201*年品管科工作总结
201*年品管科工作总结
201*年，在站领导的正确领导、各科室的大力配合以及全科同志的共同努力下，品管科按照站里的统一部署，围绕年初制定的工作目标责任制，积极开展工作，圆满完成了各项工作任务。现将品管科全年工作简要总结如下：
一、搞好农作物新品种引进和试验工作
201*年，根据我市现代农业发展和种植业结构调整的需求，以粮饲兼用玉米、出口创汇型花生、加工出口型蔬菜、设施蔬菜等高效农作物新品种为重点，加大了农作物新品种引进和试验工作的力度，做到了速度快、品种全、数量多。国家和山东省新审定的农作物品种基本上都是当年、甚至提前一年即引进并安排试验和展示。截止目前，今年共引进各类农作物新品种419个，其中小麦新品种（系）45个、玉米新品种（系）221个、花生新品种29个、大豆新品种36个、蔬菜新品种88个。对引进品种均安排引种试验或展示示范，做到设计科学、安排合理，并认真做好调查总结工作。另外，还编印、下发了《201*年青岛市农作物新品种试验年报》。
二、做好国家、山东省农作物新品种区域试验、生产试验和新品种展示工作
农作物新品种试验是鉴定新品种的丰产性、适应性和抗逆性等性状的主要手段，是筛选利用农作物优良品种的科学依据。201*年，共承担国家和山东省农作物新品种区域试验、生产试验和新品种展示19组、参试或展示品种407个，其中山东省小麦高肥组预备试验参试品种71个、山东省小麦高肥组生产试验参试品种5个、山东省小麦旱地组区域试验参试品种23个、山东省小麦旱地组生产试验参试品种2个、国家黄淮冬麦区旱地组区域试验参试品种11个、国家和山东省小麦新品种展示展示品种35个、山东省胶东春玉米品种区域试验参试品种60个、山东省胶东春玉米品种生产试验参试品种1个、山东省夏玉米品种区域试验参试品种46个、山东省鲜食玉米品种生产试验参试品种19个、山东省玉米引种试验参试品种4个、国家玉米新品种展示展示品种41个、山东省花生品种区域试验参试品种35个、山东省花生品种生产试验参试品种3个、山东省大豆品种区域试验参试品种23个、山东省大豆品种生产试验参试品种4个、山东省保护地小型西瓜新品种区域试验参试品种8个和生产试验参试品种3个、国家保护地小型西瓜新品种区域试验参试品种9个和生产试验参试品种4个。另外，还主持完成了山东省五地市特种鲜食玉米品种区域试验的数据汇总以及《201*年山东省玉米品种区域试验年报》一书鲜食玉米部分编写的工作。
为切实搞好此项工作，我科根据青岛市农业生产实际，按照山东省种子管理总站的有关要求，对各项试验均做到科学安排、精心管理和认真调查，目前各项试验进展顺利，圆满完成了阶段性任务。6月2日、6月10日、7月24日、9月23日，山东省蔬菜、国家西瓜、山东省玉米和花生品种审定委员会专家先后来我市现场考察西瓜、玉米和花生品种区域试验，专家们对我市的品种区域试验工作都给予了充分肯定和高度评价。
三、搞好主要农作物品种统一评价工作
为了加强对农作物新品种和推广品种的风险评估和监控，降低品种使用风险，我站今年继续实施了农作物新品种统一评价工作。今年，小麦、夏玉米和花生统一评价示范点全市均安排6处，春玉米、大豆统一评价示范点全市均安排3处。统一评价示范新品种共计92个，其中小麦品种19个、花生品种22个、大豆品种11个、春玉米品种9个、夏玉米品种31个。实施过程中，实行“五个统一”，即统一确定品种、统一提供种子、统一实施方案、统一调查标准和统一汇总总结。8月30日，在引育中心组织有关专家和技术人员召开了201*年小麦新品种统一评价示范总结交流会。会上，根据201*年小麦新品种全市统一评价示范结果，研究确定了我市今年秋种小麦品种布局意见和201*年青岛市小麦良种补贴品种，并对201*年全市小麦主推品种提出了初步意见。通过实行品种统一评价示范，全面掌握了主要农作物新品种在我市种植的适应性、抗逆性和丰产性，为确定全市主导品种和国家小麦、玉米、花生良种补贴推介品种提供了科学依据。
四、进一步建立完善全市新型良种示范推广体系
