201*年输煤班组年终总结
201*年输煤保洁工作汇报
尊敬的领导，在座各位：
大家好！
今天，我向各位作201*年的工作汇报，是我人生经历中的一
个过程，内心紧张而激动。我在中能大唐保洁公司工作俩年多时间了，在即将过去的201*年里，在大唐公司的高度重视和设备部领导的大力配合下，在班组同事的支持帮助下，较为圆满地完成了班组所承担的各项保洁工作任务，班组成员思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作打下了良好的基础。
我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为201*年总体工作划上了一个圆满的句号。总感觉仅是弹指一瞬间，201*年整整过去了一年。总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有苦愿，既感受到工作劳动强度大也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。
回顾这一年中的工作，我输煤皮带保洁依然是在困难中成
长而来，困难是运行设备不正常而带来巨大的劳动力，不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况汇报如下：一、201*年工作情况
201*年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。在过去的一年，我在设备部领导的正确领导下，皮带保洁工作头绪多、人员编制少、环境恶劣、任务相当繁重的特殊情况下，通
过曲折不懈的艰辛努力，通过各次检查，输煤皮带卫生不断提升，为我厂精神文明建设和运行值班人员营造了一个良好地环境，取得了一定成绩。二、存在不足
作为一名负责人员，在工作上虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作思想意识淡簿，工作之间与领导的沟通上还有欠缺。二是涉及设备安全的意识还不够明确，需要时间学习安规、不能正确认识转动的设备带来危险性，提高自我保护意识能力差。三是工作方式方法还不够完善，今后要在不断的工作学习过程中改变工作方法，不断创新完善，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。三、明年工作计划
1、带领班组成员认真学习，努力提高班组成员素质及工作能力，尽职、尽责、更好地完成本职工作。
2、带领班组各成员发扬刻苦的精神，开拓新的工作局面，做到“眼勤、手勤、腿勤”，积极面对各种工作环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习，勇于实践，在学习的同时注意取长补短，广泛吸取各种“营养”；同时，提高班组学习效率，努力培养班组成员具有扎实的技能经验和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的班组形象。
4、积极配合设备部领导分配和临时指排工作任务。对每条带所出现的异常情况，及时向上级领导汇报情况，并提出合理化建议和解决方案，配合领导完成相关工作任务。
展望201*年的工作，我还是会继续和201*年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成设备部领导派给我们的任务和我们自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我一定能够做好的！
中能保洁刘双喜
201*年1月26号
扩展阅读：201*年上半年班组建设工作总结
龙口市金汇黄金有限责任公司201*年上半年班组建设工作总结
201*年上半年开展的班组建设工作，在公司领导的正确领导下，在中心各部门的大力支持和帮助下，我厂认真贯彻公司下达的工作方针；认真落实了各项班组建设要求，通过全厂员工的团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各项目标，现将上半年的班组建设工作总结如下：
一、班组建设实施情况：
1、建立了各项规章制度、考核标准、安全例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与办法。
2、详细的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进行工作部署，做到及时、准确记录和反馈相关信息，做到责任到人。
3、加强了基础资料的管理，做到了业务台帐完整清晰，员工基础资料、档案完善，员工资料与实际相符。
4、进行了厂务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与工资挂钩，力求起到督促与鼓励的效果。
5、对班组人员加强了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习，使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。
二、下一步工作计划：
1、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，形成长效机制。2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法，及时进行整改，找到问题，解决问题，为班组建设工作的良好开展打下基础。
3、严格执行厂内考核及班组内考核的办法，根据考核情况对班组人员进行奖罚。
4、对基础资料管理工作再进行一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。
5、继续以提高职工素质为重点，创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质，作为工作的重点，大力加强班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或专业培训，继续坚持深入现场的技术培训。
6、对厂务分解工作，本着高效、实用的原则，再进行细化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合适的标准。
7、树立标杆，推动厂部、班组建设工作的规范化、科学化。我厂拟评比优秀个人，以此推进班组工作的规范化、制度化建设。
以上就是我厂上半年班组建设工作中的总结与下半年的计划，下半年我厂将按照公司、中心的统一部署，学习兄弟部门的经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进我所的班组建设工作再上新台阶。
龙口市金汇黄金有限责任公司201*年6月
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