碧水社区挂职锻炼学年工作总结
碧水社区挂职锻炼学年工作总结
作为校青年马克思主义者培训班学员，我们非常有幸能够作为社区挂职的学生干部，参与到社区的日常管理和志愿服务中，在理论联系实际、志愿服务社区的过程中，我们收获了成长和感动，现就本学年社区挂职情况做相关总结：
一、社区基本情况
武汉市关山街碧水社区位于光谷鲁巷，是我校新闻学院志协志愿服务长期合作的社区。社区交通便捷，紧靠光谷；环境优美，居住怡人；社区服务配套十分完善，是一个十分成熟的高档社区。
二、挂职锻炼情况（一）201*年11月社区挂职
201*年11月，我们社区挂职的全体学生干部乘车来到碧水社区，拜访社区主任万主任。万主任热情地接待了我们。我们一行人一方面和万主任进行交流，了解社区的基本情况，另外也向万主任保证，只要社区有需求，我们一定尽力帮忙。这次交流气氛热烈，非常成功。我们一行人交流完后，进行了社区大扫除，清理了社区内的垃圾，得到了社区居民的好评。
（二）寒假社区挂职情况
201*年寒假，我们来到碧水社区，开展青教活动。我们主要是教社区青少年进行折纸。我们热情地和青少年进行交流，耐心地教孩子们去折纸飞机、纸鹤。在交流的过程中，一方面给寒假中的青少年带去了关心和快乐，同时我们自己也收获了成长。
（三）201*年4月挂职情况
201*年4月我们来到碧水社区，组织了一次社区的大扫除。在这次社区大扫除中，我们青马挂职的学生干部干劲十足，将社区的清洁和卫生打扫的干干净净。一方面给社区带来了一片干净的环境，另一方面也让我们自身的得到了锻炼。
三、存在的问题和不足
（一）和社区的沟通配合需要进一步加强。社区挂职离不开社区的支持，在我们挂职的过程中由于没能很好的和社区相互沟通，了解社区的需求，很多提出的方案不具有可实施性。今后我们将加强与社区的沟通和交流。
（二）创新社区挂职的活动形式。目前我们社区挂职的形式还是比较单一，主要是开展志愿服务如大扫除等常规性活动，活动形式比较陈旧，没能推陈出新。今后我们将结合社区的需求，推陈出新，开展更丰富的志愿服务活动。
扩展阅读：荣盛碧水湾工作总结
阿尔卡迪亚荣盛碧水湾工程
蚌埠市工程建设监理公司二O一0年五月十二日
监理工作总结
目录
一、工程概况二、监理业务概述三、质量评估四、监理工作业绩五、工作总结和建议
一、工程概况
阿尔卡迪亚荣盛碧水湾工程，位于蚌埠市新城区内，延安路、兴业路交叉口西南角。由荣盛房地产发展股份有限公司蚌埠分公司开发，勘探单位为蚌埠市勘探设计研究院，由蚌埠建筑设计研究院设计，市一建公司、市五建公司承建施工，市工程建设监理公司实施监理。该工程共二、监理业务概述：
（一）监理委托合同：
201*年6月9日，建设单位与监理单位正式签订了本工程施工监理委托合同。合同规定监理范围是：在业主委托监理任务范围内（土建、保温、装饰、水电、电梯、），监理项目部按照公正、守法、诚信的原则对工程的进度、质量、投资进行控制，对施工合同、信息实施管理，协调业主与施工单位的工作关系，对工程的安全施工进行督促，确保安全施工。
监理业务时间是工程正式开工之日算起，即201*年6月15日～201*年12月31日，
由于各种原因，工程未能按预定的工期完成，建设单位于监理单位经过协商，合同期满后自动延长，直至工程全部竣工备案结束。（二）监理机构：
荣盛碧水湾小区是我市唯一的全国“康居示范小区”。我公司是全民所有制企业，是蚌埠市建委系统唯一一家具备房屋建设工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、人防工程监理乙级资质的企业。受业主的委托，对荣盛碧水湾工程实施监理。为了保证完成监理任务，向建设单位提供良好的服务，经公司领导研究，派出公司副经理陆虎（国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、）作为总监，3名省注册监理工程师为总监理工程师代表，共17名监理人员组成驻现场的监理机构第二十一项目部。所有人员均具备相应资质，并配备了所需的办公用品、法律、法规和规范文件及必备的检测工具。具体如下：
