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村镇股201*年度工作总结1

时间:2019-05-27 21:49:12 网站:公文素材库

村镇股201*年度工作总结1

村镇股201*年度工作总结

一年来,我们在县委县政府的正确领导和高度重视下,在市建设局大力支持下和具体指导下,在全县各建制镇的密切配合和积极努力下,坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,以党的建设社会主义新农村为契机,乘势而上,以县城建设为重点,全面推进全县小城镇建设。

一、小城镇建设

1、县城。县城的建设以完善功能,提升品质为目标。坚持“统一规划,合理布局,综合开发,配套建设”的原则,不断完善配套基础设施和公共设施。今年县城天桥镇桥镇完成建设投资共14026万元。其中县城主干道刚改柔工程完成投资201*万元;县城污水处理厂也正在建设中,目前完成投资6746万元;投资1500万元完成省道天桥镇段的道路建设;投资500万元完成浦水东路和浦水广场的人行道和绿化建设;投资100万元对浦水工业园支路进行了改造;投资201*万元完成了南口新区给排水、电的建设;投资800万元对因冰冻灾害造成的自来水供水设施造成的损害进行恢复;对南口东路进行改造,目前已完成投资240万元;投资120万元在县城主干道安装486个果皮筒;投资20万元对县城公厕及垃圾中转站进行维修。

2、各建制镇。全县的小城镇建设稳步推进,年内共计完成投资670余万元,市重点镇古大桥镇完成基础设施建设

投资150万元,其中投资50万元完成了垃圾中转站及垃圾填埋场的建设,投资100万元建设了集贸市场综合楼。水口镇完成基础设施建设投资381万元,其中投资200万元完成了沿江路面的硬化工程,投资86万元对镇中学校塑胶跑道进行了建设,投资60万元对机关办公楼进行改造,投资35万元对农民篮球运动场进行了建设。古树镇投资17万元对建宁街进行加宽改造,投资35万元对220米下水道进行了改造,共计完成投资52万元。其它各建制镇完成基础设施建设投资90万元,其中三棵树镇安装垃圾桶50个,砌垃圾池5个,购置了一台洒水车,共计投资15万元;江滨镇投资25万元对学校进行了改造,投资30万元硬化道路1500米,投资20万元对自来水厂管网进行改造,共计投资75万元。

二、建设管理

小城镇建设日新月异,城镇规模不断扩大,要保证小城镇建设有序进行,这就要不断加强小城镇管理力度。各建制镇都设有负责小城镇建设管理的城镇办,有健全的管理制度,做到责权利相结合,保证了小城镇建设有条不紊地进行。

201*.11.13

扩展阅读:湘乡市商务局外经外贸股09年度工作总结

湘乡市商务局外经外贸股201*年度工作总结

今年是全球实体经济受金融危机影响最严重的一年,我市外贸出口面临着前所未有的困难局面。在各种不利因素的困扰下,外经外贸股始终坚持“稳增长、调结构、稳外贸、促转变”的工作指导方针,深入贯彻落实科学发展观,强化措施,狠抓落实,认真总结经验,改进工作方法,积极为我市外贸企业做好服务指导工作,全力帮助企业渡过困难时期。同时,把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、推进新型城市化作为核心工作内容,以项目建设工作为中心统揽经济发展格局,解放思想、更新观念,积极开展招商引资活动,全力推动市域经济持续快速健康发展,将金融危机带来的负面影响降到最低,为经济回暖打下坚实基础。现将湘乡市商务局外经外贸股201*年度工作总结如下:

一、全年工作任务指标完成情况

(一)外经外贸

今年1-12月份,全市累计实现进出口总额6638.3万美元,其中出口6374.6万美元、进口263.7万美元,同比分别下降22.49%和12.04%,分别完成全年计划的85%和82.43%。从经营主体来看,作为我市外贸出口“三驾马车”的国有企业、民营企业和外资企业分别实现出口2837万美元、2440.1万美元和1097.5万美元,同比分别下降46.11%、增长22.63%和下降16.29%;从商品出口结构看,氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一低”产品仍然是我市最主要的出口产品,出口产品结构、种类和科技含量需进一步优化;从贸易方式看,我市出口的主要贸易方式仍是一般贸易,但加工贸易近年来发展较快,在外贸总额中所占的比例越来越大。今年1-12月,我市共完成加工贸易额972