结合实施国家大型商品粮基地建设项目，进一步搞好全市新型良种示范推广体系建设工作。今年主要做了如下工作：一是科学、合理的安排好青岛市农作物良种引育中心各项试验和展示示范；二是指导平度、即墨、莱西、胶南和胶州五市区搞好市区级良种展示示范核心区各项试验和展示示范；三是搞好10个镇级良种示范点的建设工作。
以青岛市农作物良种引育中心和各市区良种展示示范核心区为现场，6月7日-8日组织举办了全市小麦新品种观摩考察会，各市区种子站长以及青岛农业大学、市农科院、原种基地、种子站等相关人员共50多名代表参加了会议。通过考察大家一致认为，目前推广的青丰1号、济麦22号和良星99等品种表现良好，丰产抗病性表现突出；对今年示范种植的青农2号、泰农2987等小麦新品种（系）进行了初步评价，为今后种植利用提供了科学依据。目前，正在组织筹备召开201*年青岛市秋作物新品种现场观摩会。8月30日，组织召开了青岛市201*年花生、春玉米新品种现场观摩会，现场观摩了青岛市花生和春玉米品种统一评价示范。本次观摩的新品种基本囊括了山东省花生和春玉米的主导品种和最新育成品种；9月27日，组织召开了青岛市201*年“田头选种，助农丰收”秋作物新品种观摩会，全市种子经营业户、科技示范户代表及周边农民共160多人现场观摩了安排在引育中心的国家和省玉米、大豆等新品种试验和新品种展示以及种子企业玉米新品种（系）展示示范。9月28日-29日，考察了安排在各市区的玉米、大豆新品种展示示范和新品种统一评价示范。通过考察观摩，直观形象地了解了玉米、大豆等新品种的丰产性、抗逆性和适应性，为农业部门推介品种、种子企业经营品种、农民选购品种提供了科学依据，大大降低了农业用种风险。
五、搞好科技项目、引智项目、农作物良种引繁项目、农业部新品种展示示范项目、国家良种补贴等项目的申报、实施、评价和总结等材料的撰写及项目实施工作
一是与青岛农业大学合作申报了青岛市科技局公共支撑计划项目《色素辣椒新品种选育及影响色价稳定性关键栽培因素研究》。项目任务是育成丰产抗病高色价色素辣椒新品系1个，创新高色价且褪色缓的核心种质材料1份，新品系产量与当前引进国外品种相近且比对照能提高1-2个色价单位，并对影响辣椒色价稳定性关键栽培因素进行研究和评估。
二是对与青岛农业大学共同完成的《抗黄化曲叶病毒系列番茄新品种选育与推广》项目进行了成果评价工作。该项目针对我省近年来大面积爆发的毁灭性病害-番茄黄化曲叶病毒，并导致番茄大幅度减产甚至绝产问题，选育出一系列抗番茄黄化曲叶病毒自交系，并培育出大红色大番茄、大红色小番茄、粉红色大番茄、粉红色小番茄等系列杂交新品种。生产试验结果表明，项目选育的系列番茄新品种对番茄黄化曲叶病毒表现出良好的抗性，在产量、品质、耐贮运性等方面能够达到一般番茄生产要求，取得了良好的经济与社会效益。项目的完成对于今后持续提高番茄新品种的自主研发能力，积极应对国外种子竞争，降低农民用种成本有着积极的意义。
三是申报了我站主持、青岛农业大学协作完成的引智项目《特色南瓜新品种选育》项目。该项目通过特色南瓜种质资源的搜集、鉴定、研究和创新相结合、田间抗病鉴定与室内鉴定相结合，筛选优良自交系，利用杂种优势，将优质、耐贮、抗病、丰产、观赏价值高等优良特性结合，组配一代杂交种。同时利用具有较高观赏性的性状稳定自交系培育出观赏南瓜新品系。目前项目总结已经完成，并完成了201*年引智项目的申报工作。
四是搞好青岛市农作物良种引繁项目、科技推广费项目、农业
部新品种展示示范等项目申报书、实施方案和总结报告等材料的撰
写及项目实施工作，并按照有关要求圆满完成了各项工作任务。
五是参与了青岛市201*年国家小麦良种推广补贴项目实施方案的起草及国家小麦良种补贴品种以及玉米、花生良种推广补贴推介品种的确定等工作。
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201*年品管科工作总结
作成：jason
201*-12-27
201*年以来在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下。品管顺利的完成各项工作，并积累了一定的经验。为把201*年的工作做得更好，现就201*年的工作做总结。一、进料检验
