201*年基建工作总结(钟)
201*年基建工作总结
泸溪县第一职业中学教师钟广刚
一年来，能认真履行领导交给的各项工作任务，积极参加学校的各项活动，认真参加教育局和学校组织的学习、专题报告等，深深地感到一名普通职教工作者在未来的建设中所要发挥的作用，也就是必须时刻以“三个代表”为准则，才能把各项工作做好。今年全校基建任务重，国家规定要求高，本人能结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和总务处同志研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，认真履行岗位职责，使工作不断趋向完善、规范。现总结如下：一、实训楼前期工程有序进行1、顺利完成了总体规划方案设计
泸溪职教中心实训楼工程是省“十一五”重点工程。其总体规划方案是建设研究型校园的基础，也是实现学校长远发展目标的硬件保障。因而设计的起点相当高，要求相当严。必须切实做好总体规划方案的设计工作：
⑴、认真抓好设计文件的编制工作。我们深入调查研究，充分听取学校各方的意见，力争充分反映研究型校园的建设内涵并贯彻“建筑规划服从学科建设”的重要思想。⑵、认真开展方案评审的组织工作。为了争取得到一个较好的设计方案，我们精心挑选了张拥军院士领衔的南方华林建筑设计有限公司进行设计。期间，我们专门组织全校师生员工对几个设计方案进行了评选投票，校领导特意组织了学科带头人、中层以上干部对方案成果予以分析评议，上级部门有关领导也先后应邀来展示现场观摩指导。可喜的是，师生、领导的评选意见与专家组的评审结果完全相符。本次总体规划方案设计，达到了我们的预期目标。2、项目“可行性研究报告”顺利批复
按照基建法定程序，项目“可行性研究报告的批复”是泸溪职教中心实训楼工程实质性启动的重要环节。而“可行性研究报告”又是“可行性研究报告批复”的前提条件。按照有关规定程序和要求，我们做了大量有关工作。⑴“可行性报告”编制已经完成。为了争取顺利通过可研报告的专家评审与上级主管部门的批复同意，我们在充分听取上级部门、咨询公司的要求、建议的同时，化大力气、集思广益，充分搜集资料，认真归纳梳理，十易其稿，终于如期完成编制任务。按照杨校长确定的节点目标，今年3月底之前按时上报县政府。
⑵政府部门等有关总体规划方案的征询工作已基本完成。涉及到土地、规划、环保、卫生、防疫、消防、交警、供电、供水、排水、通讯等有关部门的征询认可意见，面大量广、手续繁杂，困难不小，经积极努力，各项均已征询通过。
3、大力加强工程前期相关协调工作
作为一个完整的职教中心校园，实训楼工程前期工作面广量大，困难、矛盾众多，不可避免地存在着大量协调工作。包括规划边界、建设资金、征地、拆迁及市政配套等。而所有这些又均是工程能否顺利实施的重要条件。在总务主任的带领下，我们知难而不怕难、迎难而上，充分发挥主观能动性，解决了不少难点，办成了不少难事。但有些问题关系复杂、解决难度太大，如“戴德红高压线”的拆迁及县财力投资力度，由于一系列复杂原因，经学校领导和我们的努力，在上级领导进一步关心与协调下，终于如期完成。二、实训楼主体工程如期开工
作为省“十一五”重点工程，也是校区布局结构调整的重要工程，县职教中心实训楼必须在09年5月份竣工并投入使用。该项目于10月上旬完成施工招标，施工总包11月1日进场，11月1日获得“施工许可证”。为了确保按时竣工，我们周密计划、科学安排，在政府有关部门的理解和支持下，我们按规划方案进行了场地平整、高压线拆迁和通水通电。施工总包进场后，我们即抓施工单位与附近居民的协调，为实训楼工程施工创造了条件。现在主体工程已完成20%。
三、今后的工作打算1、加大对工程质量和施工安全的管理力度。2、及时掌握工程质量和安全生产方面的第一手资料，预见性地提出问题，实事求是地解决问题。
3、帮助施工单位不断修订不合时宜的安全条款，使施工单位安全生产规章制度日渐完善。
201*年12月30日
扩展阅读：201*年基建处工作总结
201*年基建处工作总结
201*年是学校实施“十一五”规划关键的一年，学校各项事业进一步快速发展，新校区建设稳步推进。基建处作为学校的基本建设管理部门，担负着新校区硬件设施建设、营造和谐有序生态校园的重任。回顾即将过去的201*年，基建处全体同志在校党委、校行政和协调组的正确领导下，克服了任务重、建设难度大等困难，很好地完成了全年各项工作任务。现将本年度工作总结如下：一、加强学习，明确任务，树立目标，规范管理