万美元,同比下降22.61%,在全省十个承接产业转移重点县中排名第三。全市今年新增外贸企业两家(捷骏眼镜制造公司、红达贸易公司),新增加工贸易企业一家(捷骏眼镜公司)。

从总体情况来看,今年我市外贸进出口出现了22%左右的降幅,与全省和全国的情况一样,将难以完成年初制订的目标任务。(二)、新型城市化

根据市“新型城市化领导小组办公室”制订的重大项目计划安排,今年我局承担的新型城市化建设项目有天隆国际商业广场、万里行综合物流中心、沃尔玛湘乡广场三个,计划总投资金额3.83亿元。其中,已经开工建设有天隆国际商业广场与万里行物流中心两个项目,09年分别计划投资4000万元和8000万元,目前已分别完成建设投资3058万元和4550万元。天隆国际商业广场在今年完成了主体建筑的施工建设,并对原湘乡宾馆大楼进行全面装修改造,万里行物流综合中心今年也基本完成了二期工程的拆迁和土地平整。沃尔玛湘乡广场项目正在积极与投资方洽谈引进中。(三)、项目建设

今年,我局项目建设有2大类项目共5个。其中续建项目1个,为天隆国际商业广场;新开工项目4个,分别为:东方现代城、万村千乡市场工程、农村集贸市场改建工程、湘乡商务大厦改造工程;计划总投资1.284亿元,09年计划投资6340万元。到12月底,所有项目均已开工建设,建设资金到位5026万元。

今年1-12月,我局共策划储备投资额1000-5000万元以内项目1个,为:湖南湘乡南门农贸市场;5000万元以上项目2个,分别为:湖南神龙丰综合物流园和亿华食品公司10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程。其

中湖南神龙丰综合物流园计划投资2.2亿元,一期工程计划投资8000万元;亿华食品10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程计划投资10580万元;湘乡南门农贸市场计划投资1400万元。

(四)、招商引资

我局根据市委办发[201*]15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标,认真开展招商引资工作。到11月份为止,已引进项目4个,并且全部开工,分别为:东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心,今年计划投资总额1.86亿元,实际到位资金13661万元;在谈项目1个,为:湖南神龙丰物流园,计划总投资2.2亿元;包装项目2个,为:亿华肉食品深加工项目,计划总投资10580万元;振兴连锁

超市物流配送中心,计划总投资1520万元。

二、工作举措

(一)做好银企对接工作,为企业出口搭建良好的融资平台

今年3月,我局积极推动中国进出口银行湖南省分行与我市怀其制革、捷骏眼镜、金子箱包等主要出口企业建立融资联系渠道,为企业拓展融资渠道,实现地方经济与金融企业的互惠双赢做了大量的工作。(二)努力争取和落实各项鼓励政策和扶持资金

今年我市外贸出口企业均遭到不同程度的金融危机影响,为帮助企业渡过困难时期,我局积极与上级领导部门沟通,为企业争取各种鼓励政策和扶持资金,包括为金子箱包争取标准厂房补贴资金、加工贸易扶持资金49万元,为捷骏眼镜争取标准厂房补贴资金42万元,为湘乡工业园争取标准厂房补贴资金100万元等。帮助企业缓解了由于金融危机造成的资金链紧张等困境,