总监理工程师：陆虎
总监理工程师代表：卓天慈丁玉祥张荣海
土建监理工程师：胡其金刘云龙莫舒城胡祥增
水电监理工程师：周才学刘忠堂
监理员：赵稷唐青孙思蔡伟伟张斌孙超
信息管理员：张晓东
监理公司自备检测设备仪器统计表
序号123456789工程检测设备和仪器电脑激光打印机数码相机红外线测距仪游标卡尺千分尺工程检测尺一套弹簧秤钢卷尺台（个）数1111321116备注（三）监理工作：
驻现场监理机构在履行合同义务期间，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，向建设单位及施工单位提供与我们水平相适应的咨询服务，认真、勤奋地工作，帮助建设单位实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益，深得各方面的好评。
在实施监理业务过程中，我们始终以提高自身的质量意识、依照三坚持原则（即坚持按规范办事、坚持按程序办事、坚持按合同办事）对工程建设的全过程进行控制，把本工程的安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标作为监理机构日常工作的既定目标值，并为达到这一目标值采取一系列相应的控制与协调措施。我们的主要做法是“三控制、三管理、一协调”。即进度、质量、投资控制；合同、信息、安全管理；协调业主与施工单位的工作关系。具体如下：
在质量控制的程序上，监理项目部按照质量的事前控制、事中控制和事后控制的三个步骤进行，其中事前控制为重点。（1）重视事前控制。
开工伊始或1个新的施工单位进场，监理项目部都要召集专门会议，组织监理工程师与施工单位的质量保证体系对话，进行沟通。我们认为人是整个工程建设中最活跃、最有决定性影响的因素，把施工单位质量保证体系的工作做好，让他们在施工活动中真正起到管理、督促作用，那么整个施工质量就有了保证。我们向施工单位详细交代监理工程师的工作原则和具体做法，要求他们和监理工程师保持联系，进行沟通，告诉他们监理工程师不仅是施工质量的检查者和签认着，也是他们的合作者，有关施工过程中的任何问题不论大小巨细随时可以找监理，监理工程师也保证随叫随到。
每1个单位工程开工之前，监理工程师都要参加图纸会审及设计交底的会议，根据设计图纸提出我们的意见和建议。要求施工单位认真编写施工组织设计方案，报监理进行审查。同时我们将编制监理细则，告诉施工单位哪项分部工程哪道工序监理将进行停点检查，如果未经监理工程师检查确认就擅自转入下道工序的施工，特别是隐蔽工程将不被承认。
施工单位一个普遍感觉就是工地开工难。因为监理的要求很严很细，施工组织设计及各项专项施工方案如果技术措施不具体、不正确，都要被退回重新修改或补充。例如17#楼因基坑深度超过5米，被要求补充深基坑专项支护方案，并要求通过专家组论证；14#楼外脚手架搭设方案实际为落地式，但施工方案编写为悬挑式，被退回要求重写；对可能发生的砼外观缺陷，要求施工单位均应编制《砼缺陷修补预案》。这种做法对施工顺利进行起到很好作用，已被各施工单位所接受。
在工程建设的全过程，我们坚持了不经审查批准的材料、设备，不能在工程中使用的原则。施工中使用的钢材、水泥、砂、石、防水材料、电线管材等在投入使用前，均经过监理工程师认真审核。审核的程序一是审查材料的合格证，认真核对是否与设计要求相符合；二是检查材料的外观质量，如钢材检查其直径与重量是否符合规范要求；2#楼进场钢材不合格，
通知全部退场。（详见监理通知201*年10月18日）；5#楼用于外墙保温的热镀锌电焊网因直径不符合要求，责令退场（详见监理通知201*年9月24日）。三是核查实物与上报的合格证是否一致。最后经监理工程师取样、送检复试，复试报告合格后报验监理项目部审批。监理工程师在报验单上作出同意或不同意使用的审查意见。（2）强化事中控制.