（1）加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。全处职工在工作任务十分繁重的情况下，坚持学习党的“十七大”精神，坚持开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，深入贯彻落实科学发展观。全年组织了各种政治学习和民主生活会共30余次，真正做到在学习中提高，在工作中学习，做到了学习工作“两不误、两促进”。同时，加强全处职工业务知识学习，使全处职工的专业知识不断更新、丰富和发展。
（2）明确任务，树立目标。全处职工要充分认识和了解单位及个人的岗位职责，要在弄清应该做什么的基础上，解决如何做好的问题。要求全处人员要树立大局意识、质量意识、发展和服务意识，努力提高基本建设管理质量和服务水平。为了使基建工作目标清晰、方向明确，我们制定了：“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合理；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁，观念要提升”50字的工作目标，并认真落实和践行。
（3）建章立制，规范管理。为了克服工作中规章制度不健全、无章可循、按常规和惯例办事的弊端，一方面我们订购了国家、河南省和郑州市建筑行业的相关法律、法规、规章和规定等学习资料；另一方面我们进一步修订和补充了学校过去关于基本建设管理有关制度，解决了工作中政策、规范和制度不清的问题，使我校基建管理更加规范。
二、科学调整规划，确保新校区功能完整性
新校区总体规划凝聚着校领导和全校广大教职工心血和智慧，实施几年来，我校总体规划和建筑风格得到了社会各界的高度评价。此次总规调整，任务艰巨，责任重大。如何保证原规划的风格、功能不受影响的情况下，将新增的15万平方米建筑面积融合进去，是一项非常复杂的系统工作。为此，基建处和设计单位做了大量的调研和论证工作，提出了多套建议方案，工作中，真有牵一发而动全身的感觉。目前，总规调整方案基本成熟，新规划也同样凝聚着校领导和全校广大教职工心血和智慧。我校学生公寓楼建筑风格仍将引领郑东新区，特别是龙子湖高校园区的建筑时尚。
三、抓质量、保工期、精心实施
201*年是学校建校以来一次性开工项目最多、建筑面积最大的一年，工作压力是可想而知的。年初基建处领导就提出：“替学校分忧，为老师解困”的工作要求，本着“求实、开拓、发展”的工作思路，坚持以科学发展观为指导，建设和谐生态校园为原则，严格基本建设程序，狠抓工程质量管理。
（1）成立质量监督小组。29个单体工程，近15万平方米建筑面积，为做好这项民心工程，基建处做了大量的准备工作。成立了两个质量监督小组，由周锦安处长、黄立新副处长分别担任组长，从质量保障、材料控制，分项验收、资料管理，做到全方位管理，不留漏洞，更不留死角。工作中，注重倾听工会、监审单位、职工代表的意见和建议。
(2)建立工程管理例会制度。为有效落实工程管理的各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改进工程管理的方式方法。进一步完善了工程周例会、专题例会和工作例会制度。从工程开工到主体工程竣工始终坚持周三下午大例会和每周小例会制度，会议分别由基建处和监理单位主持召开，施工单位、监理单位和建设单位工地代表等相关人员参加。主要是检查上周议定事项的落实情况，查找施工中存在的问题并提出处理方案，安排下周各项工作，协调各方关系，及时解决工程中质量、进度、投资和安全等方面的问题。根据工程施工实际情况需要，还不定期召开专题会议，重点研究解决涉及工程质量、进度、投资、技术等方面的专项议题。对于重点施工环节和关键施工工序，实行现场指导、现场监督，督促检查，协调各种事项和关系，确保工程质量，收到良好效果。目前，尽管工程进度上滞后了一些，但工程质量还是很满意的。
四、有效控制投资，合理利用好建设资金
对于公寓楼工程，有效控制投资，合理利用好建设资金，是摆在基建处全体人员面前一个必须解决好的问题。第一，坚持所有项目实
行招标确定价格，公寓楼从主体工程到4000多万元甲供材料和设备也无一是自主定价的；第二，严格控制工程变更，对于必须变更的项目，严格变更程序管理；第三，严把决算审核关，严格按照学校基建项目决算管理办法执行，最终交给广大教职工的是一个明白帐、放心帐。