极大地增强了企业渡过经济寒冬的信心。(三)全心全意为企业做好指导服务

我局一直把为企业做好服务和指导放在工作首位来抓。今年,有捷骏眼镜、红达贸易、龙晟电子等企业办理自营进出口经营权、加工贸易生产能力证明等手续,我局不仅给出了详细的指导意见,而且抽调专门人员全程陪同企业办理手续业务,使企业少走了弯路,节省了大量时间和经费。(四)挖掘项目建设潜力,扎实开展项目建设储备与策划工作。今年以来,我局积极开展项目挖掘和策划储备工作,通过引进新项目、引导本市企业加大投资等手段,开发出一批质量优秀、发展潜力较好的项目。目前,我局已经策划储备了湖南兴宇综合物流园、亿华公司牲猪屠宰及肉制品深加工和湘乡南门农贸市场三个项目。

目前,这三个项目均已进入报建立项和可行性分析研究阶段,并开始进行开工建设前的各项准备工作。

(五)大力进行市场改造,完善农产品流通渠道,提升居民生活质量。今年以来,我局加大了对城区的湖铁市场、南门市场等农产品集贸市场的改造力度,对一些市场环境脏乱差、无序经营、恶性竞争、假冒伪劣产品充斥的现象进行了大力整改。由于管理和服务工作的不断加强,使得城区几大农贸市场的形象面貌、经营状况有了明显改善,我市的农贸市场环境不断优化,综合功能更加齐全,农产品流通渠道更加畅通,居民菜篮子更加丰富,生活水平与质量也更加提高。

(六)积极参加省市各级举办的重大招商活动。

参加了四月份召开的中博会,五月份在北京召开的科技博览会等重大招商活动。在北京科博会上,我局同市承接产业办联合组成的招商小分队与投

资方签订了湖南神龙丰综合物流园项目协议,并积极推动项目落户湘乡工业园区。帮助企业积极与各有关部门协调,确保新项目资金尽快到位,保证项目尽快开工建设。充分利用各种信息资源,多次到上级主管部门汇报湘乡投资环境,争取更多的项目支持与投资机会,并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队多次到沿海地区进行定点招商活动。

三、存在的主要问题

(一)全球经济还未从金融危机的谷底中走出,国际市场疲软、美元持续

贬值等不利因素依然存在,各国贸易保护主义有明显抬头趋势,导致我国许多产品出口受阻甚至完全退出了这些市场,这都对我市外贸出口产生了极大地负面影响,我市外贸出口要想恢复到金融危机前的水平尚需时日。(二)我市出口产品的附加值与科技含量依然不高。当前我市出口的拳头产品仍然以氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一资”产品为主,虽然通过产业转移引进了如眼镜制造、医疗器械、电子等一批新兴产业,但在短时期内还难以形成规模效益和出口产业集群,出口产品结构和种类需进一步优化.(三)劳动力出现结构性短缺,企业面临“用工荒”。在当前国际市场开始逐步回暖、订单增加、相继恢复开工的时候,各个企业却普遍遭遇到用工短缺尤其是熟练技工严重短缺的境况。

(四)一些有交叉申报情况的项目并未按部门职能进行责任单位划分,影响我局项目建设考核任务的完成。

例如万里行物流和百嘉香食品加工项目,从建设内容看,物流和定点屠宰、肉食品加工均属于商务局职能管辖范畴,其中百嘉香项目更是由我局引进签约的,但却被项目所属地部门抢先申报了。市项目主管部门在项目责任

单位划分时未能完全以项目原引进方和部门职能为依据,而更多地考虑项目所属地原则,使我局全年的项目建设工作部署出现被动局面。(五)征地拆迁补偿问题造成的瓶颈仍未能有效突破。

例如东方现代城和万里行物流两个项目,在建设中均遇到了征地拆迁问题。由于和原住户的拆迁补偿无法达成一致,导致部分拆迁户阻挠施工甚至上访,极大地影响了工程进度,也干扰了投资方的投资信心和经营思路。如何妥善解决这一矛盾,营造地方经济发展与群众根本利益“双赢”的局面,是摆在我们面前的重要课题。

