导提供更优质的服务。
六是职工餐厅就队餐标准得到提高。今年在食品原料高价位运行的情况下，我们通过加强内部管理，从各个环节减少和杜绝浪费，餐厅饭菜提质不提价，尽可能的达到了职工的满意。
七是精心做好公用经费保障和财务管理工作。坚持为机关服务、为领导服务的宗旨，调剂好资金，做好财务管理、经费核销等工作，提高财务工作水平，规范资金管理和运作，既保证机关正常办公，又最大限度地节约了经费。
二、行政管理方面
一是加强政治理论学习。根据区党工委、管委会的统一安排，我中心全面贯彻党的十七大精神，认真学习贯彻胡总书记“七一”讲话及我市第十届党代会会议精神，扎实开展了“三学习”及“创先争优”活动，周密布署，广泛发动，通过学习，努力把服务中心建成：“体制最新、发展最快、服务最优、作风最好、效率最高”的后勤机关，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，构建有利于机关后勤发展的体制机制、提高领导科学发展、促进社会和谐、机关和谐的能力，使各项工作更加符合科学发展观的要求。
二是我中心的工作重点，是紧紧围绕区党工委、管委会的中心工作部署的。今年以来,我中心不断改进后勤工作管理方法，严格落实首问首办制、限时办结制和责任追究制等项制度，切实提高各项服务工作的办结速度和质量，人人做到有章可循，违章必究，营造了良好的工作氛围，促进机关事务管理工作规范、高效、和谐、有序运转。
三是加强党风廉政建设，注重科学管理。党风廉政建设事关重大，我中心高度重视党风廉政建设工作，进一步建立健全党政齐抓共管的党风廉政建设领导体制。把党风廉政建设和反腐败工作任务逐项分解到部门及其负责人，促进党风廉政建设工作制度化、规范化、科学化。
一年来，我中心领导班子认真履行岗位职责，各项工作取得了一定成绩。但是，面对机关事务工作不断发展变化的新形势、
新要求，我们在理论修养、开拓创新等方面还需要进一步提高，思想有待进一步解放。在今后的工作中，我们会继续努力，积极改进，争取各方面工作再上一个新台阶。
201*年工作谋划
201*年，我中心工作的总体思路是：全面落实科学发展观，紧扣区党工委、管委会提出的经济发展总要求，以高度负责的态度做好各项工作，以改革创新的精神破解发展难题，为广大干部职工提供更优质的服务，做好后勤保障，为加快我区跨越式发展不断做贡献。
一、结合日常实际工作进一步完善管理体制和服务机制，全面梳理、细化岗位职责及工作制度。
二、强化服务意识，高标准、高质量地做好机关日常服务，一是抓好机关大院安全管理工作，做好安全、消防和人员车辆进出管理，为机关提供安全有序的环境。二是抓好绿化美化和水、电、暖气供应，通讯线路畅通及环境卫生工作，为机关广大干部提供良好的工作环境。
三、抓好机关节能工作。一是从自身做起，规范资源和经费使用行为，做勤俭节约的表率。二是推进机关资源节约活动，倡导淘汰高能耗设备。三是进一步加强公共机构节能的宣传力度，倡导广大干部职工做节能表率。
四、做好公务用车管理工作，进一步加强人员和车辆的日常管理，落实驾驶员安全教育、车辆出行、停放、加油、维修等规定，为领导提供安全、优质的行车服务。
五、严格规范财务管理与监督，集中、统一、规范管理好公用经费，实现资金利用的最大化；保证资金使用的安全性与合理性。
二○一一年十一月一日
友情提示：本文中关于《201*年后勤中心工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年后勤中心工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年后勤中心工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/483512.html
- 下一篇：优秀班主任总结