在落实“三检”制的同时，监理项目部还完善了各工种的交接程序和技术交底工作。并且做到对各工种各分项进行平行检查验收，尤其是对关键部位的施工，还进行旁站监理，做到现场有工人施工，就有监理人员在现场，发现问题及时要求施工单位进行整改。施工过程的旁站监理、日常巡查与下发监理通知相结合。我们在1年多的时间里从未间断，每1位监理工程师都按自己分管的专业内容进行旁站监理和日常巡查。在框剪结构施工中，对钢筋的规格、品种、数量、搭接长度、锚固长度、电渣压力焊、闪光对焊的位置及梁柱节点及钢筋的间距等逐项进行核对图纸和规范。对浇捣砼时，控制水灰比和坍落度，对砼、砂浆试块制作采用随机取样，并见证送试。对现浇结构砼同条件养护（拆模）试块强度试验符合要求、报验后方同意拆模。发现问题随时纠正，发现重大问题例如擅自变更设计图纸，不按设计图纸和规范施工的行为；使用未经报验审批的材料等，监理工程师除口头制止、要求整改外，并及时下发监理通知，确保工程质量。
在填充墙施工中，对墙体的砌筑方法：接槎、留槎，墙体的平整度、垂直度、砂浆饱满度及垂直、水平灰缝都严格把关控制，墙体与砼接触处要求布置网片后再粉刷，所遇到的质量问题不解决整改好，不得进行下道工序的施工，不留任何质量隐患。
如巡视、平行检查发现：1#楼部分基础梁主筋长度及端部弯锚长度不符合要求；基础梁吊筋弯起点、角度不正确；6#楼三层墙板纵筋、水平筋及暗柱的箍筋、拉筋间距不均匀，且存在扎丝偏少、漏绑现象。1－2层存在局部砼缩颈、麻面、露筋。（详见监理通知201*年12月16日）3#楼钢筋保护层垫块偏少，模板支撑体系不牢固（详见监理通知201*年11月20日）；以上问题，施工单位已全部按规范和设计要求整改完毕，通过复查，达到
施工质量验收规范要求。（3）完善事后控制
对主体结构施工，要求施工单位砼浇筑完毕后，及时派专人养护，用草包或麻袋覆盖，雨季、冬季严格按施工组织设计中提出的方案进行施工，对出现的质量缺陷不得私自处理。对地槽、基础、主体、节能、竣工验收要提前报验，项目部审查施工单位的施工资料合格后，方可通知业主进行综合验收。对砼结构实体检测及屋面和卫生间防渗漏试验以及水、电等需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同检验（调试），必要时应请业主与设计单位代表共同参加。
如竣工初验时，发现各施工单位均存在部分铝合金窗安装开关不灵活，固定片外露，楼梯踏步成品保护较差，毁损严重；10#楼部分楼梯踏步高度、楼梯扶手立杆间距违反强标。屋面防护栏杆起步间距过大，栏杆连接点过少，存在安全隐患。部分窗户未安装防护栏杆；37#楼给水管道露出地面
现象较多；38#排水管道检查口不正确。排水管道部分不垂直。出屋面排水管有个别渗水现象；12#、15#楼所有北立面卫生间窗边外保温未施
工完毕；21#楼厨房烟道开裂较多，外墙开孔部位未做防水处理。东单元上屋面楼梯转弯平台地面开裂空鼓，屋面铁箅子未安装。以上问题，监理项目部及时以书面形式通知施工单位进行整改，经复查达到施工质量验收规范要求，并通过竣工验收。
工程完工后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，监理项目部发出初验记录，要求施工单位对存在问题进行逐一整改，整改完毕后，由施工单位提出《工程竣工报告》和工程竣工资料。（5）进度控制
⑴监理项目部每月按总体进度计划来审查施工单位报来的月进度计划，逐项核对当月完成的工作。
⑵要求施工单位按月如实申报当月产值及下月的进度计划。⑶每月定期召开进度协调会，随时检查进度计划落实情况。⑷为解决装饰装修、节能保温方面的有关问题，多次召开专题例会，
并邀请设计人员到现场指导、确认方案，及时确保工程的顺利进展。（6）投资控制
⑴监理项目部对投资控制的原则主要是以中标价为基数的总量控制，过程中根据业主提供的经验数据进行节点控制，最综付款不得突破中标价的95%。
⑵根据施工单位每月上报的工作量，项目部根据实际情况签署监理项目部意见，建议业主支付工程款。（7）确保安全文明生产
碧水湾工程安全生产、文明施工总体较好，未发生一起安全事故。施工过程中定期对安全文明施工进行巡视，并留有巡视记录，特别是对重大危险源进行巡视和旁站，对施工中存在的安全隐患，该工程共下发安全监理通知5份，存在问题如土方开挖边坡防护，塔吊报验不及时，施工单位已及时整改，消除安全隐患，保证安全文明生产。