(六)招商引资工作难度大,竞争激烈。

受金融危机的影响,沿海许多企业经营困难甚至倒闭,来内地投资办项目便无从谈起。招商引资竞争极为激烈,各个地方纷纷派出工作组进驻沿海地区招商,出现一个项目多家争抢的局面。

四、明年工作计划安排

(一)继续将“保增长、稳外贸、增亮点”作为外经外贸股工作的核心来抓。明年计划完成外贸进出口额6500万美元(含有色氟)或3000万美元(不含有色氟)

坚持与重点企业的工作联系和随访制度,优先解决重点企业在进出口过程中存在的问题,同时对今年出口下降幅度较大的企业和产品,及时分析原因,采取有效措施,扭转下降局面,争取在明年将我市进出口业绩恢复到金融危机前的水平。

(二)培育外贸新增长点,丰富出口产品种类和科技含量

除了对我市原有外贸企业进行有效管理外,还要尽可能的培育新的外贸

企业和出口产品,进一步夯实我市外贸经济的基础,壮大外贸出口产业群体。近年,我市成功引进了龙晟电子、鸿瑞电子、捷骏眼镜、鸿兴食品等新型企业。明年将会以这些企业为重点,打造电子产品与农产品两大外贸出口新增长点。同时,在201*年新增外贸企业2-4家,加工贸易企业1-2家。(三)千方百计帮助中小企业破解融资瓶颈,积极争取和落实各项促进外贸发展的政策

积极与金融部门和银行沟通衔接,为企业拓展融资渠道,实现地方经济与金融企业的互惠双赢。同时,要认真争取和落实各项促进政策。积极向企业宣传国家、省、市鼓励出口和加工贸易的各项优惠政策,并协助企业及时申报相关扶持和奖励资金。大力向企业宣传国家、省、市鼓励出口和加工贸易的各项优惠政策,并协助企业及时申报相关扶持和奖励资金。

(四)尽快督促协调物流规划方案出台,并争取用1-2年的时间打造湘乡物流产业雏形

在今年的工作基础上,继续以综合物流园建设为工作重心,万里行、神龙丰、百嘉香、湘中农资等物流企业为依托搭建物流平台,集中力量发展货运配送、食品冷链等现代物流产业,使湘乡成为湘中地区重要的物流基地和商品集散中心。

(五)突出抓好一批重大项目建设的管理服务工作,对项目建设抓开工、抓进度、抓质量

进一步加大项目监督检查力度,提高项目建设质量与效益。重点抓好东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行物流四个开工项目的追踪服务;协助神龙丰物流园办理好各项审判手续,尽快开工;对亿华食品加工项目新征工业用地积极与国土部门协调。努力搭建政府服务平台,

为项目建设和投资企业做好服务工作,从全方位为企业排忧解难。对尚未开工的新建项目,逐项分析研究问题所在,逐项落实解决,保证新建项目尽快开工建设。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目建设实施过程中存在的困难和问题,帮助项目加快建设进度。

(六)明确招商引资工作导向,积极吸引外商投资。

加强招商引资项目筛选,注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力,招大商、引真资,努力提高招商引资的质量;加大项目包装力度,改进招商方式方法,注意节约成本,千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。突出抓好产业链招商,积极引进一批产业关联度高、辐射能力强、带动作用大的优质项目,推动我市产业结构优化升级。充分利用我市特色产业优势,吸引组团式投入。充分利用我市龙头企业优势,吸引上下游企业配套,延伸和完善产业链。

(七)加大服务力度,优化投资商务环境

大力改进机关作风,努力提高行政效率和公共服务水平。推进项目审批全程代理,进一步简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节,缩短审批周期,切实帮助外来投资者解决审批环节的困难。完善招商引资考评办法和季度例会制度,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约、签约项目早建设,建设项目早投产。

(八)继续加大推进新型城市化工作的力度。

进一步加强对新型城市化工作的领导、协调力度。在总结与完善09年工作的基础上,落实工作责任,强化考核调度,真正形成推进新型城市化的工作合力,以创新的思维与举措解决前进中的问题。

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