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安保部工作总结

时间:2019-05-27 22:27:19 网站:公文素材库

安保部工作总结

201*-201*年第二学期生化工程系学生会

安保部工作总结

时光荏苒、岁月匆匆。转眼一个学期过去了,在这一学期的工作中,我部门全体成员,团结共勉,认真协作,不断发扬全心全意服务于同学的宗旨,发扬创新意识。在我系各种活动中发挥了重要作用,完成了本学期我部门应尽的职责,并积极配合学生会其他部门的活动。

一、工作理念

生化工程系学生会始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,我部门要求所有的学干对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的需要当作我们工作的方向,开展活动必须注意操作的实际性、同学们参与广泛性,使我系学生会真正成为一个让同学们满意的学生会。

二、工作回顾

我部门在上学期主要的工作有:

1、为丰富我系广大同学们的课余生活,我系举办了生化工程系足球联赛。我部门出色的完成了对生化工程系足球联赛的现场秩序维持,为足球联赛的举办提供了一个良好的环境

2、我部门积极配合学习部的学风纠察活动、以及生活部晚归寝查房。

3、我部门承办了“书香伴我行”之名著影视展播活动,并取得圆满成功。

4、为丰富我院学生课余生活,我院于5月举办院足球联赛。我部门主要负责我系队员后勤保障,以及维持我系队员赛事的现场安全和观众现场秩序。

在过去的一学期了,我部门的全体成员都以饱满的热情,认真完成部门活动,以及学生会、团总支其他活动。另外我部门还协助社会实践部完成了模拟招聘会的展开。

三、工作思考:1、组织管理要明确,责任分工要清楚,个人服从集体,少数服从多数,实行部长领导负责制。

2、工作动机要端正,工作作风要扎实。要清楚记得服从学生会整体工作大局,要时刻牢记学生会是为同学们服务的,要联系同学,讲实话,办实事。

3、团队精神要发扬,部门荣誉要维护。部门成员必须团结协作,不可搞小团体主义,鼓励在工作上有所创新,有所分歧,提出多种方案,通过讨论民主解决。

四、工作计划

1、做好招新计划、为我系增添新的血液

2、加强干事的积极性,让干事充分发挥自己的才能,得到最大的锻炼效果

3、确定接班人、加强对接班人的培养。确保工作能顺利交接。这是我部门对这学期的工作总结和对下学期的工作计划。最后,我相信在我部门成员的共同努力下,我们安保部的明天会更加的辉煌!

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安保部201*年度工作总结

201*年的工作已近尾声,我们在不知不觉中迎来了崭新的201*年,新的一年充满着憧憬,满载着希望。

本人于201*年的3月14日参加华恒昌沛县公司安保部工作,虽加入公司的时间只有9个多月,但是能充分发扬边工作边学习的精神,并及时完成上级领导交办的各项工作任务,都说“安全无小事,安全责任重于泰山”,现将安保部201*年度近10个月的工作总结如下:

一、年度工作计划实施情况:A、安保部施工现场工作完成情况:

1、完成本部门岗位说明书,工作流程,规章制度,培训计划,各类突发事件的应急处理预案等。

2、完成工地安保人员配置、招募、培训:及时了解到我部门与其它部门需要配合的事宜,与人力行政部配合招聘新员工,合理安排新入职队员的培训,使之尽快熟悉工作流程等。3、完成进驻施工现场劳保物品及作业工具采购;4、完成进驻施工现场的管理方案、安保巡逻方案的制定;5、完成接管湿地小木屋看管工作。

6、完成餐饮船监控摄像机配置的方案,提出技防覆盖要求;7、与地方派出所建立良好治安协作关系,保持业务沟通。8、组织员工军事训练与体能训练。

B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作

游艇管理工作完成情况如下:1、完成游艇进港相关准备工作。

2、完成游艇管理制度、办法;船员日工作流程,游艇保养流程,冬季游艇保养流程,护弦方案。

3、完成游船固定资产保管单,航行日志,油耗表,行程表,检查表,用船申请表,维修验证情况记录表。4、与游艇售后厂家保持业务联系畅通。

5、完成游艇各项接待任务,保障每次接待高标准、高质量完成,并赢得顾客好评。

6、完成游艇部所需物资的采购。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作业绩:

1、依照严格的岗位工作流程对各安保岗位布控,使偷盗,抢劫,诈骗,突发事件的发生率为零,使工地全年无治安犯罪历史记录。

2、坚持高标准、高质量额治安加强巡逻制度,使年度施工现场未有一次消防火灾隐患出现。

3、圆满完成各项大型的游艇接待任务,树立好窗口形象,做到保障有力。

三、年度工作心得:

刚接手安保部的工作时,面对的都是新入职的员工,他们无论是工作态度,工作协调能力,还是工作责任心,都需要在短时间内跟上部门工作节奏,为此加强了对他们的培训,并制定出科学,实施有效的

培训计划。经过短期的培训,安排新员工到工作岗位试岗,针对他们在短期试岗中的表现,结果不是很理想,我决定先从员工的心态入手。调节员工的心态,积极相互沟通,帮助员工树立自信心和培养他们的团队意识。在工作中不断激励员工、培养员工,互相取长补短。作为部门主管,自身坚持做到规章制度的执行从“我”做起,以身作则,起好模范带头作用。另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到安全部用人标准的应聘者坚决不用,并适当的给予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。以上工作方法在得到成效的同时,也为日后的各项工作奠定了良好基础。

四、员工团队建设:

1、确定部门人员编制,筹备一支专业技能好,综合素质高的保安队伍;

2、以优质服务为宗旨,高效便捷,行为有素,保障有力;3、加强员工服务礼仪标准及行为规范等形象建设,健全部门的品质管理,采用科学的管理办法,使之实施有效。五、年度工作中存在的不足:

在过去的工作时间里,安保部虽取得了一些成绩,但在很多方面仍有不足,值得我们总结如下:

1、下一步注重部门奖惩制度的建立,提升人员工作的主观能动性。

2、管理培训仍需加强。全体人员治安防范、火灾预防知识的培

训,把安全消防意识深入到每个员工思想中,落实到每个员工日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断规范服务。

八、201*年新年工作计划:

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作。

2、参与对酒店的逐步接收并安排人员保卫3、酒店开业的安保方案制定及流程演练4、酒店开业的接待及安保工作的拟定5、与公安、消防局建立工作关系

6、加大培训力度。计划每季度进行一次安全、消防知识培训,201*年全年共组织4次。酒店开业前期组织全体员工消防培训,并组织一次火警演习。组织“11.9”消防日全员消防演习,提高全员防范、处置事故的能力。

7、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

8、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。

9、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。总而言之,做好安全保卫工作不仅是杜绝各类事故隐患产生的基

础,也是提升安全服务质量的重要保障。

在今后的工作中,我会在本职岗位上求真务实,不断创新,恪尽职守,保持警惕,坚决完成上级下达的各项任务,做好上级部门在安全工作方面的参谋与助手,随时听令上级领导的工作指示。

此致敬礼!

201*

安保部:胡阳光年12月

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