如1#、6#楼施工现场临时用电不符合要求，1#楼土方开挖时，距离围墙较近，仅1米，存在安全隐患（详见监理通知201*年11月26日）。6#楼施工用电未做到一机一控、三相五线制，无接地保护措施（详见监理通知201*年12月4日）。6#楼外脚手架剪刀撑底层悬空未落地，脚手架立杆悬空；南部悬挑外脚手架与上报的专项方案不符（详见监理通知201*年12月28日）。5#楼工程主体施工至三层，外脚手架未搭设，施工现场存在严重安全隐患（详见监理通知201*年5月18日）；因地下室土方未回填，三层雨篷模板高度超过8m，未报送模板专项方案及计算书。模板支撑体系无剪刀撑，水平拉杆间距过大，且底部支撑坐落在边坡上，整体稳定性较差（详见监理通知201*年5月22日）。因雨水冲刷，2#楼南立面的西半部及西立面，4#楼的东、西立面大部分外脚手架变形，部分立杆下沉，存在严重安全隐患（详见监理通知201*年7月8日）。（8）合同管理与协调
施工合同是开展管理业务的重要依据之一。施工合同中的工程造价，开、竣工日期，工程质量标准，纠纷解决办法等有明确规定。监理项目部督促各方严格履行合同，随时检查合同的执行情况。做到各类合同跟踪管
理，对违约情况进行纠正。
在协调工作中，监理项目部在开工前召开监理交底会议，将有关的法规、法律的监理条款进行宣讲，明确各方关系，宣布监理项目部的成立及人员分工等事宜。
自开工以来，总监理工程师每月按期主持召开2次工地例会。监理工程师及建设单位现场代表、施工单位的项目部、负责人参加，总结工程进度完成情况，预期下阶段工程目标，分析存在的问题，提出整改意见，传达建设单位的要求，对工程实施动态控制和管理。对安全、保温等召开专题例会，对有关注意事项提出具体要求，确保工程进度，保证工程质量和安全。每次例会均形成纪要，对工程建设起到积极推动作用。
坚持向建设单位报告工作。遵照监理委托合同的规定，监理项目部每次工地例会后，均将会议纪要及时整理上报至建设单位。每月向建设单位写出1份书面报告（监理月报）。详细介绍工程情况、监理工作、存在的问题、下阶段监理工作重点，对监理工程师发现的设计中存在的问题或对建设单位与施工单位之间某些久争不下的技术问题，向建设单位提出建议、观点，大多数的意见、建议都得到建设单位的接受和采纳。监理工程师以公正科学的态度，严谨的作风，真正起到了做好建设单位的参谋作用，赢得了建设单位的信赖。
三、质量评估
（1）土方开挖：
土方开挖符合规划、设计的要求，经地质部门等有关部门认可符合要求，同意下道工序施工。（2）基础：
筏板基础模板、钢筋、砼、墙体、轴线、标高等分项符合规范要求。并验收合格。（3）主体结构：
主体结构工程所用原材料经检查复验均符合规定，钢筋、砖砌体、砼浇筑及结构实体检测均得到了有关部门的认可，并一次性验收合格。（4）保温节能：
胶粉聚苯颗粒薄抹灰外墙外保温系统。各构造层施工符合规范要求，保温层厚度检验合格。外墙节能构造钻芯检验试验结果符合设计要求。铝合金门窗、玻璃的品种、规格符合设计和相关标准要求，经检测外窗保温性能分级为8级，气密性4级，水密性5级，抗风压性5级。屋面保温采用蛭石和XPS板。蛭石堆坡厚度符合设计要求。XPS板铺设满足规范要求，并验收合格。（5）装饰工程：
外墙面砖、油漆饰面层、铝合金窗安装、室内抹灰、涂料粉刷、室内防火、防盗门安装、地面花岗岩铺贴均符合设计及规范要求。外墙面砖粘贴强度拉拔试验合格。
综合评价：该批工程施工合同规定的质量等级为：合格。承包单位质量目标定位：确保合格创市优良工程。在投入上以确保创优目标进行安排的。
监理单位对分项、分部单位工程的验收情况评估，认为该工程达到了施工合同约定工程质量要求，观感良好，质量控制资料基本齐全、完整。
四、监理工作成效
（一）若干组统计数字
（1）在整个监理过程中，监理项目部共向施工单位（同时抄报建设单位）发出：监理规划和实施细则5份；监理月报19份；会议纪要及专题会议纪要34份；监理通知×××份；监理联系单×××份；监理旁站记录872份；积累监理日记42册。总的文字工作量不少于500万字。
（2）该工程共18栋住宅楼、普通车库、人防车库、商业1#、2#楼21各单位工程。经验收、评定，全部达到“合格”工程。合格率100%。共有×××单位工程获“市标化工地”称号，13#楼获“省标化工地”称号。（3）荣盛碧水湾小区通过全国康居示范工程小区复查。荣盛碧水湾18#楼于201*年10月《关于全市房屋建筑工程安全生产大检查情况的通报》（建管安【201*】171号）被通报表扬。
（4）混凝土试块强度检测报告1663组，经具备相关资质的检测机构检测合格率100%。
这些成绩的取得是建设单位现场代表加强管理、施工单位努力工作，监理工程师严格把关，方方面面齐心协力、勤奋工作的成果。事实证明本工程的施工质量达到建设单位的要求。
五、工作总结及建议
阿尔卡迪亚荣盛碧水湾第二十一项目部在监理公司各级领导及有关部门的指导下，在荣盛房地产发展股份有限公司蚌埠分公司的紧密配合支持下，经过约一年多的共同努力，克服了困难和不利条件，圆满完成了监理合同中所约定的内容和任务。衷心感谢荣盛房地产发展股份有限公司蚌埠分公司谷永军总经理、吕春伟部长对我们监理项目部的工作给予大力支持，感谢现场工程部所有同志给予我二十一项目部的支持与配合。
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