班组年终总结
班组年终总结
提高素质落实责任保障运输安全工作上水平总调运输组先进班组申报材料今年以来，我们总调运输组现场班在调度室党政的带领下，紧紧围绕矿及总调年初确定的各项目标任务，强化班组建设、落实工作责任、提高班组成员综合素质，全面开展运输隐患排查整改工作，为我矿的运输工作上水平及运输质量标准化创建工作做出了积极的贡献，为此多次受到了矿有关领导的表扬和基层区队的赞许。一、加强学习，提高素质
我们运输组现场班是在今年成立的一个新班组，其工作性质就是协助基层各单位对胶带、轨道、斜巷等运输方面存在的不安全隐患进行排查和整改，由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，不能满足我矿运输安全工作的需要，在开展工作时，经常说外行话做外行事，排查隐患不彻底，提出的整改意见不全面，这不但影响了正常的工作开展，而且还造成了不太好影响。为此，我们及时制定了职工学习制度，利用每周三下午的职工学习时间，组织职工学习相关的法律、法规及上级的运输管理方面的文件精神，特别是集团公司及我矿对运输管理方面的规定更是作为重点进行学习和掌握，并从每一项运输工作具体的安全技术要求入手，由浅入深循循渐进，通过学习不但使每一名职工对搞好胶带机运输、斜巷运输及轨道运输等方面的安全工作的重要性有了一个明确的认识，同时对有关的技术要求也有了较为详尽的了解，自身的业务素质有了较大的提高，从而在平时的工作中做到了排查隐患准确彻底，提出的整改意见即符合规程要求又能与工作实际相结合，为搞好运输管理工作打下了一定的基础。二、分片包干，落实责任
针对我矿井下运输距离长、环节多、单位较为分散的实际情况，我们对全矿井上、下的运输设备及相关安全设施建立管理台帐，班组成员进行了分片包干，并制定了包干责
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。任制，制度要求每一名包片职工对所管辖范围内的运输设备、安全设施心中有数，并要做到三“数”相符，既：管理台帐上的数、生产现场实际的数与责任人心中的数相符。只有三数相符才能做到管理到位，使各项运输工作都能时时处处位于严格的规范管理之中。每天进班后，每一名职工除搞好自己的管理台帐并（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）及时更新外，都要坚持到井下责任区排查运输隐患，提出整改意见，协助责任单位进行整改，对威胁到安全的问题盯在现场进行处理。今年6.3号，职工－－－在掘进九区7411工作面，发现外部80皮带机第16——18架处底皮带跑偏磨里帮H架，并里帮积煤多磨皮带，严重影响皮带机的运行安全，轻则造成撕皮带影响生产，重则会出现胶带冒烟的特大事故，为此他立即通知机头司机停车，并盯在现场协助维护员进行处理，直到问题解决后他才放心的离开现场，为此他还受到了掘九区领导的表扬。今年10月份，7413工作面安装，由于运输环节较多，运输战线长且所用的绞车又较多，为保证运输安全工作，我们班把该处作为一个重点来监督，做到每天都有人到该工作面及沿途排查隐患，对出现的问题立即提出整改意见，以隐患单的形式下发责任单位，并随时掌握整改情况，使该工作面在安装中没有出现任何运输方面的事故。为了使全矿各基层单位领导对每天的运输隐患排查及整改情况有一个详细的了解，我们坚持每天出一期黑板报，对整改隐患不及时的单位及重大问题进行公布，收到较好的效果，受到了矿领导的好评。三、保障运输安全及质量标准化创建工作
我们班组自5月份成立以来，累计排查隐患4000多条，（皮带机运输及安全保护方面600余条，斜巷运输及安全设施方面2500余条，轨道、电机车、电瓶车运输方面900余条）平均每月都在600条以上，下发隐患通知单1100多张，其中大部分都涉及到运输安全及质量标准化工作。由于我们加强了盯在现场抓整改工作，使这此隐患的现场整
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。改率达到75％以上，对不能及时整改或现场不具备整改条件的全部下发隐患通知单给责任单位限期整改，并跟踪落实整改情况，使各类隐患总体整改率达到100％，以上工作的开展，不但保障了我矿的运输安全工作，也为运输线的质量标准化创建工作打下了坚实的基础。
进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的敬业精神，投入到新的工作中去，为我矿的运输工作上水平再做新贡献。
总调运输组201*.12.04
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。
扩展阅读：先进班组工作总结(正稿)
先进班组工作总结
201*年即将过去，回忆这一年的工作情况，汽电运行三班全体员工在工作中积极主动、细致到位，不断提高工作能力和操作水平，努力做好各项工作，并在各方面表现优秀，取得了好的成绩，得到了领导和大家的认可。
总的来说，我们汽电三班是一个具有团队精神，顾大局、识大体的班组，在全班员工的共同努力下，为了同一个目标共同努力奋斗、层层认真负责，积极主动与相关岗位联系，严格控制各项工艺指标和安全生产指标，按时、按质、按量地向盐硝、双十输送合格蒸汽，保证了各分厂顺利生产，是汽电运行三班在今年的工艺指标考核工作中取得了较好的成绩。在保证正常供汽的同是，汽电运行三班全体员工一次次圆满完成汽轮发电机的开停机及正常运行维护工作，证明了全班人员具有较高的安全意识和熟练的操作水平，以及认真细致的工作态度。因此，我们班在全年的工艺评比中多次荣获一等奖。这些殊荣激发了员工的思想积极性、主动性和集体荣誉感，而且提高了员工的生产积极性。员工在汽轮发电机的开停机过程中认真负责、主动联系、互相帮助，检查仔细到位，保证了机组的安全运行。
今年，汽电三班被评为“先进班组”，这与汽电三班的全体员工勤奋努力、积极主动、认真细致，顾大局、识大体的工作态度是分不开的。
一年以来，工作中的风风雨雨时时在眼前浮现，对此得来不易的殊荣，我们将以此为自豪，并再接再厉。面对新的挑战，不断努力，争取在今后的工作中更上一层楼，争当先进集体。还要及时总结回顾，吸取教训和经验，认真核对检查每一个细节，不断培养创新精神，提高创新意识，争取使汽电三班不仅仅成为先进集体，更要成为创新集体，让今后的工作尽善尽美！我们要成为优秀榜样，为明天而共同努力！
友情提示：本文中关于《班组年终总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，班组年终总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《班组年终总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/485077.html
- 上一篇：煤矿安全工作总结
- 下一篇：司机班长的个人总结