五、加强廉政建设，提高拒腐防变的能力和自觉性
（1）处领导十分重视党风廉政建设，一直把反腐倡廉作为工作的重中之重。一是加强廉政手册、党风党纪、法律法规、反腐倡廉等文件的学习和教育，牢固筑起反腐倡廉的思想防线；二是结合本处的工作性质及工作特点，制订了廉政建设责任制。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供应方索要钱物、收受贿赂，不能以任何理由要求乙方宴请及娱乐活动。这些规定有效地抵制了腐败思想的侵蚀，从源头上防止了腐败现象的发生。
（2）处领导以身作则，爱岗敬业，带头加班加点，起到了表率作用。工作中坚持重大问题集体决策；坚持“谁主管、谁负责”的原则。一年来，全处没有发生任何与廉政方面有关的事故和问题。
六、完成的主要工作任务
经过0507年连续三年的大规模的建设，新校区完成建筑面积18万平方米，基本形成两校区办学格局。08年校党委、校行政适时将新校区建设重点转移到改善民生、改善环境工作上来。基建处及时调整人员、调整工作安排，全年累计完成基建投资达1.2亿元，主要工作如下：
（1）29栋公寓楼近15万平方米建筑面积，主体工程已完工，内部装修完成80%以上，工程质量良好；
（2）3.6万平方米小高层公寓楼开工前的准备工作已经完成，桩基施工队伍已进场；
（3）为迎接省级文明单位验收检查，加大了新校区绿化、美化、亮化工作力度。新增草坪、花卉、花坛面积6万平方米，乔木1290株、灌木5750株；新修沿湖道路及花岗岩广场面积达5200平方米；安装景观灯100余盏；
（4）完成中心配电站土建工程建设及高压配电工程设备安装、电缆铺设工作；
（5）完成第一报告厅和大学生活动中心排练厅装修工作；（6）基本完成05、06年已竣工工程决算工作；
（7）完成1#、2#教学楼连廊顶部、操场围栏等工程改造和维修工作；
（8）积极争取天然气指标，完成了公寓楼天然气设计工作，确保公寓楼天然气工程按时安装；
（9）取得教育厅、发改委的支持，完成了09年基本建设投资计划报批工作，包括两组文科教学楼、两组学生宿舍楼、第二学生食堂和浴池；
（10）进行绿化维护管理改革，积极探索承包管理办法，并在新校区进行了试行，取得了良好的效果。目前，该办法已在老校区进行了推广运用。
即将过去的201*年，对基建处全体职工来说，是辛苦的一年，也是非常充实的一年。全处同志没有节假日，早起晚归，真是晴天一身汗、雨天一脚泥，同志们都说回到花园校区感觉特别陌生，因为同志们很少有时间能在花园校区里走走、转转，大家常年坚守在新校区的工作岗位上。
七、存在的主要问题
(1)由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，规章制度也有待进一步建立健全。
（2）基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善，特别是对水暖施工管理，缺乏专业人员。（3）思想政治和业务知识的学习有待进一步加强和完善。八、今后工作思路
（1）以科学发展观为指导，按照学院“十一五”发展规划的要求，坚持以人为本的原则，进一步解放思想，明确发展思路，谋求创新发展。
（2）积极参加基建相关会议和学习培训活动，及时了解我国高校基本建设发展态势。加强与兄弟院校交流，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。总结学校基本建设管理经验，按照校园总体规划，建设精品工程，努力完善配套服务设施。
（3）全处职工要牢记为教学科研服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性，要经常深入使用单位，倾听对基建工作的意见和建议，努力把新校区基建工作做得更好。
（4）充分发挥和调动全处人员的工作积极性、主动性和创造性，不断完善规章制度，实行目标管理责任制。同时加强业务知识学习，不断改进工作方式、方法，努力提高业务水平、工作能力。积极预防失职渎职和腐败行为的发生，努力把基建处建设成为一支具有创新力、凝聚力、能打硬仗、吃苦耐劳的队伍。为学校申博、更名大学和建设高水平多科型教学研究型大学等工作作出应有的贡献。
基建处201*年12月26日
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