1、201*年进料批合格率为：96.3%。在整个201*年一共进料925批次，批退34批次。超过质量目标95%。批退的34批中，问题主要集中在包材外观及物理特性（内箱开胶、破皮等）不符合上。通过定期对供应商的品质进行辅导以及现场指导后，开胶的问题，严格限定了粘胶时间、用量等细节有效地确保了粘合的质量；面临纸箱行业冬季因天气干燥生产时容易产生纸箱破皮的问题，责令供应商设立专门设立一间仓库进行调湿后生产，问题得以解决的同时，也使品质得以更加稳定。在品质追溯管理上，通过要求供应商进行批号管控后，更加便于品质的管理。同时，为预防供应商更换材质，要求供应商在更换原材料批次的时候提交《材质测试报告》。并且，公司内部定期进行物理性能的测试。
2、201*年共计到货大轴2717个，卸柜过程没有发生大轴掉落碰撞事故。因为运输过程而导致的胶片偏移损失，通过责令要求物流部门跟进保险公司的赔偿，整个201*年以来为公司挽回损失超过10000元人民币。二、过程检验
1、共计检验胶片103213张胶片，D及故障1631张胶片，D级不良率：1.6%。D级别不良中，主要集中在胶片粘连、胶片水渍、机器故障的异常造成。胶片粘连、胶片水渍异常通过联合总务、物流一起克服了因为卸柜产生水渍，而保税仓无法有效除湿去水渍的难题。明确了保税仓温湿度的管理规范，并通过日本顾问的协助重新定义了保税仓的温湿度管理范围。
2、不足的地方是，异常的处理经验仍很欠缺。反应的速度慢，导致异常范围扩大而造成的损失。三、入库、出货
1、201*年入库检验共计检验出27托（16次）因为《托盘清单》信息有误、运输箱标签信息错误等的成品，并全部要求生产进行返工。通过品管、生产6、7月份重点
对此类问题进行专项整改后。在201*年下半年中，此类问题已经得到解决。避免了问题的蔓延。
2、201*年出货检验共计检验出8次异常，均为：仓库叉车搬运过程叉破托板、运输箱。通过异常联络的形式，要求仓库部门更加严格的操作。在201*年的下半年，次问题得到了有效的改善。四、客户投诉
1、201*年共计收到客户投诉6次。其中4次为外包生产过程因素导致；1次为机器设备缺陷；1次为纸箱开胶。达到了质量目标要求的：少于10件/年。在每次客户投诉过程中，通过纠正预防的实施，围堵了异常发生的源头，遏制了异常的蔓延。2、不足的地方是：客户投诉处理的流程仍没有十分明确。很大程度上影响了客诉处理的进度。
五、人员培训及管理
1、201*年里品管的员工培训时间达标率116%，超额完成了人事制定的每年40H/人。这些培训保证、并提升了检验员的检验技能。
2、由于需要对两个项目的品质进行控制及改善，及跟进2项目的导入。为此部门针对人员少，检验技能多，检验时间长的问题，推出多功能工计划，这要求我们不断加强检验技能的水平及综合素质。每个教练员必须掌握四个项目的全部检验及判断标准，每一个通过二级技能的员工都必须熟悉掌握一个项目检验流程和标准和了解另外三个项目检验活动的流程。通过不断的培训，现在部门有四个员工达到教练员技能水平，两个达到技能二级，更好的保障了产品的品质！
3、不足之处，由于检验员品质理论专业知识欠缺，在遇到问题的处理考虑的还不够周全。对SOP的执行力度还不够到位。六、程序文件、流程管理
1、目前的二级、三级文件都是项目投产初期编制的，通过一年的生产实践，实际生产的流程、工艺与部分文件还是存在不相符的地方，仍需要进行修改。
2、科学合理的品质管理方法没有完全被大家所接受，过去习惯的不合理、不科学的品质管理理念，陈旧、不健全的流程、工艺、方法常常在工作中表现阻碍工作推进，需要花费更多的精力去沟通。所以现行的流程、标准、方法还需要进一步修订。
总之，在过去的一年里，在团队的努力下，已经逐渐摸索出一定的工作经验。同时，也存在很多的不足之处。只有掌握并利用更专业的方法和知识去分析品质、管理品质。才能保证公司的产品质量！所以，鉴201*年之成败，成201*之辉煌。201*我们还需要继续努力！
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